Как сделать бизнес успешным и получить прибыль – основные моменты. Как построить успешный бизнес. Инвестирование и масштабирование бизнеса

Существует немало хороших тренингов и курсов для начинающих бизнесменов. Однако даже после их прохождения далеко не все слушатели превращаются в успешных предпринимателей. Так, значит, есть особые правила успешного бизнеса, без знания которых достигнуть результата невозможно?

Первый шаг: постановка цели

Успешный бизнес начинается с определения целей и периода, необходимого для их достижения. Вполне допустимо сделать такой целью собственную мечту. Она станет главной задачей, которая позволит не распыляться на второстепенные детали. Основное требование – рассчитывать только на везение не нужно ни в коем случае! В бизнесе для достижения успеха важно выбрать цель и с каждым днем продвигаться ближе к ней.

Если человек имеет средства для старт-апа, но вложить их не готов, то каким образом он сможет начать работу на себя? Пока уверенности в необходимости начала своего бизнеса нет, пока решимость не стала главным лейтмотивом, бесполезны все остальные составляющие. Не зная ничего о механизме работы будущего бизнеса дело начинать нельзя. Только после приобретения знаний обо всех особенностях работы в выбранной сфере, получения необходимых навыков можно начинать свой бизнес.

Следующее важное требование – не забывать о собственной ответственности. Бизнесмен самостоятельно принимает решения, которые полностью определяют успешность всего предприятия. Об этом стоит помнить все время.

Для открытия своего проекта необязательно иметь большой первоначальный капитал. На первоначальном этапе совсем необязательно в проект вкладывать много средств. Многие успешные предприниматели свое дело начинали как подработку. Вполне возможно начать работать удаленно в качестве копирайтера, а полученные за работу средства станут стартовым капиталом. Только после реализации себя в качестве прекрасного и востребованного специалиста можно задуматься о создании своего дела. Немало успешных и стабильных компаний начинались с малого. Это одно из важнейших правил успешного бизнеса.

Шаг второй: определение сферы бизнеса

Необходимо тщательно определиться со сферой будущего дела и методами получения прибыли. Отличный вариант – создание бизнеса, постоянного присутствия владельца не требующего. Работать бизнесмен сможет сам и начнет привлекать партнеров, чтобы с их прибыли получать определенный процент.

Очень важно найти свою нишу, определиться, какой продукт либо услугу предлагать клиентам. Все усилия стоит концентрировать на предложении для конкретной аудитории. Проще всего выбрать то, что получается лучше всего, в чем владелец проекта достиг уровня эксперта. Такой подход позволит не столкнуться на первом этапе с серьезными конкурентами и стать в выбранном сегменте лучшим.

Малый бизнес, при сравнении с крупным, обладает большой гибкостью и оперативно предоставляет востребованные услуги. Поэтому необходимо убедиться, что выбранная ниша позволяет по максимуму использовать все возможности малого бизнеса. Обязательно нужно акцентировать внимание на достоинствах предлагаемого товара либо услуг, их отличии от остальных, предлагаемых конкурентами, подчеркивая уникальность решения проблему потребителей предлагаемым способом.

Очень важно следить за новшествами, новинками технологий и внедрять их в собственный бизнес. На рынке имитаторы редко достигают успеха. Важно не копировать, а предлагать свое, исследовать, но подражать. Такой подход подскажет, как сделать успешным свой бизнес, повысив не только качество предлагаемой продукции, но и эффективность всего проекта.

Шаг третий: создание бизнес-плана

Обязательно планировать все действия для достижений поставленных целей. План – это навигатор бизнесмена, показывающий, куда и каким образом бизнесмен доберется.

Важным шагом является целеустремленность предпринимателя. Произвести второй раз первое впечатление невозможно. Поэтому всегда важно оставаться профессионалом, осведомленным в своем деле. Репутация крайне важна для бизнеса. Превосходное обслуживание и качество товаров – это гарантия успеха.

Чтобы опередить конкурентов, надо постоянно совершенствоваться, улучшать предложения. Современный бизнес – это обновление решений проблемы, а не застывшие методики. Важно чутко реагировать на нужды покупателей. Чтобы заслужить их доверие, важно дать понять, что главная составляющая успеха – это они, покупатели. Только после этого можно получить постоянных клиентов, самую эффективную рекламу, передающуюся из уст в уста и не требующую никаких затрат на распространение.

Шаг четвертый: постоянный рост

Постоянный поиск роста своего дела, личностный рост, использование опыта состоявшихся людей – это критерий успешности бизнеса. Без развития невозможно прийти к успеху. Действия, приводящие к нему, совершать необходимо ежедневно. Отсутствие роста приводит к застаиванию доходов, всякое желание работать исчезает.

Если все-таки это произошло, то стоит продумать дополнительные меры: привлечение капитала, делегирование обязанностей. На развитие собственного бизнеса рекомендуется тратить не менее двадцати процентов ежедневного рабочего времени.

Регулярно надо контролировать документооборот и бизнес-процессы. Это важно для невозврата к старым привычкам. Проверка реализации всех этапов развития должна проводиться постоянно. Современный успешный малый бизнес предлагает немало примеров работоспособности этого правила.

Шаг пятый: анализ эффективности

Все происходящее с собственным делом требует регулярной оценки и выводов: преумножения удачных идей и анализа причин неудач. Нужно сосредоточиться на главном, не распыляя силы на второстепенные факторы. По закону Паретто восемьдесят процентов усилий приносят только двадцать процентов результатов, зато двадцать процентов усилий обеспечат восьмидесятипроцентную результативность. Возможно, что полностью соотношение не сохраняется, но действует правило всегда.

При огромном количестве возможностей для современного бизнесмена, он сталкивается с таким же, если не большим, числом отвлекающих факторов. Успех бизнеса определяет в немалой степени именно концентрация его владельца на главном. Какие же факторы могут стать наиболее важными для современного бизнесмена? Первый – это источники поиска потенциальных клиентов, то есть СМИ и соцсети. Вторым важным моментом является ценовая политика проекта. Крайне важно улучшать характеристики предлагаемого продукта, а не создавать постоянно новые товары.

Стоит больше времени уделять внедрению крупных нововведений, а не поиску мелких недостатков. Для определения, что по-настоящему важно и требует первоочередного решения, а что является второстепенным и может быть делегировано, придется немало поработать. Зато результатом всех затраченных усилий станет направление энергии в нужное русло и увеличение эффективности бизнеса.

Первоначально важно определиться с уникальным торговым предложением. Необязательно предлагать уникальные товары, важно предложить нечто особенное, отличающее от конкурентов, выделяющее из всех аналогичных видов продукции: в доставке, обслуживании, при оплате покупки. Без уникального торгового предложения (УТП) даже успешные бизнес проекты не смогут приносить желаемую прибыль. Если это именно так, то стоит пересмотреть планы продвижения и их цели.

"Управление персоналом", 2011, N 18

Абсолютная необходимость для обеспечения успеха - люди, команда. Причем это касается не только руководящих, но абсолютно любых позиций. Почему? Потому что именно люди - ключевой ресурс для того, чтобы заставить бизнес работать. Понятно, что для любого хорошего стартапа нужна компания, хороший продукт, хороший уровень сервиса и т.д., но ключевое условие, с моей точки зрения, - хорошие люди .

Какой должна быть команда, какими должны быть эти люди, которые смогут привести компанию к успеху? Позвольте быть более конкретным в тех качествах, которые мы ищем в людях. Так называемые лидерские качества - мы ищем их, как я уже говорил ранее, на всех уровнях, не только топ-менеджмента, но и сотрудников всех отделов компании - исследования, маркетинга, продаж и т.п. Есть ключевые качества, которые необходимы сильным кадрам:

• Первое - это способность решать проблемы . У хорошо образованных людей знания могут быть из области академических. Очень ценны люди с практическими навыками решения проблем.
• Второе - умение людей хорошо общаться - это ключевое качество практически в любых видах профессиональной деятельности. Если вам нужно управлять людьми, общаться с клиентами, поставщиками, да что угодно - вам необходимы эти навыки.
• Третье - готовность принимать смелые решения . В нашем бизнесе все процессы происходят очень быстро, у нас много конкурентов, и все они не дремлют. Новые технологии, новая информация, изменение потребительских предпочтений... мы должны быстро принимать решения. Поэтому нужны люди, которые будут быстро и правильно принимать сложные решения и при этом брать на себя риски и ответственность.
• Четвертое - способность людей правильно представлять результаты . Нужно полностью фокусироваться на конечных результатах, не отвлекаться на краткосрочные цели и делать все для достижения результатов.

Это ключевые лидерские качества сотрудников для успеха любой компании.

Конечно, есть много всего другого, что тоже имеет большое значение, - например, нужны хорошие поставщики, финансирование, но люди - это основа всего. Несмотря на то что технологии развиваются и сейчас многие бизнес-процессы могут быть полностью автоматизированы, даже в этих условиях работу машин и программ должны контролировать люди.

У меня был опыт в разных отделах компании, в разных частях света и в разных странах - в Европе, в Азии, в Северной Америке - в разных областях бизнеса. И для любой страны, для любой сферы деятельности, как я убедился на собственном опыте, важны одни и те же лидерские качества у сотрудников, чтобы компания была успешной.

Поскольку бизнес сейчас развивается очень быстро, хочется экономить как можно больше времени, сразу нанимая сотрудников, максимально соответствующих желаемому профилю. Однако даже опытные сотрудники, обладающие всеми искомыми качествами, нуждаются в постоянном совершенствовании. Поэтому главный принцип - фокусироваться на людях . Еще нужна прозрачная корпоративная культура, нужны качественные HR-принципы. Людей необходимо постоянно развивать . Делать это можно разными методами. Мы пользуемся следующими: во-первых, каждый сотрудник компании имеет цели на год. Они определены количественно. И есть план годовых активностей. Существование этих планов обеспечивает постоянный диалог между членами компании. В течение года они обсуждают положение дел, пытаясь понять, в какой точке относительно достижения конечных целей находится каждый сотрудник. Это позволяет ставить некие оценки деятельности работников - не финальные, но помогающие пересмотреть план работы на основании того, что уже сделано и что еще предстоит сделать, а это, в свою очередь, позволяет понять, в каком направлении необходимо развиваться сотруднику.

Таким образом, в результате диалога составляется план развития для сотрудника, который может быть отправлен, например, на какой-нибудь тренинг, чтобы ликвидировать свои пробелы в знаниях.

Ведь все эти оценки делаются не только на основании обсуждения результатов работы, но и на основании обсуждения самого будущего работника.

Многие любят выслушивать комплименты: "Ты хороший менеджер, потому что ты делаешь столько всего...". Но мое мнение, что реальная ценность заключается в том, чтобы определить слабые стороны, области для развития, чтобы стать более эффективным.

То есть оценка - это не просто суждение о работе, это в первую очередь развивающий диалог.

Я несколько раз встречал людей, которые очень хорошо работали, были очень перспективными, но они даже не знали об этом.

Например , несколько лет назад на одной из моих предыдущих позиций у нас был сотрудник в отделе маркетинга и просто очень здорово работал, выполнял даже больше, чем требовалось, при этом так происходило постоянно. И во время такого диалога я спросил о том, чего этот сотрудник ждет от работы в компании, какую позицию ему хотелось бы занять, например, через 10 лет. Не помню точно, что он мне ответил, но смысл был в том, что человек назвал позицию даже ниже той, которую занимал в данный момент.

И причина этого заключалась в том, что сотрудник был молод - только недавно окончил университет - и не мог поверить, что в тот момент времени мог развиваться быстрее. Я думаю, что это ответственность руководителя, с одной стороны, дать знать подчиненным об их потенциале, но в то же время, если нужно, поумерить чьи-либо непомерные амбиции.

Кроме того, мы постоянно запускаем новые продукты, новые технологии, а это тоже означает, что любой из работников должен учиться, что-то постоянно узнавать.

Образование вообще имеет достаточно большое значение. Я, например, окончил Университет Льежа (Бельгия) по специальности "управление предприятием" и Университет Лестера (Великобритания) по специальности "международный бизнес и экономика". И все эти знания мне очень пригодились.

Относительно MBA , я знаю, что это важное, но, в общем-то, не обязательное требование для поступления на работу. Я заметил, что, когда только начинал свою карьеру, такая степень была не особо частым явлением. На моих предыдущих позициях периодически сталкивался с необходимостью отсматривать резюме кандидатов, и такие степени не были уже редкостью. Если меня спросят, стоят ли такие программы потраченного времени и инвестиций, я скажу да, поскольку это может способствовать развитию карьеры. В то же время не стоит полностью полагаться на дополнительное образование как на стопроцентную гарантию достижения карьерных высот. И надо сказать, что в большом бизнесе известно немало примеров, когда не очень-то образованные люди добивались поразительных успехов.

В общем, если вы считаете, что потребность в дополнительном образовании действительно существует, и новые знания собираетесь использовать - тогда надо без колебаний обучаться дальше. Но я видел людей, которые получали все это, тратили кучу денег и времени, но потом решали делать что-то совсем другое, понимая, что то, чему учились, не особо нужно и интересно.

Если говорить о безумно талантливом молодом предпринимателе, то он может быть суперуспешным без дополнительного образования. Безусловно, впоследствии оно могло бы стать фактором, играющим положительную роль, но я думаю, что, пока человек будет тратить время на обучение, придется остановить профессиональную карьеру. И можно многое потерять из-за такой остановки. Поэтому в данном конкретном случае сложно однозначно ответить, необходимо ли MBA.

Если продолжать говорить о факторах, влияющих на успешность бизнеса, помимо людей, я могу отдельно выделить инновационность . Способность компании развивать и поставлять на рынок новшества.

Для нас инновации - тоже ключевой элемент успеха. Но при этом мы не гонимся за количеством патентов. Главное - ценность инновации. Новшества должны соответствовать ожиданиям потребителей. Это основное, для того чтобы продукт покупался. Скажем, сейчас существует огромная потребность в машинах, которые максимально экономят потребление топлива. И у нас есть решение - это особая шина, позволяющая уменьшить расход топлива.

Конечно, бывают и исключения, например Apple.

Когда потребителя спрашивают, что бы он хотел иметь, никто не может описать какой-то из их продуктов. Но когда после запуска очередной новинки люди ее видят, могут оценить ее функциональность, то у миллионов потребителей появляется в итоге потребность купить и использовать новшество. Я думаю, прелесть продуктов Apple в том, что они приходят на рынок с тем, что полностью соответствует потребностям аудитории, при том что сами люди даже не подозревали о таких потребностях. Вспомните, когда появились walkman и первые видеокамеры, этими приборами до определенного момента никто не пользовался и не мог представить, что это возможно. Но когда они появлялись на рынке - спрос был колоссальный.

В то же время инновации инновациями, а стоит помнить, что в разных странах потребности разные, в одной стране люди говорят: "Отличная новинка!", в другой: "Ну... так себе", а в третьей: "Все здорово, но если нужно платить больше - мы не согласны".

Если бы я решил запустить собственное дело , для обеспечения успеха в первую очередь продумал бы, что мы будем продавать, и удостоверился в том, что продукт или услуга будут востребованы. Попробую найти свой рынок, а для этого проведу исследования - нужно убедиться, что моя идея достаточно хороша. Ведь иногда даже хорошие идеи не работают, если для них нет рынка достаточного объема.

Еще мне нужна команда. Я изучу кандидатов с образованием и релевантным опытом, буду искать в них необходимые лидерские качества, о которых мы раньше говорили. Я не собираюсь нанимать очень образованного кандидата, если мне, например, нужен продажник. Пускай у него не будет докторской степени, но сейлз он гениальный - тогда мне это подходит!

Другой важный элемент, для того чтобы построить постоянно развивающийся бизнес (мне бы не хотелось, чтобы о компании через несколько лет забыли), - постоянное генерирование идей, инновации, о которых мы говорили ранее. Я уверен, если бы я разработал продукт, например сотовый телефон, и этот продукт был бы такой же, как мой телефон или ваш, то он вряд ли стал бы успешным. Мне нужно четко понимать отличия моей компании, моей идеи, моего продукта от конкурентов. Нужно знать, чем мы выделяемся: инновацией в сервисе или в технологиях. Но это не что-то, что с неба упало, - предварительно мы должны провести исследование, чтобы узнать, насколько востребован наш продукт.

После этого разрабатывается план маркетинговых активностей, чтобы увеличить узнаваемость продукта. Именно такое знание впоследствии переходит в желание купить и в продажи. Даже если идея хорошая, а узнаваемость при этом нулевая, потребитель может и вовсе не заметить продукт. Зато на него, вполне вероятно, обратит внимание конкурент и перезапустит его так, что он выстрелит.

Еще одна важная составляющая успеха дела - ценности и принципы компании, относящиеся как к ее сотрудникам, так и к потребителям. Наличие ценностей и принципов в компании всегда вызывает уважение инвесторов и потенциальных партнеров.

А главное, запуская бизнес, нужно убедиться, что у компании есть достаточное финансирование. На рынок приходят многие предприниматели с хорошим продуктом, людьми, идеями, но если не хватит финансирования, то ничего не выйдет.

Здесь важно правильно общаться с инвесторами. Все просто: нужно быть хорошим коммуникатором, уметь убеждать, доказывать, что ваш план цельный и перспективный. И самое основное - не забывайте показывать, как, когда и в каком объеме инвесторам можно ожидать возврата инвестиций.

И еще одно: инвесторы должны видеть в вас лидера компании. Если план представляет ученый или изобретатель, но не лидер - то, скорее всего, убедить бизнес-ангелов не удастся.

Помимо вышеперечисленного, не помешало бы немножко удачи. Это не может стать единственным фактором, обеспечивающим успешное развитие компании, но может дать некий толчок. Так что хотя бы 5 процентов удачи будут очень кстати.

Генеральный директор

ООО "Гудиер Раша"

Беседовала

Для начала нужно ответить на вопрос: в чем заключается успех в бизнесе? Для многих это – деньги. И они отчасти правы, ведь главная цель – извлечение материальной выгоды. Но лишь успешное дело принесет хорошую прибыль.

Важные нюансы, которые надо учитывать

Чтобы преуспеть как предприниматель, необходимо точно знать, чего хочет потребитель . Бизнесмен должен понимать, какие услуги или товары сейчас востребованы больше.

Ставить получение максимальной выгоды главной и вкупе с этим единственной целью неверно.

Нужно в первую очередь думать о людях, о клиентах , о том, как удовлетворить их потребности.

Для успешного ведения бизнеса требуется анализировать рынок, знать, что нравится и не нравится потребителю, где они живут и чем занимаются .

При составлении и запуске это позволит попасть точно в нужного клиента и не успеете оглянуться, как он станет вашим постоянным гостем.

Еще один важный аспект – составление сборного портрета заказчика. К данному процессу нужно подойти тщательно, потому что в результате удачно созданного портрета вам удастся оперативно сформировать клиентскую базу и в итоге ваш бизнес ждет успех.

Постарайтесь выделить конкурентные преимущества. Почему этот товар должны купить именно у вас? Почему должны воспользоваться услугой в вашей компании? Чем вы лучше конкурентов?

Одно из самых главных преимуществ – низкая цена

Однако в силу жесткой конкуренции «играть» с ценами может позволить себе не каждый .

Создать новый бизнес можно в любой момент. Не существует неблагоприятных обстоятельств, периода или возраста. Важен лишь ваш настрой и решительность.

Какие мысли указывают, что вы не готовы открывать бизнес:

• Эта идея обязательно сработает, но мне нужны деньги на раскрутку.
• Необходимо побольше и побыстрее заработать, чтобы отдать долги.
• Сил нет терпеть самодура начальника. Немедленно увольняюсь и начинаю свой бизнес.
• Вон у Васьки своя фирма. Я что, хуже или глупее?

Какие мысли указывают, что вы «созрели» для своего дела:

• У меня это отлично получается, а сейчас на рынке этот товар (услуга) востребован.
• Капитала для старта недостаточно, но занимать я не буду – риск все потерять пока слишком высокий.
• Пока бизнес не начнет приносить стабильный доход, необходимо создать дополнительный источник или надежный резерв.
• Когда я уйду с работы, меня никто не будет контролировать и направлять. Необходимо сейчас стать более организованным и дисциплинированным.

Если ваши мысли гармоничны с первым блоком, к созданию бизнеса вы не готовы. Предпринимательство требует трезвого расчета и ответственного отношения к делам. Но большая часть человечества пребывает во власти заблуждений. Именно из-за этого так много банкротств среди новичков и так мало удачных проектов. Основные мифы:

1. Без больших денег и связей начать бизнес невозможно.
2. Бандиты отберут все.
3. Налоги платить невыгодно.
4. У меня нет предпринимательского таланта.

Эти страхи наверняка знакомы и вам. В реальности все это легко преодолевается. Важен лишь правильный настрой и элементарная финансовая грамотность.

Железные правила для тех, кто настроен на создание удачного бизнеса:

Не берите кредит на организацию бизнеса, если не имеете опыта.
- Подготовьтесь к неудачам, постарайтесь предусмотреть все варианты.
- Настройтесь на победу, но продумайте свои действия на случай поражения.
- Не используйте для создания бизнеса средства, собранные для других важных целей (НЗ на экстренный - случай, выплаты по кредитам, образование детей).
- Максимально подробно изучите условия на рынке и проанализируйте свои ресурсы.
- Пообщайтесь с опытными и успешными предпринимателями.
- Не вкладывайте деньги в подозрительные проекты.
- Выбирайте сферу, в которой являетесь профессионалом.
- Составляйте планы своих действий, четко расписывайте каждый этап.
- Неудачи будут, но не сдавайтесь после первых трудностей.

“7 главных шагов к созданию бизнеса”

Каждый бизнес уникален. Но есть основные и общие для всех этапы, пройти которые необходимо.

1. Определяемся с направлением

Чрезвычайно важно помнить, что клиенты будут готовы платить лишь за качественное решение одной из своих проблем или удовлетворение какой-либо потребности. Значит, необходимо определить, что вы можете им предложить.

В бизнесе важна системность, к этому этапу следует подойти с особой серьезностью. Составьте список из десяти видов деятельности, с которыми вы справляетесь лучше других. Не анализируйте, реально ли на этом заработать, и сколько нужно денег для организации бизнеса. Пока только ваши таланты или умения. Возможно, вы составите этот список за пять минут. Не исключается вариант, что размышления и анализ займут месяц. Это будет очень важный плодотворный период, ведь вы пересматриваете и анализируете очень важные вещи.

Все, список готов. Теперь выберите пункты с видами деятельности, от которых вы получаете удовольствие. Возможно, вы даже не думали на этом зарабатывать, и рассматривали исключительно как хобби. Но именно эти направления следует рассматривать в качестве идеи для бизнеса. Выкладываться в нелюбимом деле не способен никто.

2. Изучаем рынок и выбираем свою нишу

Определившись с направлением, изучите ситуацию в своем городе. Сначала выясните количество потенциальных конкурентов. Можно попросить друзей посетить каждую или часть компаний в качестве клиента. Так вы получите четкое представление о достоинствах и слабых сторонах конкурентов. Все данные необходимо фиксировать на бумаге и систематизировать в сравнительных таблицах. После четкого анализа вы сможете выйти на рынок с более привлекательными условиями для клиентов.

3. Составьте уникальное торговое предложение

Оно должно быть коротким, но максимально точно демонстрировать ваш род занятий и главные преимущества. Пример: «Бюро переводов. Мы работаем быстро, качественно и по разумной цене.»

Такое предложение можно размещать в сети Интернет, распечатать буклеты или объявления и организовать их распространение. Обязательно укажите контакты своей фирмы. Когда заинтересованные клиенты свяжутся с вами, вы сможете более подробно обсудить условия сотрудничества.

4. Составьте бизнес-план

Многие считают этот важнейший из этапов пустой формальностью, необходимой лишь для получения кредитов или привлечения инвесторов. Это серьезное заблуждение. Бизнес-план состоит из описания исходного положения, анализа рынка, перспектив и четкого планирования шагов организации и развития бизнеса. Каждый из пунктов требует тщательного анализа и трезвой оценки факторов. Без этого создание успешного бизнеса невозможно. Это инструкция и дорожная карта вашей деятельности.

Качественный бизнес-план поможет предусмотреть основные риски и подготовиться к преградам, которые обязательно возникнут. Важно выбрать главные действия, которые больше всего повлияют на успех, и сконцентрировать на них максимум усилий и средств. Первые шаги:

Подготовьтесь к выполнению первых заказов.
Реклама. Самые доступные и эффективные на старте – сайт или страница в сети Интернет, объявления в своем районе, информирование ближайшего окружения.
Активные действия для получения первых заказов. Предлагайте льготные условия.
Выполнение первых заказов наилучшим образом. Просите клиента дать отзывы и рекомендации.

5. Приступайте к работе

Подготовка организации может длиться несколько месяцев. Но выйдя «на низкий старт» не затягивайте процесс, не откладывайте и не сомневайтесь. Действовать нужно решительно и быстро.

Вы уже имеете уникальное торговое предложение. Для привлечения первых клиентов его достаточно. Начинайте рекламировать свои услуги с круга близких людей. Если среди друзей ваши услуги не востребованы, попросите рекомендовать вас и предоставить контакты тех, кто в них нуждается.

Выходите в Интернет. Располагаете средствами? Закажите достойный сайт у хорошей компании, которая на этом специализируется. Обладаете необходимыми навыками? Создайте сайт или страницу самостоятельно. Рекламируйте себя в социальных сетях – это очень мощный и эффективный ресурс.

6. Первые заказы. Как распорядиться прибылью

Стоит ли говорить, что первых клиентов следует обслужить по высшему разряду? Такой подход необходим и в работе с 10-м, 100-м, 500-м, 1 000 000-м клиентом. Но первые – самые важные. Их оценка вашего сервиса, рекомендации и отзывы либо заставят кардинально изменить подход к ведению дел, либо позволят вырасти крыльям за вашей спиной и уверенно отправляться в триумфальный полет. Выполняя первые заказы, вы устанавливаете определенную планку качества. Опускать ее нельзя, поднимать необходимо.

Первая прибыль. Тратить ее на удовлетворение личных потребностей категорически запрещено. Опытные финансисты и предприниматели рекомендуют вообще не выводить прибыль из бизнеса и использовать ее исключительно для развития и оплаты текущих расходов до выхода на окупаемость.

Что подразумевается под развитием? Все зависит от вашего рода деятельности. Если это торговля, расширяйте ассортимент. В сфере услуг прибыль вкладывается в повышение сервиса. Занимаетесь производством? Покупка сырья, оборудования, новые работники. Если вы усердно поработали над созданием бизнес-плана, прекрасно представляете, куда следует вкладывать первую прибыль своего бизнеса.

Понятие развитие включает в себя и повышение уровня квалификации. Ищите любую возможность для личного обучения и своих сотрудников. Принимайте участие в тренингах, выставках, конференциях, покупайте книги. Предела уровню мастерства не существует. Дополнительный бонус – новые знакомства с лучшими представителями вашей сферы деятельности. Как правило, они приводят к выгодным партнерским отношениям.

7. Проведите беспристрастный анализ результатов и начинайте расширяться

Анализировать результаты и подводить промежуточные итоги следует постоянно. Это позволяет находить ошибки и быстро их исправлять. Концентрируйте внимание на оценке эффективности приемов ведения бизнеса. Отбрасывайте без сожалений то, что не приносит дохода и лишь поглощает ресурсы, уделяйте больше внимания эффективным.

Если вы уже вышли на определенный уровень доходов, бизнес работает уверенно и стабильно, настала пора расширяться.

Стоять на месте нельзя, иначе более молодой и смелый или более крупный конкурент предложит клиентам более интересные условия, и вы начнете терять прибыли. Расширение – это наем новых сотрудников и введение дополнительных услуг, организация новых филиалов и офисов, расширение ассортимента, приобретение инновационного оборудования и выход на новые рынки. Только находясь в постоянном движении и развитии возможно получить успешный бизнес, который обеспечит безбедную и комфортную старость вам и надежную базу вашим потомкам.

Вы считаете эти советы слишком простыми и тривиальными? Тогда почему лишь 4% начинающих бизнесменов добивается успеха. Исследования экономистов показывают, что большинство новичков не придерживаются элементарных норм ведения бизнеса, необходимых для стабильного развития и процветания. В результате этого по всему миру распространяются мифы о невероятной сложности организации собственного дела.

Описанная выше модель не затрагивает все стороны и нюансы ведения предпринимательской деятельности. Каждая сфера имеет свои особенности, но они учитываются в процессе составления бизнес-плана. Эта модель указывает и описывает важнейшие этапы на пути создания, все проверено множество раз на практике и действительно работает. Невыполнение хотя бы одного из этапов чревато провалом. Пользуйтесь знаниями тех, кто уже сумел организовать успешный бизнес, и создавайте свой.

Наверняка вопрос, касающийся того, как получить прибыль, волнует практически каждого человека. Особенно того, кто решился создать свой собственный бизнес. Предприятие должно быть доходным - это аксиома. И дело не только в идее обогатиться. Если бизнес приносит прибыль, значит, человек, занимающийся им, развивает предприятие в правильном направлении. К тому же доход стимулирует его к более усердной работе. А ещё прибыль формирует ресурсы для дальнейшего развития дела. Впрочем, обо всём по порядку.

Начало

Итак, если человек интересуется, как вложить деньги, чтобы получить прибыль, ему в первую очередь необходимо определить цель и задачу. Без этого путь к успеху невозможен. Но до этого нужно состояться в качестве высококвалифицированного специалиста. Только реализовав себя как профессионала, можно приступать к созданию своего дела.

Затем потребуется определить сферу бизнеса. Найти комфортную и перспективную для себя нишу крайне важно. То же самое касается и формирования аудитории. Но на самом деле тут всё просто. Нужно выбрать то, что получается лучше всего. Казалось бы - элементарно. Но многие допускают ошибку уже на этом этапе. Они занимают место в нише, являющейся трендовой, востребованной и популярной, а не в той, в которой могли бы себя проявить. В итоге молодой бизнесмен тонет под натиском конкурентов и теряется, не зная с чего начать.

Также немаловажным шагом является составление бизнес-плана. Этот документ является основным навигатором каждого предпринимателя, который должен направлять его к цели и напоминать о том, что доход необходимо извлекать из каждого вложенного рубля.

Простая философия бизнеса

Многие предприниматели месяцами ломают головы над тем, как сделать своё предприятие успешным. Но в этом нет ничего сложного. Надо только знать потребности своего клиента и сделать всё, чтобы их удовлетворить. То есть производить товар, пользующийся спросом. И продавать то, что покупают. А ещё обязательно делать ставки на то, что будет оставаться популярным на протяжении долгого времени - не только сейчас, в данный момент, но и в перспективе.

Показатели успеха

Как сделать бизнес успешным и получить прибыль? Для начала предпринимателю вместе со своим делом необходимо пройти точку безубыточности. А параллельно делать всё возможное для принесения прибыли. Здесь есть несколько вариантов:

• Проведение мероприятий, способных уменьшить себестоимость изготавливаемой продукции / предоставляемых услуг.
• Разработка эффективного механизма регулирования наценки.
• Постоянный тщательный анализ рынка. Необходим для нахождения возможности занять на нём своё место.
• Расширение сферы деятельности.

Последнее особенно актуально в кризис. При сложных экономических условиях акценты потребителей смещаются из одной области в другую. Поэтому каждый толковый бизнесмен стремится предложить своим клиентам как можно больше дополнительных услуг. Это даёт возможность охватить внушительную потребительскую аудиторию.

Активный доход

О нём стоит рассказать чуть больше, раз речь идёт о том, как получить прибыль. Активный доход - это заработок, приток которого осуществляется в результате деятельности бизнесмена. Существует несколько популярных способов, посредством которых можно увеличить активную прибыль. Вот лишь некоторые из них:

• Внедрение новых технологий. Оно влияет на повышение производительности. А этот фактор, в свою очередь, провоцирует существенный рост прибыли.
• Экономические отчисления за услуги. Данный вариант подходит опытным бизнесменам. Они используют свои знания и опыт, оказывая информационную поддержку стороннему предприятию, чтобы привести его к более высокому доходу.
• Организация инновационных проектов.

Ещё, кстати, имеет место пассивный доход. Как получить прибыль такого рода? Нужно создать финансовый актив, приносящий доход без непосредственного участия его владельца. Самый простой пример - оформление банковского вклада под проценты.

Есть немало рекомендаций, касающихся того, как сделать бизнес успешным и получить прибыль. Изучать их, конечно, нужно в индивидуальном порядке, в зависимости от выбранного рода деятельности. Но есть и универсальные советы. Вот наиболее действенные:

• Чем более узкой будет выбранная ниша - тем быстрее удастся увеличить активы.
• Перед тем как выходить на рынок, необходимо укрепить фундамент бизнеса на случай кризисных ситуаций.
• Не нужно бояться смотреть на привычные для всех вещи под другим углом. Стоит постоянно искать идеи, способные подчеркнуть уникальность бизнеса. Людям нужен эксклюзив.
• Вне зависимости от любых обстоятельств нужно сохранять безупречную репутацию. Особое внимание необходимо уделять качеству продукции и обслуживания.
• Надо постоянно совершенствовать своё дело и искать новые, неизведанные пути его развития.
• Стоит перестать бояться перемен. Экономический рынок нестабилен, жизнь тоже. И это - норма, в которой необходимо научиться строить свой бизнес.

А ещё надо привыкнуть работать на перспективу. Как получить прибыль? Нужно найти надёжное и доходное дело, после чего инвестировать в него. Это решение способно обеспечить дополнительный пассивный доход.

Государственная поддержка

Новичкам, решившимся на создание своего бизнеса, от неё лучше не отказываться. Коммерческий проект имеет больше шансов развиться с нуля и не столкнуться с банкротством, если он будет работать под опекой государства. Финансовая поддержка может быть следующих видов:

• Субсидия на открытие ИП, выделяемая центром занятости.
• Выделение гранта начинающим предпринимателям.
• Компенсация процентов по кредиту и лизинговых платежей.
• Деньги на аренду муниципальной недвижимости.

Программы поддержки малых форм бизнеса уже помогли многим. Единственное, что нужно, - отчитываться перед государством за потраченные средства в письменном виде. На что лучше всего их пускать? На рекламу и пиар-компании. Это лучший способ потратить субсидию. Хорошая реклама стоит дорого, но именно она способна обеспечить приток целевой аудитории, представители которой станут клиентами предприятия и своими заказами начнут приносить ему прибыль.

Варианты для новичков

Люди, не имеющие опыта в сфере финансов, но интересующиеся тем, как получить максимальную прибыль с вложений, могут начать с малого. С открытия банковского вклада, например. Это - надёжный и практически лишённый всяких рисков способ обеспечить себя пассивным доходом. Только необходимо будет тщательно изучить все существующие предложения, которых на банковском рынке - сотни. А разница капитальная. Одни банки могут предложить вкладчикам 5% годовых, в то время как другие готовы предоставить ставку в 11%! Разница ощутимая. В первом случае с одного миллиона можно получить 50 000 рублей за год, а во втором - 110 000 р.

Ещё хорошим и эффективным вариантом являются вложения в драгоценные металлы. Он подойдёт людям, интересующимся тем, как получить прибыль. Формула доходности здесь проста - нужно открыть свой счёт на бирже металлов, пополнить его и приобрести интересующий товар. Можно начать с минимума - инвестиции принимаются с 1 грамма серебра. Сделки происходят в обезличенных видах, и НДС по факту покупки/продажи не взимается. Как формируется доход? Очень просто. Прибыль складывается за счёт роста стоимости купленного инвестором металла на мировых рынках.

Кстати, у этого метода имеется очень весомый плюс. Он защищает сбережения инвестора от инфляции, ограждая от любых нестабильных ситуаций политического или экономического характера. Да и ликвидность использования на высоте.

Вложения с диверсификацией

Создать свой бизнес не так уж и легко. Но это далеко не единственный способ, посредством которого можно обеспечить себе стабильный солидный доход. Можно инвестировать средства и получать прибыль. Многие крупные бизнесмены занимаются именно этим.

Для того чтобы не прогореть, нужно распорядиться своим капиталом с умом. С учётом диверсификации, если быть точнее.

Допустим, у человека есть состояние в 10 000 000 рублей. Будет умно разделить эту сумму на 5 равных частей и вложить по два миллиона в развитие пяти предприятий, имеющих наибольшие перспективы. Почему? Потому что всегда есть риск прогореть. Но в данном случае это не будет так страшно, как было бы в случае вложения всей суммы в одно дело. Если одна компания не реализует перспективы, то инвестор сможет компенсировать потерянные два миллиона за счёт прибыли с других предприятий.

Это и есть принцип диверсификации. Он является основой для грамотного формирования инвестиционного портфеля. Кстати, ещё рекомендуется вкладывать средства в компании, относящиеся к разным нишам и секторам.

Беспроигрышный вариант

Есть люди, которые имеют стартовый капитал, но они не готовы к созданию бизнеса. Поэтому они интересуются тем, как вложить деньги, чтобы получить прибыль. Инвестиции на самом деле являются прекрасным методом приумножения дохода. Но куда вложить средства, чтобы не прогадать? Ответ прост. Надо инвестировать в недвижимость.

Простейший вариант - можно купить квартиру, зарегистрироваться в качестве арендодателя и сдавать жильё по контракту. Данный способ требует минимум телодвижений. Даже приходить за деньгами не нужно - достаточно лишь оставить реквизиты счёта, на который жильцы будут отсылать арендную плату. Вот отличный вариант для людей, интересующихся тем, как получать ежемесячную прибыль без особых стараний.

Подробнее о недвижимости

Конечно, это далеко не единственный вариант. Можно сдавать квартиру посуточно или почасово. Это будет даже прибыльнее. А можно и вовсе переоборудовать квартиру под хостел. Сделать хорошую кухню и санузел, а в комнату установить шесть 2-уровневых кроватей. Людям, которым нужно лишь переночевать, большего и не надо.

Ещё многие принимают решение купить таунхаус или коттедж, чтобы тоже сдавать их в аренду. Это жильё более элитного класса, а значит, статус и надёжность арендаторов будут выше.

Но самый престижный вариант - покупка зарубежной недвижимости и сдача её в аренду. Фактически полученная прибыль будет в разы превышать доход с тех же хостелов, коттеджей и таунхаусов. Но и инвестировать придётся более крупную сумму. Зато механизм крайне прост. Недвижимость за рубежом покупается с заключением договора гарантированной аренды Leaseback. Человек приобретает жильё, обставляет его на свой вкус, а дочерняя фирма застройщика его сдаёт, выплачивая собственнику комиссионные.

Коммерческий подход

Это ещё не всё, что можно рассказать касательно того, как получить прибыль с пустующего помещения. В этой теме несколько обособленно стоит коммерческая недвижимость. Её разнообразие впечатляет. Это склады (холодные и теплые), производственные помещения, цокольные этажи в жилых домах, площади в ТЦ, подсобные и подвальные пространства и т. д.

На всё перечисленное имеется огромный спрос. Ведь малый бизнес является основной экономики нашего государства. Поэтому предприниматели, количество которых с каждым годом лишь увеличивается, постоянно ищут места, где они могли бы организовать свою фирму.