Где бывает д лисин. Жизнь вне бизнеса. С головой в коммерцию

Десять лет назад Владимир Лисин выбрал мишень. Долго прицеливался и не промахнулся

Валерий Игуменов

Он обрезает сигару и поджигает ее одноразовой зажигалкой с эмблемой НЛМК. Сигара будет докурена часа через два. Но Владимир Лисин никуда не спешит: завершающийся год был для его бизнеса самым успешным и самым спокойным. Выручка от реализации на принадлежащем ему Новолипецком металлургическом комбинате за первые восемь месяцев года уже превысила прошлогоднюю-78,8 млрд рублей против 75 млрд. Прибыль составила 39,3 млрд рублей, почти вдвое больше, чем за весь прошлый год. Компания вышла на второе место в мире по рентабельности среди предприятий черной металлургии, а в России она впереди всех в отрасли по прибыльности. Капитализация НЛМК за последние полгода выросла с $4,6 млрд до $6,1 млрд, при падающем индексе РТС. «Вся моя работа направлена на улучшение показателей компании»,-говорит Лисин в интервью Forbes. В этом году Новолипецкий комбинат купил два морских порта, чтобы «защитить экспортные каналы», а также Стойленский ГОК - чтобы контролировать поставки руды. За контрольный пакет акций ГОКа Лисин отдал его бывшему владельцу, создателю банка «Российский кредит» Борису Иванишвили 15,5% из своих 96% акций НЛМК. Наконец, в октябре он купил пакет лицензий на разведку газоконденсатных месторождений на шельфе Карского моря: «О ресурсах надо думать в перспективе».

Готовый портрет аполитичного собственника, пекущегося только о развитии своей компании? Можно было бы поверить в такой образ Лисина, если бы не его прошлое. А там были и скандалы, и корпоративные войны, и тесная связь с сомнительными дельцами.

Кузница кадров

Владимир Лисин -один из двух «настоящих» металлургов среди отраслевых магнатов. Где были его нынешние коллеги лет 15 назад? Где угодно, только не в металлургии. Совладелец «Норильского никеля» Владимир Потанин и глава Уральской горно-металлургической компании Искандер Махмудов работали клерками в государственных внешнеторговых организациях. Хозяин «Северстали» Алексей Мордашов и создатель «Евразхолдинга» Александр Абрамов занимались научной работой. Владелец «Русского алюминия» Олег Дерипаска еще только учился в МГУ-на физика.

Главный же акционер НЛМК в конце 80-х уже был заместителем гендиректора - на Карагандинском металлургическом комбинате, куда пришел молодым специалистом. Кроме Лисина, только один магнат в отрасли всю предыдущую жизнь работал по специальности-совладелец «Магнитки» Виктор Рашников. Может быть, поэтому Рашников и Лисин легко находят общий язык в бизнесе - например, уже два года говорят о возможном объединении активов. Правда, пока непохоже, что они когда-нибудь проведут его. К тому же история показывает: хозяин НЛМК рано или поздно расстается со всеми партнерами. У него бывают только временные союзники.

Первым из них -даже не партнером, а покровителем в бизнесе-в конце 80-х годов стал Олег Сосковец. К началу эпохи частного капитала Сосковец был директором Карагандинского комбината. Под его руководством Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими партнерами создал дочернюю компанию «ТСК-Стил», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательстве: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл (содержащий дефекты) разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои $20-25 млн оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.

В 1991 году Сосковец стал министром металлургии-последним в СССР, а в 1992-м вошел в правительство России. Вслед за ним Лисин перебрался в Москву, где познакомился с американским бизнесменом советского происхождения, бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным.

Компания Кислина Trans Commodities поставляла на металлургические заводы сырье-частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес забуксовал-сразу несколько заводов, словно сговорившись, заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. Кислин рисковал потерять вложенные в дело $30 млн. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему.

«Закончилось все тем, что мы вытащили деньги», - объясняет Лисин, не говоря, впрочем, как именно ему удалось это сделать: просто использовал свои знакомства. И при этом Лисин отрицает, что получал помощь от самого влиятельного из знакомых-Олега Сосковца. «Это легенда, что в Москву меня пригласил Олег Николаевич,-говорит Лисин. - После Караганды мы с ним всего лишь несколько раз встречались мимоходом».

После первого удачного опыта Кислин и Лисин закрутили совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику толлинга - в обмен на сырье получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. «Я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50% экспорта российского чугуна, кроме государственных внешнеторговых объединений у меня конкурентов не было»,-вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.

Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в Trans Commodities. Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек-выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.

Стремительный взлет Trans Commodities выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, который принес в отрасль большие деньги. «Мы конкретно платили, - объясняет Лисин, имея в виду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми» деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, полная задница была».

Но уже в конце того же 1992 года Лисин и его российские коллеги нашли более увесистый денежный мешок. Их новым иностранным инвестором стал британский торговец цветными металлами Дэвид Рубен. Его привел в Россию младший брат Михаила Черного Лев. Два брата, а также Рубен создали группу Trans World Group (TWG), в сферу интересов которой вошли уже не только черные, но и цветные металлы. Лисин с Махмудовым стали сотрудниками группы. А Сэма Кислина братья каким-то образом уговорили отойти от бизнеса-он уехал в США. Связаться с Кислиным Forbes не удалось.

Позже к этой группе присоединился и начинающий биржевик Олег Дерипаска. Он сумел убедить Черных, что сможет организовать скупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода, и получил деньги на эту операцию. (Теперь Дерипаска с его компанией «Русский алюминий» владеет дюжиной алюминиевых и глиноземных заводов).

Так у Лисина появились новые временные союзники.

Цвет металлургии

Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в TWG статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. TWG стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок-годовой объем продаж в 1993 году составлял, по разным оценкам, $4-5 млрд, причем группа в то время еще не владела ни одним заводом. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акции. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.

Лисин как представитель TWG входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов. Юридически группа TWG не была оформлена как единая компания. Это был типичный для того времени конгломерат российских фирм и офшоров, формально не зависящих друг от друга.

В 1995 году по отрасли прокатилась волна заказных убийств. В апреле было совершено покушение (неудавшееся) на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода Валерия Токарева-Лисин в это время был там членом совета директоров. В том же году были убиты руководители фирм, имевших интересы на алюминиевых заводах,-глава банка «Югорский» Олег Кантор, его заместитель Вадим Яфясов и управляющий российским бизнесом другого крупного экспортера металлов, компании АЮС Феликс Львов. После этих убийств образ TWG в бизнес-сообществе стал демоническим.

Однако за стремительным взлетом TWG последовало столь же стремительное падение. Уже в 1996 году группа начала распадаться. Произошло это через несколько месяцев после скандальной отставки Олега Сосковца с правительственного поста. Самые влиятельные на тот момент люди в коридорах федеральной власти-глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин-компанию TWG не жаловали. Позиции Черных в России стали шаткими, а их непрозрачный бизнес-слишком уязвимым для силовых структур. А тут еще братья разругались друг с другом и начали делить бизнес.

Владимир Лисин при разделе своего не упустил. Работая в TWG, он все внимательнее приглядывался к одному из подконтрольных заводов - НЛМК. Параллельно с братьями Черными он понемногу скупал акции. Братья к моменту развала TWG накопили 34% ценных бумаг комбината, Лисин-13%.

Завод был убыточным, как и многие другие. Схема толлинга позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но не очень помогала самим заводам. Братья Черные, сворачивая бизнес TWG, решили обанкротить завод и продать кому-нибудь его активы. Владимиру Лисину за его труды и 13% акций предлагали отступные.

Если бы Лисин согласился-он стал бы мультимиллионером, но никогда уже не нажил бы миллиардов. (В мае Forbes оценил его состояние в $4,8 млрд.) Однако он пошел наперекор бывшим партнерам и начал осуществлять собственный план. Он решил перехватить контроль над НЛМК.

«Надо было на чем-то одном концентрироваться,-так Лисин объяснил свой выбор в интервью Forbes.-А в Липецке у меня был уже большой пакет». К тому же завод имел современное по российским меркам оборудование.

Одним словом, все подводило его к тому, чтобы расстаться с партнерами. Без сантиментов, зато с судебными тяжбами-«с юристами, адвокатами, со всеми причиндалами», как говорит сам Лисин. Чтобы победить в этой борьбе, он вступил в очередной временный союз - с Владимиром Потаниным.

Единоличный собственник

В середине 90-х акции НЛМК скупала не только TWG. В начале 1997 года пакет в 25% акций принадлежал структурам американского финансиста Джорджа Сороса. Еще 25% принадлежали двум гражданам Монако, бизнесменам новозеландского происхождения братьям Ричарду и Кристоферу Чандлерам. (Удивительно, как много братьев работало в металлургии в 90-е годы! У Дэвида Рубена тоже был брат-соратник).

Управляли этими 50% акций структуры Потанина и финансиста Бориса Йордана. А заводом фактически управлял Лисин. Порвав с братьями Черными, он перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.

TWG ответила судебными исками, обвинив бывшего партнера в срыве контрактов, а также в нецелевом использовании кредита в $65 млн. Эти суды, впрочем, TWG проиграла.

После установления личного контроля над финансами Лисин решил, что пора становиться крупнейшим акционером завода. По информации из его ближайшего окружения, он обратился к Потанину с предложением о сотрудничестве.

Владимир Потанин и его приближенные всегда отрицали факт существования какой-либо договоренности. Лисин наличие договоренности не подтверждает и не опровергает. По данным же источника, близкого к Лисину, два бизнесмена сошлись в первой половине 1997 года на том, что Потанин не будет препятствовать выкупу Лисиным 50% акций НЛМК у иностранцев и по возможности помешает попыткам братьев Черных обанкротить комбинат.

С Соросом и Чандлерами Лисин договорился через год. После покупки у них ценных бумаг НЛМК пакет Лисина вырос до 63%. Сумма сделки не оглашалась, аналитики оценили ее в $200 млн.

Следующие два года новый хозяин НЛМК, по его собственным словам, «обсуждал с TWG варианты совместной работы». За это время комбинат пережил провальный 1998 год и переломный 1999-й. После девальвации рубля выросла рентабельность экспорта, на который шло 60% продукции НЛМК, комбинат нарастил объем продаж и уровень производства, а Владимир Лисин начал возвращать финансовые потоки из офшоров на само предприятие. В результате впервые после приватизации НЛМК получил прибыль - 9,5 млрд рублей при выручке 25,7 млрд рублей.

Очередной большой шаг Лисин планировал сделать в 2000 году. Июньскому собранию акционеров была предложена программа реструктуризации на $1,1 млрд. Деньги комбинату готовы были предоставить компании самого Лисина в обмен на дополнительную эмиссию акций. После их выпуска доля TWG сократилась бы вдвое.

Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акций был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из TWG не будут или не смогут возражать.

Но накануне собрания акционеров, перед самым закрытием реестра, Лисина ждал неприятный сюрприз: 34% акций, принадлежавших TWG, сменили владельца. Новым собственником стала компания Владимира Потанина «Интеррос».

Впервые в карьере Владимира Лисина стратегический партнер сам разорвал с ним отношения. Да еще и начал враждебные действия. На собрании акционеров представители Потанина проголосовали против выпуска новых акций. После этого «Интеррос» наносил удар за ударом. Адвокаты Потанина начали оспаривать (без успеха) прошедшую в том же месяце продажу непрофильного актива НЛМК-завода холодильников «Стинол». А чуть позже на комбинат нагрянули аудиторы Счетной палаты РФ и насчитали ущерб на сумму более $160 млн, который НЛМК якобы нанес государству. Впрочем, это было еще до Лисина - Счетная палата обнаружила, что в уставном капитале компании не учтены средства, которые государство вложило когда-то в строительство «Стинола», и к тому же в состав имущества НЛМК были незаконно (по мнению Счетной палаты) включены образовательные учреждения.

Действия государственных аудиторов не имели последствий, но все это было похоже на попытку создать Лисину максимум проблем.

Владимир Потанин в то время чувствовал себя довольно уверенно. Он не боялся вести войну на два фронта: кроме Новолипецкого комбината, сражался за контроль над нефтяной компанией «Сиданко» против Тюменской нефтяной компании (ТНК).

Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не переплачивать Потанину за акции НЛМК, а пустить деньги на скупку ценных бумаг «Норильского никеля»-главного актива Потанина. Тогда 8% акций «Норильского никеля», купленных Лисиным, стоили почти вдвое дешевле, чем 34% НЛМК.

Новые правила

В 2001 году Владимира Потанина словно подменили. Совладелец «Интерроса» прекратил все корпоративные конфликты. Спорные акции «Сиданко» он продал ТНК за $1,1 млрд. А акции НЛМК предложил Лисину за ту же сумму, которую заплатил за них в 2000 году. (Аналитики Объединенной финансовой группы оценили эту сделку примерно в $180 млн.) Свои акции «Норильского никеля» Лисин в 2003 году тоже продал- на открытом рынке через швейцарский банк UBS.

Оба металлургических магната с тех пор интересуются только своими заводами. И зарабатывают себе новую репутацию. Повышают прозрачность бизнеса и эффективность управления.

Лисин в этом деле преуспел. Вложив около $30 млн в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Энергия теперь обходится ему на 15% дешевле. Покупка Стойленского ГОКа на многие годы обеспечила НЛМК собственной рудой. Одновременно Лисин получил влиятельного партнера - Бориса Иванишвили. Два порта, которые Лисин приобрел совсем недавно (), позволят ему бесперебойно поставлять металл на экспорт.

Теперь у владельца НЛМК есть время заняться более приятными вещами. Еще в юности он пристрастился к стрельбе, а теперь фактически содержит сборную страны, возглавляя Стрелковый союз России. Он даже построил в Подмосковье - для себя и профессиональных спортсменов - стрелковый комплекс «Лисья нора».

Другой личный проект бизнесмена, который он сам называет «социальным», - выпуск ежедневной газеты «Газета». Она выходит с 2001 года, но до сих пор не приносит прибыли. Лисин говорит, что рад был создать «независимое средство массовой информации» и ничего другого ему от «Газеты» не нужно.

Так что теперь Владимир Лисин - тихий миллиардер, спонсирующий спортсменов и вкладывающий 90% личных средств, как он сам говорит, «в российскую экономику». А как же 90-е? О том времени можно не вспо минать. Владелец Новолипецкого металлургического комбината даже не носит наручных часов.

Рентабельность по-бразильски Сравнительно современное оборудование помогло комбинату Владимира Лисина опередить всех российских конкурентов по показателю рентабельности. А низкие затраты на сырье и энергию позволяют НЛМК попасть в четверку самых рентабельных мировых производителей наряду с бразильскими компаниями

* Отношение чистой прибыли к выручке по итогам 2003 года. ** Отношение EBITDA к объему продаж по итогам 2003 года.

Ранее он занимал должность замгендиректора МК Караганды, был партнером международного поставщика мультимодальных интегрированных логистических услуг Trans-World Group и членом коллективного руководства многих профильных компаний.

Детство и семья Владимира Лисина

По окончании ВУЗа в 1978 году молодой специалист получил направление в Тулу на металлургический завод, где первое время он трудился сталеваром, а затем стал замначальника цеха. Кроме практической деятельности предприимчивый инженер занимался и научной работой – в 1984 году закончил в Харькове обучение в аспирантуре в УкрНИИмет.

Развитие карьеры Владимира Лисина

С 1993 года он являлся деловым партнером в TWG (Trans-World Group) кланов Рубенов и Черных. Как представитель данной компании с 1993 года он был в рядах наблюдательных советов целого ряда крупных профильных комбинатов – Магнитогорского, Красноярского, НЛМК, Братского, Новокузнецкого завода по выплавке алюминия.

Кроме этого, он продолжал заниматься повышением уровня образования, наукой, собственными разработками в сфере литья и прокатки стали. В 1994 году он заслужил очередной диплом Академии народного хозяйства (РАНХиГС, после объединения с учебным заведением госслужбы). Затем он 2 года обучался в докторантуре Национального исследовательского технологического университета МИСиС.

Бизнес Владимира Лисина

Он учредил в оффшоре фирму Worslade Trading и проводил через нее финансовые операции при экспорте металла. Затем, будто бы, по согласованию с Владимиром Потаниным (его структуры управляли акциями иностранных инвесторов, включая американца Джорджа Сороса и одних из самых богатых жителей Новой Зеландии братьев Чандлеров), выкупил принадлежащий им 50-процентный пакет акций и стал владельцем 63-процентного пакета. С 1998 года он встал во главе HЛMK.

Свои акции в ТWG Владимир Сергеевич неожиданно продал Потанину. Лисин решил не выкупать их по необоснованно высокой стоимости, а в виде ответного удара купил ценные бумаги «Норникеля», основного актива своего бывшего, оказавшегося коварным, партнера Потанина. В 2001 году тот снова удивил – прекратил недружественные действия и уступил спорные бумаги по цене их покупки.

Владимир Сергеевич, соответственно, также продал свои акции «Норильского никеля». Оба олигарха впоследствии занимались не корпоративными войнами, а повышением эффективности производства и производительности труда на своих предприятиях.

Владимир Лисин - «Мечтаю» продать НЛМК

С целью диверсификации структуры капитала в 2007 году бизнесмен через Silener Management стал акционером банка «Зенит».

Личная жизнь Владимира Лисина

Его супруга более 10 лет занимается созданием систематизированного собрания работ русских художников. Ей принадлежит камерная галерея живописи «Сезоны», находящаяся у станции метро Сретенский бульвар в Москве. Там часто проходят интересные выставки, как правило, произведений из закрытых частных собраний.

Идея заняться коллекционированием картин возникла у нее после того, как муж подарил ей работу самобытного по жанру художника Кузьмы Петрова-Водкина. В одном из интервью она призналась, что постоянно стремиться расширить круг своих знаний в сфере искусства, возвышающего мир нашего бытия.

Согласно ежегодному рейтингу миллиардеров по версии американского издания Forbes-2016 глава НЛМК занял 116 место в мире и 8 строку среди богатейших россиян. За прошедший 2015 год его состояние уменьшилось с 11,6 до 9,3 миллиардов долларов, то есть на $2,3 млрд.

Магнат любит свой роскошный особняк в Шотландии, сигары, чтение литературы, охоту и отдых в своем клубе в Подмосковье. Его страсть не только стрельба, но и коллекция, насчитывающая более двух сотен образцов каслинского литья – архитектурно-художественных изделий из чугуна, изготовленных в городе Касли Челябинской области.

Владимир Лисин сегодня

В 2012 году олигарх завершил сделку по покупке госакций отечественного железнодорожного перевозчика – «Первой грузовой компании», включив ее в свой логистический концерн UCL. Компания имеет 3 подразделения – железнодорожное, стивидорное и судоходное, и объединяет морпорт Северной столицы, судостроительный завод в Шлиссельбурге Ленинградской области, Окскую судоверфь и другие. Сумма сделки оценивалась в 5,8 миллиардов долларов.

Олигарх является приверженцем объединения металлургических компаний. В частности ранее вместе с Александром Абрамовым, главой Нижнетагильского МК (включая металлургическую и горнодобывающую компанию «Евраз» с активами в РФ, Украине, США, ЮАР, Чехии и других странах), он создал и возглавил «Русскую сталь».

Интервью Владимира Лисина о перевозках

В 2013 году он включен в руководство Международной организации спортивной стрельбы (ISSF), в 2014 году – стал ее вице-президентом, а также занял аналогичную должность в Олимпийском комитете РФ. Он так же является главой отечественного Стрелкового союза, Европейской конфедерации по стрельбе (ЕSC).

Владимир Лисин - известный российский предприниматель, мажоритарный акционер НЛМК, владелец Universal Cargo Logistics Holding, миллиардер (его состояние оценивается в 19,1 миллиарда долларов на 6 марта 2018 года).

Образование и научная степень

Будучи школьником вступил в ВЛКСМ, был членом союза до 1984 года. В 1973-м окончил школу №41 и поступил на инженера-металлурга в ныне Сибирский государственный индустриальный университет в Новокузнецке.

Затем отучился в Высшей коммерческой школе при Академии внешней торговли, а в 1992-м завершил обучение по специальности «экономика и управление» в РАНХиГС. На данный момент является профессором кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства.

В 1990 году стал доктором технических наук, защитив диссертацию в МИСиСе.

Трудовая деятельность

В 1975 году устроился электрослесарем в объединение «Южкузбассуголь». По окончании института работал в НПО «Тулачермет», где прошел путь от подручного сталевара до заместителя начальника цеха. Был членом КПСС.

В 1986-м трудоустроился в Карагандинский металлургический комбинат О. Н. Сосковца, сначала был заместителем главного инженера, а с 1989-го - замгендиректора.

С 1993 года состоял в руководящих органах ведущих российских предприятий в области металлургии. В 1996-м возглавил совет директоров Саяногорского алюминиевого завода, в 1998-м - НЛМК. Входил в состав директоров Новокузнецкого и Братского алюминиевых заводов, Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов.

После приобретения определенного количества ценных бумаг НЛМК, он учредил офшорную фирму Worslade Trading, которая была зарегистрирована в Ирландии, и начал продавать металл за рубежом. Состояние предпринимателя росло, он продолжал приобретать акции этих комбинатов, и вскоре уже владел контрольными пакетами.

Известно, что бизнесмен участвовал в избирательной компании Алексея Лебедя, который планировал стать главой правительства хакасской республики. В 1998-м Владимир Сергеевич мог возглавить администрацию Липецкого региона, но впоследствии он отказался от участия в выборах в пользу Михаила Нейролина.

Видео:

В 2007-м через офшорную фирму «Silener Management» приобрел 14,42 % акций банка «Зенит».

06.10.2011 г. был избран главой директоров ОАО «Объединенная судостроительная корпорация». 28 октября того же года его структура - ООО «Независимая транспортная компания» - приобрела на аукционе 75 % минус две акции ОАО «Первая грузовая компания» за 125,5 миллиардов рублей. Так миллиардер в качестве крупнейшего в РФ оператора подвижного состава начал контролировать четверть рынка грузовых перевозок по железной дороге. Через год НТК выкупила оставшиеся 25%.

Последние новости

10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов (на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index (BBI)).

Так, состояние основного владельца НЛМК уменьшилось на 1,31 миллиарда долларов.

Финансировал выпуск печатной «Газеты», выходившей с 2001 по 2010 год.

В 2002-м возглавил Общероссийскую спортивную общественную организацию Федерация пулевой и стендовой стрельбы «Стрелковый Союз России» в качестве президента.

С декабря 2002 года - председатель правления Национальной федерации спортинга.

С июля 2009 года - президент Европейской Стрелковой Конфедерации (ESC), которая объединяет 57 Европейских федераций из 49 стран по олимпийским и неолимпийским видам пулевой и стендовой стрельбы.

С января 2011 года возглавляет Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта в качестве президента и является вице-президентом Олимпийского комитета России.

20 июня 2013 года был избран в состав исполкома Международной федерации спортивной стрельбы (ISSF), с декабря 2014 года - вице-преидент ISSF.

Также являетя членом:
- комиссии по маркетингу Международного Олимпийского комитета (Marketing Commission, IOC).
- совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта.
- попечительского совета Фонда поддержки Олимпийцев.

Награды и звания

В 1990-м стал лауреатом премии Совета министров СССР в области науки и техники, а в 2001-м - бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства.

Носит звания Почетного металлурга РФ и Почетного гражданина Липецка. Кавалер ордена Почета.

В период с 2005 по 2016 год входит в десятку самых богатых бизнесменов России по версии журнала Forbes. В 2010-м и 2011-м он возглавлял список с капиталом равным $15,8 млрд и $24 млрд соответственно. Дважды был вторым - в 2005 и 2012 годах. В 2016-м занял восьмое место с отметкой в 9,3 млрд долларов.

20 марта 2017 года вышел очередной ежегодный рейтинг американского журнала Forbes. В этом году почетный металлург оказался на 57-й строке среди богатейших бизнесменов мира и на третьей позиции среди россиян. При этом за год его капитал вырос на $6,8 млрд и составил больше 16 миллиардов долларов.

В марте 2018-го стало известно, что он возглавил российский рейтинг самых богатых граждан, а его состояние увеличилось до $19,1 млрд. В мировом списке он остался на 57-й позиции. 10 апреля 2018 года стало известно, что в связи с новыми санкциями США его состояние за день уменьшилось на $1,31 млрд.

Увлечения

Одно из основных хобби предпринимателя - коллекционирование. Считается обладателем одной из самых полных частных коллекций дореволюционного каслинского чугунного литья.

Является мастером спорта по стрельбе. Ему принадлежит подмосковный стрелковый комплекс «Лисья нора».

Любит сигары.

Семейное положение

Женат. С супругой Людмилой у них трое сыновей - Вячеслав, Дмитрий и Александр.

Безусловно, крупный бизнесмен Владимир Лисин - колоритная и авторитетная фигура в российских деловых кругах. Его финансовое состояние исчисляется миллиардами долларов, и это полностью его заслуга. Многим предпринимателям Владимир Лисин знаком как владелец огромного металлургического концерна. Он живет на два государства - Россию и Шотландию. На севере Британского острова он является владельцем роскошного замка. На родине значительную часть досуга он предпочитает проводить в собственном загородном клубе с интригующим названием «Лисья нора», где за несколько часов может создать мини-копию Венеции с ее неповторимыми дворцами и живописными каналами. Под силу бизнесмену наладить и металлургическое производство с и

Популярный журнал «Форбс» уже определял его в двадцатку мира, а печатное издание «Финанс» неоднократно присваивало ему статус «Самый богатый человек России». Так кто же он, предприниматель Владимир Лисин? В чем секрет его преуспевания в жизни? Рассмотрим эти вопросы подробнее.

Факты из биографии

Конечно же, далеко не все знают, что за человек Владимир Лисин? Биография бизнесмена, безусловно, заслуживает отдельного рассмотрения. Родом он из Иваново, родился 7 мая 1956 года. Справедливости ради следует отметить, что в детстве Владимир Лисин был достаточно флегматичным ребенком. Он был замкнут и немногословен. Мальчик не любил выпячивать свое «я», стараясь держаться в тени своих одноклассников. Ребенок не был задирой и хулиганом. Но он не был лишен позитивных качеств: его сосредоточенность и внимательность помогали ему получать по предметам четверки и пятерки. Двойки и тройки тоже были, но их было немного. С юных лет родители прививали ему такие качества как упорство и целеустремленность. Именно поэтому в будущем он мог доводить до конца все начатые им дела.

Начало трудовой деятельности

Будущий олигарх Владимир Лисин, национальность которого - русский, начал зарабатывать деньги, когда ему стукнуло 19 лет.

Его приняли электрослесарем на кузбасской угольной шахте. Однако юноша быстро понял, что без высшего образования его карьера будет развиваться медленно, и поступил в Сибирский металлургический институт. В 1979 году Лисин уже - дипломированный специалист по профессии «инженер-сталевар».

Учеба идет параллельно с работой

Опыт и навыки в работе он получает на предприятии «Тулачермет», где варит сталь. Постепенно он пробует себя на других должностях и спустя какое-то время становится помощником начальника цеха. Параллельно с этим он занимается научной работой и в 1984 году становится аспирантом Украинского НИИ металлургии. После этого Лисин трудится на металлургических заводах, находящихся в разнообразных географических точках России. Он менял должности как перчатки, был и помощником главного инженера, и заместителем руководителя, и членствовал в совете директоров целого ряда металлургических комбинатов. Целых пять лет он заседал в исполнительном органе АО «Саянский алюминиевый завод», параллельно с этим было членство в Совете директоров АО «Новолипецкий металлургический комбинат».

Впоследствии предприниматель был избран вице-президентом коммерческой структуры Trans-Cis- Commodites Ltd, которая воспринималась серьезным конкурентом на рынке алюминия. Но и о научной деятельности Владимир Лисин, фото которого нередко периодически печатается в популярных бизнес-изданиях, не забывает.

В 1994 году будущий олигарх получает диплом а спустя два года оканчивает докторантуру столичного института стали и сплавов.

Карьера бизнесмена

Начиная с 1996 года, Лисин решает заняться предпринимательской деятельностью. Приобретя определенное количество ценных бумаг «Новолипецкого металлургического комбината», он учреждает офшорную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии, и начинает продавать металл за границу. После этого бизнесмен начинает постепенно приобретать акции крупнейших металлургических комбинатов, завладевая контрольными пакетами.

В 1997 году Владимир Лисин входит в состав исполнительного органа АО «Магнитогорский металлургический комбинат», работает генеральным директором и возглавляет «Российскую управляющую металлургическую компанию».

Благосостояние бизнесмена стремительно увеличивается.

Олигарх становится состоятельным человеком

К 2008 году он уже владеет более чем 20 миллиардами долларов. Однако наступивший экономический кризис нанес серьезный ущерб финансовым активам предпринимателя, сократив его доходы до 5,2 миллиарда долларов. Но уже в начале 2010 году дела Лисина вновь пошли в гору, и он смог довести размер своей прибыли до 18,8 миллиардов долларов. В 2013 году он владел 17,2 миллиардами долларов. Конечно же, многие пытались выведать у него секрет, благодаря которому он стал финансово независимым человеком. Он подчеркнул, что во многом смог обогатиться за счет своих деловых качеств: коммуникабельности, умения находить компромиссы, глобально мыслить, понимать конъюнктуру рынка.

Политические амбиции

Предприниматель принял участие в избирательной компании Алексея Лебедя, который планировал занять кресло руководителя правительства хакасской республики.

В 1998 году Владимир Сергеевич мог возглавить администрацию Липецкого региона, но впоследствии он отказался участвовать в выборах в пользу Михаила Нейролина.

Журналисты неоднократно писали, что Владимир Лисин, семья которого всячески поддерживает бизнесмена во всех его начинаниях, не любит фигурировать в корпоративных конфликтах, стараясь на расстоянии держаться от кремлевских кулуаров.

Бизнесмен на досуге предпочитает заниматься стрелковым спортом. Впервые он взял оружие в руки, когда ему было 12 лет. Он сам задумал построить стрелковую базу «Лисья нора». Сегодня Лисин руководит Стрелковым союзом, финансируя при этом нашу сборную. Сам он говорит, что вкладывает в отечественную экономику около 90% личных денег. Олигарху принадлежит также радиостанция Business FM.

Владимиру Сергеевичу принадлежит также и газета с одноименным названием. Она выходит один раз в неделю. Бизнесмен заявляет, что его задача заключалась в том, чтобы учредить независимое печатное издание, которое объективно бы анализировало факты и знакомила с ними читателя.

Личная жизнь

Удачно сложилась у олигарха Владимира Лисина и личная жизнь.

Он счастлив в браке, у него трое детей. Бизнесмен старается скрывать от журналистов факты о своей личной жизни. Про него можно сказать, что он примерный семьянин. Жена Владимира Лисина - его одноклассница. Ей принадлежит камерная галерея «Сезоны», где демонстрируются полотна частных художников для избранных коллекционеров. Людмила (так зовут супругу) собирает работы мастеров, творивших в XIX и XX века. Гордость ее коллекции - это картина Петрова-Водкина, которую ей подарил сам супруг, Владимир Лисин. Дети бизнесмена - это Александр, Вячеслав и Дмитрий. Олигарх вспоминает, что именно забота о своих отпрысках сподвигла его заниматься предпринимательской деятельностью, чтобы обеспечить членам своей семьи безбедную жизнь. Теперь каждый сын Владимира Лисина вправе рассчитывать на большое наследство.

Заключение

Конкуренты бизнесмена, завидуя его успехам, утверждают, что главная страсть олигарха - это деньги, и для достижения этой цели он готов идти на все. Однако именно такие предприниматели необходимы России, чтобы оживить национальную экономику.

Человек, прошедший тернистый путь от простого сталевара до миллиардера, не может не заслуживать уважения, тем более если он всего добивался сам. А Владимиру Сергеевичу приходилось рассчитывать только на свои силы.

Он не соревнуется с другими богачами в покупке роскошных вилл, шикарных яхт, у него даже нет привычки носить дорогие часы. Его страсть - это коллекция каслинского чугунного литья, собираемая бизнесменом на протяжении долгих лет. Он обожает читать научную и художественную литературу, любит покурить качественную сигару. Бизнесмен уверен, что у богатых людей не намного больше радостей, чем у бедных.

«Финансовая независимость может обеспечить больше возможностей, и только, а вот такие вещи, как небо, солнце, море, доступны для каждого», - подчеркивает он.

Владимир Лисин считается одним из нескольких «настоящих» металлургов в числе отраслевых магнатов. Главный акционер НЛМК в 80-х годах был заместителем генерального директора на Карагандинском металлургическом комбинате, сюда он поступил молодым специалистом.

Владимир Лисин - биография

Магнат родился 7 мая 1956 года в Иванове. Тихий, замкнутый, серьезный - таким был в детстве Владимир Сергеевич Лисин. Родители миллиардера редко упоминаются в источниках, поэтому о них практически ничего не известно.

Учился хорошо, но, как и все, получал плохие оценки, был невысокого роста, неказист - таким был в юности Владимир Лисин. Национальность его - русский.

Однажды семья переехала из Иванова в Новокузнецк. После окончания школы Владимир поступил в Сибирский металлургический университет. Обучение на инженера-металлурга проходило гладко. Одновременно с занятиями будущий миллиардер успевал подрабатывать. Например, в 1975 году он ездил на БАМ, где он со стройотрядом занимался очисткой затопленной территории около Зейской ГЭС.

Начало трудовой деятельности

Трудовая деятельность Лисина началась в 1975 году электрослесарем в «ЮжКузбассУгле». В 1979-1985 годах был сталеваром, оператором установки непрерывной разливки стали, заместителем начальника цеха в «ТулаЧермет». В 1985-1989 годах работал в Казахстане замом главного инженера Карагандинского металлургического комбината.

Начало коммерческого опыта

К началу господства частного капитала Карагандинским комбинатом руководил Олег Сосковец, ставший для магната покровителем в деле. Под его руководством Владимир Сергеевич Лисин обрел первый опыт в коммерческом деле. Карагандинский комбинат со швейцарскими партнерами создал компанию «ТСК-Стил». Ее генеральным директором стал Лисин.

Затем Лисин закрутил совместное дело с американским бизнесменом. Они первыми начали применять практику толлинга — обменивали сырье у заводов на готовую продукцию и направляли на экспорт. Пошлины при данной схеме не уплачивались.

Но Лисин по-прежнему оставался наемным работником. Статусом партнера, кроме Кислина, обладал только один человек — предприниматель Михаил Черной.

В конце 1992 года Владимир Лисин и его коллеги нашли еще один приличный денежный мешок. Новым иностранным инвестором оказался Дэвид Рубен. Они создали группу Trans World Group. Лисин стал сотрудником корпорации.

Дела пошли в гору

В 1992 году магнат вошел в совет директоров АО «Саянский алюминиевый завод».

В 1993-м Владимир Сергеевич Лисин стал в TWG партнером. В скором времени под контролем группы оказались крупнейшие металлургические заводы государства. Схема толлинга давала возможность контролировать предприятия, при этом не покупая их акции.

В 1995 году в отрасли было не одно заказное убийство. Совершили покушение на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода — Лисин тогда был в нем членом совета директоров. После этих событий образ TWG стал демоническим.

Но за стремительным подъемом группы последовало такое же стремительное падение. В 1996-м TWG начала распадаться.

Лисин во время раздела своего не упустил. При существовании группы он внимательно приглядывался к подконтрольному заводу — НЛМК. Магнат понемногу скупал акции. К моменту развала TWG он накопил 13% ценных бумаг.

Завод был убыточным. Владельцы, сворачивая бизнес-группы TWG, решили разорить завод. Владимиру Лисину они предлагали отступные.

Согласись бы Лисин — стал бы мультимиллионером. Но он пошел им наперекор и начал претворять свой план, решив перехватить руководство над НЛМК. Завод имел современное оборудование.

Все подводило Лисина к тому, чтоб расстаться с партнерами - с судебными тяжбами и адвокатами. Для победы в этой борьбе Лисин вступил в союз с Владимиром Потаниным, с которым достиг договоренности по поводу того, каким образом он будет выкупать оставшиеся акции.

В 1998-м магнат был избран председателем руководства «Новолипецкий металлургический комбинат». Согласно журналу Forbes, именно в этом году Лисин договорился с зарубежными компаниями-владельцами акций НЛМК. После приобретения ценных бумаг пакет Владимира вырос до 63%.

Противостояние Лисина и Потанина

Следующий шаг Владимир Лисин хотел сделать в 2000 году. Собранию акционеров представили программу реструктуризации на 1,1 миллиард долларов. Денежные средства комбинату должны были предоставить компании Лисина за дополнительную эмиссию акций. В результате этого доля TWG уменьшилась бы вдвое.

Перед собранием акционеров, проводимым перед закрытием реестра, миллиардера ждала неприятность: 34% акций, которые принадлежали группе TWG, сменили собственника. Новым владельцем стала фирма Владимира Потанина «Интеррос».

В первый раз партнерЛисина сам порвал с ним отношения, еще и начал враждебные действия. Представители Потанина были против выпуска акций. После собрания «Интеррос» стал наносить удары.

Недвижимость

В 2005 году стало известно о самой крупной сделке на рынке недвижимости Москвы — продаже 38% акций «Сити». Цена контракта - 130 миллионов долларов. Продавцом стала группа «Гута», а покупателем - объединения, близкие к бизнесмену Владимиру Лисину.

Это не первый случай интереса магната к инвестициям в недвижимость. В октябре 2000-го он обрел контроль над московским «Рубином» и дворцом культуры им. Горбунова.

Логистика

Новолипецкий комбинат приобрел два морских порта для «защиты своих экспортных каналов». Данная сделка обеспечила беспрепятственную транспортировку производимого товара в Азию и Африку.

В июне 2004-го структуры Лисина пришли в порт «Санкт-Петербург». Данное приобретение гарантировало экспорт в Европу и на Американский континент.

В июле 2006-го НЛМК закончил сделку по покупке 30% доли в «Независимой транспортной компании». Она стала ключевым логистическим активом комбината, обеспечивающим поставку сырья для производства.

Приобретения и потери

Не теряя контроль над основным активом, Лисин получил более 600 миллионов долларов. Часть средств пошла на строительство 5 контейнерных терминалов в Санкт-Петербургском порту.

В 2006 году Лисин приобрел 90% ценных бумаг двух угольных активов, которые могли повысить мобильность компании НЛМК. Затем НЛМК приобрел компанию «ВИЗ-Сталь».

В ноябре 2006 года комбинат Лисина и швейцарская компания Duferco заявили о партнерстве. Были подписаны документы, подтверждающие создание совместного предприятия, зарегистрированного в Люксембурге. Стороны получили по 50%. За свою половину комбинат заплатил 805 миллионов долларов. Кроме этого, стороны оформили соглашение о расширении и техническом развитии вошедших в объединение предприятий. Привлечением средств занялся НЛМК. Таким образом комбинат вышел на рынки Европы и США. Аналитики считают, что Лисину удалось получить западные активы с определенным дисконтом.

В марте 2008-го состояние бизнесмена оценивалось журналом Forbes в 20 миллиардов долларов, но серьезный удар нанес мировой финансовый кризис, который начался осенью 2008 года. Уже в 2009 году журнал оценил его средства в 5 миллиардов долларов, в феврале 2010-го «Финанс» назвал Владимира самым богатым человеком России. В апреле Лисин возглавил список самых состоятельных бизнесменов России с состоянием в 15 миллиардов долларов.

Жизнь вне бизнеса

Владимир Лисин является доктором технических и экономических наук, лауреатом премии Совета Министров СССР, вице-президентом Международного союза металлургов, кавалером ордена Почета.

В 2001 году магнат стал вице-президентом Национальной федерации спортинга, в 2002-м — президентом Стрелкового союза РФ. Уже в юные годы он увлекся стрельбой, теперь же содержит сборную России. Лисин построил под Москвой стрелковый комплекс.

Личная жизнь

В спортивных кругах хорошо известен Владимир Сергеевич Лисин. Личная жизнь его обычно скрыта от СМИ.

Сложно найти человека более постоянного. Жена Владимира Лисина, Людмила, - его первая и единственная любовь. У пары трое прекрасных детей, все мальчики. Сейчас они считаются богатыми наследниками. Когда-то именно дети Владимира Лисина дали ему толчок к развитию. Увидев, с каким аппетитом любимые сыновья набрасываются на еду, бизнесмен поклялся, что никогда не позволит им бедствовать и сделает для этого невозможное! Семья Владимира Лисина живет в мире, покое и гармонии.

Высказывания Лисина

• "Я определенно понимаю, что оказался прав, когда не свернул на этот путь — брать, брать, брать".
• "Постоянно удивляюсь, когда человек, который появился ниоткуда, начинает рассуждать о профессиональных проблемах".
• "На главных позициях должны работать только профессионалы, а не разбирающиеся во всем понемногу люди. Важно иметь опыт и образование, а также пройти курсы дополнительного образования".
• "Стратегия - это не перечень правил. Все зависит от конкретной ситуации".
• "Мы следим за собственными словами. В компаниях есть принцип: лучше не говорить, но если сказали, то нужно сделать. Многие коллеги здесь прозвякают, тут протренькают, а потом - ничего".
• "Например, я решу сократить штат и повысить зарплату оставшимся моим работникам. А остальные куда пойдут? Думаю, они будут ждать за забором для того, чтоб отнять у более удачливых сотрудников то, что они заработали".
• "Экономическая мощь фирмы находится в зависимости не только от ее размеров".
• "Покупка должна преследовать конкретную прагматичную цель. Или это будет накачиванием активов, следовательно, спекулятивным фактором, или — освоением рынка. Выбор не всегда бывает простым".
• "Я думаю, что супермонстры вредны".
• "Один из моих партнеров по бизнесу подшучивал: "Ты до бесконечности будешь полировать собственные активы". Он говорил это с иронией, естественно, но, как выяснилось, как раз-таки полирование активов и дает положительный эффект".
• "Глубина оптимизаций бесконечна. Развитие рынка никогда не останавливается. Если перестаешь крутить педали, твой путь катится в проигрышную зону".
• "Необходимо понять, что мир изменился, информацию не скрыть, не спрятать. Однако я не гуру для предсказания того, что будет происходить дальше".
• "Многие ошибки в бизнес-сфере возникают из-за нежелания поступиться своими амбициями. Независимо от ситуации сложно менять решение. Но для всякого руководителя собственные амбиции не должны перекрывать конечную цель дела".
• "Экономические законы не меняются, их должен знать любой менеджер".
• "Мои труды направлены на улучшение показателей фирмы".