Самые крупные компании мира. «Глобальная компания способствует круглосуточной работе. Exor Group. Италия
«Чтобы стать глобальной компанией, мало заключить выгодный альянс, интегрировать разные фирмы. Надо быть первыми в каком-то аспекте», - говорят в McKinsey
Консалтинговая компания McKinsey следит за развитием российской экономики уже больше 10 лет. За это время выросли и распались крупные отечественные холдинги, появились новые мощные игроки в сфере телекоммуникаций, розничной торговли и других отраслях. Конкурентоспособность российской экономики выросла, но глобализация приготовила для нее ряд новых тестов, которые способны отбросить назад многих сегодняшних победителей. О состоянии отечественного менеджмента и о реакциях российских руководителей на новые угрозы мы беседуем с партнером московского офиса McKinsey Ермолаем Солженицыным , который специализируется на стратегических для России отраслях - нефтяной промышленности, горной металлургии, авиастроении, транспорте.
Вся соль - в коммуникациях
Темпы роста на российских рынках замедляются, конкуренция усиливается. Успела ли эта ситуация повлиять на качество менеджмента в российских компаниях?
Многие отрасли российской экономики долгое время работали по инерции, за счет инвестиций в инфраструктуру и производственные активы, сделанных еще в конце 1980−х годов. Компании, возникшие в 1990−е годы, получили в наследство эти предприятия и сфокусировались на том, чтобы восстановить операционный контроль, максимально эффективно задействовать свои активы для повышения капитализации. Поэтому в каком-то смысле и управление развивалось по инерции.
Сейчас страна вступает в эпоху строительства, которая займет не меньше десятилетия. Строительство всюду: транспортная инфраструктура, жилищный комплекс, железные и автомобильные дороги, шахты, вышки, трубопроводы. Эти инвестиции повышают общий уровень затрат в производстве, снижают возврат на вложенный капитал. К тому же у нас растут расходы на оплату труда, в некоторых отраслях - на 20−30% в год, растет стоимость электроэнергии… Мы уже далеко не низкозатратная страна. А производительность труда и производительность капитала у нас остаются ниже международного уровня. В этой ситуации растут требования к эффективности управления.
- Эти требования выполняются?
Есть отдельные успехи. Условие перехода на новый уровень управленческой эффективности - это грамотная организация внутренних отношений в компании. Есть компании, которые несколько раз в год выезжают со всей своей руководящей командой для обсуждения стратегических приоритетов. И хотя люди поначалу относятся к этому немножко цинично, потом они начинают задумываться. Формирование межфункционального взаимодействия - вещь не сиюминутная. И именно те компании, которым удастся выстроить такое взаимодействие, обеспечить открытость и сотрудничество, смогут сформировать важное конкурентное преимущество. Пока отношение к своему подразделению как к бастиону власти, крепости внутри компании нередко берет верх.
- Разве в западных крупных компаниях такого нет?
Мне кажется, что степень формализма в России выше, чем в западных компаниях. Если в западной компании предложат разобраться с какой-то задачей, менеджеры сразу же спросят: кто будет в команде проекта, когда мы сможем встретиться? А в России чаще скажут: а на каком основании мы будем это делать? Люди затребуют дополнительных санкций, приказов.
У нас вообще иерархичное общество, именно поэтому команда очень внимательно смотрит на то, как себя ведет первое лицо. Я видел, как генеральный директор лично брался за какую-то задачу, проводил совещания, работал на уровне деталей, которые некоторые менеджеры сочли бы ниже своего уровня. Такой подход, если не распространять его на все задачи фирмы, бывает полезным. Успешные изменения происходят именно тогда, когда первый импульс процессу дает высшее руководство. А потом директор может сделать шаг назад и смотреть, как люди осваивают заданное им направление. Не надо бояться засучить рукава в важных ситуациях.
- Есть ли в России потенциал для управленческих инноваций?
Пока мы все-таки осваиваем базовые инструменты управления. Мода на последние тренды мирового менеджмента зачастую заканчивается использованием красивых иностранных слов. Продвинутые управленческие решения всегда должны ложиться на какой-то фундамент. Надо начинать с самых понятных, базовых вещей: навести порядок на рабочих местах, разграничить ответственность, поставить нормальный учет, наладить более эффективную коммуникацию внутри компании.
Хороший пример - регламенты. Регламент создают, утверждают, а через полгода оказывается, что реальный процесс выглядит совсем по-другому. Почему? Потому что нет элементарных блок-схем, картинок, внятной инструкции, потому что регламент неудобен для повседневного использования. Вообще, у нас часто считают, что система управления должна отражать стиль конкретного руководителя, поэтому новый руководитель часто начинает строить новую систему, изобретать велосипед. Одна из причин в том, что у нас недостаточно систематизируются знания. А ведь накопленные годами знания могут передаваться не только через модель наставничества, но и через внятную документацию. И такого рода вещи сейчас люди осваивают.
Вообще, честно говоря, инновации в сфере бизнеса - это не открытия в ядерной физике. Это применение здравого смысла и искусство коммуникации, умение правильно донести идею до людей, умение использовать опыт других. Различные концепции управления, менеджерские приемы - это просто инструменты коммуникации. Люди ХХ века не стали умнее людей века ХIХ-го в сфере управления.
Почему мы не глобальны
- Серьезно ли воспринимают российские компании грядущее вступление в ВТО?
Затраты растут, и на фоне иностранных игроков российские компании становятся менее конкурентоспособными. Например, китайские производители труб выходят с дешевым и качественным продуктом и уже завоевывают долю на российском рынке. Люди в российских компаниях это чувствуют, но я не видел, чтобы они уделяли особое внимание ВТО как фактору, заставляющему перестраивать бизнес. Есть вопросы, которые стоят выше в повестке дня.
Российские компании заключают альянсы с иностранцами уже довольно давно. Как изменились цели этих альянсов, чего хотят менеджеры от своих иностранных партнеров?
В 1990−е годы многие наши компании ждали от западных партнеров и средств, и новых технологий. Они надеялись получить доступ к управленческим секретам Запада: мол, там люди строили бизнес десятилетиями, а теперь они придут и выстроят эффективные системы здесь. Сейчас ситуация изменилась. Во-первых, денег в стране много, что снижает потребность в иностранном партнере как инвесторе. Во-вторых, многие технологии сегодня коммодитизируются. Те же китайцы или индийцы разрабатывают неплохие технологические решения, которые в два раза дешевле западноевропейских или американских. Они готовы достаточно быстро предоставить эти решения, и поэтому не обязательно идти в паре с западными партнерами, чтобы заполучить ту или иную технологию. В-третьих, для приобщения к западному опыту не обязательно создавать альянс с иностранной компанией, можно нанять или переманить команду топ-менеджеров.
Так что мотивы российских компаний к партнерству теперь другие. Во-первых, оно может быть первым шагом к слиянию и созданию глобальной компании. Некоторые акционеры все еще с опаской воспринимают перспективу ухода из бизнеса: тогда, мол, перестанут приглашать в Кремль. Но все-таки растет желание выйти за пределы страны - пусть в роли младшего партнера, зато в глобальной корпорации. Это также позволяет диверсифицировать риски. Вторая причина более узкая - потребность выйти на рынок той страны, которую представляет твой партнер.
А как же такой мотив альянса, как желание обезопасить свои позиции? Ведь молодой российской компании страшновато в одиночку бороться с мощными иностранными конкурентами?
Я думаю, что российской компании вовсе не обязательно заключать альянс, чтобы противостоять приходу конкурентов из-за рубежа. Громоздкость альянсов может даже стать препятствием для сфокусированного, динамичного развития компании. Чтобы конкурировать с лучшими западными игроками, нужно решить ряд задач, связанных с производительностью труда, капитала, процессов, скоростью принятия решений. Но эти задачи можно решать в рамках компактной национальной компании.
Сейчас многие российские компании приобретают активы за рубежом. Но становятся ли они при этом по-настоящему глобальными?
Активы за границей покупают в основном горно-металлургические и нефтегазовые компании. Интересно, что большинство из них пока не начали - кто сознательно, а у кого руки еще не дошли - интегрировать новые предприятия в единую систему управления со своими российскими активами. А когда мы говорим о глобальных компаниях, то прежде всего вспоминаем об общей системе ценностей, общих принципах и стандартах. Неважно, войдешь ты в офис в Азии или в Америке, ты сможешь быстро сориентироваться и почувствовать себя как дома. Именно такое корпоративное единство выделяет глобальных игроков на общем фоне.
Поэтому на вопрос о том, есть ли у нас глобальные корпорации, можно ответить: наверное, пока их нет. Но потенциал создания таких компаний есть. Многие российские игроки не хотят выстраивать глобальный бизнес еще и потому, что их российская система управления неоптимальна и менеджеры понимают: распространять ее на другие страны не стоит. Я даже слышал, как один руководитель крупной компании сказал: «Мы, возможно, создадим единый корпоративный центр, но, скорее всего, за пределами России».
Глобальный статус компании подразумевает не только унификацию процедур и процессов, но и особую стратегию.
Глобальные компании - это результат целенаправленного роста. Иногда, конечно, это конструкция, созданная ради синергии, эффекта масштаба, дающего экономию. Но по большому счету это просто наиболее успешные компании. Они всегда думают о том, где еще они могут успешно конкурировать. Поэтому нет единой отличающей их стратегии. У одних стратегия - готовность привлекать лучших специалистов на отдельно взятом рынке труда. У других - высочайшая степень операционной эффективности. И Toyota, и Alcoa, выходя на новые рынки, воспроизводят свою особенную производственную систему. То есть интеграции мало - необходимо лидерство в определенном аспекте. Надо в чем-то быть первым.
Это меньше касается сырьевых глобальных компаний, которые присутствуют в тех регионах, где есть необходимые ресурсы. И в общем, контролируя эти ресурсы, им не обязательно быть лучшими (хотя и это зависит от ценовой конъюнктуры). Но компаниям, работающим на потребительском рынке, нужно иметь очень сильное преимущество. Без этого не станешь глобальным.
«Роснефть» продолжает доказывать, что в условиях высокой неопределенности, характерных для глобального кризиса, государственная собственность, позволяющая ориентироваться на достижение долгосрочных, стратегических целей, является наиболее эффективной.
Несмотря на пресловутый «налоговый маневр», болезненно и внезапно ударивший по нефтяной промышленности, и снижение в 2016 году среднегодовой цены нефти, поставлен новый рекорд среднесуточной добычи углеводородов. Благодаря росту добычи газа на 7.3% «Роснефть» опередила «Новатэк» и стала второй газовой компанией России. Добыча жидких углеводородов за год выросла на 3,6%.
Объем эксплуатационного бурения в 2016 году вырос на 35%, причем ввод новых скважин - на 43%. Доля горизонтальных скважин достигла 32%, доля собственного бурения уверенно превышает 50%. Число действующих буровых увеличено более чем на четверть.
Масштабы сейсморазведки на суше выросли на 27-29%, а на шельфе «Роснефть» перевыполнила лицензионные обязательства более чем вдвое. В целом масштабы сейсморазведки в 2016 году увеличены почти в 1,6 раза.
Продолжается повышение эффективности нефтепереработки: так, сокращение производства мазута на российских НПЗ «Роснефти» почти на 15% сопровождалось ростом выпуска бензина и дизтоплива класса Евро-5 более чем в полтора раза.
И все это - на фоне беспрецедентной международной экспансии, превращающей «Роснефть» из просто крупнейшей публичной нефтегазовой компании мира в глобальную корпорацию нового типа.
Покупка госпакета акций «Башнефти» повысила сбалансированность структуры «Роснефти» и стала предпосылкой успешной продажи 19,5% акций стратегическим и весьма перспективным инвесторам – крупнейшему трейдеру и сырьевой компании Glencore и суверенному фонду Катара.
На базе Ванкорского кластера был создан уникальный международный энергетический хаб: 49,9% акций приобрели две индийские группы, а «Роснефть» сохранила не только мажоритарную долю в капитале и большинство в совете директоров, но и контроль над операционной деятельностью и инфраструктурой кластера.
Это достижение гармонично дополнил прорыв в Индию, где «Роснефть» получит долю в одном из самых крупных и сложных не только в Индии, но и во всем мире Вадинарском НПЗ с инфраструктурой, включающей глубоководный порт, и с сетью из 2,7 тыс. автозаправочных станций. Вадинарский НПЗ сможет перерабатывать тяжелую нефть Венесуэлы с последующей поставкой нефтепродуктов на наиболее выгодные сегодня рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Организовать этот механизм без «Роснефти» просто некому.
Понятно, что сотрудничество с Индией обеспечивает его активизацию с Китаем: в ноябре с Beijing Gas Group было подписано соглашение о покупке 20% акций Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения.
«Индийская схема» начала реализовываться и с Индонезией: с ее нефтяной компанией Pertamina подписаны меморандумы о приобретении ею 20% месторождения Северное Чайво на Сахалине и 37,5% Русского месторождения. При этом разрабатывается ТЭО совместного нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса Tuban с первичной мощностью 15 млн.т.
«Роснефть» договорилась с итальянской Eni о приобретении до 35% в концессии на месторождение «Зор» у берегов Египта (50% будет у Eni, до 15% - у ВР). Это – крупнейшее газовое месторождение Средиземного моря.
Наконец, в конце 2016 года в ходе реструктуризации совместного с ВР нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса в Германии «Роснефть» получила доли (от 24 до более чем 54%) в трех немецких НПЗ. Формально находясь под санкциями, она контролирует более 12% нефтепереработки Германии (мощностью 12,5 млн.т. в год), что делает ее третьим по величине нефтепереработчиком на немецком рынке.
Это представляется наглядным примером того, как управленческая стратегия, вооруженная экономической эффективностью, останавливает и нейтрализует политическую агрессию, еще недавно казавшуюся многим непреодолимой.
Американский Forbes подготовил свой ежегодный рейтинг 2000 крупнейших публичных компаний мира. В своих расчетах Forbes в равной степени принимал во внимание четыре показателя: выручку, прибыль, размер активов и рыночную капитализацию.
Суммарные показатели попавших в свежий список за минувший год заметно увеличились. Вместе участники рейтинга сгенерировали $32 трлн выручки (рост — $2 трлн), а общая прибыль составила $2,4 трлн против $1,4 трлн годом ранее. Активы 2000 крупнейших корпораций Forbes оценил в $138 трлн, а совокупную капитализацию — в $38 трлн.
Наибольшее представительство по-прежнему у США, которые делегировали в список 536 компаний. Американское лидерство пока не вызывает никаких вопросов: от главного конкурента — Японии — в рейтинг попали 260 компаний. Кроме того, если в первой сотне американские компании заняли сразу 28 мест, то японские только пять. При этом самая крупная из них — Nippon Telegraph & Tel — расположилась лишь на 48-м месте. За США и Японией следуют Китай (121 компания), Канада (67 компаний) и Южная Корея (61 компания).
Доминируют в рейтинге представители финансового сектора (480 компаний). Огромные активы, разумеется, их главный козырь. С большим отставанием идут нефтегазовые компании — их в рейтинге оказалось 127. По приросту прибыли первое место занимают страховые компании (624%), по росту выручки — производители полупроводников (45%), по росту капитализации — автоконцерны (57%).
На первой строчке рейтинга второй год подряд находится банк JPMorgan Chase. За год JPMorgan еще немного улучшил свои результаты: выручка составила $115,48 млрд ($115,63 млрд — в прошлом году), прибыль $17,37 млрд ($11,65 млрд), активы $2117 млрд ($2031 млрд), капитализация $182,21 млрд ($166,19 млрд год назад). При этом отдельно эти показатели сложно назвать выдающимися — ни по одному из них JPMorgan не попадает даже в топ-10.
Второе место теперь занимает HSBC. Подняться с восьмой строчки британскому банку помог стремительный рост прибыли: с $5,83 млрд до $13,3 млрд. Замыкает тройку некогда безоговорочный лидер американская корпорация General Electric. Выручка GE за год сократилась с $156,78 млрд до $150,21 млрд, а стоимость активов с $781 млрд до $751 млрд.
Далее следуют три нефтяные компании: ExxonMobil (мировой лидер по капитализации — $407,2 млрд), голландская Shell и китайская PetroChina. ICBC, крупнейший китайский банк, занимает 7-е место: при выручке в $69,19 млрд прибыль ICBC составила $18,84 млрд. Замыкают десятку инвестиционный фонд Уоррена Баффетта Berkshire Hathaway, бразильская государственная нефтяная компания Petrobras-Petróleo Brasil и банк Citigroup.
Количество российских компаний в списке сократилось на две — до 26. В первую сотню пробиться удалось трем: «Газпрому» (15-е место), «Лукойлу» (71-е) и «Роснефти» (77-е). «Газпром», кроме того, оказался третьей компанией по размеру прибыли — $25,72 млрд. Больше российского газового гиганта заработали только ExxonMobil ($30,46 млрд) и Nestle ($36,65 млрд).
|
Название компании, дата основания |
Страна |
Область
|
Выручка / Прибыль / Активы / Капитализация (млрд) |
Краткое описание |
|||
|
115,5/17,4/ 2,117.6/ 182,2 |
JPMorgan Chase (NYSE: JPM, TYO: JPM.T) - одна из старейших и самых уважаемых финансовых компаний на планете. Компания, расквартированная в Нью-Йорке, является лидером в сфере инвестиционного банкинга, финансовых услуг, доверительного управления. |
||||||
|
Великобритания |
103,3 /13,3/ 2,467.9/ 186.5 |
Группа HSBC - одна из самых крупных в мире объединенных организаций, оказывающих банковские и финансовые услуги. Группа HSBC успешно ведет свою деятельность в странах Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона, Северной и Южной Америки, на Ближнем Востоке и в Африке. |
|||||
|
Энергетика, Конгломерат |
150,2 /11,6/ 751,2/ 216,2 |
Американская корпорация, крупнейший в мире производитель многих видов техники, включая локомотивы, энергетические установки, газовые турбины, авиационные двигатели, медицинское оборудование, изготовляет также осветительную технику, пластмассы и герметики. |
|||||
|
Нефть и газ |
341,6 /30,5/ 302,5 / 407,2 |
Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM) — американская компания, крупнейшая частная нефтяная компания в мире. |
|||||
|
Нидерланды |
Нефть и газ |
369.1 /20,1/ 317.2/ 212.9 |
Концерн «Шелл » - один из мировых лидеров энергетического сектора - играет ключевую роль в обеспечении растущих глобальных потребностей в энергоресурсах. Занимается поиском и добыче нефти и газа уже более ста лет. В концерне работает около 101 тысячи человек в более, чем 90 странах. |
||||
|
Нефть и газ |
222.3 /21,2/ 251.3/ 320.8 |
Крупнейшая нефтегазовая компаниея Китая. |
|||||
|
69,2 /18,8/ 1,723.5/ 239.5 |
Промышленный и коммерческий банк Китая — крупнейший китайский коммерческий банк. Входит в «Большую четвёрку» крупнейших государственных банков Китая (наряду с Bank of China, Agricultural Bank of China и China Construction Bank). |
||||||
|
Инвестиции, страхование |
136,2 /13/ 372,2/211 |
Холдинговая компания Berkshire Hathaway занимается инвестициями и страхованием. Она контролирует более 40 компаний в таких секторах, как финансовые услуги, кондитерское производство, издательское дело, ювелирный бизнес, производство мебели, ковров, стройматериалов и др. |
|||||
|
Бразилия |
Нефть и газ |
121,3 /21,2.6/ 313,2/ 238,8 |
Бразильская государственная нефтяная компания. Штаб - квартира компании расположена в Рио-де-Жанейро. |
||||
|
130,4 /10,5/ 2,680.7/ 88 |
Е вропейский лидер на мировом рынке банковских и финансовых услуг и один из шести сильнейших банков в мире по данным агентства Standard & Poor"s. Вместе с Société Générale и Crédit Lyonnais составляет «большую тройку» французского банковского рынка. Штаб-квартиры — в Париже, Лондоне и Женеве. |
||||||
|
Финансовые услуги, страхование, банки |
93,2 /12,4/ 1,258.1/ 170,6 |
Веллс Фарго образовалась в результате слияния калифорнийской компании Wells Fargo & Co. и Norwest, компании из Миннеаполиса в 1998 году. Правлением новой компании было решено оставить имя Wells Fargo для того, чтобы использовать широко известное название компании со 150 летней историей и её известный символ — карету. Wells Fargo оперирует 6062 отделений, обслуживая более 23 миллионов клиентов. |
|||||
|
109,7 /12,8/ 1,570.6/ 94,7 |
Крупнейшая финансово-кредитная группа в Испании. Финансовые институты компании представлены практически во всех странах Центральной Европы и в Латинской Америке. Ключевой структурой группы является Banco Santander — крупнейший банк Испании. Штаб - квартира — в городе Сантандере (Кантабрия). |
||||||
|
Телеккоммуникации |
124,3 /19,9/ 268,5/ 168,2 |
AT&T стала крупнейшей телекоммуникационной компанией, причем с большим отрывом: идущая на втором месте в отрасли испанская Telefónica занимает только 32-е место. |
|||||
|
Нефть и газ |
98,7 /25,7/ 275,9/ 172,9 |
Газодобывающая и газораспределительная компания, крупнейшая компания в России, крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. |
|||||
|
Добыча и переработка нефти |
189,6 /19/ 184.8/ 200,6 |
Компания ведёт добычу нефти в различных регионах мира. Ей принадлежит ряд нефтеперерабатывающих предприятий, а также обширная сеть АЗС. |
|||||
|
58,2 /15,6/ 1,408/ 224,8 |
Один из крупнейших банков Китая. Банк был основан 1 октября 1954 года и первоначально носил название «People’s Construction Bank of China», 26 марта 1996 года сменив его на «China Construction Bank». |
||||||
|
Торговая сеть, розничная торговля |
421,8 /16,4/ 180,7/ 187,3 |
Wal-Mart — крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входит (на середину февраля 2007 года) 6782 магазина в 14 странах. В их числе — как гипермаркеты, так и универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены. |
|||||
|
Нефть и газ |
188,1 /14,2/ 192,8/ 138 |
Нефтегазовая компания, четвертая по объему добычи в мире после Royal Dutch Shell, BP и ExxonMobil. Штаб-квартира расположена в Париже. Помимо добычи, компания осуществляет нефтепереработку и владеет сетью АЗС, а также владеет рядом предприятий химической индустрии, а также в других отраслях. |
|||||
|
Германия |
Страхование |
142,9 /6,7/ 838,4/ 67,7 |
Страховая компания, одна из ведущих финансовых компаний в мире. В 1985 году компания Allianz была преобразована в международный холдинг. На сегодняшний день Allianz — это 600 дочерних компаний более чем в 70 странах мира, в которых работает 181 тысяча штатных сотрудников и 500 тысяч страховых агентов. |
||||
|
49,4 /11, 9 / 1,277.8/ 143 |
Старейший китайский банк. Штаб-квартира — в Пекине. Имеет более 13 тыс. отделений в Китае и 550 представительств в 25 других странах. Основной бизнес — корпоративное и розничное кредитование; также занимается инвестиционным банкингом, страхованием и обслуживанием пластиковых карт. |
||||||
|
Энергетика |
175,8 /11,4/ 156,3/ 109,1 |
Акции компании продаются на Нью-Йоркской бирже (New York Stock Exchange) под символом «COP». Капитализация ConocoPhillips на 20 марта 2006 — около $85 млрд. Крупнейшие акционеры — американские инвесткомпании (73 %), 1,6 % принадлежит менеджменту компании. |
|||||
|
Нефть и газ |
284,8 /10,9/ 148,7/ 107,7 |
Китайская интегрированная энергетическая и химическая компания. Вторая по объемам добычи нефтегазовая компания страны (после PetroChina). |
|||||
|
Германия |
Автомобили |
168,3 /9,1/ 267,5/ 70,3 |
Volkswagen Group владеет 48 автомобилестроительными предприятиями в 15 странах Европы и шести странах в Америке, Азии и Африке. На предприятиях группы работает более 370 тыс. человек, производится более 26 600 автомобилей ежедневно, авторизованные продажи и обслуживание автомобилей осуществляются более чем в 150 странах мира. |
||||
|
49,4 /9,5/ 1,298,2/ 134 |
|||||||
|
Швейцария |
Продукты питания |
112 /36,7/ 117,7/ 181,1 |
Крупнейший в мире производитель продуктов питания. Также Nestle специализируется на выпуске кормов для домашних животных, фармацевтической продукции и косметики. Главный офис компании находится в швейцарском городе Веве. |
||||
|
Великобритания |
Сотовая связь |
67,5 /13,1/ 236,6/ 148,2 |
Британская компания, крупнейший в мире по объёму выручки оператор сотовой связи. Штаб-квартира — в Ньюбери, графство Беркшир. |
||||
|
Энергетика |
113,1 /6,2/ 245,5/ 85,2 |
Крупная французская энергетическая и газовая компания. Штаб-квартира компании расположена в Париже. |
|||||
|
Производство потребительских товаров |
79,6 /11,2/ 134,3/ 172,2 |
В январе 2005 года Procter & Gamble объявила о поглощении компании Gillette; стоимость сделки составила $56 млрд. В результате этой покупки P&G стала крупнейшей в мире компанией по выпуску потребительских товаров, обогнав Unilever. |
|||||
|
Фармацевтика |
67,8 /8,3/ 195/ 155,7 |
Компания выпускает препараты для широкого круга потребителей под известными марками Benadryl, Sudafed, Listerine, Desitin, Visine, Ben Gay, Lubriderm, Zantac75 и Cortizone. Pfizer является изобретателем и производителем всемирно известного препарата виагра. |
|||||
|
Финансовые услуги, инвестиции |
46 /8,4/ 911,3/ 90 |
Бизнес компании поделен на 3 ключевых подразделения: инвестиционное банковское дело, биржевая торговля и управление активами и ценными бумагами. |
|||||
|
Германия |
Энергетика |
124,6 /7,9/ 205,1/ 64 |
Крупнейшая немецкая энергокомпания. Штаб-квартира — в Дюссельдорфе. Компания поставляет электричество, газ и воду более чем 21 млн потребителей. E.ON совместно с «Газпромом» участвует в проекте строительства Северо-европейского газопровода. |
||||
|
Нидерланды |
Финансы, страхование |
149,2 /4,3/ 1,665.3/ 46,8 |
Финансовая группа, предоставляющая услуги в сфере банковской деятельности, страхования и управления собственностью. Аббревиатура ING расшифровывается как Internationale Nederlanden Groep (Международная Нидерландская Группа). |
||||
|
Швейцария |
49,8 1 /7,7/ 1,403/ 70,8 |
Крупнейший швейцарский банк, предоставляющий различные финансовые услуги по всему миру. Базируется в Базеле и Цюрихе. |
|||||
|
Великобритания |
63,9 /5,6/ 2,328.3/ 58,3 |
Одна из крупнейших в Великобритании и мире финансовых и банковских групп с широким представительством в Европе, США и Азии. Операции группы осуществляются через дочерний Barclays Bank PLC. |
|||||
|
Электроника |
127,2,4 /9,1/ 119,9/ 90,3 |
Компания предоставляет решения в области ИТ-инфраструктуры, персональных вычислительных систем и устройств доступа, услуги по системной интеграции, сервисной поддержке и аутсорсингу, а также устройства печати и средства вывода изображений для крупных предприятий, организаций малого и среднего бизнеса. |
|||||
|
85,4 /5,3/ 1,518.7/ 46,9 |
Один из крупнейших французских банков. Штаб-квартира— в Париже. В России Société Générale имеет несколько дочерних коммерческих банков: ОАО АКБ «Росбанк», ЗАО «Банк Сосьете Женераль Восток», ООО «Русфинанс банк», Банк «Дельтакредит». |
||||||
|
Компьютеры, программное обеспечение |
76,3 /16,6/ 86,7/ 324,3 |
Apple Inc. — американская корпорация, производитель персональных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в области персональных компьютеров и современных многозадачных операционных систем с графическим интерфейсом. |
|||||
|
Страхование |
162,4 /3,7/ 981,8/ 46,4 |
Французская компания, специализирующаяся на оказании страховых услуг. Штаб-квартира компании располагается в Париже, Франция. |
|||||
|
Компьютерное программное обеспечение |
66,7 /20,6/ 92,3/ 215,8 |
Производит ОС семейства Windows (Ви?ндоус), офисные приложения семейства Microsoft Office, комплекты серверных приложений, игры, мультимедийную продукцию, средства разработки программ, а также игровые консоли Xbox. Ведет политику активной скупки перспективных компаний — разработчиков ПО. В частности, в результате поглощения компаний Navision, Solomon, Great Plains в ассортименте Microsoft появилось новое крупное направление Microsoft Dynamics (ранее называлось Microsoft Business Solutions). В России представлены три решения этого направления: ERP-системы Axapta, Navision и система управления отношениями — Microsoft Dynamics CRM. |
|||||
|
Бразилия |
68,9 / 7 , 1 / 488,7/ 48 , 5 |
Основной системообразующий бразильский банк со штаб-квартирой в городе Бразилиа. Банк был основан в 1808 году и считается поэтому самым старым в Бразилии и одним из старейших в Латинской Америке. Банк контролируется государством, но его акции обращаются на бирже Фондовой бирже Сан-Паулу. |
|||||
|
Автомобили |
51/4,2/ 2.177,4/ 74 , 5 |
Всемирно известная японская группа компаний. Штаб-кварт ира — в Токио. Компанию Mitsubishi основал в начале 1870-х годов Ятаро Ивасаки. Из слияния фамильных гербов основателей возникла торговая марка Mitsubishi. Mitsubishi Electric вышла на российский рынок около 1997 года. |
|||||
|
Бразилия |
Добыча железной руды |
50,1 / 18 , 1 / 127,8/ 162 , 5 |
Компания VALE DO RIO DOCE (Вале до Рио Досе) (КВРД), с 2007 года переименованная в Вале (Vale), была основана в Itabira в качестве государственной компании бразильским федеральным правительством. За 69 лет Vale стала самой крупной диверсифицированной горнодобывающей компанией в Америке и второй по величине в мире. Работает в 14 бразильских штатах и на пяти континентах. У компании имеется более, чем девять тысяч километров собственных железнодорожных путей и 10 портовых терминалов. |
||||
|
Автомобили |
129 / 6 ,6/ 164,7/ 54 , 3 |
Сев ероамериканская автомобилестроительная компания, производитель автомобилей под марками «Ford», «Lincoln» и Mercury. Штаб-квартира компании располагается в городе Дирборн. Компания Ford Motor уже на протяжении более чем 100 лет контролируется семьёй Фордов, являясь, таким образом, одной из наиболее крупных компаний, находящихся под семейным контролем, в мире. |
|||||
|
Эннергетика |
96,5 / 5 , 9 / 217,4/ 54 |
Крупне йшая итальянская энергетическая компания, одна из крупнейших энергокомпаний в мире. Штаб-квартира — в Риме. Занимает второе место в Европе по установленной мощности. |
|||||
|
Автомобили |
202,8 /2, 2 / 323,5/ 137 ,8 |
Крупней шая японская автомобилестроительная корпорация, также предоставляющая финансовые услуги и имеющая несколько дополнительных направлений в бизнесе. Штаб-квартира — в городе Тоёта. |
|||||
|
Товары по уходу за телом и медицинского оборудования |
61,6 / 13 , 3 / 102,9/ 163 , 3 |
Американская компания, крупный производитель лекарств, товаров по уходу за телом и медицинского оборудования. В 2006 году компания приобрела подразделение по производству товаров по уходу за телом у крупной американской фармацевтической компании Pfizer. |
|||||
|
Велькобритания |
Добыча меди, алмазов, золота и железной руды |
56,6 / 14 , 3 / 112,4/ 131 , 6 |
Австралийско -британский концерн, вторая по величине в мире транснациональная горнорудная группа. Состоит из двух операционных компаний — Rio Tinto Limited и Rio Tinto plc. Управление группой осуществляется из Мельбурна и Лондона. |
||||
|
Швейцария |
53,9 / 5 , 2 / 1.097,1/ 50 , 7 |
Шв ейцарский инвестиционный банк. Штаб-квартира расположена в Цюрихе, Швейцария. Банк был основан Альфредом Эшером как Schweizerische Kreditanstalt (SKA) для финансирования строительства железных дорог (Nordostbahn) и индустриализации Швейцарии. одробнее... |
|||||
|
Норвегия |
90,4 / 6 , 5 / 110,3/ 83 ,8 |
Компания является одним из крупнейших поставщиков сырой нефти на мировом рынке, а также самым крупным поставщиком природного газа на европейский рынок. Statoil обеспечивает около 60 % шельфовой добычи углеводородов Норвегии. Statoil владеет сетью современных автозаправочных станций в Мурманской, Псковской, Ленинградской областях и в Санкт-Петербурге. |
|||||
|
Автомобили |
135,6 / 6 , 2 / 138,9/ 49 ,8 |
Крупнейшая американская автомобильная корпорация, до 2008 года на протяжении 77 лет крупнейший производитель автомобилей в мире (с 2008 — Toyota). Производство налажено в 35 странах, продажа в 192 странах. Штаб-квартира расположена в Детройте. |
|||||
|
Германия |
61,2 / 3 , 1 / 2.556,5/ 59,6 |
«Дойче б анк», крупнейший банковский концерн Германии. Включает коммерческие, ипотечные, инвестиционные банки, лизинговые компании и т. д. Правление — во Франкфурте-на-Майне. 13 миллионов клиентов, более 1500 отделений в стране, многочисленные участия, филиалы, представительства за рубежом (в 76 странах мира в том числе в Москве). |
|||||
|
Швейцария |
Фармацевтика |
50,6 / 9 , 8 / 123,3/ 125,2 |
Транснациональная фармацевтическая корпорация, второй по размерам рыночной доли в Европе производитель фармацевтических препаратов. Компания работает в 140 странах со Штаб-квартирой в Базеле, Швейцария. |
||||
|
Телекоммуникации |
106,6 /2, 5 / 220/ 101 , 3 |
Аме риканская телекоммуникационная компания, одна из крупнейших в США и во всём мире. Штаб-квартира — в Нью-Йорке. Оказывает услуги фиксированной и мобильной связи, услуги спутникового широкополосного доступа в интернет, а также информационные услуги. Помимо этого, компании принадлежит крупный бизнес по выпуску телефонных справочников. |
|||||
|
Австралия |
37,8 / 6 , 1 / 596,4/ 69 , 3 |
Четвёртый по величине банк в Австралии. Операции в Австралии составляют наибольший вес в объёме бизнеса банка. Является также крупнейшим банком в Новой Зеландии, где работает его дочернее общество — ANZ National Bank. |
|||||
|
43,4 / 6 , 3 / 734,1/ 52 , 3 |
Banco Bilbao основан в 1856 году. В 1980 году объединился с банком Banco Vizcaya, а в 2000 году поглотил Banco Agentaria. Имеет 7700 отделений по всему миру, из них 4400 в Испании. |
||||||
|
Австралия |
Добыча уголя, меди, железной руды, алмазов, серебра, а также нефти и природного газа. |
52,8/12,7/ 84,8/ 231,5 |
Крупнейшая в мире горнодобывающая компания. Осно вная штаб-квартира — в Мельбурне, Австралия, дополнительная — в Лондоне. Основана в 2001 году путём объединения бизнеса австралийской Broken Hill Proprietary Company (BHP), и британской Billiton. |
||||
|
Страхование |
48,2 / 4 , 8 / 179,6/ 96 , 6 |
Компания China Life Insurance, крупнейшая страховая компания Китая. |
|||||
|
31,8 / 5 ,6/ 720,9/ 87 , 2 |
|||||||
|
Австралия |
34,3 / 4 , 8 / 544,8/ 79 , 2 |
Один из ведущих в Австралии поставщиков финансовых услуг, включая обслуживание частных лиц, коммерческих предприятий и организаций, управление фондами, пенсионные программы, страхование, брокерские услуги и обслуживание финансовых компаний. Акции группы входят в верхнюю пятерку капитализированных ценных бумаг на Австралийской фондовой бирже. |
|||||
|
86,1 / 9 / 84/ 59 , 2 |
Основные виды деятельности ко мпании — операции по разведке и добыче нефти и природного газа, производство и реализация нефтепродуктов. Вторая после «Газпрома» по объёмам выручки компания в России. |
||||||
|
Германия |
Автомобили |
80,2 / 4 , 3 / 146,1/ 51 |
Немецкий производитель автомобилей, мотоциклов, двигателей, а также велосипедов. Девиз компании - «Удовольствие за рулем». |
||||
|
Германия |
85,5 / 6 , 1 / 78,2/ 74 , 2 |
Кру пнейший в Германии и в мире химический концерн. Штаб-квартира — в городе Людвигсхафене в земле Рейнланд-Пфальц на юго-западе Германии. Интересы BASF SE в России представляют компании ЗАО «БАСФ», «БАСФ Строительные Системы», «БАСФ ВОСТОК», «Винтерсхалл Руссланд», а также несколько совместных предприятий . |
|||||
|
Телекоммуникации |
60,9 / 6 , 5 / 120,5/ 56 , 7 |
Крупнейшая телекоммуникационная компания Франции. Важнейшие подразделения France Telecom: Orange (оператор сотовой связи и интернет-провайдер), Orange Business Services (услуги фиксированной связи и доступа в интернет для корпоративных клиентов). В настоящий момент в компании работают 220 тыс. человек; компания имеет около 91 млн клиентов по всему миру. |
|||||
|
68,8 / 2 , 4 / 1,318/ 47 , 3 |
Одна из крупнейших финансовых организаций, география которой охва тывает 22 государства Европы и ещё 27 стран мира. В Центральной и Восточной Европе группа ЮниКредит имеет самую большую международную банковскую сеть, представленную более 4 000 отделений и офисов, в которых работает около 78 000 сотрудников и обслуживается более 28 млн клиентов. |
||||||
|
49,9 / 4 / 889 / 41 , 2 |
Банковсая группа, являющаяся лидером на рынке банковских услуг в Италии и одной из крупнейших банковских групп Еврозоны, базируется в Милане. В Италии насчитывается 6,090 отделений, распределенных по стране, обслуживающих более 11,1 млн. клиентов. Представительства банка специализирующиеся на обслуживании корпоративных клиентов присутствует в 34 странах, в том числе в США, России, Китае и Индии. |
||||||
|
Австралия |
36,9 / 4 , 1 / 662,2/ 54 |
||||||
|
46,1 / 10 , 4 / 93 ,9/ 85 |
Российская нефтяная компания. Штаб-квартира — в Москве. В 1991 году на базе расформированного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР была создана государственная нефтяная компания «Роснефтегаз». В 1993 году она была преобразована в государственное предприятие «Роснефть». |
||||||
|
Швейцария |
Страхование |
67,8 / 3 , 4 / 375,7/ 39 , 9 |
Швейцарская группа компаний, предоставляющая услуги в области страхования. Имеет сеть подразделений по всему миру. Штаб-квартира расположена в Цюрихе, Швейцария. В компаниях Группы работают около 60 тыс. сотрудников в 170 странах мира. В России «Цюрих» работает в примерно 200 населенных пунктов. |
||||
|
Автомобили |
91,8 / 2 , 9 |
Фармацевтика |
40,7 / 7 , 3 / 110,3/ 89 , 2 |
Одна из лидирующих мировых фармацевтических корпораций, первая по величине в Европе и третья в мире фармацевтическая компания. Компания была образована 20 августа 2004 года путем слияния компании Sanofi-Synthelabo и Aventis. |
|||
|
Страхование |
52,7 / 2 , 8 / 730,9/ 48 , 4 |
Всемирно известная |
Четвёртый по величине банк в Австралии после Commonwealth Bank, National Australia Bank и Westpac. Операции в Австралии составляют наибольший вес в объёме бизнеса банка. ANZ является также крупнейшим банком в Новой Зеландии, где работает его дочернее общество — ANZ National Bank. |
||||
|
Продукты питания |
57,8 / 6 , 3 / 68,2/ 102 , 6 |
Американская пищевая компания. Штаб-квартира — в Пёрчейз, штат Нью-Йорк. Основана в 1965 году путём слияния The Pepsi Cola Company и компании Frito Lay. До 1997 года компания владела сетями быстрого питания KFC, Pizza Hut и Taco Bell. |
|||||
|
Сетевое оборудование |
42,4 / 7 , 6 / 82 / 99 , 2 |
Американская транснациональная компания, разрабатывающая и продающая сетевое оборудование. Стремится представить полный спектр сетевого оборудования, и таким образом предоставить возможность клиенту закупить абсолютно всё необходимое сетевое оборудование исключительно у Cisco Systems. Штаб-квартира компании находится в Сан-Хосе, штат Калифорния. |
|||||
|
Телекоммуникации |
49,2 / 7 , 3 / 69,7/ 110 , 1 |
Мексиканский телекоммуникационный холдинг. Пятый сотовый оператор в мире по количеству абонентов. Одна из крупнейших компаний в Латинской Америке. Штаб квартира находится в Мехико (Мексика). Её мексиканская дочерняя компания Telcel является крупнейшим оператором сотовой связи в Мексике, доля рынка превышает 70%. |
|||||
|
Швейцария |
Фармацевтика |
50,8 / 9 , 3 / 62,9/ 120 , 9 |
Швейцарская фармацевтическая компания, одна из ведущих компаний мира в области фармацевтики и занимающая первое место в мире в области диагностики. Является одним из ведущих производителей биотехнологических лекарственных препаратов в области онкологии, вирусологии, ревматологии и трансплантологии. Компания получила особую известность в связи с изобретением Тамифлю — препарата против гриппа. |
||||
|
Люксембург |
Металлургия |
78 / 2 , 9 / 130,9/ 53 , 6 |
Крупнейшая металлургическая компания мира, на конец 2008 года контролировавшая 10 % мирового рынка стали. Зарегистрирована в Люксембурге. Компании принадлежит целый ряд предприятий по добыче железной руды, угля, а также металлургических предприятий, в том числе крупный завод «Криворожсталь» на Украине. |
||||
|
Продукты питания |
35,1 / 11 , 8 / 72,9/ 148 , 7 |
Американская пищевая компания, крупнейший мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и безалкогольных напитков. Наиболее известным продуктом компании является напиток Coca-Cola. Штаб-квартира — в столице штата Джорджия — Атланте. В России компания продает около 17 % собственной продукции в мире. В России «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» владеет 15 заводами. |
|||||
|
Германия |
Телекоммуникации |
83,6 / 2 , 3 / 164,6/ 60 , 7 |
Германская телекоммуникационная компания, крупнейшая в Европе и третья по величине в мире. Штаб-квартира — в Бонне. В России Deutsche Telekom представлен уже более 14 лет. |
||||
|
Электроника |
43,6 / 11 , 5 / 63,2/ 114 , 5 |
Американская корпорация, производящая широкий спектр электронных устройств и компьютерных компонентов, включая полупроводники, микропроцессоры, наборы системной логики (чипсеты) и др. Штаб-квартира — в городе Санта-Клара, штат Калифорния, США. |
|||||
|
Страхование |
118 / 2 , 3 / 564,6/ 33 , 4 |
Крупнейшая страховая компания Италии и одна из крупнейших в Европе. Штаб-квартира находится в Триесте. Деятельность компании сосредоточена в Европе, на Ближнем Востоке и в Восточной Азии. |
|||||
|
Саудовская Аравия |
Металл, химическая промышленность |
40,5 / 5 , 7 / 84,3/ 81 , 2 |
SABIC - один из мировых лидеров в производстве металлов, химикатов, удобрений и пластмасс. Является крупнейшим производителем стали на Ближнем Востоке, производит полосовую сталь и длинномерную стальную продукцию. |
||||
|
Производство пива |
36,8 / 4 , 1 / 113,8/ 90 , 6 |
Американская пивоваренная компания, вторая по величине в мире после InBev и крупнейшая в США. Штаб-квартира — в Сент-Луисе (Миссури). В июле 2008 года было объявлено о том, что бельгийская пивоваренная компания InBev договорилась с акционерами Anheuser-Busch о поглощении последней. Компании принадлежат 12 крупных пивоваренных заводов на территории США, а также 15 фабрик в других странах мира, в том числе в Китае. |
|||||
|
33,1 / 2 , 9 / 1,310.3/ 49 |
Один из крупнейших японских банков. Штаб-квартира располагается в Токио, Япония. Входит в состав групп Sumitomo и Mitsui. |
||||||
|
24,2 / 4 , 4 / 541,1/ 63 , 6 |
Является одним из главных финансовых учреждений Северной Америки и самым международным из канадских банков. Scotiabank Group и его дочерние организации, штат сотрудников которых насчитывает около 60 000 человек, оказывают услуги приблизительно 12,5 миллионам клиентов примерно в 50-ти странах мира. Scotiabank предлагает ряд разнообразных продуктов и услуг, включая персональные, коммерческие, корпоративные и инвестиционные банковские услуги. Подробнее... 2 |
Крупнейшая электрическая компания Франции. Electricite de France управляет 59 АЭС, обеспечивая электроснабжение 25 млн домов. EDF взаимодействует с Toyota в области разработки аккумуляторов, зарядных устройств для автомобилей и развертывания инфраструктуры электро-заправок в Европе. Подробнее... |
Глобализация – это новое явление в развитии международного бизнеса, возникшее в конце ХХ в. Ей предшествовал процесс появления транснациональных корпораций. Идеальная модель глобализации – это полная стандартизация производственного процесса, торговли и стратегии.
Этапы интернационализации хозяйственной деятельности или формирования мирового хозяйства на рис. 3.1 приведены.
Рис. 3.1. Этапы глобализации мировой экономики
Глобальная компания – это компания, которая производит и продает товары в разных странах, но делает это, используя товары одной группы, единый производственный процесс и единую стратегию на всех рынках. Глобальные корпорации рассматривают весь мир как единый рынок.
К наиболее распространенным компаниям мирового масштаба относятся транснациональные компании. На современном этапе они сохраняют и расширяют свои позиции в экономике развивающихся стран, увеличивают вложения в обрабатывающую промышленность этих стран и создают предприятия по производству отдельных частей узлов машин или выполнению определенных технологических операций, способствуя тем самым развитию их экономики и приближая ее к экономике промышленно развитых стран.
Транснациональные корпорации (ТНК) - крупнейшие компании, национальные по капиталу, но превратившиеся на базе вывоза капитала в международные по сфере своей деятельности. ТНК – это основа глобализации, ее главная движущая сила. В настоящее время в руках ТНК находится значительная часть мирового производства. Например, автомобильный концерн «Ford», имеет филиалы в 30 странах, «General Motors», «Siemens» (Германия), «Phillips” (Голландия), «Газпром» (Россия) и т.д.
Мультинациональная корпорация (МНК) – это компания, которая ведет дела в разных странах, приспосабливая продукты и методы к местным условиям с учетом специфики рынков. Каждое предприятие компании работает на специализированном рынке.
Подлинно глобальные рынки предлагают корпорации нового типа. Глобальная компания заменяет многонациональную компанию в качестве наиболее эффективного конкурента в международном масштабе. Глобальная компания избегает высоких сравнительных издержек МНК, предлагая единые стандартизованные продукты для однородного всемирного рынка.
Глобальная стратегия должна быть ориентирована на Kaizen – единый процесс, включающий в себя производственные стратегии мирового уровня, такие как JIT, TQM, тотальная эффективность производства (Total Productive Maintenance – TPM) и всеобщее участие сотрудников (Total Employee Involvement – TEI). Ее цель – создание потребительской ценности посредством уменьшения добавленной стоимости на каждом технологическом этапе за счет минимизации затрат. Этого удается достичь, когда сотрудники «заболевают» постоянным совершенствованием.
Большое влияние на формирование мирового хозяйства, оказывают такие организации как Всемирная торговая организация (WTO), Международный валютный фонд (IVF), Международный банк реконструкции и развития (IBRR), «семерка стран» и др. Они выстраивают мир как единый рынок и как транснациональную компанию. Они представляют мировое хозяйство как качественно новый производственный организм, в котором его отдельные части (национальные хозяйства) находятся в той или иной производственной взаимосвязи.
Пояснение*: годовой доход от продаж товаров одной только корпорации «General Motors” превосходит суммарный ВНП семидесяти стран.
Загрузка...
