Бригадная форма работы. Бригадная форма организации и оплаты труда. Понятие и экономическое значение организации труда бригадной формы организации и оплаты труда

Бригадная форма организации и оплаты труда способствует повышению эффективности работы, рациональному использованию рабочего времени, развитию заинтересованности в успешной работе всего коллектива. Бригадная форма работы вводится в целях повышения качества медицинского обслуживания пациентов и усиления материальной заинтересованности работников. Структура бригады изначально зависит от цели ее формирования. Бригада может быть организована с целью: 1) выполнения определенной простой функции с постоянным фондом оплаты труда бригады в целом, независимо от выполненного количества трудовых операций, 2) выполнения согласованного объема работ (государственного (муниципального) заказа, программы государственных гарантий), когда фонд оплаты труда бригады изменяется в зависимости от процента выполнения планового задания.

Указанный коэффициент может быть использован для распределения как общего заработка бригады, так и приработка, то есть той части, которая сформировалась сверх тарифа (оклада). Размер коэффициента трудового участия варьируется в пределах от 0 до 2.

Если работник отработал целый месяц, качественно выполнял поставленные перед ним задачи, соблюдал трудовую и производственную дисциплину, а также требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями, но при этом его вклад в коллективный труд бригады нельзя оценить как высокий, ему устанавливается коэффициент 1. Это базовый коэффициент, при котором работник получает только оплату по тарифу без распределенного приработка.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады (ее собранием или советом бригады) по результатам работы за период и оформляются соответствующим протоколом.

Бригадная форма организации и оплаты труда

Бригадир несет ответственность за: 4.3.1. организацию труда в бригаде и выполнение работ надлежащего качества; 4.3.2. несвоевременную выдачу заданий членам бригады; 4.3.3. недостаточный контроль и снижение качественных показателей; 4.3.4. непринятие мер к исправлению дефектов в работе; 4.3.5. несвоевременное принятие мер по устранению нарушений правил охраны труда, техники безопасности, трудовой дисциплины. назад к оглавлению 5.1. Во главе с бригадиром создается совет бригады. 5.2. Совет бригады избирается на общем собрании членов бригады в количестве [значение] человек.

5.3. Совет бригады проводит работу, направленную на повышение производительности труда, его качества, создания благоприятного психологического климата в бригаде, улучшения подбора и расстановки кадров, укрепление трудовой дисциплины. 5.4. Основные функции Совета бригады: 5.4.1.

Введение

Внимание

При этом членам бригады, работающей в условиях финансирования за счет бюджета и ОМС, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Фонд заработной платы бригады определяется в соответствии с расчетным количеством штатных единиц, необходимых для выполнения планового объема работ по утвержденным нормам нагрузки.

Бригадная система оплаты труда

Инфо

Кроме того, разрабатываются формы нарядов, табелей или аналогичных документов, предназначенных для учета и нормирования труда, распределения фонда заработной платы, протоколирования собраний членов бригады. Рекомендуется также утвердить «Положение о фонде материального поощрения», «Положение о бригадире» и форму типового договора, заключаемого бригадой (как структурной единицей) и работодателем.

Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда

Кроме того, при наличии неиспользованного фонда заработной платы, выделенного для бригады, может производиться премирование членов бригады в зависимости от личного вклада в пределах до [значение] % их должностного оклада. 7.2. Бригадиру производится доплата за руководство бригадой в размере [значение] % должностного оклада. 7.3. Работникам, включенным в бригаду, доплата за совмещение профессий и исполнение обязанностей временно отсутствующего работника не производится. 7.4. Применение бригадной формы организации и оплаты труда работников не лишает членов бригады права на надбавки, премирование, предусмотренные действующим законодательством.
7.5. При оценке труда каждого члена бригада учитываются 4 критерия: объем работы — отношение фактически выполненного объема к максимально оплачиваемой нагрузке, замечания руководства, замечания коллектива, общественная работа. 7.6.

Бригадная форма оплаты труда

Сотрудникам, которые после ознакомления с приказом выразили нежелание продолжать работу новых условиях, следует предложить другую, соответствующую их квалификации или менее квалифицированную работу, если на предприятии есть вакантные должности. При отсутствии подходящих вакансий или в случае отказа сотрудника от предложений работодателя трудовой договор прекращается по п.7. ч.1 ст.77 ТК РФ. Помимо приказа, оформляются прочие локальные акты, устанавливающие принципы взаимодействия работников и работодателя в условиях бригадной формы организации и оплаты труда. К ним относятся «Положение о бригаде», «Положение о критериях оценки количества и качества труда членов производственной бригады», «Положение о внедрении бригадной организации труда», «Положение о бригадной форме оплаты труда» и другие документы подобного содержания.

НОТ; 5.4.3. укрепление трудовой дисциплины, улучшение использования рабочего времени; 5.4.4. повышение квалификации работников, помощь в освоении профессии начинающим работникам; 5.4.5. рассмотрение и утверждение предложений по определению КТУ членам бригады. назад к оглавлению 6.1. Важнейшим условием успешного внедрения бригадной формы организации и оплаты труда является оценка трудовой деятельности как бригады в целом, так и каждого из ее членов. 6.2. Оценка труда и, следовательно, размер доплат и премий необходимо определять способами оптимально простыми, доступными для понимания каждого члена бригады. 6.3. Каждый работник должен быть уверен, что результаты его работы, как и результаты труда его коллег, достаточно полно учитываются, и решение вопроса о размерах доплат и премий будет основываться на оценке качества и количества труда каждого. 6.4.

Положение о бригадеой форме оплаты труда

В Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда целесообразно включить следующие разделы: — общая часть; — планирование, учет деятельности бригад и взаимные обязательства администрации учреждения и бригады; — права и обязанности бригады, члена бригады и бригадира; — оценка трудовой деятельности членов бригады; — организация оплаты труда в бригаде; — система контроля объема и качества работы членов бригады. Общая частьВ общую часть Положения целесообразно включить: — цели и задачи внедрения бригадной формы организации и оплаты труда в данном учреждении; — краткое изложение порядка внедрения бригадной формы организации и оплаты труда работников учреждений здравоохранения на основе приложения N 4 к приказу Министерства здравоохранения СССР от 10 ноября 1986 г.

Также нужно разработать формы документов, по которым будет организован учет и отчетность: наряд-заказы, лицевые счета, ведомости заработной платы, протоколы распределения заработной платы и др. Идеальным вариантом будет внесение соответствующих бланков в приложения к положению о создании бригады.

ОПЛАТА ТРУДА В БРИГАДАХ Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой). Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха. В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).
Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в праздничные дни производится в установленном порядке и не включается в бригадный заработок при распределении по КТУ. 7.7. Заработная плата членов бригады при бригадной форме организации и оплаты труда включается в средний заработок во всех случаях его исчисления (для оплаты отпусков, пособий по временной нетрудоспособности, при исчислении пенсий и в других случаях). назад к оглавлению 8.1.

Контроль объема и качества работы членов бригады осуществляется на следующих уровнях: 8.1.1. непосредственно в бригаде — осуществляет бригадир и члены бригады; 8.1.2. на уровне организации — руководитель организации. 8.2. Замечания по работе бригады или отдельных ее членов учитываются при подведении итогов работы за месяц, при расчете КТУ.

Тарифная система, применяемая в бюджетных учреждениях, решила за экономистов здравоохранения вопрос о формировании фонда оплаты труда при бюджетном финансировании. Такой вопрос не стоит и при работе в условиях обязательного медицинского страхования. Основой формирования фонда оплаты труда является в этом случае тарификация. Недостаточность финансовых средств, низкая заработная плата приводят к тому, что во многих бюджетных учреждениях нет никаких проблем с санитарками, потому что их просто нет. Существующая система оплаты труда в отрасли, основанная на Единой тарифной сетке, подвергается постоянной критике по многим основаниям, но все же выделим две основные причины несоответствия оплаты по ETC ожидаемому уровню оплаты труда медработников. Во-первых, это несоответствие размера тарифной ставки первого разряда прожиточному минимуму, что предусмотрено Трудовым кодексом.

Во-вторых, сокращение разрядных коэффициентов, что привело к снижению дифференциации в уровнях оплаты высококвалифицированного труда и труда, не требующего специальной подготовки. Учитывая изложенное, при полной укомплектованности штатных единиц учреждение здравоохранения будет лишено возможности установить оплату труда своих сотрудников хотя бы на уровне прожиточного минимума. Одним из выходов из создавшегося положения является применение бригадной формы организации и оплаты труда. В здравоохранении бригадные формы организации труда получили довольно широкое распространение в середине 80-х годов прошлого века. Министерство здравоохранения СССР 27.11.1987 издало письмо № 02-14/112-14 «О развитии бригадной формы организации и оплаты труда работников учреждений здравоохранения», в котором предлагало широкое введение бригадной формы организации и оплаты труда работников учреждений здравоохранения.

До настоящего времени бригадная форма сохранилась во многих учреждениях. Более того, в настоящее время она получает свое дальнейшее развитие.

Суть бригадной формы организации и оплаты труда заключается в том, что плановый объем работы распределяется не на отдельных работников, а на коллектив бригады, который гарантирует выполнение работы независимо от сложившихся обстоятельств. Кроме того, бригаде передается и плановый фонд заработной платы с правом его распределения по заранее разработанным правилам. При этом членам бригады, работающей в условиях финансирования за счет бюджета и ОМС, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Фонд заработной платы бригады определяется в соответствии с расчетным количеством штатных единиц, необходимых для выполнения планового объема работ по утвержденным нормам нагрузки. Каждому члену бригады, отработавшему месячную норму времени, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Дополнительная оплата и премии распределяются в зависимости от выполнения бригадой плановых показателей, а также количества и качества работы каждого члена коллектива бригады Рофе, А.И. Труд: теория, экономика, организация: учебник для вузов / А.И. Рофе. - М.: МИК, 2005. - С.60.

Бригадная форма организации и оплаты труда способствует повышению эффективности работы, рациональному использованию рабочего времени, развитию заинтересованности в успешной работе всего коллектива. Бригадная форма работы вводится в целях повышения качества медицинского обслуживания пациентов и усиления материальной заинтересованности работников.

Структура бригады изначально зависит от цели ее формирования.

Бригада может быть организована с целью:

1) выполнения определенной простой функции с постоянным фондом оплаты труда бригады в целом, независимо от выполненного количества трудовых операций,

2) выполнения согласованного объема работ (государственного (муниципального) заказа, программы государственных гарантий), когда фонд оплаты труда бригады изменяется в зависимости от процента выполнения планового задания.

По структуре бригады могут быть:

Специализированными (объединяющими сотрудников одной профессии),

Комплексными (объединяющими несколько профессий).

Специализированные бригады объединяют сотрудников одной профессии. Например, бригада среднего медицинского персонала отделения, подразделения (в том числе регистратуры, лаборатории, стерилизационной, операционной и т.д.), бригады младшего медицинского персонала отделения или нескольких отделений (подразделений), бригады операторов ЭВМ, бригады работников бухгалтерии, бригады электриков, бригады сантехников и др. Комплексные бригады включают сотрудников различных профессий (должностей). Например, бригады врачей, среднего и младшего медицинского персонала отделения (подразделения), бригады слесарей-ремонтников и слесарей-сантехников, бригады водителей и слесарей-ремонтников, бригады среднего медицинского персонала и инженерно-технического персонала, бригады работников кухни и т.д.

Бригады, выполняющие простую функцию, могут быть как специализированными, так и комплексными. Примерами таких бригад могут служить бригады сантехников, подсобных рабочих, санитарок (специализированные). Или бригада обслуживающего персонала в составе сантехников, электриков, инженеров -- комплексная. Бригады, создаваемые для выполнения государственного (муниципального) заказа (выполнения программы государственных гарантий) по оказанию согласованного объема медицинской помощи, как правило являются комплексными, так как для достижения общей цели необходимы сотрудники разных специальностей. Вид бригады определяется исходя из содержания и последовательности выполнения порученных ей работ.

Бригады могут создаваться как внутри структурных подразделений, так и объединять работников разных структурных подразделений (если они входят в единую технологическую цепочку).

В зависимости от режима работы, бригады подразделяются на смежные (работающие в одну смену) и сквозные (включающие в себя работников всех смен). При круглосуточном режиме работы (стационары, станции скорой медицинской помощи и т.п.), как правило, организовываются сквозные бригады.

В бригаду могут входить как все работники структурного подразделения, так и часть из них. Также в бригаду могут объединяться работники различных структурных подразделений. Основной организационный принцип здесь такой: в бригаду должны включаться работники, входящие в единую технологическую цепочку. Иногда одни и те же работники могут входить в состав различных бригад (например, при работе по совместительству).

В состав бригады могут входить не только внутренние, но и внешние совместители.

Основными целями внедрения бригадной формы организации труда являются Баринова М. Оплата, мотивы и стимулы труда, "Человек и Труд" № 10, 2006 г.// http://www.chelt.ru:

Решить проблему с кадрами -- членам бригады выгодно выполнять плановый объем работы меньшими силами, подменять временно отсутствующего работника и т.п.;

Упростить систему начисления заработной платы и сократить документооборот -- бухгалтерии и кадровым службам не нужно оформлять совмещение профессий (должностей), исполнение обязанностей временно отсутствующего работника и т.п., тем более что оплата труда и трудовая функция являются существенными условиями трудового договора, и при установлении доплаты или надбавки необходимо оформлять приложение к трудовому договору;

Нацелить всех работников на конечный результат работы, что предполагает обязательную зависимость фонда оплаты труда от объемных показателей с надлежащим качеством.

Решить проблему по меньшей мере «несокращения» объемов работы, выполнения плановых показателей деятельности учреждения;

Стимулировать выполнение необходимой работы, не входящей; в функциональные обязанности работников, например, путем повышения КТУ;

Улучшить организацию труда -- коллектив бригады не заинтересован в простоях, а потому следит за своевременным обеспечением медикаментами, инструментарием, одноразовыми принадлежностями, заинтересован в отсутствии простоев;

Улучшить учет трудового вклада работников -- КТУ более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность; доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ,

Кроме того, создание бригад целесообразно при наличии следующих условий:

Использование экономических методов управления -- разработка системы оценки трудового вклада работников, учет количественных и качественных показателей работы как бригады в целом, так и ее отдельных членов и т.п., в противном случае бригадная форма не даст того эффекта от ее внедрения, который она может дать;

Положительный морально-психологический климат в коллективе учреждения и, что особенно важно в тех подразделениях, в которых предполагается вводить бригадную форму;

Готовность коллектива -- переход в бригаду предполагает подписание дополнительного соглашения к трудовому договору, разработку и подписание целого ряда документов;

Высокая взаимозаменяемость в технологической цепочке, возможность выполнения работы за постоянно или временно отсутствующего работника, (например, выполнение медицинской сестрой процедурной функциональных обязанностей медицинской сестры перевязочной);

Готовность руководства к открытости и гласности.

Поскольку при переходе в бригаду для работника меняются условия оплаты труда, что согласно ст. 57 ТК РФ является существенным условием трудового договора, к нему необходимо сделать дополнительное соглашение. То есть переход в бригаду является делом добровольным.

Работа по внедрению бригадной формы организации и оплаты труда может быть начата с создания инициативной группы во главе с главным врачом или его заместителем, задача которой разработать нормативные документы по формированию бригад. В состав инициативной группы входят руководители служб или подразделений, в которых организуются бригады, главная медицинская сестра, главный бухгалтер, заместители главного врача по экономике и по кадрам, представители профсоюзной организации. Инициативная группа определяет Баринова М. Оплата, мотивы и стимулы труда, "Человек и Труд" № 10, 2006 г.// http://www.chelt.ru:

Рациональность, организационную целесообразность перехода на бригадную форму работы тех или иных отделений (подразделений) или отдельных групп сотрудников учреждений;

Штатные, финансовые возможности внедрения бригадной формы (укомплектованность штатами, экономия по фонду заработной платы);

Готовность коллектива к переходу на бригадную форму работы, которая определяется желанием большинства членов коллектива работать в бригаде и умением руководства отделения (подразделения) организовать работу поновому.

Инициативной группой подготавливаются следующие документы, связанные с внедрением бригадной формы работы:

Приказ о введении бригадной формы работы;

Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда в учреждении;

Положение о бригаде;

Типовой договор между бригадой и администрацией учреждения;

Наряды, табеля, трудовые рапорты или другие аналогичные документы;

Форму ежемесячного протокола распределения собрания членов бригады по распределению фонда заработной платы (или иного аналогичного документа);

Положение о критериях оценки количества и качества труда членов бригады (или иной аналогичный документ). В организации могут применяться и другие документы, необходимые для регламентации деятельности бригад, например:

Положение о бригадире;

Положение о совете бригадиров;

Положение о КТУ;

Положение о фонде материального поощрения и т.п.

В том случае, если в учреждении создается несколько бригад, рекомендуется составить положение о бригадной форме организации и оплаты труда, где будут изложены вопросы, касающиеся всех бригад. В этом случае положение о бригаде включает в себя только вопросы, отражающие специфику работы данной бригады.

Если положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда не разрабатывается, то в положениях о бригадах освещается весь круг вопросов, связанных с ее деятельностью. Инициативная группа создается только на подготовительном периоде внедрения бригадной формы работы. В процессе работы создается Совет (или Комиссия), который осуществляет общее руководство и контроль за работой всех созданных в учреждении бригад. В дальнейшем в разработанные документы могут вноситься дополнения и изменения по предложениям членов бригады или администрации. Решение сотрудников конкретного подразделения о создании бригады принимается на общем собрании и оформляется протоколом. Протокол собрания с заявлением, подписанным начальником (заведующим) отделения, направляется на рассмотрение руководителю учреждения.

В случае принятия положительного решения, руководитель заключает договор с отделением в лице бригадира о создании бригады с выполнением оговариваемых функций.

Каждая бригада возглавляется бригадиром из числа членов бригады, не освобожденным от выполнения своих основных обязанностей по занимаемой должности.

Оплата труда членов бригады, работающих по совместительству (как внутреннему, так и внешнему), производится на условиях, предусмотренных для членов бригады.

Работникам, включенным в бригады, доплата за совмещение профессий (должностей) и расширение зоны обслуживания производиться не может Баринова М. Оплата, мотивы и стимулы труда, "Человек и Труд" № 10, 2006 г.// http://www.chelt.ru. Бригадирам из числа членов бригад производится доплата за руководство бригадой.

Применение бригадной формы организации и оплаты труда работников не лишает членов бригад права на надбавки, премирование и другие выплаты, предусмотренные локальными нормативными актами и (или) коллективным договором.

Поскольку согласно ст. 73 ТК РФ об изменении существенных условий трудового договора работники должны быть предупреждены не позднее, чем за 2 месяца до их введения, то в приказе о введении бригадной формы организации и оплаты труда дата введения должна быть не ранее, чем через 2 месяца со дня издания приказа. Работники, которые будут работать в составе бригад, должны быть ознакомлены с приказом под расписку.

После распоряжения или приказа о создании инициативной группы основным распорядительным документом, который должен быть издан является приказ о введении бригадной формы организации и оплаты труда (примерная форма приказа приведена в конце статьи).

Ели работник не согласен на продолжение работы в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить иную имеющуюся в организации (учреждении) работу соответствующую его квалификации. А при отсутствии такой работы, вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу, которую работник может выполнять с учетом его квалификации.

При отсутствии указанной работы, а также в случае отказа работника -- трудовой договор прекращается в соответствии с п. 7 ст. 77 Трудового кодекса РФ.

Также в данной ситуации возможен неполный переход подразделения на бригадную форму организации и оплаты труда.

В условиях становления рыночных отношений организация коллективных систем оппаты труда требует научного обоснования их применения целесообразно тогда, когда вхождение работников в трудовой коллектив ву обусловлено технологической необходимостью и для выполнения определенного комплекса работ требуются совместные усилия работников, а конечные результаты производства являются непосредственным следствием их рабоі.

Такими работами могут быть:

Совместное обслуживание агрегатов, габаритного оборудования, сборка и монтаж крупных объектов, а также другие тяжелые работы, которые могут выполняться отдельными работниками. Эти работы характеризуются н неравномерной загрузкой работников разных специальностей течение смены из-за разной трудоемкость отдельных видов работ;

Работы на конвейерах, где достижение конечного результата требует от каждого работника четкого, слаженного и синхронизированного по времени выполнения операций, объем работы каждого последующего работники ика зависит от успешной работы предыдущего. Затраты труда каждого работника отражаются непосредственно на конечных результатах производства и могут быть измерены количеством готовых изделий;

Работы, связанные с обслуживанием технологического процесса и его контролем

Бригадная форма оплаты труда применяется тогда, когда в достижении эффективных конечных результатов труда заинтересована как бригада в целом, так и каждый ее член. Труд в бригадах может оплачиваться с зам тосуванням как сдельной, так и повременной форм заработной плати.

сдельной формы оплаты труда применяют на тех участках и при выполнении таких видов работ,"на которые работники существенно влияют. При этом должны обеспечиваться:

Расчеты количественных показателей выработки и выполненных работ, повномасш-табно отражают затраты труда рабочих;

Установление коллективных норм выработки, оценка их выполнения и расчет сдельных расценок;

Условия для точного учета фактически произведенных бригадой изделий (выполненных работ);

Производственные условия для увеличения коллективом бригады выработки продукции или объема работ против установленных норм и задач

Премирование членов бригады осуществляется выполнение (перевыполнение) установленных производственных заданий, технически обоснованных норм, улучшение качества продукции, экономию сырья, материалов и т.п.

повременной форме оплаты труда чаще всего применяют:

Если работники непосредственно не влияют на рост объемов выпуска продукции, поскольку это определяется производительностью оборудования;

Когда отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки;

Если осуществляется учет фактически отработанного работниками времени;

В условиях четко регламентированного применения норм труда (норм обслуживания и нормативов численности)

При почасовой оплаты труда члены бригады премируются за выполнение нормированных заданий, норм обслуживания, соблюдение установленных качественных показателей и т.д.

Общий сдельный заработок бригады включает:

1) заработок по сдельным расценкам, включая оплату по повышенным расценкам, рассчитанным на основе межотраслевых нормативов трудовых затрат;

3) доплаты работникам за выполнение сверхурочных работ;

4) оплату брака и простоев не по вине рабочих и др.

Общий почасовой заработок бригады включает:

1) тарифную часть заработка рабочих за фактически отработанное время;

2) премии, начисленные работникам бригады;

3) доплаты за совмещение профессий и выполнения установленного объема работ с меньшей численностью;

4) доплаты за временное исполнение (вместе со своими) обязанностей отсутствующих работников (по причине болезни, отпуска, командировки и т.д.) при условии выполнения бригадой установленного объема работ и т.д.

К общего заработка бригады не включают:

Премии единовременного характера, выплачиваемые отдельным работникам за выполнение особо важных заданий;

Доплаты за освоение новой техники;

Доплаты за изготовление продукции на экспорт;

Экономию материальных и финансовых ресурсов и другие поощрительные выплаты, которые устанавливаются каждому работнику;

Другие доплаты, установленные действующим законодательством (доплаты за работу в сверхурочное и ночное время, за работу в праздничные дни, за руководство бригадой, доплата за выполнение государственных обязанностей и т.п.);

Оплата времени отпусков и т.д.

Кроме этого, общего заработка бригады не включаются, а устанавливаются персонально надбавки высококвалифицированным рабочим, занятым на особо ответственных работах, за высокое профессиональное май йстернист.

расчете общий заработок при сдельной формы оплаты, важно определить бригадные расценки

Коллективная сдельная расценка (Rк) определяется по формуле (519):

Нбр-бригадная норма выработки

Второй. Вариант расчета коллективной сдельной расценки основан на калькуляции трудоемкости выполняемой работы. В данном случае коллективная сдельная расценка определяется по формупою (520):

где 1 +. Т 2 +. Т 3 . Тn - сумма тарифных ставок, соответствующих разряду работ, грн в час;

1 . Втр 2 . Втр 3 . Втр n - сумма трудовых затрат по установленным нормам по каждому разряду выполняемых работ

Для обеспечения эффективной работы производственных бригад важное значение приобретает распределение заработной платы между членами с учетом количества и качества их труда. Используют различные методы распределение лу коллективного заработка, в частности:

За присвоенными рабочим разрядами и отработанным временем (с помощью коэффициента заработка);

По тарифным коэффициентам и отработанному времени (т.е. начисление сдельного заработка, который приходится на 1 коэффициент-час);

За присвоенными разрядами и отработанным временем с корректировкой на коэффициент трудового участия (КТУ)

Сущность"первого метода заключается в том, что сначала начисляется сумма тарифной заработной платы всей бригады за фактически отработанное время, затем определяется коэффициент сдельного заработка по фо ормулою (521):

где. ЗПбр,. ЗПтар - соответственно сдельный и тарифный заработки бригады, грн

Фактический заработок члена бригады (ЗПи) рассчитывается умножением его тарифного заработка за фактически отработанное время (ЗПтар і) на коэффициент заработка (k з) т.е. по формуле (522):

По методу распределения коллективного заработка с учетом коэффициента-часов распределение бригадного заработка между членами бригады осуществляется умножением тарифного коэффициента на количество отработанных г часов. Стоимость 1 коэффициент-часа определяется как соотношение общей суммы бригадного заработка и общего количества-кости коэффициентов-часов. Сумма заработка каждого члена бригады исчисляется как к быль количества отработанных им коэффициент-часов и стоимости 1 коэффициент-часовини.

При распределении заработка бригады между ее членами необходимо обеспечить непосредственную зависимость заработка каждого работника от его индивидуального вклада в общий результат работы. Первые два метода оды распределения бригадного заработка могут учитывать это требование только в том случае, когда сложность выполняемой ими работы соответствует их квалификации и производительность их труда одинакова. Однако на практ ици это бывает крайне редко, поскольку вклад отдельного работника при одинаковой квалификации и затраченного времени бывает разным, а заработная плата - в равной. Кроме того, если бригада выполняет работы различного сту пеня напряженности труда с учетом неодинаковой мастерства рабочих, то распределение коллективного заработка по рассмотренным способами делает невозможным достижение справедливого результата. В связи с этим приемлемым и более совершенным е метод распределения коллективного заработка между членами бригады по присвоенными им разрядами и отработанным временем с корректировкой на коэффициент трудового участия (КТУКТУ).

Сущность коэффициента трудового участия заключается в том, что каждому работнику бригады устанавливается коэффициент, характеризующий степень его участия в выполнении общей задачи. Количественная оценка труд дового вклада каждого рабочего бригады зависит от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения сложных работ, увеличения зоны обслуживания и под мины отсутствующего работника, помощи другим членам бригады, соблюдение трудовой и производственной дисциплины и т.д.. КТУ вводится только с согласия членов бригады и определяется каждому работнику решении ям общего собрания коллектива бригады или советом бригады на основании данных журналов выработки и регистрации трудовых достижений и нарушений. Присвоенный каждому члену бригады. КТУ действующий только на тот пе д времени, по результатам работы которого он был установлен. Размер. КТУ проставляется бригадиром или мастером в табеле-расчета, вместе с протоколом подается в бухгалтерию для расчета. На во предприятиях. КТУ применяется для распределения сдельного приработка, всех видов премий, доплат и других видов коллективной оплаты труда. Выбор варианта распределения заработка с помощью. КТУ зависит от ум ов и характера труда, специфики производства, квалификационного и возрастного состава бригады, других факторекторів.

Основным показателем, который характеризует трудовое участие рабочих в коллективном труде, является индивидуальный выработка, рассчитанный на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов

Определяя количественную оценку. КТУ, важно правильно оценить личный вклад каждого члена бригады. Для этого на предприятиях необходимо устанавливать. КТУ ежедневно, определяя результаты работы прошлой с изменения, или на основе учета бригадиром ежедневных показателей работы каждого члена бригады в специально разработанном документе. КТУ можно использовать не только как критерий личного трудового вклада но и для обоснования повышения или понижения разряда рабочего. Условием этого должно быть формирование. КТУ с учетом всех факторов, влияющих на достижение бригадой конечного результата. Изменяя раз ряд, необходимо учитывать прежде всего факторы, отражающие квалификационный уровеньвень.

Последовательность расчета заработка члена бригады с помощью. КТУ должна быть такой:

Определение тарифного заработка каждого члена бригады умножением часовой (дневной) тарифной ставки каждого рабочего на отработанное количество часов (дней);

Расчет сдельного приработка бригады путем выделения из общего заработка суммы тарифной заработной платы;

Определение суммы заработка каждого члена бригады с помощью. КТУ с учетом исключительно сдельного приработка

Добавлен на сайт:

Согласовано

[подпись] [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя профсоюзной организации]

1. Общая часть

1.1. На уровне трудового коллектива бригадная форма организации и оплаты труда в наибольшей степени способствует привлечению работников к управлению трудовым процессом.

1.2. Бригадная форма организации и оплаты труда способствует повышению эффективности работы, рациональному использованию рабочего времени, развитию заинтересованности в успешной работе всего коллектива.

1.3. Бригадная форма работы вводится в целях повышения качества работы и усиления материальной заинтересованности работников.

1.4. Основными целями внедрения бригадной формы организации труда являются:

Решение кадровых проблем - членам бригады выгодно выполнять плановый объем работы меньшими силами, подменять временно отсутствующего работника и т. п.;

Нацеливание всех работников на конечный результат работы, что предполагает обязательную зависимость фонда оплаты труда от объемных показателей с надлежащим качеством;

Стимулирование выполнения необходимой работы, не входящей в функциональные обязанности работников, путем повышения коэффициента трудового участия;

Улучшение организации труда;

Улучшение учета трудового вклада работников - коэффициент трудового участия более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность, доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ.

1.5. Решение работников о создании бригады принимается на общем собрании и оформляется протоколом. Протокол собрания направляется на рассмотрение руководителю организации.

1.6. В случае принятия положительного решения руководитель организации заключает трудовой договор с бригадой.

2. Планирование и учет деятельности бригады

2.1. Виды работ, выполняемых бригадой: [вписать нужное].

2.2. Объем работ: [вписать нужное].

2.3. Лимит численности работников: [вписать нужное].

2.4. Фонд заработной платы: [вписать нужное].

2.5. Сроки выполнения работ: [вписать нужное].

3. Права и обязанности бригады

3.1. Бригада имеет право:

3.1.1. выносить на рассмотрение работодателя и профсоюзной организации следующие предложения:

О зачислении работников в бригаду и исключении из нее;

О применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на членов бригады;

О выдвижении лучших работников бригады на премирование;

3.1.2. на получение надбавок к должностному окладу за применение в работе достижений науки и передовых методов труда, сложность, напряженность и высокое качество работы и другие виды морального и материального поощрения;

3.1.3. обсуждать и принимать решение о личном вкладе каждого члена бригады в трудовой процесс в размере доплат и премий (на основе коэффициента трудового участия - КТУ);

3.1.4. ходатайствовать о наложении взысканий за невыполнение должностных обязанностей, нарушение инструкции по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины;

3.1.5. выходить с предложениями о выборе бригадира или о его переизбрании;

3.1.6. выдвигать предложения по вопросам совершенствования организации труда, его условий, отдыха и быта, по текущим и перспективным планам социально-экономического развития коллектива бригады и организации в целом.

3.2. Бригада обязана:

3.2.1. выполнять условия трудового договора с работодателем;

3.2.2. нести коллективную ответственность за результаты своей работы и осуществление возложенных на нее задач;

3.2.3. выполнять работу в установленные сроки;

3.2.4. повышать производительность труда;

3.2.5. обеспечивать высокое качество работы;

3.2.6. рационально использовать оборудование, инструментарий, рабочее время;

3.2.7. бережно относиться к имуществу работодателя;

3.2.8. соблюдать трудовую и производственную дисциплину;

3.2.9. наряду с коллективной ответственностью нести персональную ответственность в соответствии со своими обязанностями;

3.2.10. своевременно и точно выполнять задания и указания бригадира по производственным вопросам.

4. Права и обязанности бригадира

4.1. Бригадир имеет право:

4.1.1. принимать участие в определении объема работы для каждого члена бригады;

4.1.2. вносить предложения работодателю о зачислении работников в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива бригады;

4.1.3. вносить предложения о моральном и материальном поощрении членов бригады;

4.1.4. вносить с учетом мнения коллектива бригады предложения работодателю о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового порядка.

4.2. Бригадир обязан:

4.2.1. осуществлять контроль за объемом, качеством и своевременностью выполнения работы членами бригады;

4.2.2. выполнять указания (распоряжения) работодателя;

4.2.3. организовывать работу бригады;

4.2.4. своевременно и в полном объеме вести документацию бригады, передавать ее на утверждение и оплату;

4.2.5. знать организацию и оплату труда в бригаде;

4.2.6. своевременно доводить задания до членов бригады, производить их расстановку в соответствии с производственной необходимостью и квалификацией;

4.2.7. контролировать соблюдение членами бригады порядка и сроков выполнения заданий;

4.2.8. контролировать качество работы членов бригады, принимать меры по предупреждению и исправлению обнаруженных дефектов и недостатков силами бригады;

4.2.9. обеспечивать соблюдение членами бригады производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка труда, правил техники безопасности, пожарной безопасности и общественного порядка;

4.2.10. приостанавливать работу в случаях, когда существует угроза здоровью или жизни работников, немедленно сообщая об этом работодателю;

4.2.11. немедленно информировать работодателя о случаях производственного травматизма, простоях, нарушениях трудовой и производственной дисциплины членами бригады;

4.2.12. организовать работу по оказанию помощи молодым работникам бригады в освоении основной и смежных профессий, развивать наставничество;

4.2.13. вести документально учет трудового вклада каждого члена бригады в общие результаты труда бригады;

4.2.14. участвовать во внедрении мероприятий по повышению производительности труда в бригаде, совершенствованию организации трудового процесса, рациональному использованию всех видов ресурсов.

4.3. Бригадир несет ответственность за:

4.3.1. организацию труда в бригаде и выполнение работ надлежащего качества;

4.3.2. несвоевременную выдачу заданий членам бригады;

4.3.3. недостаточный контроль и снижение качественных показателей;

4.3.4. непринятие мер к исправлению дефектов в работе;

4.3.5. несвоевременное принятие мер по устранению нарушений правил охраны труда, техники безопасности, трудовой дисциплины.

5.1. Во главе с бригадиром создается совет бригады.

5.2. Совет бригады избирается на общем собрании членов бригады в количестве [значение] человек.

5.3. Совет бригады проводит работу, направленную на повышение производительности труда, его качества, создания благоприятного психологического климата в бригаде, улучшения подбора и расстановки кадров, укрепление трудовой дисциплины.

5.4. Основные функции Совета бригады:

5.4.1. внесение на рассмотрение работодателя предложений по повышению эффективности труда в бригаде;

5.4.2. помощь членам бригады в освоении передовых методов и приемов работы, внедрение мероприятий НОТ;

5.4.3. укрепление трудовой дисциплины, улучшение использования рабочего времени;

5.4.4. повышение квалификации работников, помощь в освоении профессии начинающим работникам;

5.4.5. рассмотрение и утверждение предложений по определению КТУ членам бригады.

6. Оценка трудовой деятельности членов бригады

6.1. Важнейшим условием успешного внедрения бригадной формы организации и оплаты труда является оценка трудовой деятельности как бригады в целом, так и каждого из ее членов.

6.2. Оценка труда и, следовательно, размер доплат и премий необходимо определять способами оптимально простыми, доступными для понимания каждого члена бригады.

6.3. Каждый работник должен быть уверен, что результаты его работы, как и результаты труда его коллег, достаточно полно учитываются, и решение вопроса о размерах доплат и премий будет основываться на оценке качества и количества труда каждого.

6.4. Оценка трудовой деятельности отдельных членов бригады осуществляется с помощью коэффициента трудового участия (КТУ).

6.5. Использование КТУ способствует более строгому учету выполнения функциональных обязанностей членов бригады, повышает роль коллектива в решении вопросов улучшения работы, является основой для определения размеров заработной платы членов бригады.

6.6. КТУ устанавливается по итогам работы каждого месяца и утверждается советом бригады/общим собранием бригады.

6.7. Величина КТУ определяется системой показателей, которые можно разбить на две группы, повышающие и понижающие величину КТУ.

6.8. Показатели, повышающие КТУ: повышение качества работы, систематическое выполнение работ по смежной профессии, инициатива, направленная на максимальное использование оборудования, предотвращение потерь рабочего времени, внедрение НОТ, выполнение наряду со своей работой обязанностей временно отсутствующих членов бригады (в случае болезни, отпуска, командировки), освоение передовых методов труда, высокая культура производства, участие в общественной жизни, наставничество, строгое соблюдение инструкций по технике безопасности.

6.9. Показатели, снижающие КТУ: некачественное выполнение работ, несвоевременное выполнение распоряжений бригадира, повлекшее снижение качества работы бригады, несоблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, нарушение правил техники безопасности и производственной санитарии, невыполнение функциональных обязанностей.

6.10. Фактически КТУ каждому члену бригады устанавливается коллективом бригады в зависимости от индивидуального вклада работника в общие результаты с учетом показателей, повышающих или понижающих КТУ.

7. Организация оплаты труда в бригаде

7.1. Организация оплаты труда в бригаде основывается на следующих принципах:

7.1.1. каждый член бригады получает должностной оклад с учетом количества отработанных часов (гарантированная часть заработной платы);

7.1.2. размер доплаты к должностному окладу каждому члену бригады рекомендуется определять с помощью КТУ;

7.1.3. членам бригад за увеличение против действующих норм объема выполненных работ при обеспечении надлежащего качества выполнения работ производится доплата в размере до [значение] % должностного оклада. Кроме того, при наличии неиспользованного фонда заработной платы, выделенного для бригады, может производиться премирование членов бригады в зависимости от личного вклада в пределах до [значение] % их должностного оклада.

7.2. Бригадиру производится доплата за руководство бригадой в размере [значение] % должностного оклада.

7.3. Работникам, включенным в бригаду, доплата за совмещение профессий и исполнение обязанностей временно отсутствующего работника не производится.

7.4. Применение бригадной формы организации и оплаты труда работников не лишает членов бригады права на надбавки, премирование, предусмотренные действующим законодательством.

7.5. При оценке труда каждого члена бригада учитываются 4 критерия: объем работы - отношение фактически выполненного объема к максимально оплачиваемой нагрузке, замечания руководства, замечания коллектива, общественная работа.

7.6. Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в праздничные дни производится в установленном порядке и не включается в бригадный заработок при распределении по КТУ.

7.7. Заработная плата членов бригады при бригадной форме организации и оплаты труда включается в средний заработок во всех случаях его исчисления (для оплаты отпусков, пособий по временной нетрудоспособности, при исчислении пенсий и в других случаях).

8. Контроль объема и качества работы бригады

8.1. Контроль объема и качества работы членов бригады осуществляется на следующих уровнях:

8.1.1. непосредственно в бригаде - осуществляет бригадир и члены бригады;

8.1.2. на уровне организации - руководитель организации.

8.2. Замечания по работе бригады или отдельных ее членов учитываются при подведении итогов работы за месяц, при расчете КТУ.