Что продается в году. Бизнес-идеи с минимальными вложениями. За что взяться, если вы живете в малом городе? Бизнес идеи, которых ещё нет в России! Выбор сферы деятельности

Целью аудиторской проверки кассовых операций является установление соответствия применяемой на предприятии методики учета и налогообложения операций по движению наличных денежных средств действующим нормативным документам Российской Федерации.

Кассовые операции проверяют сплошным методом, так как именно в этом участке учета возможны нарушения и злоупотребления.

Источниками проверки кассовых операций являются:

· нормативные документы

· бухгалтерская отчетность (бухгалтерский баланс и отчет о движении денежных средств);

· приказ об учетной политике предприятия;

· регистры учета кассовых операций (ведомость № 1 и журнал-ордер № 1);

· первичные документы по учету кассовых операций (приходные и расходные кассовые ордера, кассовая книга, книги учета приходных и расходных кассовых ордеров, платежные ведомости).

Аудиторская проверка кассовых операций организуется в следующей последовательности:

1. инвентаризация кассовой наличности и исследование условий хранения денежных средств;

2. проверка правильности документального оформления операций;

3. проверка полноты и своевременности оприходования денежных средств;

4. проверка правильности списания денег в расход;

5. проверка соблюдения кассовой дисциплины;

6. проверка правильности отражения операций на счетах бухгалтерского учета;

7. оформление результатов проверки.

Прибыв на место проверки, аудитор сразу проводит инвентаризацию денежных средств, хранящихся в кассе. Ее проводят в присутствии кассира и главного бухгалтера предприятия.

При наличии нескольких касс аудитор опечатывает их, чтобы нельзя было покрыть недостачу денег в одной кассе за счет других, изменить остаток денег, выведенный в кассовой книге. Кассир предоставляет для проверки последний кассовый отчет и документы по операциям последнего дня, а также дает расписку о том, что все приходные и расходные кассовые документы комиссии предъявлены полностью и к моменту инвентаризации в кассе неоприходованных или не списанных в расход денег нет.

Результаты инвентаризации оформляют актом, который подписывает кассир и главный бухгалтер. Акт является письменным аудиторским доказательством, и его данные необходимы аудитору для дальнейшей проверки.

В результате инвентаризации денежной наличности в кассе могут быть обнаружены излишки или недостачи. Бухгалтер должен отразить результаты в бухгалтерском учете в течение 10 дней. Так излишки денег приходуются и относятся на финансовые результаты (Д 50 «Касса» К 91 «Прочие доходы и расходы»). Недостачи относятся на кассира (при наличии его объяснительной), то есть составляются проводки: Д 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» К 50 - при выявлении недостачи, Д 73/2 «Расчеты по возмещению материального ущерба» К 94 - при отнесении недостачи на кассира.

Одновременно с инвентаризацией проводиться проверка условий хранения денежных средств. В ее ходе аудитор должен выяснить:

· обеспечена ли сохранность денег при доставке из банка и во время выдачи заработной платы;

· имеется ли для хранения денег в кассе сейф или несгораемый шкаф;

· соблюдаются ли правила хранения ключей от сейфа или несгораемого шкафа. Так в Порядке ведения кассовых операций установлено, что ключи от сейфов печати хранятся у кассиров, которым запрещается передавать посторонним лицам или изготавливать неучтенные дубликаты. Учтенные дубликаты ключей хранятся в опечатанных кассиром пакетах, шкатулках у руководителей предприятий. Не реже одного раза в квартал проводиться их проверка комиссией, назначаемой руководителем предприятия, результаты ее фиксируются в акте;

· соблюдается ли установленный лимит денег в кассе;

· имеется ли договор о полной материальной ответственности кассира.

Предприятия могут иметь в своих кассах наличные деньги в пределах лимитов, установленных банками, по согласованию с руководством предприятия. Лимит остатка кассы для предприятий с 1 января 1998 года устанавливается в соответствии с Положением ЦБ РФ от 5.01.98 № 14-П «О правилах организации наличного денежного обращения на территории Российской Федерации».

Предприятия обязаны сдавать в банк всю денежную наличность сверх установленных лимитов остатка наличных денег в кассе в порядке и сроки, согласованные с обслуживающим банком. По предприятию, не предоставившему расчет на установление лимита остатка денег в кассе ни в одно из обслуживающих учреждений банка, лимит остатка кассы считается нулевым, а несданная денежная наличность - сверхлимитной.

К аудиторской проверке должна быть представлена справка банка об установлении лимита кассы предприятия. Превышение установленных лимитов в кассе допускается лишь в течение 3 рабочих дней в период выплаты заработной платы, премий, пособий по временной нетрудоспособности работникам предприятия. В районах Крайнего Севера этот срок продлен до 5 дней

Денежные средства могут поступать в кассу из банков, от работников предприятия и других.

Аудитор проверяет полноту и своевременность оприходования денег, полученных по каждому чеку из банка, путем сверки идентичных сумм, записанных в корешках чеков, и выписок банка (по шифру, соответствующему получению наличных денег). Чековые книжки, корешки использованных чеков, а также неиспользованные чеки должны храниться у главного бухгалтера, в условиях исключающих возможность их утери. Испорченные чеки погашаются печатью «аннулировано» и хранятся подклеенными к корешкам чеков.

Использование денежных средств и их целевое использование предприятие определяет по своему усмотрению. Владельцы счета на обороте денежных чеков указывают целевое назначение получаемых денежных средств. Согласно действующему законодательству меры ответственности к предприятиям, допустившим нецелевое использование денег, полученных в банке, не предусмотрены. Однако коммерческие банки могут проверять целевое использование полученных денежных средств и при необходимости предъявлять к ним соответствующие требования.

Аудитор должен тщательно проверить полноту оприходования выручки от продажи продукции, работ, услуг. При этом следует сверить записи в кассовой книге, приходных кассовых ордеров с отчетами, накладными и счетами (счетами-фактурами) по продаже продукции, работ, услуг.

Правила осуществления расчетов в России и предельные расчеты наличными деньгами устанавливает Центральный банк РФ. В настоящее время предельный расчет наличными деньгами по одной сделке между юридическими лицами установлен в размере 60000 рублей.

В ходе проверки аудитор выявляет случаи превышения расчета наличными деньгами между предприятиями и своевременно информирует руководителя о возможных санкциях.

Аудиторская проверка показывает, что наибольшее число нарушений при расходовании средств из кассы связано с денежными выплатами работникам и подотчетными суммами.

Заработная плата, пособия по временной нетрудоспособности, премии выдаются из кассы по платежным или расчетно-платежным ведомостям, которые подписывает руководитель и главный бухгалтер. Все выдачи денег должны содержат подпись получателя денег. Возможна выдача денег по доверенности, в этом случае кассир делает запись «по доверенности», а сам доверенность прикрепляет к ведомости.

При проверке правильности выплаты денег по платежным ведомостям аудитору следует установить, все ли внесенные в них лица являются работниками предприятия.

Для предупреждения подобных нарушений отдел кадров должен визировать платежные ведомости до выплаты денег по ним.

При проверке расходования денег аудитор проверяет операции по выдаче денег подотчет.

Подотчетные лица - это работники предприятия, получающие наличные деньги из касс на хозяйственные и командировочные расходы. В бухгалтерском учете для расчетов с подотчетными лицами используется счет 71 «Расчеты с подотчетными лицами».

В Порядке ведения кассовых операций указано, что подотчетные лица обязаны в течение 3-х рабочих дней, после совершения последнего расхода или по возращению из командировки, предоставить в бухгалтерию отчет об израсходованных суммах и произвести окончательный расчет по ним.

Аудитор должен проводить процедуры, чтобы выяснить, своевременно ли на предприятии погашают подотчетные суммы. Если проверкой будут выявлено, что подотчетные суммы числятся за работниками, получившими их, дольше установленного срока, то аудитору нужно получить письменные объяснения от соответствующих должностных лиц. Следует также предупредить и работников бухгалтерии, и подотчетное лицо о необходимости включить непогашенную подотчетную сумму в облагаемый оборот по налогу на доходы физических лиц.

Все случаи нарушений по расходным кассовым операциям должны быть зафиксированы аудитором в рабочей документации. По ним подсчитывают итог, который соизмеряют с кредитовым оборотом по счету 50 «Касса» для определения уровня существенности ошибок.

В соответствии с Законом РФ от 18.06.93 № 5215-1 «О применении контрольно-кассовых аппаратов при осуществлении расчетов с населением» при ведении торговых операций или оказании услуг на территории Российской Федерации все предприятия (в том числе физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица) обязаны применять контрольно-кассовые аппараты (ККМ). Только некоторые предприятия, в силу специфики своей деятельности или особенностей местонахождения, могут осуществлять расчеты с населением без применения ККМ.

Для проверки полноты оприходования выручки через контрольно-кассовые аппараты аудитор сверяет идентичность суммы по данным кассовой ленты, книги кассира-операциониста и кассовой книги. Одновременно он проверяет, сделаны ли на полученные суммы записи по счетам учета продаж.

Контроль за соблюдением правил использования ККМ и полнотой учета выручки осуществляют налоговые органы. За нарушение порядка ведения кассовых операций предприятие может быть оштрафовано в сумме от 400 до 500 МРОТ.

Аудитор должен предупредить руководство предприятия о возможных негативных последствиях, в связи с нарушением порядка использования контрольно-кассовых аппаратов.

О правилах проведения проверки кассовой дисциплины говорится в законодательстве России. Опишем основные особенности выполнения своих обязательств налоговыми органами при осуществлении контроля за проверяемыми предприятиями в 2019 году.

Если на предприятии используется ККМ, оно обязано выполнять соответствующие нормы и законы, которые регулируют данный вопрос.

За этим пристально следят уполномоченные органы, и в случае обнаружения нарушения определяют меру наказания. Проводятся специальные проверки, о которых далее и пойдет речь.

Основные моменты

Рассмотрим, что понимают под кассовой дисциплиной и на какие нормативные акты стоит ссылаться.

Необходимые определения

При ведении деятельности хозяйственного типа предприятия могут применять различные виды расчетов. Проводимые операции являются кассовыми.

Их регистрируют в учете в соответствии с описанными в законодательстве правилами. Правительством также установлены ограничения по работе с наличными средствами.

Кассовая дисциплина организована и сформулирована так, чтобы нарушения свидетельствовали об умысле, а не ошибке.

Назначение осуществляемого мероприятия

Проверка кассовой дисциплины осуществляется налоговой инспекцией и обслуживающими банковскими учреждениями. С кассой могут работать кассиры, бухгалтеры и руководство предприятия.

Не существует ограничения по количеству проверок – налоговая инстанция вправе проверять кассу фирмы хоть ежедневно ().

Такие проверки не считаются выездными, а значит, к ним не могут применяться правила, отраженные в Налоговом кодексе. Работники налогового органа считают средним показателем периодичности проведения проверок кассовой дисциплины год.

Уполномоченными структурами составляется план, в соответствии с которым компания будет проверяться. Если вы не попали в такой список, то проверка возможно только в случае предоставления жалоб.

Перечислим ситуации, когда проверка кассы может быть чаще, чем раз в году:

1. Если было зафиксировано нарушения ранее.
2. Если кто-либо подаст (в том числе и о не предоставлении чеков).
3. Если подана жалоба о получении неофициальной заработной платы или о занижении налоговой базы.
4. Если деятельность предприятия является убыточной.

Компания должна в обязательном порядке соблюсти ограничения остатков кассы. Руководство ежегодно подает расчеты лимитов в банковское учреждение. Бланки для этого выдаст банк.

Если у фирмы имеется несколько расчетных счетов, можно подать расчеты в один банк, а в остальные представить ксерокопии. Если необходимая документация не будет подана до нового года, то лимит будет равен 0.

Стоит также осуществлять контроль за расходованием наличности, о чем стоит договориться с работниками банковского учреждения.

Следует также придерживаться лимита по расчетам между юрлицами, контролировать ведение кассовой документации, применение ККТ.

Правовая база

С начала 2012 года вступило в силу Положение о порядке ведения кассовых операций, что было утверждено .

В феврале того же года начали действовать такие регламенты:

• относительно проверки ККТ;
• относительно проверки кассовой дисциплины.

Руководствоваться также можно:

1. и т. д.

Порядок проверки ККМ налоговыми органами

Финансовый директор и главбух должны строго контролировать выполнение операций, учитывая локальные изменения.

Кассиры не имеют права:

• работать без контрольных лент, клеить их в месте обрывов;
• разрешать посторонним лицам входить в помещение кассы, подходить к кассовым машинам (это может только директор, его замы, бухгалтер, старший кассир и техспециалисты, проверяющие органы);
• выходить из кассовой кабины без предупреждения начальства, не отключая кассовый аппарат, не закрывая на ключ кассу;
• вносить коррективы в программы по работе кассовых терминалов;
• держать в кассе свои средства, что не учтены через кассовый аппарат.

Контроль за деятельность кассира может быть таким:

Если контроль осуществляется налоговым органом, стоит помнить о следующих правилах.

Сроки проверки налоговой кассовой дисциплины отражены в Административном регламенте:

За какой период нужны данные?

В административном регламенте ничего не говорится о том, какой период может быть охвачен проверкой. В говорится, что постановление о нарушении административного характера может выноситься на протяжении 2 месяцев с момента его фиксации.

Можем предположить, что налоговая служба при проверке ограничится 2 месяцами. Но есть мнения, что проверка может охватить и более длительные периоды – до 3 лет, что предшествуют году, когда проверка проводится.

Что обычно проверяют?

Проверка налоговой кассы должна осуществляться в присутствии должностного лица проверяемой организации. При этом соблюдаются нормы законодательства.

Если проводится проверка правильности использования ККМ (расчеты с населением, правильность исчисления налоговых платежей):

На что налоговые работники обратят внимание, и как будут действовать:

Если будет обнаружено ККМ, что не прошла регистрацию в налоговой службе, стоит проверить, не эксплуатируется ли такой аппарат скрыто.

Для этого налоговые представители запрашивают паспорт на такую технику, документацию о ее покупке, данные суммирующего счетчика, контрольную ленту по таким устройствам.

При проверке ремонтных работ ККМ обращают внимание:

• есть ли ;
• ведутся ли записи в ;
• регистрируются ли выполненные работы в форме 30 Типового порядка по использованию ККТ.

Если компания имеет право использовать бланки строго отчетности, они будут проверяться налоговой инстанцией. Если такие документы не утверждены законодательством, то фирма не получает освобождения от применения ККТ.

Проверяя прейскурант на предоставляемые услуги, инспектор определит, обоснованным ли является документ (когда и кем утверждался, для каких отраслей, ведомств, предприятий).

Осмотрит, как оформлен (четкие ли данные, есть ли необходимые подписи, штампы), и является ли доступным для клиентов.

Проверяющие структуры имеют право:

• без препятствий подходить к ККМ и другим объектам проверки;
• истребовать документы, которые имеют отношение к использованию ККТ и учету денег;
• проверять наличные средства в кассе и наличие БСО;
• получать сведения о БСО, заполнении бланка, автоматической подготовке документации, что приравнивается к кассовому чеку;
• истребовать объяснение, справку, данные по вопросам, что возникают при проведении проверки;
• работать совместно с органом внутренних дел;
• получить пароль ККМ, что нужнее для снятия отчета показания фискальной памяти;
• привлечь к ответственности нарушителей.

Перечислим документы, которые могут быть затребованы налоговой инстанцией:

1. Журнал КМ-8.
2. , в котором стоит отметка ФНС.
3. Журнал КМ-4.
4. Кассовая книга КО-4.

Чего стоит бояться

Стоит учесть несколько нюансов. Если проверяющие органы найдут личные средства сотрудников, они посчитают их неоприходованными наличными деньгами.

Такие средства будут зачисляться в прибыли фирмы. Ответственные же лица должны будут дать разъяснения, почему в кассе есть излишки (п. 27, 37 Порядка).

Организацию также привлекут к ответственности – назначат штраф. Наказание в виде штрафных санкций предусмотрено и при других нарушениях.

Возникающие нюансы

Выясним, какие вопросы являются актуальными для фирм, применяющих ККТ.

Если обнаружена недостача

При проведении ревизии кассы комиссией пересчитываются наличные средства, проверяются иные ценности. Затем остатки сверяются со сведениями, что отражаются в кассовой книге.

Если выявлено недостаток, такой факт, как и сама сумма, обстоятельства ее появления будут отражены в акте, что будет составлен по окончанию проверки.

Видео: налоговые проверки

Кассир дает письменные объяснения, почему средства в кассе не совпали с учетными сведениями. Недостача будет взыскана с виновника.

Если имеет место серьезное нарушение законов, материалы проверки передаются следственному органу. Может также возбуждаться производство по административным правонарушениям.

Часто задаваемые вопросы по налоговой кассе

Как быть, если организацией было принято от покупателя деньги в выходные дни, ведь не всегда возможно передать выручку в банк?

Хранение средств в кассе допустимо (и нее считается нарушением законодательства) в таких случаях:

• в день выдачи заработка, стипендии и т. д.;
• в день перечисления средств социального плана;
• в выходные, праздничные дни.

Стоит инкассировать выручку не позже 1 рабочего дня. Как быть, если не удается инкассировать средства в первый рабочий день? Выдайте средства подотчет. При сдаче выручки подотчетное лицо будет возвращать подученные средства.

Какой срок давности для подачи по ревизии кассы? Такой срок составляет 2 месяца. Есть ли штраф за работу кассового аппарата не по месту, где он зарегистрирован? К примеру, ККТ используют не в офисе, а на складе, где отпускается товар.

Нарушения в этом нет. Даже если кассовая техника расположена в обособленных подразделениях, которые не находится на отдельных балансах, а регистрация ККМ осуществлена по месту учета фирмы в ФНС , штраф также не назначается.

Что такое длящиеся нарушения? В том случае, когда не соблюдены законодательные нормы кассовой дисциплины, компания может получить административный штраф ().

Он назначается в течение 2 месяцев. Если имеет место длящееся правонарушение – с того момента, как оно выявлено (). Перечислены длящиеся нарушения в пункте 1 ст. 4.5 КоАП.

При операциях с наличными средствами не идет речь о длящемся правонарушении. На что нельзя тратить наличность из кассы:

Система штрафов

Самые частые нарушения:

• нет первичной кассовой документации, или она оформлена с нарушениями правил;
• произведено перечисление средств подотчетному лицу на основе документации, что подтверждает затраты, но не оформлено авансовый отчет;
• не выполнен установленный лимит расчета наличностью между компаниями;
• выявлены ошибки в расчетах оборотов и остатков в учетном регистре, если ведение учета осуществляется вручную;
• не в полной мере оприходовано средства.

Размер штрафа:

Если организация не перечислила налоги из-за неоприходования выручки в кассу, ФНС начислит штраф в соответствии со или 15.1 КоАП.

Но стоит учесть, что за одно правонарушение лицо не может привлекаться одновременно к налоговому и административному виду ответственности.

Но вот налоговые органы поступают так – организацию штрафуют по ст. 122 НК, а руководителя и главбуха – по ст. 15.1 КоАП.

Могут ли нагрянуть без предупреждения?

Работники налоговой службы проводят проверку, предупредив руководство компании. Хотя не будет считаться нарушением, если ФНС нагрянет с проверкой без предупреждения.

Компания должна особое внимание уделять кассовой дисциплине. В противном случае есть риск нарваться на неприятности от работников налогового органа.

Ведь за нарушения законодательных норм придется понести ответственность административного характера. Следите за проведением операций, контролируйте работу кассира, своевременно выполняйте свои обязательства.

Если компания производит наличные расчеты, то должна четко знать, что такое кассовая дисциплина. Порядок кассовой дисциплины и правила проведения кассовых операций строго определены российским законодательством.

В этой статье вы прочитаете:

• Что такое кассовая дисциплина на предприятии.
• Для кого соблюдение кассовой дисциплины обязательно.
• Каковы основные правила ведения кассовой дисциплины.
• Как осуществляется контроль кассовой дисциплины.
• Как проводится проверка кассовой дисциплины на предприятии.
• Какая ответственность предусмотрена за нарушение кассовой дисциплины.

Следовать законодательным нормам обязаны все организации и индивидуальные предприниматели. При несоблюдении порядка кассовой дисциплины виновных лиц привлекают к ответственности.

Лучшая статья месяца

Мы подготовили статью, которая:

✩покажет, как программы слежения помогают защитить компанию от краж;

✩подскажет, чем на самом деле занимаются менеджеры в рабочее время;

✩объяснит, как организовать слежку за сотрудниками, чтобы не нарушить закон.

С помощью предложенных инструментов, Вы сможете контролировать менеджеров без снижения мотивации.

Что значит кассовая дисциплина на предприятии

Те, кто не вел торговую деятельность, зачастую считают, что касса и кассовый аппарат - идентичные друг другу понятия. Но это не так. Чтобы лучше прочувствовать разницу между ними, определим оба термина.

Контрольно-кассовой машиной (ККМ) называют специальное оборудование, необходимое для получения денег от клиентов и заказчиков. Контрольно-кассовых машин в одной организации может быть неограниченное количество. Все определяется тем, сколько нужно аппаратов, чтобы удобно обслуживать клиентов. На каждую ККМ обязательно оформляют отдельную отчетную документацию.

У кассы компании (операционной кассы) назначение иное. Она необходима для проведения всех операций с наличностью, таких как принятие, отдача или хранение денег. Именно в операционную кассу отправляют выручку, полученную любыми путями. Это касается и тех средств, которые поступили через контрольно-кассовую машину.

Из операционной кассы предприятие берет средства на текущие расходы, необходимые для его нормального функционирования. Отсюда же извлекают деньги, которые в дальнейшем передают инкассатору. Инкассатор получает средства и отвозит их в банк. Некоторые организации выделяют для операционных касс отдельные помещения. Другие компании размещают их в сейфах или металлических шкафах, а кто-то и вовсе организует кассы в обычных ящиках письменных столов.

Кассовая дисциплина организации подразумевает четкое документальное сопровождение и верный учет всех операций по кассе. Следовательно, все операции с деньгами нужно подтверждать документально. Иными словами, кассовая дисциплина - это все требования и регламенты в совокупности относительно манипуляций по приему, хранению и выдаче финансовых средств из операционной кассы. Опираться в своей работе бизнесмен должен именно на них.

Кассовая дисциплина - процесс, в рамках которого следует соблюдать определенные условия.

1. Правильно оформлять кассовые документы, точно отражающие все передвижения финансовых средств из операционной кассы.
2. Контролировать ограничение денег в кассе; по завершении работы организации в операционной кассе не должна оставаться сумма, превышающая установленный максимум.
3. Контролировать выдачу финансов на руки работникам предприятия - подотчетным лицам.
4. Регламентировать расчетные операции, проводимые между субъектами бизнеса; каждое из соглашений не должно быть больше 100 тыс. руб.

Для кого соблюдение кассовой дисциплины обязательно

Кассовая дисциплина - непременное условие для каждого предприятия. При этом не важно, по какой системе налогообложения работает компания и есть ли у нее ККМ (контрольно-кассовая машина). Существует единственное правило, в соответствии с которым фирма может не располагать ККМ и использовать БСО (бланки строгой отчетности). Но оформление средств, которые проходят через кассу, является обязательной процедурой. Благодаря вступившим в силу нормативно-правовым актам, на основании которых должны работать индивидуальные предприниматели, вести кассовую дисциплину стало намного проще. С 01.06.2015 г. по новым правилам предприниматели не должны непременно оформлять кассовые документы.

Сегодня предприниматели главным образом должны вести финансовую документацию, напрямую связанную с выплатой зарплаты наемным работникам, которые оформлены по трудовому договору. К такой документации относятся:

• расчетно-платежные ведомости;
• платежные ведомости.

На первый взгляд, благодаря нововведениям предпринимательская отрасль должна развиваться более стремительно и успешно. К оформлению финансовых отчетов перестали предъявлять строгие требования, что значительно упростило процесс. Кроме того, индивидуальным предпринимателям не нужно устанавливать лимит остатка по кассе, если общее количество работников в компании не превышает 100 человек, а сумма годовой выручки - 800 млн руб. Но, несмотря на смягчение и упрощение правил к оформлению финансовых документов, количество штрафов за неправильное ведение кассовой дисциплины в 2017 г. не снизилось, а, напротив, увеличилось.

Не все формы бизнеса могут работать по упрощенной кассовой дисциплине. Именно поэтому каждый предприниматель должен знать, как вести кассу. Предположим, оформлять кассовые документы в организации не нужно. Но, если будет соблюдаться кассовая дисциплина, вести бухучет станет проще. Если бизнес перейдет на более высокую ступень, не потребуется кардинально менять процессы документального подтверждения финансовых операций.

Какими нормативными документами регулируется кассовая дисциплина в 2017 г.

Существуют определенные правила для ведения кассовой дисциплины. Они отражены в ряде документов, среди которых:

1. Указание Банка РФ от 11.03.2014 г. № 3210-У, устанавливающее правила ведения кассовых операций для юрлиц и ИП;
2. Указание ЦБ РФ от 07.10.2013 г. № 3073-У, содержащее условия наличных расчетов;
3. Закон РФ от 22.05.2003 г. № 54-ФЗ, устанавливающий правила использования ККТ;
4. Закон РФ от 03.07.2016 г. № 290-ФЗ, или Закон об онлайн-кассах, который значительно изменил правила Закона № 54-ФЗ; основные этапы внедрения этих законов приходятся на 2017-2018 гг.

Последний Закон существенно изменился. Основным отличием стал переход на использование онлайн-касс. Такие кассы передают сведения о наличных и электронных расчетах через оператора фискальных данных в налоговые органы в электронном формате. Сведения поступают в момент расчета.

Произошли некоторые изменения кассовой дисциплины относительно онлайн-касс. Минфин в Письме от 16.06.17 г. № 03-01-15/37692 отметил, что после введения в компании онлайн-кассы вести журнал кассира-операциониста (форма № КМ-4) и оформлять справку-отчет кассира-операциониста (форма № КМ-6) необязательно.

Отметим, кассовая дисциплина с 01.07.2017 г. обязала большую часть компаний перейти на новые онлайн-кассы. За использование старых касс предприятия несут ответственность. За неприменение ККМ на предпринимателя или компанию налагают штраф от 75 % до 100 % суммы расчета, но не менее 30 тыс. руб. (ч. 2 ст. 14.5 Кодекса об административных правонарушениях РФ). Также компании или ИП может быть выписан штраф в случае использования контрольно-кассовой техники (ККТ), не отвечающей законодательным требованиям. Сумма штрафа в этом случае - от 5 до 10 тыс. руб. (ч. 4 ст. 14.5 Кодекса об административных правонарушениях РФ).

Также на основании Указания Банка РФ от 19.06.2017 г. № 4416-У изменилась схема ведения кассовых операций. В данный момент для выдачи подотчетных средств не нужно полностью погашать задолженность по сумме, полученной ранее. Помимо этого, подотчетное лицо может не писать заявление. Оформление выдачи осуществляется на основании распорядительной документации (к примеру, приказа руководства).

Какие особенности имеет кассовая дисциплина для ИП и ООО

Более подробно остановимся на том, что собой представляет кассовая дисциплина ООО и ИП.

1. Особенности у ИП.

Множество бизнесменов не имеют понятия о правильном ведении кассы в соответствии с законодательными нормами. Если предприниматель решает использовать упрощенную дисциплину, то выпускает соответствующий приказ. Без него нельзя отказываться вести кассовые документы в полном объеме.

В соответствии с Указом № 3210-У индивидуальные предприниматели могут:

• отказаться от составления ПКО в ходе приема наличных средств, в качестве подтверждающих документов будут выступать отчетность ККТ, БСО, чеки и т. д.;
• не использовать РКО при передаче финансов: основанием для выдачи зарплаты становится платежная ведомость;
• не пользоваться кассовой книгой (все операции, связанные с деятельностью ИП, включая поступление и выдачу денег, заносятся в книгу учета доходов и расходов (КУДиР); деньги, которые бизнесмен берет из кассы на личные цели, в книге учета доходов и расходов не фиксируются).

Отметим, расход наличных возможен не на все цели индивидуального предпринимателя. К примеру, нельзя их тратить на то, чтобы оплачивать кредиты, проводить операции с ценными бумагами, выдавать займы и т. д. В Указе приведен полный список ограничений. Для подобных расходов лучше пользоваться банковской картой, оформленной на физлицо. Кроме того, необходимое количество средств можно положить на расчетный счет, а затем снять для использования на данные цели.

2. Особенности у ООО.

Изменения в дисциплине позволяет ООО лишь не соблюдать лимиты по остаткам. Во всех остальных вопросах ООО должны следовать правилам, установленным для юрлиц.

Лимитом, или переходящим остатком, называют допустимую максимальную сумму наличных, которую можно оставлять в кассе каждый день по завершении работы компании. Средства свыше нормы лучше сдавать в банк. Исключения составляют лишь выходные, праздничные дни и дни, в которые выдается зарплата, если в это время поступали средства.

Раньше для ООО действовало правило об обязательной фиксации предела остатка по кассе. Если субъект малого бизнеса не определял его, налоговые органы устанавливали лимит в 0 рублей. Все средства по остатку на счете 50, выявляемые свыше нормы в ходе проверок, расценивались как нарушение.

С 01.06.2014 г. всем ООО с численностью персонала не более 100 сотрудников и выручкой не больше 800 млн рублей ежегодно разрешено не утверждать лимит. Действующий предел остатков при этом отменяют. Руководитель составляет специальный приказ, требования к которому отражены в Указе № 3210-У. Если предприятие ведет бухучет, решение отражают в учетной политике. Если компания этого не делает, превышение установленных лимитов расценивают как административное нарушение кассовой дисциплины в 2017 г. За такое нарушение на предприятие налагают штраф.

Какие документы обязует вести кассовая дисциплина

В соответствии с законодательством РФ все действия, так или иначе связанные с операционной кассой, может проводить только кассир. Также это может быть другой сотрудник предприятия, наделенный соответствующими полномочиями. При отсутствии такого работника в компании этим занимается непосредственно предприниматель.

Если в компании установлен не один, а несколько кассовых аппаратов, определяют старшего кассира. Документы формирует или главный бухгалтер, или иной сотрудник, отвечающий за это. Вести документацию могут и кассир, и администратор, и сам предприниматель. Но для этого требуется определенное соглашение, в соответствии с которым ведение бухучета поручают конкретному работнику.

Для оформления контрольно-кассового аппарата вам понадобятся определенные документы.

1. Приходный кассовый ордер. Его заполняют всегда, при поступлении денег в операционную кассу. Если операции по наличному расчету закрепляют выдачей кассовых чеков или бланками отчетности, создают документ, в котором учитывают всю сумму наличных, поступивших в течение рабочего периода.

2. Расходный кассовый ордер. Документ заполняют после выдачи денег из кассы организации. Если средства компания выдала сотруднику для того, чтобы он купил необходимые для рабочего процесса материалы, то после получения ответственным лицом от него ордера следует удостовериться, что на документе присутствует подпись главбуха или руководителя. Также проверяют паспорт сотрудника.

3. Кассовая книга. При оформлении кассовой книги следует придерживаться формата КО4. В документе отражают все сведения по приходным и расходным кассовым ордерам. По окончании рабочего дня кассир сравнивает информацию в книге со сведениями в кассовой документации, следит за тем, чтобы они совпадали. Далее выводится остаток средств в кассе. Если в течение дня никаких операций с наличными расчетами не проводилось, в книгу не заносят никаких данных. При этом отсутствие информации в ней не является нарушением кассовой дисциплины.

4. Учетная книга. Она нужна, только если в компании работает больше одного кассира. В учетную книгу заносят каждую операцию передачи наличных средств кассиром старшему кассиру и наоборот. При получении денег работники ставят в книге подпись, тем самым подтверждая получение и передачу средств.

5. Расчетно-платежная и платежная ведомость. Составление документа обязательно только при выдаче сотрудникам стипендии, зарплаты, премии и т. д.

Документы можно подавать не только в бумажном, но и в электронном формате. Если выбран бумажный формат, при составлении соблюдают определенные правила. Документ допускается писать от руки или печатать на компьютере. Основное условие - наличие на нем подписи ответственного лица.

Документы в электронном виде составляют на компьютере, однако утверждают их электронной подписью для исключения несанкционированного доступа. Отметим, у книг учета бланков, отчетов и журналов операционного кассира нет ничего общего с кассовыми документами.

Ведение кассовой дисциплины по строгим правилам

Кассовая дисциплина важна для любой организации. Благодаря правильному ведению кассовой документации можно избежать множества ошибок и штрафов. Ниже мы приведем главные требования к формированию кассовых бумаг.

1. Оформление первичных документов.

Все кассовые операции, связанные с приемом, выдачей, хранением финансовых средств, должен проводить кассир, то есть уполномоченное лицо. Если в компании такая должность отсутствует, индивидуальный предприниматель сам вправе заниматься этим или же перекладывать данные функции на бухгалтера, ведущего финансово-хозяйственную деятельность. Так или иначе, назначают ответственного работника. Кассовая дисциплина подразумевает ведение обязательной документации, ранее перечисленной в статье.

2. Установка лимита по остатку в кассе.

Если средства, оставшиеся в кассе по завершении рабочего процесса, превышают лимит, речь идет уже о нарушении кассовой дисциплины. Существует понятие так называемого переходящего остатка (или лимита). Это определенная сумма, которую остаток в кассе по завершении рабочего дня превышать не может. Все средства свыше максимума передают в банк. Превышение переходящего остатка допустимо лишь в тех случаях, если это выходной, праздник, или же в этот день выплачивались заработные платы, премии и начисления.

Установка лимита является обязательным условием. Если организация не делает этого, сумму переходящего остатка автоматически приравнивают к нулю. Соответственно, каждое поступление наличных расценивается как нарушение кассовой дисциплины в 2017 г., то есть превышение лимита. Из-за подобных действий на всю компанию или предпринимателя налагают штраф - кассовая дисциплина в таких случаях считается нарушенной. В 2014 г. в России было установлено, по какой схеме следует подсчитывать лимит остатка денег в кассе. Ниже приведены два способа, которыми бизнесмены могут пользоваться при расчете.

Вариант 1.

В основе подсчетов лежит сумма всех средств, ранее поступивших в кассу. При вычислении пользуются формулой:

Л=В/П*Нс,

Л здесь является допустимым значением переходящего остатка; В - количеством материальных ресурсов, поступивших в кассы после реализации продукции, проведения работ или оказания услуг в течение подотчетного периода. Если компания создана не так давно и еще не успела ничего заработать, за основу принимают сумму, которую планируется получить в перспективе. П в данном случае - период, выбранный для расчета. Это, к примеру, смена, неделя или календарный месяц. Все определяется тем, в течение какого срока компания получает больше средств. Подотчетным периодом может быть даже один день, однако срок не может превышать трех месяцев. Нс - это отрезок времени, разделяющий день получения средств и день их передачи в банк. Этот период не может длиться дольше недели. Если же банковского учреждения нет на территории населенного пункта, допустим срок в две недели. В этом случае коэффициент равен пяти. Для определения показателя следует учитывать, где расположено предприятие, какая у него организационная структура и специфика деятельности, а также график работы торговой точки.

Вариант 2.

Основа расчетов - сумма, выданная из касс. Таким способом могут пользоваться индивидуальные предприниматели и организации, не получающие средства наличными, но при этом вынужденные время от времени снимать определенную сумму в банке. Предположим, они должны приобретать материалы или оплачивать поставки сырья. В этом случае для расчета переходного остатка применяется формула:

Л=Р/П*Нп,

Л здесь является суммой переходного остатка; Р - суммой средств, выданных компании в течение подотчетного периода. Не учитываются деньги, направленные на выдачу заработной платы, стипендии и иных выплат сотрудникам. Если организация новая и еще не располагает средствами в достаточном количестве, за основу берется сумма, которую бизнесмен намеревается взять в банке. П - это отрезок времени, взятый за основу для анализа отчислений из банка. Этот период не может быть больше трех месяцев. Допустимый минимум при этом не установлен. В идеале за основу берут время, когда компания чаще всего обращалась за средствами в банк.

Нп - это временной отрезок между датами, когда бизнесмен брал средства в банке. Период не может превышать недели. Если же на территории населенного пункта нет банковского учреждения, допускается продление срока до двух недель. Если бизнесмен снимает деньги каждые четыре дня, коэффициент равен четырем.

После того как компания установила допустимый предел переходящего остатка, она заносит эту информацию во внутренний приказ, то есть прописывает рассчитанное значение. Также в документе указывают период, в течение которого лимит будет действительным, к примеру, 2017 г. В законодательстве ничего не сказано об обязательном ежегодном изменении лимита. В связи с этим, если бизнесмен не указывает срока действия приказов, лимит можно применять неограниченное время, и штраф за нарушение кассовой дисциплины на компанию не наложат.

Еще летом 2014 г. малые предприятия освободили от необходимости установок каких-либо лимитов. Но нужно помнить, что малые - это те организации, численность персонала в которых меньше 100, а годовая выручка - менее 800 млн рублей.

Если компания решает перестать использовать лимит, то выпускает соответствующий приказ.

3. Выдача наличных средств подотчетным сотрудникам.

Средства, которые выдают сотрудникам для поездки в командировку, называются подотчетными. Эти деньги предназначены для представительских расходов и хозяйственных нужд. Выплату подотчетных средств подтверждают соответствующие финансовые документы. Они доказывают тот факт, что финансы расходуются по предназначению. В роли таких документов могут выступать накладные, чеки и т. д.

Если сотрудник потратил личные деньги на те или иные цели из-за нехватки подотчетных средств, он пишет соответствующее заявление, на основании которого компания компенсирует ему расходы. Отчитаться об израсходованных деньгах работник должен в течение трех дней с даты окончания срока, на который ему были выданы средства, или с того момента, как он прибыл из командировки.

Очень важно контролировать своевременную подачу отчетности и формирование документов, подтверждающих расход средств. При нарушении сроков предоставления отчетов выданные средства невозможно занести в расходную часть, а значит, и снизить сумму уплачиваемых налогов на их значение. Кроме того, выплата с них НДФЛ и начисление страховых взносов становятся обязательными условиями.

4. Ограничение расчетов с использованием наличных средств.

В соответствии с Указанием 3073-У у экономических субъектов есть право совершения сделок за наличные средства в границах 100 тыс. руб. Установленное ограничение применяется для компаний и бизнесменов, за некоторыми исключениями. Для сделок с физическими лицами (то есть не ИП) не действует предел в 100 тыс. руб. В связи с этим компания может совершать расчеты с физическими лицами наличными в любом размере.

Лимит не учитывают, когда:

• сотрудникам выдают заработную плату и социальные пособия;
• персоналу предоставляют подотчетные средства;
• индивидуальные предприниматели используют наличные на цели, не связанные с бизнесом.

Индивидуальный предприниматель вправе использовать все полученные деньги на собственные цели, взяв их под отчет в полном объеме. Если необходимо потратить средства, он может не направлять всю наличную выручку в банк. У бизнесмена есть возможность забрать все наличные из кассы, но израсходовать их на личные цели.

Юрлица и ИП вправе совершать взаиморасчеты наличными на основании заключенных соглашений. Но существует одно условие - размер денежных средств не должен превышать 100 тыс. руб. Это же требование распространяется на договоры, предусматривающие поэтапные выплаты (к примеру, договоры на аренду, в соответствии с которыми оплата осуществляется каждый месяц). Если в общей сложности сумма оплаты за весь срок аренды более 100 тыс. руб., то остаток, превышающий допустимый предел, передают арендодателю безналом. Нужно контролировать момент, когда сумма вносимых по договору средств достигнет отметки в 100 тыс. руб.

5. Взятие средств из кассы для личных целей.

Следует помнить об ограничениях и возможностях, действующих для любой формы юридической собственности. Например, если речь идет об ООО, брать средства из кассы для личных целей категорически запрещено даже в том случае, если в обществе всего один учредитель. Такое ограничение не касается индивидуальных предпринимателей. Они вправе использовать деньги из кассы так, как считают нужным. Главное - уплата всех налогов и начисление необходимых взносов по страхованию.

Рассказывает практик

Кого назначить ответственным за кассовую дисциплину в компании

Александр Осипов ,

финансовый директор Alaska Originale

В регламенте по обращению с наличными, сформированном в компании, лучше указать ответственных за кассовую дисциплину:

• финансового директора или главного бухгалтера (как правило, они отвечают за общую организацию и контроль кассовой дисциплины);
• директора филиала или подразделения предприятия, расположенного на отдельной территории (этот специалист отвечает за организацию работы локальной кассы, он следит, как она работает, выносит решения по возврату средств розничным покупателям, визирует их заявления, подписывает кассовую документацию и акты возврата денег по кассе (ф. КМ-3));
• специалиста, который контролирует кассовую дисциплину в локальной кассе, функционирование счетчиков кассового аппарата, проверяет сведения в книге кассира-операциониста, пересчитывает и принимает наличные средства из кассового аппарата, проверяет информацию в справке-отчете кассира-операциониста, оформляет сведения о показаниях счетчиков контрольно-кассовых машин и выручке предприятия (ф. КМ-7), акты о возврате финансовых средств по кассе (ф. КМ-3), подписывает расходные и приходные кассовые документы от имени главного бухгалтера;
• кассира или кассира-операциониста (он отвечает за проведение кассовых операций, выдачу и прием денег, оформление кассовой документации и кассовых отчетов, подписывает все формы и акты, связанные с работой кассы).

Других специалистов, отвечающих за те или иные процедуры, на предприятиях часто назначают на основании отдельных приказов (к примеру, состава комиссии по инвентаризации, если планируется проверка налоговой кассовой дисциплины).

Как осуществляется контроль кассовой дисциплины

Все сотрудники компании должны четко следовать правилам ведения операций с наличными средствами. Однако контролировать кассовую дисциплину в целом должен главный бухгалтер (если, конечно, наличие такого специалиста предусматривает регламент организации). Если деятельность ведет индивидуальный предприниматель и он является единственным в бизнесе, то сам и отвечает за все.

Некоторые виды контроля за кассовой дисциплиной входят в обязанности государства. В соответствии с нормами п. 1 ст. 7 Закона РФ от 21.03.1991 г. № 943-1 проверять кассовую дисциплину должна Федеральная налоговая служба.

В рамках контроля налоговая инспекция планирует узнать:

• имели ли место случаи, когда выручка приходовалась не в полном объеме или же нарушались сроки процедуры;
• превышен ли допустимый лимит расчетов в 100 тыс. руб.;
• превышен ли допустимый уровень переходящего остатка денег в кассе;
• были ли какие-либо операции через ККТ проведены с нарушениями;
• всегда ли выдавались положенные кассовые ордера, не было ли ошибок в их оформлении;
• всегда ли, когда требовалось, в компании пробивали и выдавали кассовые чеки и оформляли в положенных случаях бланки строгой отчетности;
• совпадают ли остатки в кассе со сведениями, отраженными в кассовой документации;
• не предоставляли ли подотчетным лицам крупные суммы на сроки, превышающие допустимые.

Как проводится проверка кассовой дисциплины на предприятии

В соответствии с Приказом Минфина РФ от 17.10.2011 г. № 133н руководитель налоговой службы выступает с инициативой о проведении проверки на предмет соблюдения кассовой дисциплины, издавая соответствующий приказ. В нем обозначают время, в течение которого будет идти проверка налоговой кассовой дисциплины, и ее цели. В ходе контрольного мероприятия сотрудники налоговой службы изучают:

• документацию, оформленную при проведении кассовых операций;
• фискальную отчетность и контрольные ленты ККТ;
• регистрационную и эксплуатационную документацию на ККТ;
• документацию, отражающую информацию о получении БСО, их учете и утилизации;
• регистры учета операций, связанных с бухгалтерской и хозяйственной деятельностью;
• приказы, которые устанавливают лимиты кассовых остатков;
• авансовую отчетность.

Представители налоговой службы вправе проверить не только перечисленную выше документацию и регистры. В соответствии с их требованием инспектируемая организация обязана пояснить и иные моменты, напрямую относящиеся к объекту контроля.

Какая ответственность предусмотрена за нарушение кассовой дисциплины в 2017 г.

При выявлении ряда нарушений применяется административная ответственность. Кассовая дисциплина должна соблюдаться всеми компаниями и индивидуальными предпринимателями. До 15.07.2016 г. ответственность наступала, если организации:

1. нарушали правила работы с наличностью (превышали лимиты, не выполняли оприходования вырученных средств): штраф за нарушение кассовой дисциплины для должностных лиц составлял 4-5 тыс. руб., для юридических - от 40 до 50 тыс. руб. (п. 1 ст. 15.1 Кодекса об административных правонарушениях РФ);
2. не применяли кассовые аппараты или использовали контрольно-кассовую технику, не отвечающую существующим нормам, не выдавали документ, подтверждающий оплату, что в зависимости от степени нарушения влекло за собой предупреждение или наложение штрафа: для физических лиц он составлял от 1500 до 2000 руб., для должностных лиц - от 3 до 4 тыс. руб., для юридических - от 30 до 40 тыс. руб. (п. 2 ст. 14.5 Кодекса об административных правонарушениях РФ).

Сейчас может применяться административная ответственность за нарушение кассовой дисциплины, совершенное до 15.07.2016 г.

В соответствии с ФЗ от 03.07.2016 г. № 290-ФЗ с 2016 г. существенно выросли штрафы за нарушения кассовой дисциплины (в частности, ответственность за неиспользование контрольно-кассовой техники). Неприменение кассовых аппаратов с 15.07.2016 г. грозит:

• штрафом для должностных лиц в размере от 25 до 50 % от суммы расчета, выполненного без использования ККТ, но не менее 10 тыс. руб.;
• штраф для юрлиц в размере от 75 до 100 % от суммы расчета, выполненного без использования ККТ, но не менее 30 тыс. руб. (п. 2 ст. 14.5 Кодекса об административных правонарушениях РФ в ред. ФЗ № 290-ФЗ).

Если компания во второй раз нарушает законодательное требование, связанное с применением кассового аппарата, сумма расчетов без использования ККТ равняется (в том числе в совокупности) 1 млн руб. и более, за чем следуют:

• дисквалификация должностных лиц на 1-2 года;
• остановка работы индивидуальных предпринимателей и организаций до 90 суток (п. 3 ст. 14.5 Кодекса об административных правонарушениях РФ в ред. ФЗ № 290-ФЗ).

Меры ответственности за такое нарушение кассовой дисциплины в 2017 г., как использование ККТ, не соответствующей нормативам, применение ККТ, которое сопровождается нарушениями установленных законодательных норм и условий ее регистрации и применения до 01.02.2017 г., не изменились (п. 15 ст. 7 ФЗ № 290-ФЗ). Но с 01.02.2017 г. за эти нарушения, а также нарушения порядка, сроков и условий перерегистрации ККТ действуют следующие меры ответственности:

• предупреждение или штраф за нарушение кассовой дисциплины на сумму от 1500 до 3000 руб. для должностных лиц;
• предупреждение или штраф в размере от 5 до 10 тыс. руб. для юрлиц (ст. 14.5 Кодекса об административных правонарушениях РФ, п. 15 ст. 7 Закона № 290-ФЗ).

По ФЗ от 03.07.2016 г. № 290-ФЗ компании могут быть привлечены к ответственности и за иные нарушения при использовании контрольно-кассового аппарата. К примеру:

• если не направляют покупателю кассовый чек или бланк строгой отчетности в электронном формате или если не передают эти документы на бумаге по требованию клиента;
• отвечать за нарушения также обязаны фискальные операторы, изготовители ККТ и экспертные организации.

Существует срок давности нарушения кассовой дисциплины. Так, с момента нарушения привлечь виновных к административной ответственности можно лишь в течение 2 месяцев (п. 1 ст. 4.5 Кодекса об административных правонарушениях РФ). Не исключено, что в 2017 г. многие разовые нарушения кассовой дисциплины останутся ненаказанным. Но нарушение кассовой дисциплины в 2017 г. способно стать причиной для особенно тщательного наблюдения за налогоплательщиком и поводом для досрочной выездной проверки. Представители налоговой службы однозначно заинтересуются, если выручка будет оприходована не в полной мере и несвоевременно, а также если выявятся несоответствия между документальными и фактическими остатками денег в кассе.

Если была выдана подотчетная сумма финансовых средств в крупном размере на необоснованно длительный период, к ней могут доначислить НДФЛ (постановление президиума ВАС РФ от 05.03.2013 г. № 14376/12).

Иногда пример миллионеров, основавших компании в собственном гараже, заставляет новичков думать, что гениальной идеи для успешного бизнеса вполне достаточно. Однако мало кто помнит, что у этих знаменитостей на момент создания собственного дела уже был опыт предпринимательства, а роль компаньона исполнял человек, досконально разбирающийся в бизнес-процессах. Более того, 99% известных предпринимателей добились успеха в областях вполне прозаических - производстве одежды, мебели или продуктов питания, что и позволило им пережить не один экономический спад.

Чтобы понять, какой бизнес сейчас актуален в 2019 году в условиях кризиса в России, следует изучить опыт таких предприятий не только не сдающих позиции, но и расширяющих свою долю рынка, невзирая на трудности. При этом вполне может оказаться, что основные составляющие успеха - тщательный анализ, планирование и соблюдение определенной последовательности действий:

1. Правильное определение целевой аудитории. Малый и средний бизнес в условиях кризиса создается для людей, совершающих некие понятные физические действия;
2. Разработка методов, благодаря которым человек может совершать те же действия или получать тот же результат быстрее, продуктивнее или дешевле;
3. Поиск аналогов. Весьма вероятно, что кто-то когда-то уже пытался внести в действия подобные изменения и основать на этом бизнес;
4. Попытка продать улучшение. Если продукт или услуга выбраны правильно, с этим проблем не возникнет;
5. Масштабирование - развитие бизнеса в условиях кризиса и после его окончания. На этом этапе уже можно привлекать инвесторов, искать гранты и вкладывать деньги в предприятие.

Такой алгоритм сильно экономит время и ресурсы: многие бизнесмены откладывают выход на рынок, пытаясь создать идеальный продукт - после чего внезапно выясняется, что покупать его никто особо не спешит.

Услуги проката

Организация собственного прокатного пункта предоставляет предпринимателю на выбор множество направлений. В зависимости от размера стартового капитала можно основать бизнес в условиях кризиса 2019 года на прокате любых пользующихся спросом вещей - начиная с детских игрушек и заканчивая свадебными лимузинами.

Кроме лояльности к вложениям, предоставление услуг проката характеризуется также простотой и понятностью бизнес-процессов. Товар не нужно рекламировать - об этом уже позаботился производитель. Не нужно думать о формировании цены - об этом позаботился рынок. Достаточно правильно выбрать перспективное направление бизнеса в условиях кризиса, в числе которых прокат:

• Скутеров и мопедов;
• Спортивного инвентаря, велосипедов, роликов и скейтбордов;
• Автомобилей и лимузинов;
• Бытовой техники (телевизоров, холодильников, микроволновых печей, электрочайников и стиральных машин);
• Мебели (диванов, кресел, стульев и столов, в том числе и для праздников);
• Электроинструмента и строительного оборудования;
• Вечерних или свадебных платьев, костюмов;
• Дорогой и эксклюзивной бижутерии;
• Детских игрушек и вещей (колясок, кроваток, столиков для кормления);
• Туристического снаряжения (палаток, рюкзаков, спальных мешков, лодок и байдарок);
• Музыкальных, игровых и видеодисков, других носителей информации.

Начать такой бизнес можно с капиталом в 180–250 тысяч рублей, основная часть которого будет израсходована на закупку товаров. Что же касается помещения, то его площадь определяется размерами вещей: для дисков и бижутерии достаточно 8–10 м², а мебель или бытовая техника требуют зала в несколько раз большего. Гораздо важнее правильно определить местоположение. Пункт проката свадебных вещей лучше расположить вблизи Дворца бракосочетаний, детских игрушек - около мест скопления родителей с детьми (детсад, роддом, больница), спортивного инвентаря - у парков и мест отдыха.

Стоимость обычно зависит от предмета и быстроты его износа. Для небольших вещей и краткосрочной аренды она составляет 5–10% цены в сутки, в то время как свадебные платья и костюмы оценивают уже в 40–50%. Таким образом, при активной работе бизнес может окупить вложения и начать приносить прибыль уже через несколько месяцев.

Секонд-хенд

Особенность магазинов секонд-хенда заключается в том, что здесь практически каждый может найти товар в соответствии со своими запросами. Для модников это совершенно новая дизайнерская одежда и аксессуары категорий «сток» и «крем», для желающих сэкономить - возможность приобрести вещи по цене в два–три раза ниже рыночной.

При запуске основанного на продаже секонд-хенда можно выбрать какое-либо из нескольких направлений:

• Комиссионный магазин одежды;
• Торговля одеждой на вес;
• Секонд-хенд для мужчин, женщин или детей;
• Реализация винтажных аксессуаров и предметов гардероба;
• Сезонный магазин;
• Дисконт, распродажа складских остатков и другого стока.

Товар закупается у оптовых поставщиков в мешках весом до 100 кг, сортированных по качеству, виду, сезонности, стране происхождения. Заплатив 18–25 евро за килограмм, можно рассчитывать на качественный «крем» и нераспроданные складские остатки прошлых сезонов. Первая категория (с минимальным износом) продается по 8–15 евро за килограмм, а цена 2–8 евро соответствует товару заметно изношенному. В любом случае, перед размещением на витрине, товар нужно будет перебрать: новые вещи продаются поштучно с наценкой до 400%, а первая категория - на вес.

При поиске подходящего помещения следует учитывать психологию отечественных потребителей: зачастую они считают покупку секонд-хенда недостойной и стесняются посещать подобные магазины, расположенные на виду. Поэтому торговую точку площадью от 40 м² нужно размещать не на центральных улицах, в местах скоплений людей, а поблизости, в тихих переулках, где арендная плата к тому же несколько ниже.

Ремонт помещения и оборудование торгового зала обойдутся примерно в 200–240 тысяч рублей. Однако самая весомая статья расходов - это закупка товара, на которую придется отложить не менее 450–600 тысяч рублей. Кроме того, управление бизнесом в условиях кризиса должно предусматривать текущие затраты на постоянное пополнение ассортимента, аренду и зарплату продавцам, составляющие не менее 300–320 тысяч рублей в месяц. При этом всего 15 покупателей в день со средним чеком в тысячу рублей принесут до ста тысяч чистой прибыли ежемесячно, что позволит окупить первоначальные вложения за полтора года.

Частный детский сад

Как альтернатива государственным учреждениям, частные детские сады имеют множество преимуществ: небольшие группы, современные педагогические методики развития ребенка, высокое качество питания и ответственный уход за детьми. Кроме того, сопровождающие процесс получения места в обычном саду сложности также в немалой степени влияют на выбор родителей.

Официально начать такой бизнес в условиях кризиса 2019 года можно только после получения лицензии от Департамента управления образованием. Для этого в соответствующие органы подаются учредительные документы, заключения пожарной и санитарной службы, договор аренды помещения, сведения о квалификации педагогов, количестве воспитанников и доказательства наличия образовательной программы.

• Доступность материалов - новые паллеты можно купить недорого, а бывшие в употреблении поддоны крупные супермаркеты и торговые компании иногда даже отдают бесплатно на условиях самовывоза;
• Экологическая чистота - в целях снижения себестоимости поддоны не проходят обработку никакими химикатами;
• Практичность и низкая цена готовой мебели в сравнении с деревянными аналогами.

Основной смысл такой заключается в изготовлении самых популярных видов изделий:

• Диванов, тумбочек и кроватей;
• Шкафов, стеллажей, журнальных столиков;
• Уличной и садовой мебели, беседок.

Производство мебели как - можно начать в гараже или любой другой мастерской в частном доме или на даче. Разумеется, обработка древесины невозможна без некоторого набора инструментов: электролобзика, молотка, шуруповерта, шлифовальной машины, измерительных приборов, степлера, фурнитуры, кистей, валиков и расходных материалов. Даже если покупать все необходимое - на этот комплект сложно израсходовать больше, чем 28–30 тысяч рублей.

Кроме того, для удобной мебели нужны матрасы и подушки. Если первые, желательно, покупать готовыми в соответствующих магазинах, то вторые можно шить самостоятельно, для чего пригодятся швейная машина, ткани и наполнители (синтепон, бамбук, латекс, поролон).

Наценка на изделия обычно составляет 150–250%. Кресла продаются по 3–4 тысячи рублей, стеллажи и шкафчики - по 5–7 тысяч, диваны и кровати - по 15–25 тысяч. Таким образом, при средней скорости изготовления (1–2 предмета в день) и организованном сбыте вполне реально заработать в месяц 160–170 тысяч рублей: очевидно, что вложения окупят себя в первую же неделю.

Производство антистрессовых игрушек

Важность тактильных ощущений в борьбе с негативными эмоциями обосновала появление отдельного вида игрушек, названных антистрессовыми. Составные части таких игрушек - особый зернистый наполнитель и оболочка из эластичной ткани, благодаря которым предметы можно мять и деформировать, не опасаясь их повредить.

Собственное производство антистрессовых игрушек - достаточно выгодный бизнес в условиях кризиса, поскольку средняя наценка на изделия составляет 150–250%. Следует учесть, что при официальной деятельности, этот товар обязательно нужно сертифицировать в соответствующих органах и получить свидетельство о соответствии требованиям безопасности к физическому и химическому составу.

Ткани для игрушек должны быть практичными и качественными. В большинстве случаев применяются полиэстер, полиамид или нейлон, однако некоторым спросом пользуются и более дорогие натуральные материалы. Набивка - это вспененный полистирол, полиуретан, а также семена льна, косточки вишни и гречка.

Развитие малого бизнеса в условиях кризиса предполагает поэтапное расширение производства. В первое время можно использовать сотрудников, работающих на дому, а позднее арендовать цех и закупить оборудование и материалы - швейные и набивочные машины, автоматы для вышивки, ткани, фурнитуру, столы для раскроя. Общая сумма расходов в этом случае составит 90–100 тысяч рублей с учетом арендной платы.

Разработку дизайна желательно поручить художнику с профильным образованием. В этой нет необходимости в привлечении опытных высокооплачиваемых специалистов, поскольку основная целевая аудитория - это молодые люди 18–35 лет. Потому создание концепции будущей игрушки можно поручить недавнему студенту или выпускнику, лучше остальных знающему потребности покупателей одинакового с ним возраста.

Стоимость игрушки среднего размера в розничной продаже - от 400 до 800 рублей: маленькая мастерская, производящая 15–20 изделий в день, может приносить не менее 150 тысяч рублей дохода ежемесячно, что позволяет окупить вложения в бизнес через несколько месяцев.

Пошив автомобильных чехлов

Обслуживание автомобилей - весьма ощутимая статья расходов в бюджете их владельцев. С учетом этого становится понятным стремление автолюбителей защитить кузов и салон от повреждений и износа. К иной категории можно отнести тех, кто желает добавить своему автомобилю индивидуальности, избавиться от безликого заводского интерьера. И те, и другие могут стать клиентами мастерской, производящей эксклюзивные, практичные и износостойкие чехлы.

Особых требований к местоположению мастерской нет, поскольку клиенты на автомобилях легко добираются в любую точку в пределах города. Прибыльность бизнеса в условиях кризиса будет одинаковой и при аренде помещения в 40 м² на центральной улице, и при работе на территории СТО. Однако зал желательно разделить на две части - рабочий цех и демонстрационный салон, в котором оборудовать место для переговоров и приема заказов.

Для салона следует приобрести мебель, а для цеха - специальные швейные машины, оверлоки, стеллажи, столы для раскроя, расходные материалы (нитки, иглы, пластиковый кант) и ткани:

• Велюр;
• Натуральную кожу;
• Синтетические автомобильные ткани;
• Искусственную замшу (алькантару);
• Винил, кожзаменитель.

Следует отметить, что сиденья на разных моделях автомобилей значительно отличаются друг от друга. Для того чтобы правильно снимать мерки и вырезать лекала, нужно привлечь опытного закройщика, а чтобы работать с кожей - швею, в совершенстве освоившую это направление.

С учетом зарплаты персонала (швей, раскройщика, механика для демонтажа сидений) общие вложения в такой перспективный бизнес в условиях кризиса могут составить 350–400 тысяч рублей. Обслуживая одного клиента в день, при розничной стоимости комплекта чехлов в 5000–6000 рублей можно за месяц получить прибыль не менее 45–55 тысяч рублей.

Как развить бизнес в условиях кризиса: предложить клиентам изготовление на заказ не только чехлов, но и тентов на автомобиль. Учитывая, что большинство машин хранятся не в гаражах, а на открытых стоянках - можно предположить, что этот товар также будет пользоваться спросом. В дальнейшем же из такой мастерской вполне может получиться тюнинг-ателье, оказывающее услуги по полной перетяжке салона, включая потолки, стойки, дверные карты, приборные панели и рулевые колеса.

Круглосуточная доставка еды

Любая покупка в супермаркете неизбежно превращается в часовую прогулку с тележкой между рядами витрин и долгое стояние в очередях. Тем, кто не может и не желает тратить на это драгоценное время, можно предложить услугу круглосуточной доставки еды согласно принятому по телефону или через интернет-заказу.

Такой малый бизнес в условиях кризиса можно организовать с минимальным стартовым капиталом при наличии у предпринимателя автомобиля с изотермическим кузовом. Чтобы заняться доставкой продуктов, достаточно и одного сотрудника, а доход начинает поступать с первого же дня работы. Это может быть либо процент от стоимости заказа, либо фиксированная сумма (причем с разными дневными, ночными и праздничными тарифами).

В дальнейшем ведение бизнеса в условиях кризиса, возможно, в одном из направлений:

• Самый ресурсоемкий способ - открытие полноценного магазина со складом и виртуальной витриной в интернете. Впрочем, при этом обеспечить круглосуточную доставку несколько проще, поскольку курьеру не придется ночью искать работающие торговые точки;
• Более простой вариант - покупка согласно заказу в крупных супермаркетах. В этом случае нужны только оператор и курьер с транспортом. Однако доступ к магазинам, в которых ночью можно приобрести товары из заявки, очень важен;
• Доставка готовых блюд из кафе и ресторанов. Этот способ особенно выгоден, если в распоряжении предпринимателя уже имеется собственное заведение общепита.

Направления можно комбинировать: держать на складе некоторый запас самых популярных продуктов с длительными сроками хранения, а недостающие позиции закупать на оптовых базах и в супермаркетах. Механизм работы во всех случаях примерно одинаков: покупатели заполняют заявку на сайте компании, после чего оператор уточняет детали и передает заказ в отдел доставки. Оплата осуществляется либо в момент подачи заявки безналичным способом, либо на месте.

Организовать бизнес на доставке продуктов можно с капиталом в 50 тысяч рублей, из которых половина - рекламный бюджет. Что же касается прибыли, то она зависит от активности предпринимателя. Даже пять заказов в день по тарифу 150–200 рублей принесут в месяц не менее 30 тысяч рублей прибыли.

Видео по теме

Шоколад и торты ручной работы

Несмотря на изобилие продукции в кондитерских магазинах и отделах, выбрать здесь что-то вкусное и состоящее из натуральных ингредиентов достаточно трудно. Процесс становится намного сложнее, если добавить требования к внешнему виду. Ну а если речь идет об эксклюзивном торте к юбилею или подарочном шоколадном наборе, то остается только один вариант - изделия ручной работы, произведенные в домашних условиях или в небольшой кондитерской мастерской.

Такая , кроме быстрой окупаемости и минимальных инвестиций, обладает и другими преимуществами:

• Возможность в первое время работать без официальной регистрации;
• Множество свободных ниш на рынке (в среднем спрос удовлетворен на 5–10%);
• Возможность начать бизнес на собственной кухне подходящих размеров.

Если использовать рецепты согласно ГОСТ, переоборудовать кухню в соответствии с санитарными нормами (обложить стены и пол кафелем, приобрести столы из пищевой нержавеющей стали) и получить санкнижку, то по мере развития бизнеса можно даже попробовать получить официальное разрешение на работу от санитарных служб. В противном случае придется подыскать подходящее помещение и сделать в нем ремонт. В первое же время нужно осваивать технологии производства, учиться и создавать клиентскую базу.

Большая часть требуемого оборудования имеется у любой домохозяйки - духовка, миксеры, миски, холодильник, утварь. Для изготовления шоколада или тортов в домашних условиях нужно будет дополнительно закупить кондитерские шприцы, формы, емкости для смешивания и подогрева ингредиентов, а также сырье - муку, сахар, масло, кокосовую стружку, изюм, пищевые красители, джемы, шоколадную глазурь. Суммарные расходы при этом составят не более 40–55 тысяч рублей.

Следует отметить: выбирая, лучше сосредоточиться на чем-то одном, поскольку одновременно освоить тонкости мастерства в нескольких направлениях достаточно сложно. При этом производство как тортов, так и фигурного шоколада или конфет достаточно рентабельно - при наценке в 150–400% вложения окупаются в первый месяц работы.

Заключение

При запуске собственного бизнеса немалую долю забот для начинающего предпринимателя составляют сомнения в правильности выбранного направления. Избавления от них не приносят ни тщательный анализ рынка, ни оценка активности конкурентов, ни уверенность в востребованности товара или услуги.

Поэтому новичкам лучше избегать слишком уникальных или нестандартных идей бизнеса в условиях кризиса. Во-первых, это избавляет от необходимости тратить время и силы на разработку бизнес-модели «с нуля», с учетом множества неизвестных факторов. Во-вторых, новая идея в конкретных условиях или под воздействием непредвиденных обстоятельств с высокой вероятностью не оправдает себя.

Работать на себя, иметь собственное прибыльное дело – мечта многих. Однако, некоторые люди не решаются вступить на путь индивидуального предпринимательства, некоторые решаются, но терпят убытки, дело разваливается, и остаются только долги и разочарование.

Предлагаем рассмотреть темы, как открыть свой бизнес с нуля, чтобы получать доход.

Выбираем бизнес-идеи с минимальными вложениями

Каждый бизнесмен начинал свое дело с выбора сферы деятельности.

Такой выбор могут подсказать сами жизненные обстоятельства (переезд в сельскую местность может натолкнуть на мысль разведения скота для мяса, устройство на работу в цветочную фирму разбудит желание самостоятельно выращивать посадочный материал для продажи и т.д).

Если же такого не случилось, для бизнеса лучше выбирать сферу, в которой есть какие-то познания, предрасположенность к работе в этом направлении.

Чем меньше конкуренция, тем прибыльнее идут дела, поэтому не стоит идти проторенными путями – времени и сил будет затрачено намного больше, чем полученная отдача. Конкуренты, которые имеют опыт, сумеют вытеснить с рынка начинающего предпринимателя. Да и постоянные убытки не дадут развиться начатому делу. Поэтому следует выбирать нестандартные виды деятельности, такие, которые требуются потребителю, но их нет, либо они представлены в недостаточном количестве, либо продукт недостаточно качественен.

Для того, чтобы узнать, какие услуги или товары ждет потребитель, лучше всего, перед началом открытия собственного бизнеса провести анализ потребительского спроса (в этом районе спрос на декоративную растительность, а в этом районе отсутствуют места для отдыха, а молодежи много, поэтому лучше открыть молодежное кафе или клуб с игровыми автоматами).

При анализе следует учитывать все – возраст и пол потребителя, его платежеспособность, нахождение вблизи этого места заведений будущих конкурентов и т.д. Так, например, в студенческом районе не большим спросом будет пользоваться магазин по продаже посадочного материала, а автомат для приготовления пончиков окажется на месте. Причем, возле ВУЗов, где обучается больше девушек (педагогические учреждения, бухгалтерские) хорошо пойдет недорогая косметика. Возле мужских учебных заведений актуальным будет, например, открытие спортивного зала.

Когда идея выбрана, следует тщательно обдумать и просчитать все детали. Для этого нужно написать бизнес–план.

Бизнес–план пригодится в последующем, без него невозможно получить инвестиций (если таковые потребуются), будет он востребован и в других случаях. Есть даже специальные формы написания бизнес-планов. Но на этапе начинания такой план пишется для себя и придерживаться особенных форм не нужно. Главная цель написания- увидеть примерную перспективу выбранного бизнеса.

В бизнес-план входит:

• Цель открытия бизнеса;
• Методы, способы деятельности;
• Примерный расчет всех затрат (включая покупки оборудования, оплату рабочим, коммунальные затраты и т.д.);
• Рынок сбыта, клиентура, поставщики, конкуренция;
• Размещение оборудования, построение или аренда помещений;
• Персонал;
• Фактор риска, способы, как избежать убытков;
• Другое.

Уже из чернового составления бизнес-плана можно будет реально оценить свои возможности и увидеть, как скоро нужно ждать определенной прибыли.

Интересный факт: Человек, который создал известные всему миру гитары Fender, Лео Фендер, сам никогда не умел играть на гитаре.

Для того, чтобы избежать серьезных последствий, следует помнить, что:

• Нельзя брать деньги в банках на открытие бизнеса, если все не продумано до мелочей и, когда отсутствует опыт;
• Не следует начинать бизнес на деньги, которые предназначены для важных целей (покупка квартиры, образование, поправка здоровья);
• Следует еще до открытия дела наметить «пути отхода», предусмотреть возможность неудачи;
• Никогда не стоит влезать в сомнительные проекты с огромными финансовыми вложениями, даже если они обещают мгновенную супер-прибыль;
• Необходимо постоянно учиться у успешных предпринимателей;
• Ведение собственного бизнеса потребует огромной личной организованности и добросовестного отношения к своим клиентам.

Интересный факт: Компания McDonald’s прославилась не только тем, что раскинула множество своих точек по всему миру, но еще и тем, что уволила 155 своих работников только за то, что они отдавали остатки еды бездомным.

Бизнес-идеи в 2017 году с минимальными вложениями

Можно , не выходя из собственного дома, . Для этого даже не нужно крупных вложений.

Стоит рассмотреть только несколько идей.

Создание интернет-магазинов

Такой магазин очень удобен тем, что не нужно тратиться на зарплаты продавцам, подыскивать персонал, арендовать складские помещения – на первых порах можно обходиться собственными силами, и только в случае, когда дело наберет оборот, нужно привлекать помощников.

Через Интернет можно продавать собственную продукцию (изделия ручной работы, шитое постельное белье, вязанную одежду, плетеную мебель, гончарные, скорняжьи изделия и др.), а можно продавать товары других производителей, если есть доступ к товарам с минимальной стоимостью.

Недостатками такой торговли является то, что в силу невозможности осмотреть товар, покупатели могут возвращать продукцию. Когда товар закуплен у другого производителя, могут быть сложности.

Еще к минусам можно отнести и то, что для сбыта товарной продукции понадобится очень мощная реклама, так как конкуренция очень сильная, и конкуренты не сконцентрированы в одном городе (поселке, районе), а расположены по всей стране и за ее пределами, то есть, их очень много.

Сейчас очень актуален такой вид услуг, и можно заработать хорошие деньги.

Однако, есть и минусы.

Такой бизнес под силу только тем, кто хорошо разбирается в компьютерных возможностях.

Еще один минус — этот бизнес может приносить только ограниченный доход, потому как один человек сможет создать только определенное количество сайтов за определенный промежуток времени. Привлекать к этому делу помощников (которые тоже сильны в компьютере) – дело не простое, такие помощники сами могут создавать сайты, начальство им не требуется.

Интернет-реклама

Очень раскрученный бизнес, уже давно не представляет собой особенной новизны. Однако, по сей день требуется большим спросом и еще долго будет актуален. Для этого требуется собственная площадка (свой сайт, блог), которая пользуется популярностью. На этой площадке и будет размещаться реклама. Далее необходимо найти заказчика, который бы согласился разместить рекламу своей продукции на этой площадке и договориться о цене.

К минусам можно отнести то, что для этого способа заработка потребуется знание компьютерных программ и умение заинтересовать пользователей и не всегда просто найти и хорошего заказчика.

Если имеется свой автомобиль, то можно уже рассчитывать на доход. Самым распространенным видом предпринимательства являются перевозки людей.

Этот вид бизнеса очень популярен. При небольшой финансовой базе можно ограничиться единоличными перевозками людей или грузов, если же позволяют финансы, можно открыть компанию по осуществлению перевозок.

Для того, чтобы выдерживать конкуренцию, следует расширять предлагаемые услуги. Например, организовать не только перевозку грузов и пассажиров, но и животных, сельскохозяйственный скот, строительные материалы, жидкие продукты. Для этого нужен парк из различной техники.

К минусам можно отнести больше затраты на закупку или аренду техники, которая не скоро окупается.

Услуга, которая появилась недавно, но уже пользуется популярностью — предоставление автобуса для развлекательных мероприятий. Для воплощения этой идеи в быль требуется автобус, который оборудован столиками и украшен соответствующим образом.

Идея хороша для семейного бизнеса, где муж выполняет должность водителя, а жена отвечает за развлекательную программу.

Здесь можно продавать на столы собственную выпечку, продукты питания, напитки, которые тоже будут приносить прибыль.

Недостатки заключаются в возрастающей конкуренции. С этим можно бороться и собственной неординарной фантазией.

Услуги для родителей

Дети требуют развлечений и новых методов развития, поэтому здесь тоже можно предложить свои услуги.

Первоклассники, это вчерашние детсадовцы. Их школьный день заканчивается рано, остальное же время они вынуждены находиться без надзора родителей. Поэтому очень востребована и не достаточно распространена такая услуга, как содержание ребенка после школы до прихода родителей. Такие группы можно организовать, если есть свободное помещение (если такового нет, можно арендовать).

Работать в таких группах лучше по 2-3 человека. При этом, один работник будет находиться в группе, а другой забирать детей с уроков и приводить в группу.

Детям в таком «детском саду» создают определенный режим- обед,отдых после школы, подготовка уроков, игры и т.д.

Из недостатков можно отметить не слишком большой доход с одной такой группы.

Организация Школы моделей идея тоже не новая, но на них по — прежнему существует спрос. Для того, чтобы выгодно отличиться от конкуренции, необходимо искать выходы на телевиденье, хорошо, если дети школы снимаются в рекламе, их фото расположены в журналах. Тогда популярность школы растет, следовательно, увеличивается доход организатора – бизнесмена.

Для того, чтобы такое дело не развалилось в самом начале, необходимо найти хороших специалистов по танцам, движению, макияжу и т.д.

Из недостатков можно отметить большие затраты на специалистов, оплату за аренду залов, конкуренцию.

Так же, можно организовать и другие школы или курсы — обучение езде на лошадях, школа современных, бальных танцев, школа молодых автолюбителей, картингистов.

Недостатки – требуются специалисты, специально оборудованные помещения или площадки для занятий.

Организация праздников — услуга настолько привычная, что новичок с трудом пробьет себе место на этом рынке. Однако, попробовать можно. Для этого нужно немного добавить выдумки. Например, можно организовать выездной праздник для детей.

Ярким событием станет для любого ребенка выезд за город в украшенном автобусе, с остановкой в избушке Аленушки, со встречей со Старичком – Лесовичком на настоящей лесной полянке, который будет проводить с ними игры. В зимний период можно посетить зимнюю полянку, на которой детей будут ждать разноцветные горки, лабиринты из снега, Снеговики и игры в снежки.

Такие поездки можно организовывать не только в праздники, но и в любой день, назвав его «Днем сказки», «Днем рождения Снегурочки», «Встреча с героями сказок».

Предлагать эту услугу можно через детские сады, через школы(начальные классы), организовывая на поездку сразу группу детей.

Недостатки: требуется большая подготовка (хотя и малозатратная), необходимо задействовать много работников. Такая поездка будет стоить не дешево, поэтому не каждый родитель сможет оплатить своему ребенку такой праздник.

Интересный факт: Товар, который занимает первое место среди самых продаваемых товаров в мире, это Кубик Рубика. И только потом iPhone.

Владельцы животных относятся к своим питомцам с такой заботой и любовью, что готовы заплатить за различные услуги, которые облегчают жизнь их любимцам.

Не станем описывать создание салонов красоты для собак, магазины одежды для животных и прочие известные идеи. Предлагаем рассмотреть услуги, которые пользуются спросом, но рынок еще недостаточно ими наполнен.

Многие владельцы животных вынуждены уезжать из дома на некоторое время. Поэтому перед каждой поездкой они мечутся в поисках тех людей, которые бы согласились поухаживать за их любимцем.

В городах (даже мелких) уже имеются зоогостиницы, однако, не все торопятся определить своего питомца именно туда. Это связано с тем, что животные находятся в индивидуальных клетках или боксах, изолированные от людей. Домашние питомцы, которые с рождения находятся рядом с человеком, испытывают двойной стресс — потеря любимого хозяина (пусть на время, но животное об этом не знает), и заточение в клетку.

Домашняя передержка, казалось бы, мало, чем отличается от гостиницы, однако животное избавляется от одного сильнейшего стресса. Зачастую, на таких передержках существуют еще животные, поэтому и горечь разлуки с хозяином переносится не так остро.

Для того, чтобы организовать такую домашнюю передержку, требуется привлечь многих работников, потому что содержание множества собак или кошек в одной квартире просто невозможно. Но это несложно устроить – многие одинокие бабушки боятся заводить животных, так как не надеются на свое здоровье. Кошечка(собачка), которая будет проживать у них определенное время, которую будут кормить, обеспечивать лоток, контролировать ее состояние (и состояние владельца передержки), да еще и платить за это деньги – станет желательной гостьей.

Недостатки:

• На такие домашние передержки не подойдет любая собака или кошка. Агрессоры и большие собаки вряд ли смогут проживать в постороннем доме без проблем.
• Большая ответственность за здоровье передерживаемого животного.
• Так же, существует немалый риск, что владелец заберет питомца обратно.

Как идею можно рассмотреть создание пекарни (кафе, закусочной) для собак и кошек. Здесь можно готовить специальные собачьи лакомства, а так же, продавать корм известных производителей.

Недостатки: в наших городах, еще недостаточно спроса на такие пекарни.

Многие владельцы не имеют возможности полноценно выгуливать своих собак. Некоторые собаки мелких пород так и живут, гуляя лишь на поводке (в городе мелкашей опасно выпускать без поводка), подстраиваясь под неторопливый шаг хозяйки или хозяина. Между тем, собаке нужны определенные физические нагрузки. Владельцы понимают это, но не могут обеспечить любимцев полноценной прогулкой ежедневно в силу занятости, проблем со здоровьем или возраста.

В данном случае речь не идет об обычном выгуле питомца- такая услуга, если и будет востребована, то стоить будет недорого.

Взять собаку, отвезти ее за город, обеспечить ей игры, бег, встречу с другими собаками – это стоит хорошей оплаты.

В обязанности собачьего тренера можно включить дрессуру, натаскивание норных собак на зверя (таксу, вест-терьера), плаванье за уткой (лабрадор).

А если к такому рациону добавить еженедельный осмотр у ветеринара, который будет стричь когти, чистить уши и следить за здоровьем питомца- цена за услугу будет достаточно внушительной.

Не каждый владелец сможет позволить себе такого тренера, но и тех, кто будет сотрудничать, может быть достаточно. К тому же, довольные хозяева сами разрекламируют хорошего тренера.

Недостатков у такого бизнеса почти нет. Если не считать время, затраченное на знакомство с собакой, но это происходит быстро.

Бизнес-идеи для маленького города

Многие задумываются над тем, какой бизнес можно открыть в маленьком городе. Предложений, которые актуальны в небольших городах, достаточно. Вот лишь некоторые из них.

Детская свобода после общеобразовательной школы всегда беспокоит родителей, в каком бы классе не учился ребенок.

В небольших городах очень сложно снять спортивную территорию, на котрой можно было бы развернуть, например, плаванье, фигурное катание, баскетбол и прыжки в воду. Для этого необходимо несколько спортивных площадок, разных по качеству (бассейн, каток, спортзал). Но и представление одного вида спорта будет малоэффективным (не все пойдут только на плаванье, на фигурное катание и т.д).

Поэтому лучше подобрать виды спорта, которым требуются спортивные площадки одного вида. Например, можно снять каток (или организовать самим, с помощью жилищных контор и т.д), нанять тренеров и проводить уроки фигурного катания, конькобежного спорта, игры в хоккей.

Если снять в аренду спортивный зал, можно вести гимнастику, открыть секцию баскетбола, легкой атлетики и др.

Дл того, чтобы школа пользовалась спросом, и интерес к ней не иссякал, необходимо приглашать известных спортсменов, вывозить детей в крупные города на соревнование, искать приемников для перспективных детей.

Недостатки: Аренда помещений.

Одинокие люди есть всегда и, чаще всего, такие люди желают расстаться с одиночеством. Подавляющее количество знакомств происходит по инициативе самих желающих найти пару, но есть и такие люди, которым просто необходима помощь!

Дискотека «Для свободных» — симбиоз дискотеки и клуба знакомств. Если к организации такой дискотеки приложить максимум фантазии, то в небольшом городе (где рестораны дорогие, а развлекательных заведений не так много) это будет иметь успех.

Для этого не стоит снимать площадь постоянно. Необходимо учесть, что люди разного возраста должны собираться в разное время. Например, гостям, которым за 40 необходима соответствующая музыка, развлечения и игры, подобающие возрасту и соответствующий контингент.

Чтобы в первый же раз идея не потерпела крах, следует заранее отыскать клиентов, прислать им программу вечера и озвучить стоимость билета.

Лучше, если основная стоимость будет приходиться не на сами билеты, а на товары, которые будут предлагаться на этом вечере (безалкогольные напитки, шоколад, мороженое и т.д).

В разных возрастных группах вечера проводятся в разное время, стоимость билетов может варьироваться.

В маленьком городе можно успешно продавать майки с интересными надписями.

Успех дела будет зависеть от знания городских дат и предстоящих празднеств. Например, к юбилею школы можно выпустить майки с надписью, касающейся этой даты (в серьезной или шутливой форме). Возле ЗАГСа продавать майки « У хорошей тещи зять не будет тощий», «Замужем» и т.д. Возле роддома «Самый лучший папа» ит.д.

Минусов, практически, нет, если работать с выдумкой и в нужных местах.

Организация и продажа мастер — классов

Даже в маленьких городах уже есть Интернет. А значит, есть и возможности в нем заработать. Например, можно продавать мастер – классы.

Это делается так: например, вы решили поменять колесо (свечи и т.д) самостоятельно. Возможно, это будет интересно и какому-нибудь новичку – водителю. Поэтому каждый этап подробно описывается и записывается на кинокамеру. После того, как ролик будет готов, его можно предложить для покупки на сайты автолюбителей.

Такие мастер – классы можно проводить в любых направлениях – строительные работы, садовые, сантехнические. Мастер — классы по макияжу, по ручным изделиям.

К минусам следует отнести то, что найти покупателя мастер- класса не просто.

Бизнес-идеи 2017 года, которых нет в России

Существуют идеи, реализовывать которые у нас в стране еще не торопятся. А на самом деле, за рубежом они работают прекрасно.

Начинающий бизнесмен может испугаться новизны и не станет вкладывать большие деньги в начало такого бизнеса (например, цветочный автомат, который выдает букеты из живых цветов. Вложить требуется около 500 000 рублей). Поэтому представляем несколько малозатратных идей.

Такая еда пользуется огромной популярностью за рубежом. Ее можно делать самостоятельно, изготавливается она из шоколада, мармелада или карамели.

Дети будут невероятно рады такому угощению. Можно изготовить небольшую партию посуды для пробы, чтобы оценить – как пойдет такой бизнес.

С такой «небольшой» деталью успешно пойдут продажи в детском кафе или в другом пункте питания (такая новинка придется по вкусу и взрослым).

Из недостатков стоит только отметить то, что к новинкам у нас относятся настороженно.

Старых автомобильных покрышек у нас много, а вот тротуары еще не везде имеют должное покрытие.

Прекрасное и дешевое решение придумали американцы. Они берут старые покрышки, путем вулканизации получают из них резиновую крошку, а потом разливают полученную массу в готовые формы. После высушивания получается прочная и качественная тротуарная плитка, которая служит долгие годы.

Таким производством у нас еще не занимаются, конкуренция нулевая.

Из недостатков можно отметить то, что на оборудование, все же, придется потратиться. Но эти вложения окупаются за считанные месяцы.

Простая идея, но у нас не слишком развита. За рубежом очень популярны поездки по тем местам, где снимали известные сериалы. Для того, у кого есть в собственности автобус, затрат будет самый минимум. (Необходимо помнить, чтобы в автобусе имелось устройство, воспроизводящее кадры этих мест с действиями героев фильма).

Недостатки: Требуется хорошо подумать, по местам съемок какого фильма предложить экскурсию, чтобы набрать большинство клиентов.

Экспертное мнение

Олег Мансуров, Руководитель молодежного предпринимательского сообщества «Преактум»

На мой взгляд, самое сложное найти идею. Ту идею, которая будет вас всегда вдохновлять, ту, что выстрелит в стойкий бизнес. Путь предпринимателя необходимо начать с практического опыта с постановки целей и их реализации. Важно понять, чего вы хотите достичь, как вы можете этого достичь, какие нужны для этого ресурсы. Идеально, если идея будет упакована в конкретный проект, план действий.

Именно проектная деятельность лежит в основе предпринимательства. Когда мы говорим о развитии предпринимательства, чаще всего мы говорим о практике проектной деятельности.

Следующим этапом следует выстраивание отношений и коммуникационные способности. Они включают построение команды, сотрудничества, партнерства со внешними игроками. Предприниматель - это человек, который в первую очередь работает с отношениями, он выстраивает их между партнерами. Отношения могут дать вам очень многое, например, людей, у которых есть разные активы, фонды, ресурсы, связи.

Это очень важно с самого начала пути. Вам не столько могут пригодиться деньги, сколько люди, у которых есть то, вы хотели приобрести на эти деньги. Финансы не столь важны на первом этапе. Задача предпринимателя договориться о ресурсах, которые ему необходимы на бартерной основе, или с отложенным платежом. Кстати, вариант с инвестициями тоже никто не отменял.

Если говорить о коммерции, о торговле – понять где есть спрос, понять, как удовлетворить этот спрос, где найти товары с более низкой ценой и ликвидировать дефицит товаров там, где он существует. А дальше от простого обмена переходить к производственным историям.

Следующим этапом будет повышение капитализации, сокращение издержек бизнеса, рост и масштабирование.

Если коротко, то:

1. План, проект
2. Команда
3. Партнеры
4. Привлечение инвестиций
5. Работа над удовлетворением спроса
6. Развитие бизнеса

Вывод

Эти несколько идей помогут кому-то стать богаче или докажут окончательно, и, что сфер для развития своего бизнеса бесчисленное множество, а кому-то и вовсе могут отбить всякое желание открывать свой бизнес.

Главное , надо помнить, что бизнесмен, это не тот человек, кому крупно повезло в жизни, а тот человек, который обладает внутренней самоорганизацией, неутомимой работоспособностью и умением преодолевать трудности. То есть, такими качествами, которые может в себе воспитать каждый.