Инновационно-активная деятельность предприятия. Инновационная активность организации
В последние годы подавляющая часть прироста валового внутреннего продукта в развитых странах получена за счет новых научных знаний, воплощенных в технологиях, услугах, оборудовании, квалификации кадров, организации производства.
Непосредственная трансформация идей в технологически новые или усовершенствованные продукты и услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные технологические процессы осуществляется на стадии инновационной деятельности. Она предполагает комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.
В современном понимании инновации суть обновление, преобразование какой-либо деятельности, приводящие к замене одних ее элементов другими, более совершенными, либо дополнению уже имеющихся элементов новыми.
Инновационная активность - наиболее гибкий индикатор, характеризующий состояние экономики страны в целом и ее регионов в отдельности. Ее высокий уровень свидетельствует о расширении базисных инноваций, обеспечении экономического роста и инвестиционного подъема. Отсутствие инноваций приводит к быстрому старению производственного аппарата, разрастанию инвестиционного кризиса и неблагоприятному развитию экономики в целом.
Инновационная активность предприятий оценивается тремя основными характеристиками: наличием завершенных инноваций, степенью участия предприятия в разработке данных инноваций и наличием на предприятии специализированных подразделений, выполняющих исследования и разработки.
Понятие инновация применяется ко всем новшествам как в производственной, так и в организационной. финансовой, научно-исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающим условия для такой экономии. Инновационный процесс охватывает цикл от возникновения идеи до ее практической реализации.
Инновационный процесс рассматривается как совокупность этапов, мероприятий, стадий, действий, процессов, связанных:
с зарождением, подготовкой и выпуском новой продукции, а также с ее потреблением;
с созданием и практической реализацией новшеств, приводящих к коммерческому успеху на рынке;
с созданием, распространением и применением продукции и технологий, обладающих научно-технической новизной и удовлетворяющих новые общественные потребности;
с созданием и продвижением новшества производителями в целях получения прибыли к их потребителям.
Таким образом, инновационный процесс представляет собой подготовку и постепенное осуществление инновационных изменений, или, точнее, цепь событий, в ходе которых новшество вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике либо удовлетворяет потребности человека.
Инновационную деятельность рассматривают в широком и узком смысле слова. В широком смысле слова инновационная деятельность - это момент жизнедеятельности общества, включающий естественные и искусственные, социально-политические, экономические и другие факторы общественного развития. В узком смысле слова инновационная деятельность направлена на обеспечение нового уровня взаимодействия факторов производства благодаря использованию новых научно-технических знаний.
Содержанием инновационной деятельности в экономической сфере является создание и распространение новшеств в материальном производстве. инновационная деятельность - это опосредованное звено между собственно научной и производственной сферами, своеобразная производительная сила, осуществляющая интеграцию научного и материального производства, реализацию технико-экономических потребностей экономических агентов посредством использования научной продукции.
Результативность инновационной деятельности определяется степенью эффективности нововведений по сравнению с издержками предпринимателя на их реализацию. Инновации обычно приносят отсроченный эффект, который выявляется не сразу по их завершении.
В инновационной деятельности выделяют технологические инновации (изменения по основному виду деятельности), организационные и управленческие изменения.
Под технологическими инновациями подразумевается деятельность организаций, связанная как с разработкой, так и с внедрением инноваций, в частности, в производстве - технологически новых продуктов и процессов, а также значительных технологических усовершенствований в продуктах и процессах; в отраслях сферы услуг - технологически новых или значительно усовершенствованных услуг и новых или значительно усовершенствованных способов производства услуг.
В производстве различают два типа инноваций: продуктовые и процессные.
Продуктовые инновации включают в себя разработку и внедрение технологически новых и технологически усовершенствованных продуктов. Технологически новый продукт - продукт, технологические характеристики которого (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции, состав применяемых материалов и компонентов), а также предполагаемое использование принципиально новых либо существенно отличающихся от аналогичных, ранее производимых продуктов. Такие инновации могут быть основаны на принципиально новых технологиях, либо на сочетании существующих технологий в новом использовании, либо на использовании результатов исследований и разработок.
Технологически усовершенствованный продукт - это существующий продукт. для которого улучшаются качественные характеристики, повышается экономическая эффективность производства путем использования более высоко эффективных компонентов или материалов, частичного изменения одной или более технических подсистем.
Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства или передачи уже существующей на предприятии продукции, но могут предназначаться также и для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены или поставлены с использованием обычных производственных методов.
Инновационно-активные предприятия - предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов, технологических процессов, реализацию инновационной продукции и иные виды инновационной деятельности.
Инновационная активность предприятий определяется выбором и реализацией соответствующей стратегии инновационного развития предприятия, степенью обеспеченности предприятия теми или иными ресурсами в инновационной сфере и качеством инновационного менеджмента на самих предприятиях. Их удельный вес и результативность в экономике непосредственно связаны с эффективность государственной инновационной политики и развитием инновационной инфраструктуры в стране.
Усиление внимания к вопросам технологического развития как фактора конкурентоспособности компаний, отраслей, стран послужило причиной возникновения статистики инноваций, отражающей процессы создания, внедрения и распространения на рынке новых либо усовершенствованных продуктов, услуг, технологических процессов; охватывающей измерение ресурсов, направляемых на инновационную деятельность, оценку факторов, благоприятствующих инновациям или тормозящих их, анализ влияния инноваций на результаты деятельности предприятий.
Введение
1. Инновационная активность: сущность и содержание
4. Общее понятие о конкурентных преимуществах
5. Методические основы управления конкурентными преимуществами
6. Конкурентоспособность российских предприятий, занимающихся инновационной деятельностью
Заключение
Список использованных источников
Введение
Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы «внедрения» результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая относительно аналогичных показателей в других странах.
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия). Инновационная активность напрямую зависит от возможности этого предприятия конкурировать на российском и мировом рынке. Чем выше активность, тем более успешно предприятие в своёй деятельности, следовательно предприятие более конкурентоспособно.
Данная контрольная работа написана с целью рассмотрения вопросов, связанных с инновационной активностью предприятий в России и их конкурентных преимуществах и недостатках. А именно: определение и содержание понятий «инновационная активность» и «конкурентные преимущества», факторы влияющие на инновационную активность, методические основы управления конкурентными преимуществами. Так же в работе представлены статистические данные российских инноваций.
Таким образом, на основе анализа докладов и статистики, подготовленной специалистами, мы посмотрим насколько конкурентоспособность предприятий, использующие инновации.
Инновационная активность: сущность и содержание
Инноватика, как и любая другая теория, имеет свой понятийный аппарат, включающий свою собственную систему понятий и базовые для инноватики понятия из основополагающих отраслей знания.
Система инноватики включает следующие категории:
· новатор и инноватор,
· новшества (новации),
· нововведения (инновации),
· инновационный процесс,
· инновационная деятельность,
· инновационная активность.
Инновационная активность - самостоятельная категория. С ее помощью оценивается характер инновационной деятельности. Инновационная деятельность характеризуется содержанием и составом конкретных действий, совершаемых по определенной технологии. Этим признаком один вид деятельности отличается от другого. Например, действия по исполнению функций маркетинга и производства будут различны.
Активность деятельности коммерческой организации - это такая ее характеристика, которая должна показать связь между намеченным содержанием деятельности и ее результатами, так как инновационная деятельность может дать либо положительный, либо отрицательный результат. Почему при одних и тех же планах, стратегиях, целях, потенциале у разных руководителей, разных организаций разные результаты? Это объясняется разной активностью. Именно различия в инновационной активности объясняют неоднозначные инновационные результаты при одинаковых исходных посылках.
Какие при этом черты инновационной деятельности должен отражать признак «инновационная активность»? Это две составляющие:
Во-первых, инновационная деятельность должна носить стратегический характер, причем как в долгосрочной перспективе, так и стратегической даже в реальном масштабе времени (поскольку резко увеличилась нестабильность внешней среды).
Во-вторых, инновационная деятельность должна носить тактический характер, то есть она должна быть рациональна как по последовательности действий, так и по их своевременности, что обеспечит требуемую по ситуации динамичность инновационная деятельность.
В стратегическом плане инновационная активность определяется следующими пятью показателями:
1. качеством инновационной стратегии конкуренции;
2. уровнем мобилизации инновационного потенциала;
3. уровнем привлеченных капиталовложений - инвестиций;
4. уровнем методов и культуры, используемых при проведении инновационных изменений;
5. обоснованностью реализуемого уровня инновационной активности.
В тактическом плане инновационная активность выражается двумя показателями:
1) соответствием реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации;
2) скоростью (темпом) действий и проведения стратегических инновационных изменений.
Управление инновационной активностью требует подойти к этой категории с позиций квалиметрии. Категория «инновационная активность» как объект измерения приобретает свойства признака - количественного параметра (показателя). Признак «инновационная активность», отражающий как интегральный показатель определенную совокупность частных свойств (может иметь форму «дерева свойств»), сам имеет признаки.
Формула оценки инновационной активности (ИА):
ИА = (1 / 7) ´ å А i , i = 1, 2, …, 7 (1)
Признаки инновационной активности:
А1. Качество инновационной стратегии конкуренции;
А2.Уровень мобилизации инновационного потенциала.
А3. Уровень привлеченных капиталовложений (инвестиций).
А4. Методы, культура, ориентиры, используемые при проведении изменений.
А5. Соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации.
А6. Скорость (темп) проведения стратегических инновационных изменений.
А7. Обоснованность реализуемого уровня инновационной активности.
2. Содержание элементов инновационной активности
1. Качество инновационной стратегии конкуренции. Соответствие стратегии миссии-предназначению и миссии-ориентации, внешней среде, потенциалу, целям, другим стратегиям фирмы.
2. Уровень мобилизации инновационного потенциала. Проявленная руководством способность привлечения требуемого потенциала, способность привлечь не только очевидную и известную часть, но также скрытую (латентную) часть потенциала, то есть способность проявить высшую компетенцию при мобилизации инновационного потенциала.
3. Уровень привлеченных капиталовложений - инвестиций. Проявленная руководством способность привлечения инвестиций требуемых по объему и приемлемых по источникам.
4. Методы, культура, ориентиры, используемые при проведении инновационных изменений. Главное - это применение в инновационной деятельности концепций и методов, направленных на получение реальных конкурентных преимуществ. Например, в инновационных процессах распространен метод «параллельного проектирования». В маркетинге инноваций таким методом или такой концепцией на сегодняшний момент является концепция «фокусирование на клиентах».
5. Обоснованность реализуемого уровня инновационной активности. Тот или иной уровень стратегической и тактической активности должен соответствовать состоянию внешней среды и состоянию организации. Резкое необоснованное усиление активности может превратить организацию в так называемого “мертвого героя”, а неадекватная пассивность обрекает ее стать неудачником.
6. Соответствие реакции предприятия характеру конкурентной стратегической ситуации. Инновационная ситуация определяется состоянием объекта (предлагаемого новшества) и состоянием среды. Известны три типа поведения или реакций на стратегическую ситуацию:
Реактивное поведение, когда ситуация уже воспринимается даже недостаточно компетентными руководителями и только затем организация приступает к ее решению;
Активное поведение, когда ситуация распознается профессионально компетентным руководством и после этого разрабатывается и реализуется стратегия;
Планово-прогнозное поведение, при котором реализуется метод управления по «слабым сигналам».
7. Скорость (темп) разработки и реализации инновационной стратегии. Имеется в виду интенсивность действий по созданию и продвижению новшеств, проведению стратегических инновационных изменений.
3. Факторы влияния на инновационную активность
Управление инновационной активностью и повышение ее уровня предполагает установление 2 групп факторов влияния:
1. Внешние:
o нестабильность внешней среды как основное проявление временного фактора;
o инновационный климат (состояние с финансовой, налоговой, правовой, научно-производственной поддержкой инновационной активности со стороны федеральных, региональных и муниципальных властей системного и отраслевого характера);
o инвестиционный климат; инновационная конкурентная среда.
2. Внутренние:
o открытость организации;
o компетентность ее руководства и специалистов; стратегическая гибкость;
o мотивация специалистов и руководства.
Необходимо наладить учет этих факторов. В силу многоаспектности факторов в ряде случаев ограничиваются некоторой их комбинацией. В качестве внешнего фактора берем «нестабильность» (Нi), а внутреннего «открытость» (Оk). Оба фактора квантифицируются на пять уровней по пятибалльной шкале. Анализируются отношения: нестабильность - активность (Нi - Аj) открытость - активность (Оk - Аj). Если активность будет ниже того уровня, который диктуется уровнем нестабильности и допускается уровнем открытости, то есть, Аj < Нi и Аj < Оk , предприятие несомненно станет «неудачником». В случае же, если активность превосходит уровень нестабильности и открытости, то есть, при Аj > Нi и Аj > Оk организация будет выглядеть подобно «мертвым героям».
Инноватика, как и любая другая теория, имеет свой понятийный аппарат, включающий как свою собственную систему понятий, так и базовые для инноватики понятия основополагающих отраслей знания: теории научно-технического прогресса, организации производственных функций (НИОКР, идеи, предложения, продукция, технологии), стратегического управления (миссия и ценностные ориентиры, цели и среда, потенциал, базовые и предпочтительные стратегии), управления проектами (моно-, мульти - и мегапроекты, программы, матричные структуры), управления финансами (инвестиции, финансовые потоки, риски, дисконтирование), маркетинга (конкурентная среда, конкурентное преимущество, конкурентные силы) и др. Система категорий инноватики включает прежде всего следующие категории: новшества/новации и новатор, инновации и инноватор, инновационный процесс, инновационная деятельность, инновационные риски и, конечно, инновационная активность (ИА) .
Инновационная активность - самостоятельная категория. Ее значение состоит в том, что с помощью ИА оценивается характер инновационной деятельности. Инновационная деятельность, как любая другая деятельность (маркетинг, формирование и реализация стратегии и др.), прежде всего характеризуется содержанием, составом конкретных действий, совершаемых по определенной технологии, процедуре. По этому признаку один вид деятельности отличается от другого. Например, действия по исполнению функций маркетинга и производства будут различны .
Далее, любая деятельность любого субъекта есть всего лишь часть более общего процесса. Например, действия новатора, создающего новшество, - это всего лишь часть общего инновационного процесса (ИП), отражающего жизненный цикл инновации (ЖЦИ). Общность процесса связана с тем, что кроме новатора необходима деятельность других субъектов инновационного процесса, совершающих действия по другим стадиям ЖЦИ. Таким образом, место данной инновационной деятельности в структуре инновационного процесса однозначно определено. Его необходимо знать для организации как данной деятельности, так и всего ИП. Поэтому для описания ИД необходимо использовать такой ее признак, как место в структуре ИП. Все виды деятельности, включая и инновационную, должны быть ориентированы на какой-либо результат, т.е. характеризоваться определенной результативностью и эффективностью, поскольку требуют затрат ресурсов и приводят к некоторому результату.
Активность деятельности - это такая характеристика, которая должна показать связь между намеченным содержанием деятельности и ее результатами. Эта связь объясняется поведением фирмы при реализации планируемых действий. В самом деле, с одной стороны, разработан план определенных действий по улучшению конкурентных позиций. С другой стороны, после совершения этих действий можно получить либо положительный, либо отрицательный результат. При одних и тех же планах, стратегиях, целях, потенциале руководители различных фирм достигают разных результатов, что связано с их неодинаковой активностью. Именно различия в инновационной активности объясняют разные инновационные результаты при одинаковых исходных посылках .
При этом признак "инновационная активность" носит следующие черты инновационной деятельности фирмы. Во-первых, ИД должна носить стратегический характер и быть управляемой в реальном масштабе времени (поскольку резко увеличилась нестабильность внешней среды). Стратегический подход обеспечивает высокое качество ИД.
Инновационная активность зависит от многих факторов, главным из которых является инновационно-креативный потенциал сотрудников предприятий. Это подтверждается современными исследованиями, которые говорят о том, что "успех инноваций на 85-90% зависит от уровня подготовки персонала, при этом особая роль принадлежит управленческим кадрам". Таким образом, не просто квалифицированная подготовка и богатый профессиональный опыт сотрудников на сегодня являются важными факторами повышения инновационной активности предприятий и, как следствие, его конкурентоспособности, а уровень проявления творческой энергии (созидательной деятельности) каждым из специалистов.
Трифилова А.А. под инновационной активностью понимает интенсивность осуществления экономическими субъектами деятельности по разработке и вовлечению новых технологий или усовершенствующих продуктов в хозяйственный оборот .
По рассмотрении различных аспектов понятия "инновационная активность" можно дать следующее определение: инновационная активность фирмы - это комплексная характеристика ее инновационной деятельности, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать необходимый потенциал, в том числе его скрытые стороны, обоснованность и прогрессивность применяемых методов, рациональность технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций .
2008 г. N 781-ПП "О Городской целевой комплексной программе создания инновационной системы в городе Москве на 2008-2010 гг." и в целях поддержки инновационно-активных организаций города Москвы Правительство Москвы постановляет:
1. Утвердить Положение о Реестре инновационно-активных организаций города Москвы (приложение).
2. Департаменту науки и промышленной политики города Москвы:
2.1. Возложить функции по проведению отбора юридических лиц, претендующих на включение в Реестр инновационно-активных организаций города Москвы (далее - Реестр), на Научно-координационный совет Городской целевой комплексной программы создания инновационной системы в городе Москве на 2008-2010 гг., созданный при Департаменте науки и промышленной политики города Москвы.
1.4. Обеспечение работы с инженерными и научными кадрами, в том числе затраты на подготовку и переподготовку специалистов организации в сфере научной и инновационной деятельности.
1.5. Планируемый удельный вес инновационной продукции (товаров и услуг) в общем объеме отгруженной продукции организации должен составлять не менее 40% на пятый год деятельности.
1.6. Планируемое число поданных заявок на регистрацию прав на результаты интеллектуальной деятельности не менее двух в течение планируемого периода (для каждого реализуемого проекта в рамках стратегического плана).
2. Отнесение организаций в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности к группам D, K (72.20, 72.40, 73.10):
D - обрабатывающие производства;
K: 72.20 - разработка и консультирование в этой области; 72.40 - деятельность по созданию и использованию и информационных ресурсов; 73.10 - научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.
Инновационная организация (предприятие) – это специализированное хозяйственно самостоятельное учреждение, главной целью которой является разработка инноваций: выполнение научных исследований (фундаментальных, поисковых и прикладных), научно-технических разработок (конструкторских, технологических, проектных, организационных), и коммерческое распространение инноваций на рынке для их практического использования.
Согласно ГОСТ 31279-2004 «Инновационная деятельность. Термины и определения», инновационное предприятие – это предприятие (объединение предприятий), разрабатывающее, производящее и реализующее инновационные продукты и (или) продукцию или услуги; инновационно-активные предприятия – это предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новой или усовершенствованной продукции, технологических процессов или иных видов инновационной деятельности.
Инновационные предприятия и организации в своей стратегии в первую очередь ориентируются на создание новых продуктов и услуг . Они одновременно с производством осуществляют непрерывный процесс создания новых продуктов.
В инновационных организациях создание инноваций есть главный вид деятельности , тогда как в производственных организациях главным видом деятельности является производство и реализация продукции, работ, услуг.
В инновационных организациях осуществляется периодически повторяющаяся процедура создания новых продуктов , т.е. выпуск инноваций осуществляется на постоянной основе.
Особенность инновационных организаций заключается в постоянном осуществлении инновационной деятельности на основе высокоэффективного инновационного менеджмента .
В инновационных организациях действует отлаженная система создания новинок и их поставок на рынок.
Задачами инновационных организаций являются:
1) разработка и коммерческое распространение конкурентоспособных инноваций;
2) удовлетворение текущих и будущих потребностей потребителей в инновациях;
3) расширение рынков сбыта инноваций;
4) обеспечение эффективности инновационной деятельности.
5) развитие инновационного и интеллектуального потенциала организации;
6) повышение конкурентоспособности организации и ее продукции на внутреннем и внешнем рынках.
Современныеинновационные предприятия имеют крупные подразделения, которые занимаются аналитическими исследованиями и прогнозированием развития инноваций .
Компетенция инновационной организации представляет собой сочетание передовых знаний, навыков и технологий, которые ведут к производству уникальных продуктов и услуг, пользующихся высоким спросом.
В Беларуси в 2012 году в промышленности было 437 инновационно-активных организаций, а в сфере услуг – 45. Всего в Беларуси в 2012 г. научными исследованиями и разработками занималось 530 организаций .
Удельный вес инновационно-активных предприятий в промышленности составил 22,8 %. Объем инновационной продукции в общем объеме отгруженной промышленной продукции составил 17,8 %.
Согласно Государственной программе инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг. к 2015 году удельный вес инновационно-активных предприятий в промышленности должен достигнуть 40 %, а доля инновационной продукции в объеме отгруженной промышленной продукции должна составить 20 - 21 % .
Главную роль в инновационной деятельности играют организации, в которых сосредоточены основные работы по созданию и освоению инноваций: отраслевые научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, опытные и специальные конструкторские бюро, конструкторские бюро и отделы предприятий, организаций.
Инновационные организации по стадиям инновационного цикла делятся на четыре основных вида:
1. Научные и научно-технические , которые проводят научные исследования и разработки (НИИ, КБ, лаборатории в составе Академии наук и вузов).
2. Отраслевые конструкторско-технологические (ОКБ, СКБ, проектные организации), которые разрабатывают новую продукцию и технологические процессы для отраслей экономики.
3. Научно-производственные (крупные научно-производственные объединения и корпорации), которые реализуют весь инновационный цикл от исследований и разработок до производства и коммерческого распространения инноваций.
4. Внедренческие (инженерные центы), выполняющие монтажные, пуско-наладочные работы, обучение персонала, послепродажное обслуживание сложного оборудования и программных систем. Являются региональными представителями предприятий изготовителей.
В условиях развития рыночных отношенийновыми формами инновационных организаций являются:
1. Малые инновационные организации;
2. Венчурные инновационные организации;
3. Научно-технологические парки (технопарки);
4. Технополисы;
5. Бизнес-инкубаторы;
6. Центры трансферта технологий.
7. Венчурные фонды.
Инновационные организации создают новые технологии и продукты, формируют предпосылки для создания нового технологического уклада во всей экономике. Новые продукты и технологии возникают и апробируются в инновационных организациях, затем распространяются и передаются в другие отрасли экономики. Это подчеркивает приоритетное значение инновационных организаций для развития экономики страны.
Загрузка...
