Работы в условиях рынка предприятие. Роль, цели и функции предприятий в условиях рынка. Проблемы создания конкурентной среды в экономике

Важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции.

Немецкий экономист Г. Шмален выделил следующие «краеугольные камни» управления предприятием – экономичность, финансовая устойчивость и прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы достигался:

определенный результат при наименьших затратах – принцип минимизации;

при заданном объеме затрат наибольший результат – принцип максимизации.

В своей основе принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям само собой разумеющееся требование – не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т.е. работать экономично.

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Идеальным положением является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприятие должны:

рационально использовать производственные ресурсы с учетом и взаимозаменяемости;

выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

обеспечивать конкурентную способность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;

систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;

разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;

проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

При этом очень важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели. Выработка успешной стратегии начинается с определения миссии фирмы и общей цели функционирования коллектива. При этом цели предприятия могут меняться, все зависит от конкретных обстоятельств.

ГлаваIi. Влияние внешней среды на деятельность организации

2.1 Типология и характеристика внешней среды

Под внешней средой предприятия понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретного предприятия, но оказывающие или могущие оказать воздействие на его функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны. Обычно предприятие в процессе управления само определяет, какие факторы и, в какой степени могут воздействовать на результаты его деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, выводы проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений. Причём, прежде всего, выявляются и учитываются факторы внешней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды предприятия.

Внешняя среда является источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для поддержания его внутреннего потенциала на должном уровне. Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны и на них претендуют многие другие предприятия, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что предприятие не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить его потенциал и привести ко многим негативным для предприятия последствиям.

Основными характеристиками внешней среды являются: взаимосвязь и взаимообусловленность ее факторов, сложность, подвижность и неопределенность.

В связи с этим руководители не могут рассматривать внешние факторы изолированно. Согласно этой характеристике, изменение одного параметра влечет за собой изменение других.

Сложность внешней среды предприятия определяется числом факторов, на которое оно должно реагировать. С учетом этого параметра в более сложных условиях будет находиться предприятие, использующее различные технологии, имеющие многочисленных конкурентов, высокие темпы обновления продукции, что предопределяет и более сложную его организационную и производственную структуру.

Скорость, с которой происходят изменения в окружающей среде предприятия, определяет ее подвижность. Отечественные и зарубежные специалисты отмечают нарастающие скорости изменения среды современных промышленных предприятий. Однако можно назвать отрасли, вокруг которых она особенно подвижна: авиационно-космическая, производство компьютеров, биотехнология и сфера телекоммуникаций, а также фармацевтическая, химическая и электронная.

Неопределенность внешней среды является функцией от количества информации, характеризующей тот или иной ее фактор, а также функцией уверенности в точности поступившей информации.

В условиях глобализации экономики и бизнеса, применения в маркетинге компьютерных технологий происходит увеличение объема информации с одновременным уменьшением вероятности ее достоверности. Чем неопределеннее внешняя среда, тем сложней руководителям применять эффективные решения.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Введение

1. Предприятие в условиях рынка

2. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка

3. Планирование деятельности и хозяйственные связи предприятия в условиях рынка

Заключение

Список литературы

Введение

Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства не может быть потребления, можно только проедать произведенное. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства.

Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие как юридическое лицо - это предприятие (организация, фирма, концерн), отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся: наличия своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия; право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке.

Предприятия играют важнейшую роль в экономике государства. Они являются основой для:

Увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта;

Возможности существования всего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов предприятий;

Обеспечения обороноспособности государства;

Простого и расширенного воспроизводства;

Развития национальной науки и ускорения НТП;

Повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны;

Развития медицины, образования и культуры;

Решения проблемы занятости;

Решения многих социальных проблем. Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют.

В условиях рынка предприятия работают по следующей схеме:

В этой схеме основой является спрос покупателей, т.е. возможность сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.

1. Предприятие в условиях рынка

Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребителя по сравнению с производителем и другие необходимые атрибуты.

Как правило, основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Однако не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.

Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться и выполнять необходимые функции.

Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующие "краеугольные камни" управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы достигался:

Определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации;

При заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации.

Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственная всем предприятиям само собой разумеющееся требования - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), то есть работать "экономично".

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;

5) заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического в трудовом коллективе;

6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;

7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции. .

Выработка успешной стратегии начинается с определения "миссии" фирмы, общей цели функционирование коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевание ранка, предприятие может с лихвой может возместить недополученную прибыль.

В современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получение прибыли находится далеко не на первом месте. Руководители многих предприятий считают, что для них основной задачей на этом этапе является реализация продукции, возможность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть "на плаву". Остается надеяться, что этот тяжелый период для российской экономики скоро пройдет, предприятия начнут нормально работать, решать задачи и достигать цели, свойственные рыночной экономике, обратят внимание на использование таких прогрессивных общественных форм организации производства, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства..

2. Ф акторы, влия ющие на эффективное функциониро вани е предприятия в условиях рынка

Слово "фактор" трактуется как движущая сила, совершающегося процесса или одно из его необходимых условий.

В данном случае под словом "фактор" понимается движущая сила, влияющая на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка.

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их можно классифицировать по самым различным признакам.

В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные.

Позитивные - это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные - наоборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние. Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает.

Например, на предприятии разработана и внедрена хорошая система материального стимулирования, которая значительно повысила мотивацию труда работников, что способствовало повышению эффективности производства.

Другой пример. На предприятии с вредными условиями труда ничего не предпринималось для их улучшения, в результате резко повысилась утомляемость и заболеваемость рабочих, что в конечном итоге привело к значительному браку продукции и снижению объема ее реализации.

В первом случае внутренний фактор сыграл позитивную роль, во втором - негативную.

Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их также целесообразно объединить в следующие группы:

1) связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;

2) связанные с ускорением НТП, инновационной политикой предприятия;

3) связанные с совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием;

4) связанные с организационно-правовой формой хозяйствования;

5) связанные с созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе;

6) связанные со спецификой производства и отрасли;

7) связанные с качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой;

8) связанные с амортизационной и инвестиционной политикой.

Эта классификация чисто условная, и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и их влияние на эффективность производства.

Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективны. Объективные - это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и то внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы:

1) связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен;

2) связанные с изменением политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;

3) связанные с инфляционном процессом;

4) связанные с деятельностью государства. .

3. Планирование деятельности и хозяйственные связи предприятия в условиях рынка

Отход от централизованного планирования стал началом системных преобразований в России. Особое значение имеют два аспекта этих преобразований. Во-первых, координация деятельности различных предприятий оказалась под угрозой, так как перестали существовать органы централизованного планирования. В любой взаимозависимой экономике разделение труда должно опираться на координирующий механизм, который упорядочивает экономические и производственные связи. Результатом координации в экономике является создание системы связей между предприятиями.

Сеть производственных связей, созданная в рамках экономической системы, является важной составляющей ее основного капитала. Назначение этих связей заключается в сокращении затрат на поиск партнеров и ведении операций.

В условиях социалистической экономики действия отдельных субъектов экономических отношений координируются, и сеть производственных связей создается самой системой планирования. Созданная Госпланом и Госснабом система снижала издержки на ведение операций предприятий, но сами эти органы тратили немало сил на создание таких связей. Кроме того, из-за несовершенства системы планирования предприятия вынуждены были устанавливать неформальные связи для приобретения ресурсов, которые они не могли получить через систему планирования. Возможно, эта система не очень эффективна, но она все же представляет определенную ценность. Создание новых связей требует больших затрат. При переходе к рыночным отношениям имеющиеся связи нарушились, а налаживание новых отдельному предприятию обходится очень дорого. Эти связи гораздо важнее для госсектора, чем для нового частного сектора, который постепенно создает собственные. Неопределенность, связанная с распадом системы связей, - главный фактор, заставляющий предприятия все больше думать о выживании.

В современных условиях именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности российских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т.е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства.

Практические результаты трансформации, прежде всего в реальном секторе, не позволяют говорить о завершенности реформ и необратимости перехода экономики к рыночным принципам функционирования. Предприятия многих отраслей, особенно крупные, даже после акционирования и приватизации не смогли адаптироваться к требованиям рыночной экономики: они экономически неэффективны, сохраняют избыточную занятость, дорогую социальную инфраструктуру и при этом остаются монополистами на соответствующих сегментах рынка.

Большинство бывших социалистических промышленных гигантов оказались в чрезвычайно сложном финансово-экономическом положении, генерируют и умножают взаимную задолженность, невозврат кредитов, не могут платить налоги и взносы в социальные фонды. Так, в России более половины промышленных предприятий, а в некоторых отраслях и еще больше убыточны. В Болгарии в первые годы реформ убыточными были до 60% предприятий. В Венгрии серьезные финансовые трудности испытывали 30--40% предприятий, причем на долю предприятий -- потенциальных банкротов приходилось до 25% объемов производства и 16% работников промышленности. В Китае убыточными были около половины крупных и средних государственных предприятий, а треть были фактическими банкротами. Цикличность экономического процесса заставляет предприятия испытывать трудности на современном этапе вследствие мирового финансового кризиса.

Более того, трудно трансформируемые крупные предприятия консервировали те структурные диспропорции, которые как раз и явились главной причиной глубочайшего кризиса переходной экономики. Деградирующие крупные предприятия, составлявшие некогда основу национальной промышленности стран с переходной экономикой, стояли перед угрозой утраты наиболее ценных элементов накопленного производственного и научно-технического потенциала, интеллектуальных ценностей и даже здоровых, но плохо управляемых активов.

Столь негативные тенденции в реальном секторе заставили пересмотреть и уточнить ряд принципиальных положений экономической политики рыночного перехода, казавшихся бесспорными в начале системных реформ. Прежде всего подверглись корректировке первоначальные представления о роли и соотношении государственного и частного секторов экономики, перспективах и особенностях государственных и частных предприятий.

Реальное влияние приватизации, проведенной во всех восточноевропейских странах и большинстве стран -- членов СНГ, на реформирование общественных отношений и экономики сильно отличалось от первоначальных концепций и ожидаемых результатов. Главный вывод, к которому подводит десятилетний опыт реформирования отношений собственности, заключается в том, что смена лишь формы собственности и правового статуса сама по себе не приводит к росту эффективности работы предприятий. А учитывая опыт Китая, где не торопились с приватизацией крупных предприятий, можно добавить, что на финансовое положение субъектов реального сектора экономики определяющее воздействие оказывает общая макроэкономическая ситуация, а не форма собственности.

Эффективное функционирование предприятий должно опираться на создание вполне определенных предпосылок. При этом акционирование предприятий и их последующая приватизация являются далеко не единственным условием эффективной рыночной адаптации. Помимо этого необходимо:

* формирование механизмов эффективного современного управления предприятиями;

* проведение организационной, производственной и финансовой реструктуризации предприятий;

* привлечение стратегических инвесторов (национальных или иностранных), способных принести с собой не только капитал, но и управленческий опыт, а также помочь выйти на новые рынки;

* запуск необходимых инвестиционных проектов;

* создание необходимых структур и институтов эффективного накопления и перелива капитала (организационных, правовых, инвестиционных), т.е. формирование рынка капиталов.

Создание указанных условий означает, что становление системы эффективно функционирующих предприятий государственной, частной и смешанной форм собственности как основы рыночной экономики является сложным и относительно длительным процессом. Этот процесс в странах с переходной экономикой предполагает три главных направления.

1. Преобразование традиционных государственных предприятий в акционерные и иные общества с разделением функций собственности и управления (корпоратизация), осуществляемое, как правило, довольно быстро.

2. Проведение приватизации, т.е. первичное закрепление и последующее перераспределение прав собственности за юридическими и физическими лицами, требующее более длительного времени и соответствующего законодательного обеспечения этих прав.

3. Формирование параллельно с преобразованием государственных предприятий частных предприятий на собственной основе, т.е. за счет капитализации сбережений граждан, а также средств негосударственных предприятий и организаций.

В переходной экономике влияние формы собственности на эффективность деятельности субъектов реального сектора в конечном счете оказывается меньшим, чем воздействие общей направленности государственной экономической политики. Функционирование предприятий всех форм собственности в переходный период определяется бюджетной, денежно-кредитной, валютной политикой властей, стабильностью налоговой политики и величиной налогового бремени, методами и масштабами государственного ценового контроля и регулирования, характером и последовательностью антимонопольной политики..

Заключение

В условиях рынка существенно усиливается роль планирования на уровне предприятия. Прежде всего, планирование деятельности предприятий выступает основой их экономической независимости, свободного производства, распределения и потребления ресурсов и товаров. Свободно устанавливаемые конкурирующими субъектами рынка (производителями и потребителями) цены на все товары и ресурсы позволяют предприятиям самостоятельно решать, какие товары и в каких количествах им производить в предстоящем плановом периоде. При этом каждое предприятие стремится к максимизации прибыли за счет удовлетворения своей продукцией покупателей, запросы и требования которых становятся, по сути, будущими планами производства. Е. Болотова отмечает, что планирование позволяет контролировать бизнес и управлять им и предотвращает ситуацию, когда обстоятельства управляют бизнесом

Осуществляя планирование своей деятельности, предприятие уменьшает неопределенность, связанную с функционированием в рыночных условиях. Любое предприятие, работающее в условиях рынка, не обладает точными данными о своем будущем, оно не может предсказать изменения, которые могут произойти во внешней среде. Планируя свою деятельность, оно «проясняет» внутренние и внешние условия деятельности, будущее становится более определенным. Получается, что там, где есть планирование, неопределенность уменьшается. Планирование, как верно утверждает М. Алексеева, становится инструментом преодоления неопределенности.

Внутрифирменное планирование способствует согласованию деятельности всех структурных подразделений. В ходе функционирования предприятия в отдельных его подразделениях могут приниматься решения, слабо увязанные с деятельностью других подразделений, что приведет к возникновению неразрешимых ситуаций. Так, например, может случиться, что отделом сбыта в целях увеличения реализации продукции заключаются договора на объемы поставок, превышающие производственные возможности предприятия. И как бы при этом ни стремились производственники, предприятие не в состоянии будет выполнить заказ, что влечет немало негативных последствий (увеличение задолженности перед заказчиками, выплата неустоек и т.п.). Устранению подобных рассогласований в работе способствует планирование деятельности как предприятия в целом, так и всех его подразделений.

Благодаря планированию, предприятие может выбирать кратчайшие пути рационального использования ограниченных производственных ресурсов, повышения конкурентоспособности, доходности. Любой просчет в распределении ресурсов может стать существенной преградой на пути достижения целей фирмы.

Дальнейшее развитие теории и практики планирования позволят добиться высоких результатов развития страны, улучшить благосостояние ее граждан..

Список литературы

1. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа. М.И.Баканов -- М.: Финансы и статистика, 2006.-- 288 с.

2. Новости Малого Бизнеса. Электронный журнал. Выпуск №44 от 02.07.09.

3. "ФИНАНСОВАЯ ГАЗЕТА" - Журнал. №4,6, 2007г.

4. "Экономист" - Журнал. №3,8, 2007г, №1,9, 2008г.

Подобные документы

Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный для производства продукции в целях удовлетворения спроса и получения прибыли, цели и задачи в рыночном хозяйстве, роль в системе предпринимательских структур.

курсовая работа , добавлен 12.12.2012


Понятие и виды предприятий. Принципы деятельности предприятия в рыночных условиях рыночной. Факторы, влияющие на эффективное функционирование организации. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Формирование и распределение прибыли.

курсовая работа , добавлен 29.07.2013


Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект. Теория фирмы. Факторы производства и эффективное функционирование предприятия в условиях рыночных отношений. Организационные формы предприятий: коммерческие и некоммерческие организации.

курсовая работа , добавлен 18.11.2007


Предприятие, его определение, сущность, основные черты, типы, задачи, принципы управления и функции. Основные источники получения прибыли. Специфика эффективного функционирования предприятия. Сравнительная характеристика различных типов предприятий.

контрольная работа , добавлен 24.12.2009


Предприятие как самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги. Знакомство с основными организационно-правовыми формами коммерческих предприятий, особенности организации оплаты труда, анализ форм.

контрольная работа , добавлен 14.03.2013


Сущность и особенности работы предприятий до и после перехода на рыночные отношения. Основные цели и функции предприятия в условиях рынка. Факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка. Современная рыночная экономика.

курсовая работа , добавлен 12.04.2012


Организация производства и сбыта продукции с целью удовлетворения потребностей рынка, получения прибыли. Производственная мощность - исходный пункт планирования производственной программы Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия.

курсовая работа , добавлен 07.05.2009


Предприятие - главная экономическая единица конъюнктуры рынка. Виды предприятий. Малые предприятия и их роль в экономическом прогрессе. Система управления предприятием в условиях рынка. Экономические проблемы предпринимательства и пути их решения.

курсовая работа , добавлен 08.02.2007


Цели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Данные бухгалтерской отчётности как источник аналитической информации. Предприятие в условиях рыночной экономики. Правовые основы функционирования фирмы. Управление и структура предприятия.

контрольная работа , добавлен 13.01.2011


Раскрытие вопросов, определяющих основы деятельности предприятия в условиях рынка. Характеристика производственных ресурсов предприятия: основные, оборотные, финансовые и трудовые. Цели и обеспечение экономического механизма функционирования предприятия.

Введение…………………………………………………………………………3

1.Особенности и механизм функционирования предприятия в условиях рыночной экономики……………………………………………………………5

1.1. Основные функции и цели предприятия (организации) в условиях

рынка………………………………………………………………………5

1.2. Особенности работы предприятия в условиях рынка………………...10

1.3. Механизм функционирования предприятия в условиях рыночной

экономики…………………………………………………………………18

2.Эффективность работы предприятия (организации) в условиях рыночных отношений………………………………………………………………………..24

2.1. Экономическая эффективность производства на предприятии и факторы ее определяющие……………………………………………………...24

2.2. Основные резервы и пути повышения эффективности производства в условиях рыночной экономики………………………………………………...30

3. Анализ экономической эффективности в колхозе «Племзавод Родина» за 2006-2008 гг……………………………………………………………………..35

3.1. Краткая характеристика Колхоз «Племзавод Родина»……………...35

3.2. Расчет показателей экономической эффективности производства в колхозе «Племзавод Родина» за 2006-2008 гг………………………………...39

Выводы и предложения…………………………………………………………44

Список использованной литературы……………………..……………………46

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика диктует товаропроизводителю специфические условия, при которых производственные отношения строятся на принципах закона стоимости, спроса и предложения, конкуренции, на всестороннем учете интересов, прежде всего, покупателя, который через куплю-продажу диктует свои условия к качеству и количеству товара. Более того, при рыночных отношениях расширенное воспроизводство предприятия и любая предпринимательская деятельность должна осуществляться, главным образом, за счет самофинансирования, собственных накоплений, прибыли.

Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерное повышение эффективности производства. Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности производства, методов его определения.

Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей. Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем.

Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.

Основная цель курсовой работы заключается в изучении понятия экономической эффективности и влияющих на нее факторов, определении экономической эффективности производства на примере конкретного предприятия – колхоз «Племзавод Родина» Вологодской области. Главные задачи заключаются в том, чтобы проследить работу предприятия путем анализа основных показателей его экономической деятельности. В заключении работа содержит основные выводы по эффективности деятельности предприятия.

В работе применены такие общенаучные методы исследования как, монографический, метод анализа и синтеза и конкретнонаучные – расчетно-конструктивный, статистический.

В данной курсовой работе сначала будут рассмотрены критерии и показатели экономической эффективности, общая и сравнительная экономическая эффективность затрат, а затем уже основные пути повышения эффективности производства.

1.ОСОБЕННОСТИ И МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Основные черты предприятия:

организационное единство: предприятие - это определенным образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления. Базируется на иерархическом принципе организации экономической деятельности;

определенный комплекс средств производства: предприятие объединяет экономические ресурсы для производства экономических благ с целью максимизации прибыли;

обособленное имущество: предприятие имеет собственное имущество, которое самостоятельно использует в определенных целях;

имущественная ответственность: предприятие несет полную ответственность всем своим имуществом по различным обязательствам;

предприятие предполагает единоначалие, основывается на прямых, административных формах управления;

выступает в хозяйственном обороте от собственного имени (наименования);

оперативно - хозяйственная и экономическая самостоятельность: предприятие само осуществляет разного рода сделки и операции, само получает прибыль или несет убытки, за счет прибыли обеспечивает стабильное финансовое положение и дальнейшее развитие производства.

Внутренняя среда предприятия - это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (работа, услуги) (рис. 1).

Рис.1. Производственное предприятие.

Основу предприятия составляет персонал, который характеризуется определенным профессиональным составом, квалификацией, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы предприятия. Безусловно, им необходимы средства производства: основные средства, с помощью которых изготавливается продукция, и оборотные средства из которых создается эта продукция. Для расчетов за поставки необходимых материалов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработной платы работникам и осуществления прочих платежей предприятию необходимы деньги, которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии достаточной суммы собственных денег предприятие прибегает к кредитам.

Важное значение для работы предприятия имеет информация: коммерческая, техническая и оперативная. Коммерческая информация отвечает на вопросы: какую продукцию и в каком количестве необходимо изготовить; по какой цене и кому ее реализовать; какие расходы потребуются для ее производства. Техническая информация дает исчерпывающую характеристику продукции, описывает технологию ее изготовления, устанавливает, из каких частей и материалов нужно производить каждое изделие, при помощи каких машин, оборудования, инструментов и приемов, в какой последовательности должна вестись работа. На основе оперативной информации выдаются задания персоналу, производится его расстановка по рабочим местам, осуществляются контроль, учет и регулирование хода производственного процесса, а также корректировка управленческих и коммерческих операций. При помощи информации все компоненты действующего предприятия связываются в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на производство заданного вида продукции, соответствующего количества и качества.

Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность и целесообразность работы предприятия - это прежде всего потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия (рис. 2).

Рис. 2. Внешняя среда производственного предприятия.

Население, в интересах и при участии которого создается предприятие, - главный фактор внешней среды. Население также является главным потребителем продукции и поставщиком рабочей силы.

К числу поставщиков предприятия следует, очевидно, причислить кредитные учреждения - банки, поставляющие денежные ресурсы, а также научные и проектные организации, которые готовят для предприятий необходимую научно - техническую информацию и проектную документацию. Вся деятельность производственных предприятий опирается на законодательную базу. Реализация и контроль за исполнением законов возлагается на правительство и местные органы власти. Таким образом, предприятие занимает центральное место в народнохозяйственном комплексе.

Задачами действующего предприятия являются:

получение дохода владельцем предприятия (среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица);

обеспечение потребителей продукцией предприятия в соответствии с договорами и рыночным спросом;

обеспечение персонала предприятия заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;

создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия;

охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного бассейнов;

недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки, выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объемов производства и снижения рентабельности).

Задачи предприятия определяются: интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой.

Важнейшей задачей предприятия является получение дохода за счет реализации потребителям производимой продукции. На основе полученного дохода удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Перечисленные выше задачи, предприятия могут решать только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции

Выделяют следующие принципы управления предприятием:

экономичность;

финансовая устойчивость;

Принцип экономичности требует, чтобы, во -первых, достигался определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации; и, во -вторых, при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации, другими словами, принцип экономичности выдвигает требование - не тратить даром производственные ресурсы, т.е. работать «экономично».

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло бы в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. В условиях рыночных отношений имеется три основных источника получения прибыли.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В условиях рыночных отношений организация (предприятие) является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности. От успеха отдельных предприятий зависит объем создаваемого валового национального продукта, социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных и духовных благах населения страны. Экономика любой страны предстает перед нами как деятельность огромного числа хозяйствующих субъектов, создающих разнообразные товары и услуги. Одни из них производят продукцию, нужную для жизни человека, другие создают инвестиционные товары. Есть предприятия, работа которых необходима для того, чтобы доставить сырье или готовую продукцию до мест потребления (транспортные предприятия). Есть целые группы разнообразных предприятий, которые оказывают производственные услуги – хранят продукцию, обеспечивают энергией, средствами связи и т.д. Наконец, в разнообразных услугах нуждается сам человек, услугах, которые делают его жизнь более удобной, комфортной, освобождающих от бытовых и житейских повседневных забот, и за оказание которых он готов платить.

Из всего выше сказанного следует, что данная тема курсовой работы:

«Организация (предприятие) в условиях рыночной экономики» актуальна в настоящее время и будет актуальной- в будущем.

Цель курсовой работы - раскрыть теоретические аспекты темы: «Организация (предприятие) в условиях рыночной экономики».

А именно, рассмотреть:

 Предприятие как главную экономическую единицу конъюнктуры рынка;

 Систему управления предприятием в условиях рынка, стратегию поведения.

Основываясь на теоретических аспектах и данных конкретного предприятия рассмотреть сущность и механизм функционирования ООО «Престиж» в условиях рыночной экономики РФ, провести финансовый анализ, используя методы статистики.

Объект исследования: предприятие как субъект рыночного хозяйствования.

1. Предприятие- главная экономическая единица конъюнктуры рынка

1.1 Понятие организации (предприятия), цели и направления деятельности.

Чтобы рассмотреть организацию (предприятие) в условиях рыночной экономики, необходимо кратко освятить понятие «рыночная экономика» и дать ей характеристику (Приложение 1).

Организация- это определённым образом организованное объединение лиц, которое:

 имеет обособленное имущество,

 отвечает этим имуществом по своим обязательствам,

 может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права,

 нести обязанности,

 быть истцом и ответчиком в суде,

 иметь самостоятельный баланс или смету

Предприятие - это хозяйственная единица, обладающая опре¬деленной законом экономической и административной самостоя¬тельностью, т.е. правами юридического лица, организационно-тех¬ническим, экономическим и социальным единством, обусловлен¬ным общностью целей деятельности: производством и реализацией товаров, работ, услуг и получением прибыли.

Фирма – это наименование, под которым предприятия (или их объединения) выступают в хозяйственной деятельности в качестве самостоятельного субъекта.

Предприятие имеет конкретное название - завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и т.п. Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку).

Существенным признаком предприятия является совокупность работников, объединённых общим процессом труда. В процессе труда между работниками возникают «производственные отношения», которые включают:

 организационные отношения, обусловленные особенностями технологии производства и разделения труда в рамках данного предприятия (последовательность проведения работ, их упорядочение, взаимодействие различных частей и звеньев предприятия);

 связи, которые обусловлены и вытекают из отношений собственности на средства производства (отношения распределения, управления, потребления);

 связи, в которые вступает каждое предприятие с другими, внешними по отношению к нему субъектами хозяйственной деятельности.

Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия в условиях рыночной экономики является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми. Рыночные принципы деятельности - рациональность, экономичность и эффективность – находят на уровне предприятия (организации) первичную сферу своего осуществления. Наконец, конкуренция как двигатель рыночного развития -именно в предприятии обретает свой главный субъект.

Каждая организация (предприятие) действует на основе хозяйственного (коммерческого) расчета. Принципы хозрасчета:

1) самофинансирование;

2) самообеспечение;

3) материальная заинтересованность;

4) экономическая ответственность;

5) свобода хозяйственной деятельности;

6) конкуренция между товаропроизводителями, контроль за их хозяйственной деятельностью.

Коммерческий расчет - это экономическая категория товарного производства, которая отражает сложную систему экономических отношений, возникающих в процессе использования средств производства, реализации продукции, при распределении и использовании полученного дохода, прибыли.

Каждое предприятие - это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным:

1) комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность);

2) инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство);

3) производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке);

4) коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);

5) материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой, и т.д.);

6) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация и оплата труда, анализ хозяйственной деятельности и т.п.);

7) послепродажный сервис продукции производственно-технического и потребительского назначения (пусконаладочные работы, гарантийное обслуживание, обеспечение запасными частями для ремонта и т.д.);

8) социальная деятельность (поддержание на надлежащем уровне условий труда и жизни трудового коллектива, создание социальной инфраструктуры предприятия, включающей собственные жилые дома, столовые, лечебно-оздоровительные и детские дошкольные учреждения, ПТУ и т.д.).

1.2 Внутренняя и внешняя среда предприятия

Любое предприятие, фирма, организация состоит из внутренних элементов. К основным элементам внутренней среды организации относятся:

 миссия организации;

 деловая стратегия;

 структура;

 ресурсы;

 технологии.

Ниже представлена схема взаимодействия этих элементов:

Из схемы мы видим, что все эти элементы взаимосвязаны и если произойдет изменение одного из этих, то это повлечет и изменение других.

Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.

Введение 3

1. Предприятие главная экономическая единица конъюнктуры рынка. 4 -13

1.1 Понятие организации (предприятия), цели и направления деятельности. 4 - 6

1.2 Внутренняя и внешняя среда предприятия. 7-10

1.3 Виды и организационно-правовые формы предприятий. 11-13

2. Система управления и структура предприятия в условиях рынка. 14-20

2.1 Понятие, принципы, функции и методы управления. Самоуправле-ние трудового коллектива. 14-16

2.2 Структура предприятия. 17-20

3. ООО «Престиж» в условиях рыночной экономики 21-35

3.1 Общая характеристика предприятия. 21-24

3.2 Анализ конкурентных преимуществ ООО «Престиж». 25-28

3.3 Оценка эффективности предприятия. 29-35

Заключение 36-37

Библиографический список литературы 38-39

Приложения: 40-47

Приложение 1 40-41

Приложение 2 42-47

Использованная литература

1. Библиографический
2. Баликоев, В.В. Общая экономическая теория [Текст]: Учеб. Пособие. - Новоси-бирск: ТОО ЮКЭА, НПК,Модус, 1996.
3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст]: Курс лекций для студентов высших учебных заведений.- М.: Общество «Знание» России. Центральный институт не-прерывного образования, 2002. 472с.
4. Гласс, Дж. Статистические методы в прогнозировании [Текст]. - М.: Прогресс, 2002. 411с.
5. Глухов, А.Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. 2003. № 2. С. 5664.
6. Годовые отчёты ООО «Престиж».
7. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования [Текст]: теория, методология и практика. М.: Издательство «Финпресс», 2002. 416 с.
8. Гуськова, Н.Д. Экономика и бизнес [Текст]. Саранск: Изд-во Мордовского Университета, 1995.
9. Елисеева, И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики [Текст] / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1995. 521с.
10. Ильенкова, Н.Д. Спрос: анализ и управление [Текст].- М: Финансы и статистика, 2002. 407с.
11. Котлер, Ф. Основы маркетинга [Текст]. М.: Издательский дом «Вильямс», 2004 656 с.: ил.
12. Куликов, Л.М. Основы экономической теории [Текст].-М.:Финансы и статисти-ка, 2003.- 400 с.
13. Купряков, Е.М. Экономика предприятия [Текст]. Москва: ЮНИТИ, 1996.
14. Лукасевич, И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вы-числений [Текст]. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. 400 с.
15. Максимова, И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. 2003. № 3. С. 3339.
16. Мамедов, О.Ю. Современная экономика [Текст]. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
17. Общая теория статистики [Текст]: Статистическая методология в изучении ком-мерческой деятельности: Учебник / А.И. Харламов, О.Э. Башина, В.Т. Бабурин и др./ Под ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. М.: Финансы и статистика, 1994. 586с.
18. Паркет ООО «Престиж» [Электронный ресурс]: http://parket.webhost.ru/
19. Пелих, А.С. Малые предприятия [Текст]. - Ростов-на-Дону: Эксперт, 1996.
20. Райзберг, Б. А. Основы экономики [Текст]: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003.-676 с.
21. Русский Гуманитарный Интернет-Университет [Электронный ресурс]: http://www.vusnet.ru/biblio/
22. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: Официальный текст. М.: Из-дательско-торговая корпорация «Дашков и Ко». 2005. 180 с.
23. Экономика предприятия [Текст]: учебник /Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер. М.: ИНФА-М, 2002.
24. Экономическая теория [Текст]: Учебник/ Под ред. И. П. Николаевой. М.: Про-спект,1996.- 456 с.

Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства не должна быть потребления, можно только проедать произведенное. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, ᴛ.ᴇ. создают основу для потребления и приумножения национального богатства. Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие как юридическое лицо - это предприятие (организация, фирма, концерн), отвечающее определœенным признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся: наличия своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия; право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке. Предприятия играют важнейшую роль в экономике государства. Οʜᴎ являются основой для: - увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта͵ валового национального продукта; - возможности существования всœего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счёт налогов и сборов предприятий; - обеспечения обороноспособности государства; - простого и расширенного воспроизводства; - развития национальной науки и ускорения НТП; - повышения материального благосостояния всœех слоев граждан страны; - развития медицины, образования и культуры; - решения проблемы занятости; - решения многих социальных проблем. Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, в случае если они эффективно функционируют.

1.1. В условиях рынка предприятия работают по следующей схеме: - основой является спрос покупателœей, ᴛ.ᴇ. возможность сбыть свою продукцию. Для этого крайне важно изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателœей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.

1.2. По мере насыщения рынка, роста потребительской культуры, а также развития компании, укрупнения бизнеса усложняется процесс управления рыночной деятельностью. Это справедливо, в том числе, и для управления товарной, ценовой и сбытовой политикой компании, т. е. на вопросы о типе товара, его качестве, цене, конкурентоспособности, месте продажи с большой вероятностью может ответить только маркетинᴦ. Маркетинг - ϶ᴛᴏ система управления, регулирования и изучения рынка Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребителя по сравнению с производителœем и другие необходимые атрибуты.

2.1.Основные функции и цели предприятия в условиях рынка. Как правило, основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли . При этом не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто. Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, в случае если в своей работе будут придерживаться и выполнять необходимые функции. Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующие "краеугольные камни" управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль. Принцип экономичности требует, чтобы достигался: - определœенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации ; - при заданном объёме затрат наибольший результат - принцип максимизации . Следовательно, в базе своей принцип экономичности предъявляет свойственные всœем предприятиям само собой разумеющиеся требования - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), то есть работать "экономично". Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами или путем отсрочки, или за счёт получения кредита. Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, ᴛ.ᴇ. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности .. Для достижения поставленной цели предприятия должны: 1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями; 2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости; 3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами; 4) систематически внедрять всœе новое и передовое в производство, в организацию труда и управление; 5) заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического в трудовом коллективе; 6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия; 7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

1.3. Прибылью называют доход предпринимателя, получаемый в виде прироста вложенного в производство капитала . Получение прибыли является главным стимулом и основным показателœем эффективности любого предприятия. Высокие прибыли заставляют капиталы и рабочую силу мигрировать из одной отрасли в другую, поскольку прибыль в разных отраслях экономики - производстве, банковском делœе, торговле - образуется неодинаково и размер ее может существенно отличаться.

Прибыль представляет собой превышение общей выручки от продажи продукции над всœеми расходами на производство. Практически и статистически ее рассчитывают как остаток после вычета издержек производства из объёма продаж. К примеру, в случае если было продано товаров на 4000 р., а издержки производства составили 2000 р., то прибыль равняется 2000 р.

Издержки производства - это денежные затраты, понесенные предпринимателœем в процессе производства продукции . Выделяют постоянные и переменные издержки производства. К постоянным относятся те издержки, которые предприятие должно нести в любом случае и которые до определœенной степени мало зависят от объёма производства (аренда здания). Переменными называют такие издержки, которые связаны с затратами на покупку сырья, рабочей силы, применение которых непосредственно сказывается на объёме производимой продукции (чем больше продукции, тем больше используемого сырья, т. е. издержек). Поскольку основным ориентиром в рыночной экономике является рыночная цена, каждый предприниматель пытается найти такую технологию производства, чтобы средние издержки производства были ниже этой цены и, таким образом, предприятие принœесло бы более высокую прибыль.

Заработная плата͵ или ставка заработной платы ,- это цена выплачиваемая за использование труда. Экономисты часто применяют термин ʼʼтрудʼʼ в широком смысле, включая оплату труда:

А). рабочих в обычном понимании этого слова (самых разных профессий)

Б). разнопрофильных специалистов-юристов, врачей, стоматологов, преподавателœей и т.д.

В). владельцев мелких предприятий- парикмахеров, водопроводчиков, мастеров по ремонту телœевизоров и множество различных торговцев- за трудовые, предоставляемые при реализации их деловой активности.

Поскольку основная задача предпринимателя - рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой возможно банкротство фирмы, то крайне важно отслеживать каждую стадию процесса производства, реализации и др.
Размещено на реф.рф
Деятельность по управлению в услови­ях рынка носит название менеджмента

Сущность менеджмента- управлять всœем: производством, финансами, кадрами, ресурсами для упорядочения системы управления, от исходной ситуации- к лучшему

В рыночной экономике роль ʼʼрегулятораʼʼ производства, распределœения и потребления играет свободной рынок. В корне его работы - свобода производителœей и потребителœей. Первые свободны производить тот или иной продукт того или иного качества и объёма, а вторые свободны покупать или не покупать данный продукт. Рыночная система строится на свободном обмене между продавцами и покупателями, производителями и потребителями.

Хозяйствующие субъекты существуют в конкурентной среде, вы­жить в которой можно, только завоевав покупателя своих товаров и услуᴦ. Деятельность в рыночной экономике свя­зана с риском и ответственностью: продавцы и покупатели затрачивают собственные средства и рискуют ими. Высшая мера ответственности за собственные хозяйственные реше­ния - возможная потеря собственности.

В условиях рынка управление решает следующие проблемы:

1. ориентация на спрос и конъюнктуру рынка;
2. производство тех видов товаров, которые пользуют­ся спросом у покупателœей и гарантируют получение намеченной прибыли;
3. обеспечение эффективности деятельности.

Менеджмент - это процесс, включающий прогнозирование, планирование, организацию, руководство, координацию, контроль .