Звонки клиентам Многие наверняка сталкивались с тем, что львиная доля поступающих заказов не оплачивается. Это потому, что вы не собираете контакты. При заказе получаете только e-mail, а вам обязательно нужен номер телефона.Телефон – еще одна точка контакта с клиентами,

V. УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ РАБОТЫ? ЗДЕСЬ? Где-то в глубинах нашей родовой памяти затаилась мысль, что работа должна быть в тягость. Если вам нравится делать что-либо, это уже не работа. Если вам это очень нравится, то это, должно быть, греховное занятие. Вам не следует этим заниматься

Из этой статьи вы узнаете:

• Как «дожать» клиента в технике агрессивных продаж
• Какие есть подходы, чтобы «дожать» клиента до сделки
• Как «дожать» клиента по телефону

Именно на последнем этапе продажи – этапе закрытия, можно выяснить, было ли напрасно потрачено время на работу с клиентом или сделка все-таки состоится. Проблема состоит в том, что не все специалисты по продажам уделяют этапу завершения сделки достаточно внимания и не стараются «дожать» сомневающегося покупателя до покупки. Это большая ошибка, которая может сорвать сделку, даже если другие этапы (установление контакта, выявление потребностей, презентация, работа с возражениями) пройдены успешно. Данная статья будет посвящена именно тому, как «дожать» клиента и грамотно завершить сделку.

Как «дожать» клиента в агрессивных продажах

Агрессивные продажи представляют собой следующее: менеджер по продажам не тратит время на изучение потребностей конкретного покупателя, а сразу начинает предлагать продукт, делая акцент на самых выгодных его характеристиках, которые помогут решить какие-то проблемы любого потенциального клиента. Здесь большую роль играет дело случая, ведь сделка состоится лишь тогда, когда данный заказчик действительно столкнулся с теми проблемами, в решении которых поможет ему предлагаемый товар. Такого покупателя легко «дожать» до совершения сделки.

• Плюсы агрессивных продаж.

Один из самых важных плюсов использования агрессивных продаж является экономия времени – некоторые этапы взаимодействия с покупателем исключаются. Продавец сходу озвучивает свое предложение сразу же после установления контакта с клиентом. После этого ему нужно лишь поработать с возражениями и «дожать» потребителя до совершения сделки.

Вторым преимуществом выступает способ вознаграждения продавцов. Их оплата чаще всего состоит в большей степени из процента с продаж. Таким образом, величина заработка менеджера зависит от того, насколько качественно он будет работать с покупателем и как сильно будет стараться «дожать» его до продажи. Но такая финансовая выгода может быть иллюзорной.

3 простых шага для выбора идеального клиента вы узнаете на тренинге

• Минусы агрессивных продаж.

Одним из существенных минусов агрессивных продаж является низкая конверсия – далеко не все клиенты совершат покупку по итогу работы с ними. Это означает, что на работу с заказчиком затрачено определенное количество времени, а результат может быть нулевым, потому что продавец не смог найти способ, как «дожать» клиента в конце переговоров. Менеджер чувствует, что вкладывает гораздо больше, чем получает, а это отрицательно влияет на мотивацию.

Еще одним минусом является то, что чаще всего при использовании метода агрессивных продаж продавец обязан строго придерживаться установленного порядка действий. Разрабатываются специальные скрипты для общения с покупателем. Таким образом, креативные возможности и творческий потенциал менеджера не проявляются, и он не чувствует эмоционального удовлетворения от рабочего процесса.

Как «дожать» клиента в коротких и длинных сделках

Какое же разочарование ждет продавца, если он не нашел способа, как «дожать» клиента и завершить сделку. На работу с покупателем было потрачено время, ему были рассказаны все преимущества товара. И потребитель, казалось бы, был в одном шаге от покупки, но так и не совершил сделку, сославшись на то, что ему нужно еще подумать. Некоторые менеджеры не теряют надежды увидеть этого приобретателя вновь и «дожать» его при следующей встрече. Однако практика показывает, что из 10 покупателей возвращается только один. Поэтому важно знать, как «дожать» клиента во время первой же встречи.

Как узнать скрытые потребности клиента и «дожать» его максимально быстро? Узнайте на тренинговой программе

Есть две причины, по которым клиент не совершает покупку: он не хочет либо не может. Сложнее работать с тем, кто не хочет. Когда у покупателя нет возможности приобрести товар здесь и сейчас, есть множество инструментов, как «дожать» его до покупки, например, кредиты и рассрочки.

С вопросом, как «дожать» клиента до сделки, сталкиваются те менеджеры, которые плохо проработали предыдущие этапы продажи. Чем тщательней прощупан покупатель и определены его потребности, чем интереснее презентация, тем меньше сомнений мы в итоге получим.

Нужно разделять все сделки по значимости. Есть позиции, которым присущи импульсивные покупки, есть такие, по которым импульсивность исключена на 100 %. Если блендер человек может купить сразу, то вот квартиру вряд ли. В связи с этим выделяют два способа, как «дожать» клиента, – для длинных сделок и для коротких.

1. Короткие продажи удобны тем, что продавец может пропустить этап выявления потребностей покупателя, если он может провести качественную презентацию товара и знает способы, как «дожать» клиента. Длительная продажа требует серьезной подготовки, во время которой необходимо тщательно выявить желания и предпочтения клиента, а также выстроить с ним доверительные отношения.

• Используйте критический способ, как «дожать» клиента. Расскажите об ограниченном количестве товара или об акции, срок действия которой подходит к концу.
• Если клиент хочет посоветоваться с кем-то из близких, предоставьте ему такую возможность сейчас – предложите воспользоваться своим телефоном.
• Используйте мотивационные речи: вы ничего не теряете, у вас это не отнимет много времени, это лучшее предложение на рынке за такую цену и т. п. Порой одна фраза способна «дожать» клиента до покупки.
• Рассказывайте отзывы других клиентов с реальными примерами использования товара.
• Не нужно опускать руки в случае отказа – снова завершайте сделку, тщательно прорабатывайте возражения.
• Подведите итоги презентации. Обобщите всю информацию и выдайте клиенту самую суть.
• Расскажите обо всех возможных гарантиях для того, чтобы клиент почувствовал, что сделка безопасна и не несет рисков.

И помните, что самый важный секрет, как «дожать» клиента, – это эмоциональная составляющая в общении с ним. Ваша подача должна быть интересной, позитивной, напористой и уверенной. Покупатель должен поверить вам и сказать: «Вау, это то, что мне нужно!».

2. Длинные продажи подразумевают тщательное обдумывание покупателем своего решения, взвешивания всех плюсов и минусов, долгое размышление о сделке. При работе с такими продажами менеджер должен уделить всем этапам операции особое внимание – войти с потребителем в доверительные отношения, четко и правильно сформулировать предложение, провести презентацию и отработать все возражения. Но есть большая вероятность, что у клиента все равно останутся сомнения, даже если все сделано правильно со стороны продавца. Поэтому важно отметить несколько методов, как «дожать» клиента до сделки:

• сформировать уникальное предложение, срок действия которого ограничен, – это один из самых действенных способов «дожать» клиента, если другие аргументы не подействовали;
• проработать не только плюсы товара, но и его минусы, превратив их в плюсы (если это высокая цена – значит, при изготовлении используются качественные материалы, которые не могут стоить дешево; если неизвестная фирма – компания только завоевывает рынок, поэтому старается сделать товар максимально качественным);
• делайте акцент на всех выгодных деталях и мелочах, которые упускают конкуренты. Ваше предложение должно отличаться от остальных и быть запоминающимся. Так, продавцы немецких автомобилей во время презентации делают упор на комфортабельность автомобиля в сравнении с японскими или американскими;
• при работе с двумя и более людьми (например, семейная пара хочет купить квартиру) нужно выяснить, кто именно принимает решение и работать в большей степени с ним.

Различные подходы к тому, как «дожать» клиента на покупку

Как «дожать» клиента до сделки с помощью договора доверия

В случаях, когда вся работа с покупателем проведена, но он не готов перейти к этапу совершения сделки, есть один действенный прием, как «дожать» клиента. Нужно заключить с ним «договор доверия». Это ваша подстраховка в том, что клиент все-таки совершит сделку. Суть метода заключается в том, что вы подписываете договор, несмотря на отсутствие оплаты. Таким образом, на клиента ложится некая ответственность – вроде бы все уже сделано, осталось только оплатить.

Конечно, таким приемом вы сможете «дожать» не каждого покупателя, а лишь с того, кто уже принял решение о покупке и говорит: «Да я готов купить, завтра подъеду». Для многих людей подписание договора – серьезный шаг. Если такой человек заключил сделку на бумаге – можно считать, что покупка практически совершена.

Как «дожать» клиента до сделки с помощью гарантий

Отличным способом, как «дожать» клиента до сделки, является предоставление ему гарантии. Главный страх покупателя в том, что он зря потратит деньги и не сможет их вернуть. Когда вы даете гарантию (гарантия на обслуживание в сервисном центре, гарантия возврата денег и т. д.), клиент расслабляется и чувствует, что сделка безопасна. Согласно законодательству, большинство товаров продавец обязан принять обратно, если по каким-то причинам он не подошел покупателю. На этом нужно акцентировать внимание клиента.

Как «дожать» клиента до сделки с помощью подарка

Все люди без исключения любят получать подарки. Поэтому в поисках способа, как «дожать» клиента, не стоит пренебрегать данным инструментом. Фраза: «Если вы купите сейчас, то получите дополнительный подарок», действует на клиента как заклинание. Если до этого он колебался, то сейчас уже готов пройти к кассе и оплатить покупку.

Как «дожать» клиента в конце переговоров

Есть нерешительные типы людей по природе. Такой клиент может заинтересоваться товаром, но он не в состоянии принять решение сразу же, ему необходимо время на раздумья. Есть ряд способов, как «дожать» такого клиента. В конце переговоров, когда покупатель ответил, что ему нужно подумать еще, предложите ему забронировать товар. Скажите, что если он внесет предоплату (пусть это будет даже самая незначительная символическая сумма), то товар гарантированно его дождется. Это практически тот же «договор доверия», но с большей степенью влияния на клиента, так как предоплата – это уже денежные отношения, а не просто подписанные бумаги.

Данный способ – практически беспроигрышный вариант, как «дожать» сомневающегося клиента. Он позволит сразу определить, намерен ли человек совершить покупку. Если покупатель оставляет деньги, значит, практически со 100 %-ной вероятностью можно сказать, что он придет за товаром.

«Дожать» клиента с помощью проецирования событий

Менеджер говорит: «Давайте я вам расскажу, как у нас проходит процесс покупки». Рассказ о том, какие действия будут совершены, позволят клиенту спроецировать ситуацию на себя и мысленно пережить данный этап, то есть вообразить, что он уже принял решение о покупке. Тогда мысль о том, что он отдаст деньги за товар и совершит покупку, не будет казаться такой страшной. Такой покупатель с легкостью пойдет на контакт. Используя данный способ, вы сможете мягко и ненавязчиво «дожать» клиента, который сам пойдет к вам навстречу.

Важно, чтобы продавец не только оказывал помощь покупателям, консультируя их по тем или иным товарам, но и призывал совершить покупку. Для этого необходимо знать, как «дожать» клиента. Нужно рассказать все преимущества товара, отработать все его возражения, после чего «дожать» фразой: «Оформляем?». После того как вы задали вопрос, необходимо замолчать и дождаться от клиента ответа. И только в том случае, когда ответ отрицательный, необходимо выявить и отработать дополнительно появившиеся возражения.

Важно «дожать» покупателя, чтобы он озвучил свое решение здесь и сейчас. Если он говорит: «Я подумаю», значит, он сомневается, соответственно нужно выяснить, что именно мешает ему принять решение, и развеять все сомнения. Таким образом, в работе с клиентом будет поставлена точка – это будет продажа (пусть даже и не состоявшаяся), а не просто консультация.

В любых работах, посвящённых маркетингу, найдётся множество вариаций одной истины: довольный клиент будет доволен, недовольный клиент расскажет о своём недовольстве 50-ти другим. В ситуации стремительного развития социальных сетей концовку фразы смело можно менять на «недовольный клиент расскажет о своём недовольстве всем своим подписчикам, а если он сделает это талантливо, то они расскажут своим».

Не будем далеко ходить за примером. Известный музыкант Дэвид Кэррол однажды сдал свою концертную гитару в руки работников авиакомпании United Airlines, после чего гитара была благополучно сломана и восстановлению не подлежала.

После многочисленных, но безответных жалоб и просьб о возмещении ущерба Дэвид, видимо, поймал какое-то особенное Вдохновение Обозлённого Клиента (страшная штука, надо сказать), написал песню United Breaks Guitars («United ломает гитары») и снял клип, который стал одним из тогдашних хитов на YouTube (больше 10 млн просмотров). Не пожалейте своего времени, обязательно роли к. Сделано действительно талантливо, и видно, как накипело на душе у человека.

Давайте поговорим о том, как же реагировать и работать с отрицательными отзывами о вашем проекте.

Прежде всего, негативных отзывов не стоит бояться.
Ваш проект по определению не может понравиться
сразу и абсолютно всем

Прежде всего, негативных отзывов не стоит бояться. Ваш проект по определению не может понравиться сразу и абсолютно всем. Всегда найдутся критики, ненавистники, завистники, конкуренты и (представьте себе) хорошие и адекватные пользователи, которые действительно столкнулись с определёнными проблемами при использовании вашего продукта. Потому что цель 99% ваших клиентов не в том, чтобы испортить вам настроение и отщипнуть ещё немного от исхудавшего мотка ваших нервов, - они просто хотят решить свою проблему как можно быстрее.

Сделайте так, чтобы абсолютное большинство любых отзывов (в том числе и негативных) попадало прямо к вам в руки. В этом вам поможет хорошо организованная служба поддержки, удобная форма обратной связи и отлаженная система тикетов, позволяющая обратиться к администрации сайта. Куда легче разобраться с недовольными клиентами, если все жалобы будут поступать в одно место и вам не придётся гоняться за ними по всему интернету.

В «Везёт всем» мы звоним каждому клиенту после совершённой перевозки, чтобы получить возможность приобрести две заячьи тушки - положительный отзыв довольного клиента, который мы разместим у себя, или отрицательный отзыв недовольного пользователя, мнение которого мы попытаемся исправить, решив его проблему.

При этом в любом случае проводите ежедневный мониторинг всех основных социальных сетей, не забывая о такой удобной штуке, как поиск по блогам «Яндекса» (или о Google-оповещениях, которые помогут вам моментально отслеживать упоминания продукта в сети). Если ваш продукт достаточно популярен и собирать отзывы вручную тяжело, есть специально обученные «сайты-ловчие», которые самостоятельно сделают всю работу. Рекомендую попробовать youscan и buzzlook - потрясающе удобные штуки. Единственное - заранее успокойте внутреннего паникёра. В интернете про всех много и с удовольствием пишут, правда ведь?

Что ж, заветные негативные отзывы у нас в руках. Пора приниматься за работу:

Умейте отличать критику от явной провокации. Клиент, который ругает ваш сайт в общих чертах, без опоры на конкретные примеры, щедро раскидывая слова «ужаснейший», «отвратный», «худший дизайн в мире» и при этом вовсю грубит, не стоит вашего времени.

Не проявляйте ответный негатив. После агрессивного ответа клиент, скорее всего, заведётся ещё сильнее, и разбор неприятной ситуации неизбежно затянется, перейдя в затяжной холивар.

Не бросайте негативного клиента на полпути к решению проблемы. Нет в мире более обиженного существа, чем пользователь, которому обещали исправиться и обманули.

Общение с клиентом должно быть целиком и полностью направлено на решение его проблемы. Опишите ему возможный выход из ситуации, спросите совета, покажите заинтересованность. Вопрос «Если мы предложим такую альтернативу?» сыграет куда лучше, нежели «А что вы хотите взамен?».

Обязательно извинитесь перед клиентом и предложите ему небольшой бонус, желательно связанный с вашей компанией.

Негативные отзывы - это своеобразный поход вашего проекта в фитнес-зал. Конструктивная критика помогает «подтянуть» проект, исправить слабые места, найти и закрыть не видные замыленному глазу бреши.

И помните, что ваша репутация работает на вас, только если вы работаете на неё.

Как ритейлеру заставить любого клиента купить все, что угодно? Есть нескольких хитростей, трюков, уловок, которые безотказно и стопроцентно действуют на каждого потребителя. В нашем материале мы подробно расскажем об 11-ти из них.

Как заставить клиента покупать больше

Каждый из нас не раз сталкивался с такой ситуацией: попадая на распродажи или в розничные магазины, в которых проходят акции по продаже определенных товаров, мы словно перестаем контролировать себя и скупаем все подряд до тех самых пор, пока деньги в кошельке полностью не кончатся.

В такие моменты кажется, что нами управляет неведомая сила, которая заставляет нас скупать, по сути, ненужные товары, поддаваясь какому-то влиянию извне. Оказывается, что подобные ощущения возникают не просто так: человек поддается хитрому психологическому воздействию, итогом которого становятся сотни покупок.

Сегодня ритейлеры активно используют те или иные трюки и хитрости, чтобы заставить своих клиентов покупать больше. Применять их в работе может каждый продавец, и для этого не обязательно быть опытным психологом или волшебником.

Как побудить покупателя принять решение о покупке. Видео

Виды маркетинговых уловок для клиента

1. «Бесплатный» подарок

Абсолютное большинство людей подсознательно положительно реагируют на такие объявления и надписи, как «Вторая вещь в подарок», «Доставка бесплатно», «Найдите дешевле, и мы вернем вам деньги» и т.д.

Но каждый ритейлер знает о том, что любой «бесплатный» подарок уже «включен» в стоимость товара, который покупатель приобретет за деньги.

Такой «трюк» работает уже на протяжении многих десятилетий во всех странах мира, и не только в розничных продажах, но и на предприятиях общественного питания, в телефонных продажах и многих других сферах.

Именно мнимая «бесплатность» привлекает внимание огромного количества людей, которые для начала просто зайдут в магазин «посмотреть», что за «бесплатная» беспрецедентная акция проходит там, а там уже опытные ритейлеры сделают все, чтобы клиент не ушел без покупки.

Также здесь отлично работает «сарафанное радио». Узнавая о «вкусной» акции в вашем магазине, покупатель приведет туда еще своих друзей и знакомых для того, чтобы они все вместе могли приобрести больше вещей и получить еще больше «бесплатных» товаров в подарок.

Совет: Периодически устраивайте в магазине «бесплатные» акции, к примеру, «50% скидки на вторую пару обуви» или «вторая вещь за полцены и аксессуар в подарок», немного повышая при этом цены на самые ходовые товары и отдавая «в подарок» залежавшиеся несезонные вещи или продукцию, которую все равно не удастся реализовать в ближайшее время.

Таким образом товары пойдут «в оборот» и принесут какую-никакую прибыль. Но, организуя подобные акции, просчитайте все риски и выгоду – нередко бывает, что при неграмотном подходе ритейлеры «уходят» в минус вместо того, чтобы получить прирост продаж.

Создайте подробную клиентскую базу с помощью CRM-системы Бизнес.Ру. Проведите детальный анализ вашей целевой аудитории, выявите ее точные потребности, спрогнозируйте спрос и тем самым увеличьте продажи.

2. В борьбе за красные ценники

Как известно, выделенные красным цветом цены или ценники в розничных магазинах действуют на покупателей лучше, чем красное полотнище тореадора на разъяренного быка – здесь в сознании потребителей «срабатывает» давно сложившаяся ассоциация красного цвета на ценниках со снижением цен.

Именно красным цветом стараются выделять размеры скидок ритейлеры по всему миру, именно красные ценники призывают искать продавцы в магазинах, обещая своим покупателям скидки.

Такую ассоциацию ритейлер может использовать в своих интересах.

Совет: Не всегда красный ценник в вашем магазине может «обещать» сногсшибательную скидку для покупателя – она может быть маленькой или совсем незначительной, или цена может остаться вообще прежней, но то, что абсолютное большинство потребителей будут брать с прилавков подсознательно именно товары с красными ценниками – сомневаться не приходится.

Поэтому хорошим советом будет иногда использовать такой ход в работе и намеренно минимально снижать цены на дорогие товары, «вешать» на них красные ценники и ждать, пока покупатели не скупят все в уверенности, что совершают выгодную покупку.

3. Прячем самые ходовые товары

Самым, пожалуй, известным и популярным, а потому действенным приемом для того, чтобы «смотивировать» посетителей магазина покупать больше, является расположение самых ходовых товаров в самом конце магазина.

Витрины с молочными продуктами, хлебом, колбасами в магазинах и супермаркетах всегда располагаются в самом дальнем углу. Это же правило распространяется на самые дорогие и популярные среди населения товары.

Даже на самих стойках с продукцией перед глазами у нас будут мелькать более дорогие товары, а их дешевые аналоги затеряются на нижних полках в самой глубине.

Это связано с тем, что мудрый ритейлер постарается сделать так, чтобы посетитель магазина проделал максимально длинный путь за нужным товаром первой необходимости и на этом пути купил еще целую корзину «сопутствующих» товаров.

Совет: Самые популярные и потому недорогие товары в магазине располагайте на самых отдаленных от входа стендах и витринах, но в то же время самые дорогие и менее ходовые позиции располагайте на самом видном месте – на витрине, у входа и на местах, которые будет видно даже проходящим мимо.

4. Продаем товары партиями

Довольно распространенным сегодня приемом для продажи товаров большего количества является продажа товаров партиями, к примеру, по акции «десять пачек за 300 рублей».

Скидка при этом, как правило, представляется незначительная, но данный «трюк» опять же воздействует на такую простую человеческую черту, как желание сэкономить, даже минимально.

Совет: Старайтесь продавать в магазине все больше акционных товаров, ведь именно на них в первую очередь подсознательно обращает внимание каждый покупатель, и часто не задумывается о том, зачем ему нужны 15 пачек бумажных полотенец с выгодой покупки, равной десяти рублям.

Именно на этом желании купить со скидкой и выгодой может «играть» опытный ритейлер. Продаваться «партиями» могут как самые ходовые товары, так и товары с истекающим в ближайшее время сроком годности, так и неликвид – «уходят» такие товары по акции «Десять за десять» очень быстро.

5. Акция «один товар в одни руки»

Многие ритейлеры используют этот простой маркетинговый ход для привлечения внимания клиентов – это так называемые «покупательские ограничения».

Именно тогда, когда потребителю напрямую заявляют о том, что «данный товар выдается не более двух штук в одни руки», он начинает воспринимать его как особенный, уникальный и востребованный.

Это значит, что потребитель будет стремиться приобрести данного товара все больше, так как будет пребывать в уверенности, что «раз на него высокий спрос, значит, он закончится в ближайшее время, а значит, нужно взять сразу и побольше».

Совет: Не бойтесь придавать особенность отдельным видам товаров и устанавливать возле них подобные объявления. Этот искусственно ограниченный спрос обязательно смотивирует клиентов покупать больше.

6. Правило «девяти»

Каждый из нас, беглым взглядом заметив в магазине ценник со значением: «19,99 рублей» округлит цифру до 19, а не до 20 рублей – как это было бы математически правильнее.

Такой «обманный» эффект человеческого мозга называется «эффект левых знаков»: человек подсознательно округляет число в меньшую сторону еще до того, как полностью осознает его настоящее значение.

И несмотря на то, что в школе нас учили округлять цифры от пяти после запятой в большую сторону, наш мозг автоматически округляет числа в сторону меньшую. Именно на этом подсознательном эффекте может грамотно «играть» ритейлер.

Совет: При создании и распечатке ценников используйте цифры, оканчивающиеся на 9, 95 или 99 - так называемые, «очаровывающие цены». Они будут зрительно уменьшать стоимость товара для покупателей и станут для них более привлекательными.

7. Используем цвет, свет, ароматы

Давно доказан тот факт, что на покупательскую активность напрямую влияют цвет, свет и ароматы.

Речь идет о выделения гормона радости, который влияет на покупательскую активность, благодаря этому гормону человек находится в приятном предвкушении от покупок, подсознательно хочет купить больше товаров и порадовать себя.

Спровоцировать появление такого гормона «дофамина», который вызывает чувство удовольствия и удовлетворения, у покупателя в вашем магазине очень просто.

Совет: Используйте яркие цвета, что же касается продуктовых магазинов, яркие фрукты и овощи лучше расположить ближе ко входу, чтобы человек увидел их еще издалека и почувствовал удовольствие от будущего шопинга.

Хорошей идеей станет «аромамаркетинг» или иной другой «сенсорный маркетинг» – то есть, воздействие на чувства покупателей и на их эмоциональное состояние с целью увеличения продаж.

8. Закон правой руки и правило «золотого треугольника»

Как известно, абсолютное большинство людей спонтанно движется по торговому залу именно в направлении против часовой стрелки, то есть начинает обход торговой точки справа от входа. Именно это правило необходимо учитывать, располагая товары на полках магазина.

Также следует помнить о правиле «золотого треугольника», согласно которому наиболее ходовые товары необходимо располагать в глубине магазина, в самой отдаленной точке – это и будет «вершина» золотого треугольника, а два остальных его угла составляют вход в магазин и прикассовая зона.

Именно на площади «золотого треугольника», то есть на территории, по которой обязательно пройдет каждый покупатель, необходимо выкладывать товары, которым необходима скорейшая реализация – человек пройдет за самым необходимым товаром через весь магазин, а значит ознакомится со всей продукцией и ассортиментом и направится к кассе.