Трест определение в экономике. Что такое трест. Определение треста, история появления трестов, структура управления

Когда вы слышите слово «трест», что всплывает перед вашими глазами? Давайте проверим. Значение слова «трест» имеет несколько вариантов. Это обусловлено историческими рамками, этимологией слова, а также использование дословного перевода с английского языка созвучного слова «trust». Итак, давайте рассмотрим, что такое трест.

Определение

По данным Большого толкового словаря, трест - это группа предприятий одной отрасли, объединенных под общим управленческим аппаратом с целью централизации управления. В экономической науке раскрывает слово трест определение: «Трест в экономическом понимании - это форма монополии при объединении предприятий. В результате такого объединения все компании, входящие в ее состав утрачивают экономическую, производственную, а также юридическую обособленность». Причем, власть над предприятиями треста принадлежит одной из компаний. Однако прибыль распределяется согласно долевому участию, поэтому трест можно бесспорно назвать предшественником такого экономического образования как концерн или холдинг.

Трест – равносильно слову «траст» (в переводе с английского «trust»- доверие), доверительная собственность. В СССР трест считался государственным образованием, целью которого был контроль над деятельностью каждого предприятия входящего в его состав. Сегодня это определение встречается довольно редко.

Что еще обозначает трест

В строительстве трест представляет собой структурную единицу, такую как строительно-монтажный трест, например. Это аналог бригады. Таким образом, на первый взгляд однозначное слово «трест» в действительности раскрывается нам в нескольких смыслах. Безусловно, это поможет нам грамотно использовать данное слово.

Определение треста, история появления трестов, структура управления

Информация об определении треста, история появления трестов, структура управления

Трест (trust)

История появления трестов

Структура аппарата управления строительно-монтажной организации.

Предприятие как основное звено материального производства.

Структура управления производственными строительными системами.

Трест (от англ. trust) - это одна из форм монополистических объединений, в рамках которой участники теряют производственную, коммерческую, а порой даже юридическую самостоятельность. Реальная власть в тресте сосредотачивается в руках правления или головной компании. Наиболее широко были распространены в XIX веке.

Трест – это вид карателя, устанавливающего монопольный контроль за производством или торговлей конкретными видами товаров.

Трест - это в капиталистическом обществе - монополистическое объединение нескольких предприятий с централизованным управлением не только коммерческих, но и всех производственных операций.

Трест - "ТРЕСТ" создан весной 1989 года, и с тех пор название группы остается неизменным. Тяжелая гитарная волна, от пост - панка до фанка и гранджа так примерно можно определить стиль "Треста" и его сценический саунд. По признанию музыкантов, наибольшее.

Трест (в праве) - это доверительная собственность. В современном англо-американском праве один из наиболее распространённых институтов.

История появления трестов

В СССР тресты появились в связи с НЭП. Они представляли объединения предприятий одной отрасли с хозрасчётом. Декретом ВЦИК и СНК от 10 апреля 1923 трест определялся как государственное промышленное предприятие, которому предоставлена самостоятельность в производстве своих операций согласно утвержденному для них уставу и который действует на началах коммерческого расчета с целью извлечения прибыли". «Положение о государственных промышленных трестах» от 29 июня 1927 расширило хозяйственную самостоятельность трестов. В середине 1-й пятилетки (1929-1934) тресты превратились в промежуточное административное звено.

Трест может объединять юридических лиц, индивидуальных предпринимателей или лиц, ими не являющихся.Первый Трест ("Стандардойл") появился в США в 1879 г. в нефтяной промышленности. Впоследствии его модель была скопирована другими отраслями промышленности. Согласно этой модели конкурирующие хозяйствующие субъекты учреждали доверительную собственность таким образом, что доверительный собственник осуществлял административное управление этими хозяйствующими субъектами (см. Доверительная собственность). У англ. слова "trust" появилось еще одно значение, которое стало передаваться в русском языке словом "Трест". В Российской Империи действовали в основном иностранные Трест Первыми советскими Трест принято считать объединения "Льно-правление" и "Северолес". Утвержденные СТО 12 августа 1921 г. Основные положения о мерах к восстановлению крупной промышленности и поднятию развития производства предусм. атривали передачу объединениям (Трест) в управление соответствующих имущественных комплексов. Типовое положением об объединениях (Трест). утвержденное СТО 12 сентября 1922 г., установило норму, согласно которой в положении о каждом объединении (Трест) должно было быть указано, какое имущество предоставляется ему качестве основного и какое - в качестве оборотного капитала. В декрете ВЦИК и СНК от 10 апреля 1923 г. о промышленных Трест было дано определение Трест как "государственного промышленного предприятия, которому предоставлена самостоятельность в производстве своих операций согласно утвержденному для них уставу и который действует на началах коммерческого расчета с целью извлечения прибыли". Названным декретом было введено понятие "уставный капитал" Трест, уточнено разграничение основного и оборотного капитала Трест. влияющее на юридические последствия в части отчуждения имущества и обращения на него взыскания, а также выделено (в особую группу) предоставленное Трест имущество: земля, недра, воды и объекты лесного фонда. Положение о промышленных трестах, утвержденное 29 июня 1927 г., несколько расширило полномочия Трест в части распоряжения закрепленным за ним имуществом. Деление уставного капитала на основной и оборотный было исключено. В части ответственности Трест названное положение содержало отсылку к действующему законодательству. 20 февраля 1928 г. было утверждено Положение о сельскохозяйственных Трест, по сути воспроизводившее положения о промышленных Трест В результате изменения в 1929 г. системы управления промышленностью функции Трест были ограничены, а к концу 1930 г. ликвидированы. В дальнейшем понятие "Трест" использовалось в нормативных актах для обозначения организационно-производственных единиц. Действующее законодательство РФ понятия "Трест" не содержит. Статья 121 ГК РФ предусматривает объединение коммерческих организаций, ведущих предпринимательскую деятельность в установленном порядке, только в форме хозяйственного общества или товарищества. Названные объединения создаются с учетом норм антимонопольного законодательства РФ.

В результате единого управления полностью объединяются и сбыт, и производство, и финансы предприятий, входящих в трест. Более высокая концентрация позволяет повысить конкурентоспособность и, соответственно, ведёт к увеличению прибыли. Тресты могут возникать двумя путями: слиянием или через систему участия, когда осуществляется единое централизованное управление на основе владения контрольным пакетом акций. Это прообраз современных акционерных обществ. Из владельцев предприятий собственники превращаются в акционеров. Децентрализованная система управления входящих в трест предприятий (по группам продукции и районам), с большим объёмом внутрифирменных поставок. Характеризуется централизацией капиталовложений, финансовой зависимостью в системе участия, подчинением господствующей группе монополистов. Трест наиболее активно стали распространяться в США. В России концерны появились в 1880-1890-е. ("Братья Нобель", "Русская генеральная нефтяная корпорация" и др.).




Структура аппарата управления строительно-монтажной организации.

Управление деятельностью строительно-монтажных организаций осуществляется руководителями организаций и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.

Линейный персонал - работники аппарата треста и управлений, выполняющие специализированные функции в подготовке и управлении производством.

Функциональный персонал - работники, старшие прорабы, прорабы, мастера, диспетчеры, геодезисты, участковые механики и др.

Управление трестом осуществляется управляющими и подчиненным ему аппаратом - администрацией треста.

Управляющий трестом является лицом, уполномоченным на основе единоначалия организовать всю работу предприятия, без доверенности действовать от имени треста, представлять трест во всех организациях, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета предприятия. Управляющий непосредственно руководит плановым и сметно-договорным отделами, бухгалтерией и отделом кадров. Руководство остальными отделами управляющий осуществляет через своих заместителей. Один из заместителей, обычно главный инженер, является первым заместителем управляющего.

Главный инженер ответственен за воплощение в жизнь технической политики в организациях треста. Он руководит производственным и техническим отделами, отделами главного механика и энергетика, технолога, отделом труда и зарплаты, лабораториями.

Заместителю по производству подчинены: оперативно-производственный отдел, диспетчерский отдел, отдел координации субподрядчиков.

Заместитель по экономике (главный экономист) руководит планово-экономической работой треста. В порядке перераспределения обязанностей ему поручают отделы планового труда и зарплаты и сметно-договорной. Его работа должна проводиться в тесном контакте со службой главного бухгалтера, который по действующему праву может быть подчинен непосредственно только управляющему.

Заместитель по снабжению руководит отделами снабжения и производственными предприятиями. Под его руководством работают секретарь и старший юрисконсульт.

Заместитель по кадрам и быту руководит отделами кадров и административно-хозяйственным, а так же машинописным бюро.

Плановый отдел составляет проекты перспективных, годовых и оперативных планов подрядных и субподрядных работ, доводит плановые задания до исполнителей, организует учет их выполнения и составляет отчет по работе; осуществляет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности и разрабатывает предложения по выполнению повышения эффективности работы строительной организации; составляет сметы использования фондов экономического стимулирования.

Оперативно-производственный отдел ведет подготовку производства; направляет, систематически контролирует и регулирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений, своевременный ввод мощностей и объектов; составляет графики строительства и обеспечения его матариально-технологическими ресурсами.

Технический отдел принимает от заказчиков проектно-сметную документацию, контролируя своевременное поступление, комплектность и качество, обеспечивает технологической документацией строительно-монтажные управления и субподрядные организации; разрабатывает с участием других подразделений треста планы технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий; проводит мероприятия по применению перспективных конструкций и эффективных материалов.

Отдел главного механика и энергетика объединяют в себе два разных направления, но чаще всего ими руководит один человек, так как эти сферы тесно связаны между собой. Главный механик организует и контролирует эксплуатацию собственного и арендованного парка машин, механизмов и оборудования; обеспечивает своевременное и правильное оформление наряд-заказов и соответствующей проектно-сметной документации субподрядным управлениям механизации и контролирует работу ремонтно-механических мастерских.

Главный энергетик организует и контролирует эксплуатацию энергетического хозяйства и связи на объектах треста; иногда ему поручают контроль за работой электромонтажных субподрядных организаций.

Сметно-договорной отдел рассматривает и согласовывает сметную документацию, контролирует ее поступление; оформляет договора подряда и субподряда, контролирует их выполнение; контролирует правильность расчетов с заказчиком и субподрядчиками за выполнение строительно-монтажных работ; разрабатывает планово-расчетные цены на материалы и услуги для подразделений труда.

Отдел организации труда и зарплаты разрабатывает проект перспективных годовых и оперативных планов по труду; подготавливает мероприятия по повышению производительности труда и правильному расходу фонда заработной платы, контролирует их выполнение; внедряет научную ориентацию труда; внедряет и совершенствует бригадный хозяйственный расчет.

Отдел метериально-технического снабжения организует получение, доставку и хранение материалов, деталей, конструкций, оборудования, инструмента, спецодежды и инвентаря. По мере совершенствования процесса комплектации в трестах создаются управления производственно-технологической комплектации. Бухгалтерия осуществляет бухучет хозяйственной деятельности, контроль за правильным расходованием материальных ценностей и денежных средств.

Отдел производственных предприятий организует эксплуатацию бетонно-растворных установок, полигонов для изготовления бетонных и железобетонных конструкций и других производственных узлов; разрабатывает для них плановые задания, контролирует их производственно-хозяйственную деятельность и распределяет продукцию.




Предприятие как основное звено материального производства.

Строительное предприятие (объединение, трест или приравниваемая к нему организация) являются основным звеном строительного комплекса, входящего в систему единого народнохозяйственного комплекса.

Строительное предприятие обеспечивает:

Развитие и повышение эффективности производства, его всестороннюю интенсификацию, ускорение научно-технического прогресса, рост производительности труда, ресурсосбережение, Увеличение прибыли (дохода);

Социальное развитие коллектива, последовательное осуществление принципа распределения по труду, социальной справедливости;

Самоуправление строительного коллектива.

Функционирование предприятия (объединения) определяется принципами действия, основными чертами и структурой.

Основными принципами действия предприятия являются плановость, полный хозяйственный расчет и самофинансирование, самоуправление и полная ответственность по обязательствам.

Строительное предприятие состоит из множества элементов производства (рабочих и специалистов, машин и оборудования, материалов, деталей и конструкций), из множества связей труда и различий в условиях труда, из множества связей между производственными элементами, из целостности задач коллектива и множества разнообразных личных интересов. Строительное предприятие - это сложная динамическая система, и для того, чтобы ее состояние приводить в соответствии с запланированными параметрами, следует постоянно и непрерывно управлять этим предприятием.




Структура управления производственными строительными системами.

При управлении производственными строительными системами выделяют структуру объекта управления, структуру задач управления и структуру органов выполнения.

Структура объектов управления должна отражать производственно-технологические и производственно-транспортные элементы строительной системы, а также их взаимосвязи. В строительном производстве, как в любом другом виде материального производства, основным процессом, формирующим структуру объекта управления, является производственный. Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных, рациональных, целенаправленных действий, обеспечивающих возведение или обновление (реконструкцию, модернизацию) строительных объектов. Все разнообразие строительных процессов можно подразделить на три группы:

Основные технологические процессы;

Вспомогательные технологические процессы;

Обслуживающие процессы.

Совокупность этих процессов составляет производственный строительный процесс, который и является объектом управления.



Источники

ru.wikipedia.org –Свободная энциклопедия

emc.komi.com – История отчества

eyu.sci-lib.com – Энциклопедия юриста

англ, trust) - форма монополистического объединения предприятий, фирм, в рамках которого участники, вошедшие в состав Т., теряют свою производительно-торговую самостоятельность, руководствуются в своей деятельности решениями управляющего центра. Общая прибыль распределяется в соответствии с долевым участием ранее независимых предприятий. В России наиболее распространены строительные тресты.

Отличное определение

Неполное определение ↓

ТРЕСТ

1) в СССР Т. – объединение нескольких государственных производственных, транспортных, коммунальных или торговых предприятий в одну хозрасчетную организацию с правами юридического лица, действующую в соответствии с плановыми заданиями руководящего государственного органа на основе устава и подчиненную министерству (главку) либо исполкому (отделу исполкома) местного Совета депутатов трудящихся. Современная форма хозрасчетного Т. была впервые применена в СССР в промышленности в 1921 г. и вслед затем широко использована в сельском, коммунальном хозяйстве (сельскохозяйственные и коммунальные Т.), торговле (торги), транспорте (морские и речные пароходства, в известной мере железные дороги) и во всех других отраслях хозяйства, а также применена для учреждения социально-культурных организаций (напр., зрелищных предприятий).

Действующее Положение о государственных промышленных трестах от 29 июня 1927 г. (СЗ 1927 г. № 39, ст. 392) определяет Т. как единое предприятие и входящие в его состав производственные предприятия (заводы, рудники, промыслы и т. п.)–как несамостоятельные части Т., переведенные лишь на т. н. внутренний хозрасчет. В действительности, однако, трестированные предприятия с момента перевода их на т. н. полный хозрасчет, т. е. с момента наделения их в установленном порядке собственными оборотными средствами, приобрели права юридического лица (см. Предприятие). В связи с этим Т. стал свое-эбразным составным (сложным) государственным предприятием. Т., предприятия которого переведены лишь на внутренний хозрасчет, полностью сохраняют структуру, предусмотренную Положением 1927 г.

Основными функциями современного Т. являются: 1) техническое руководство трестированными предприятиями, 2) планирование их производственной (включая вопросы капитального строительства и организацию труда), сбыто-снабженческой и финансовой деятельности, 3) утверждение годового отчета и баланса, 4) назначение директоров трестированных предприятий и их заместителей, а также утверждение главных бухгалтеров предприятий. Что касается оперативно-хозяйственных функций по снабжению предприятий и по сбыту их продукции, то одни из Т. осуществляют их непосредственно, другие создают для этой цели особые снабженческие и сбытовые конторы на полном хозрасчете, наделяемые в установленном порядке собственными оборотными средствами, третьи же совершенно не ведут сбыто-снабженческих операций. В последнем случае снабжение и сбыт осуществляются либо самими предприятиями непосредственно, либо хозрасчетными главками (см. Главк).

С начала 30-х гг., в особенности после XVII съезда партии (1934 г.), в промышленности и в других отраслях хозяйства стала широко применяться двузвенная система управления: непосредственное подчинение предприятий наркомату (главку) или местному сполкому (отделу исполкома). Тем не менее и в наст. время форма Т. (трехзвенная система управления) не только применяется, но в некоторых отраслях хозяйства остается даже преобладающей системой управления.

2) В капиталистических странах Т. – это монополистическое объединение предприятий, при котором отдельные предприятия полностью утрачивают свою хозяйственную самостоятельность. По своей юридической структуре капиталистический Т. представляет собой либо объединение формально (юридически) самостоятельных акционерных предприятий, все акции или значительная часть которых («контрольный пакет») сосредоточивается во владении руководящего центра (обычно в руках специально организованного для этой цели акционерного общества), либо юридически единое предприятие, в составе которого трестированные предприятия утрачивают уже не только свою хозяйственную, но и юридическую самостоятельность (консолидированный Т., слияние предприятий). Первые капиталистические Т. возникли в 80-х гг. 19 в. в США в качестве монеталогических объединений промышленных предприятий.

Форма Т. широко применяется во всех капиталистических странах не только для монополизации рынка или производства, но и в целях использования выгод крупного и комбинированного производства, в интересах магнатов финансового капитала, в интересах крупнейших монополистов, кучки миллиардеров, играющих командную роль в возглавляемых ими Т. В таких случаях обычно говорят о «контролировании» одним предприятием других (Holding Company), о создании «материнских» и «дочерних» акционерных обществ (Mutter-und Toehtergesellschaften) и т. п.

«Американские тресты, – писал В. И. Ленин, – есть высшее выражение экономики империализма или монополистического капитализма. Для устранения конкурента тресты не ограничиваются экономическими средствами, а постоянно прибегают к политическим и даже уголовным» (Соч., т. 23, стр. 32). Особенно реакционную роль играют Т. в США и других империалистических странах в наст, время, определяя агрессивную политику этих государств.

Отличное определение

Неполное определение ↓

Трест (confiding propert)

История появления объединений предприятий

Структура аппарата управления строительно-монтажной компании.

Структура аппарата управления строительно-монтажной фирмы .

Управление деятельностью строительно-монтажных организаций осуществляется руководителями организаций и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.

Линейный персонал — работники аппарата объединения и управлений, выполняющие специализированные функции в подготовке и управлении производством.

Функциональный персонал — работники, старшие прорабы, прорабы, мастера, диспетчеры, геодезисты, участковые механики и др.

Управление объединением предприятий осуществляется управляющими и подчиненным ему аппаратом — администрацией объединения предприятий.

Управляющий объединением является лицом, уполномоченным на основе единоначалия организовать всю работу предприятия, без доверенности действовать от имени объединения, представлять трест во всех организациях, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета предприятия. Управляющий непосредственно руководит плановым и сметно-договорным отделами, бухгалтерией и отделом кадров. Руководство остальными отделами управляющий осуществляет через своих заместителей. Один из заместителей, обычно главный инженер, является первым заместителем управляющего.

Главный инженер ответственен за воплощение в жизнь технической политики в организациях объединения предприятий. Он руководит производственным и техническим отделами, отделами главного механика и энергетика, технолога, отделом труда и зарплаты, лабораториями.

Заместителю по производству подчинены: оперативно-производственный отдел, диспетчерский отдел, отдел координации субподрядчиков.

Заместитель по экономике (главный экономист) руководит планово-экономической работой объединения. В порядке перераспределения обязанностей ему поручают отделы планового труда и зарплаты и сметно-договорной. Его работа должна проводиться в тесном контакте со службой главного бухгалтера, который по действующему праву может быть подчинен непосредственно только управляющему.

Заместитель по снабжению руководит отделами снабжения и производственными предприятиями. Под его руководством работают секретарь и старший юрисконсульт.

Заместитель по кадрам и быту руководит отделами кадров и административно-хозяйственным, а так же машинописным бюро.

Плановый отдел составляет проекты перспективных, годовых и оперативных планов подрядных и субподрядных работ, доводит плановые задания до исполнителей, организует учет их выполнения и составляет отчет по работе; осуществляет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности и разрабатывает предложения по выполнению повышения эффективности работы строительной компании ; составляет сметы использования фондов экономического стимулирования.

Оперативно-производственный отдел ведет подготовку производства; направляет, систематически контролирует и регулирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений, своевременный ввод мощностей и объектов; составляет графики строительства и обеспечения его матариально-технологическими ресурсами.

Технический отдел принимает от заказчиков проектно-сметную документацию, контролируя своевременное поступление, комплектность и качество, обеспечивает технологической документацией строительно-монтажные управления и субподрядные фирмы; разрабатывает с участием других подразделений объединения предприятий планы технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий; проводит мероприятия по применению перспективных конструкций и эффективных материалов.

Отдел главного механика и энергетика объединяют в себе два разных направления, но чаще всего ими руководит один человек, так как эти сферы тесно связаны между собой. Главный механик организует и контролирует эксплуатацию собственного и арендованного парка машин, механизмов и оборудования; обеспечивает своевременное и правильное оформление наряд-заказов и соответствующей проектно-сметной документации субподрядным управлениям механизации и контролирует работу ремонтно-механических мастерских.

Главный энергетик организует и контролирует эксплуатацию энергетического хозяйства и связи на объектах объединения; иногда ему поручают контроль за работой электромонтажных субподрядных организаций.

Сметно-договорной отдел рассматривает и согласовывает сметную документацию, контролирует ее поступление; оформляет договоренности подряда и субподряда, контролирует их выполнение; контролирует правильность расчетов с заказчиком и субподрядчиками за выполнение строительно-монтажных работ; разрабатывает планово-расчетные цены на материалы и услуги для подразделений труда.

Отдел компании труда и зарплаты разрабатывает проект перспективных годовых и оперативных планов по труду; подготавливает мероприятия по повышению эффективности труда и правильному затрате фонда заработной платы, контролирует их выполнение; внедряет научную ориентацию труда; внедряет и совершенствует бригадный хозяйственный расчет.

Отдел метериально-технического снабжения организует получение, доставку и хранение материалов, деталей, конструкций, оборудования, инструмента, спецодежды и инвентаря. По мере совершенствования процесса комплектации в объединениях предприятий создаются управления производственно-технологической комплектации. Бухгалтерия осуществляет бухучет хозяйственной деятельности, контроль за правильным расходованием материальных ценностей и денежных средств.

Отдел производственных предприятий организует эксплуатацию бетонно-растворных установок, полигонов для изготовления бетонных и железобетонных конструкций и других производственных узлов; разрабатывает для них плановые задания, контролирует их производственно-хозяйственную деятельность и распределяет продукцию.

Предприятие как основное звено материального производства.

Строительное (объединение предприятий, трест или приравниваемая к нему организация) являются основным звеном строительного комплекса, входящего в систему единого народнохозяйственного комплекса.

Строительное предприятие обеспечивает:

— развитие и повышение эффективности производства, его всестороннюю интенсификацию, ускорение научно-технического прогресса, рост эффективности труда , ресурсосбережение, Увеличение прибыли (дохода);

социальное развитие коллектива, последовательное осуществление принципа распределения по труду, социальной справедливости;

— самоуправление строительного коллектива.

Функционирование предприятия (треста) определяется принципами действия, основными чертами и структурой.

Основными принципами действия предприятия являются плановость, полный хозяйственный расчет и самофинансирование, самоуправление и полная ответственность по обязательствам.

Строительное предприятие состоит из множества элементов производства (рабочих и специалистов, машин и оборудования, материалов, деталей и конструкций), из множества связей труда и различий в условиях труда, из множества связей между производственными элементами, из целостности задач коллектива и множества разнообразных личных интересов. Строительное предприятие — это сложная динамическая система, и для того, чтобы ее состояние приводить в соответствии с запланированными параметрами, следует постоянно и непрерывно управлять этим предприятием.



Структура управления производственными строительными системами.

При управлении производственными строительными системами выделяют структуру объекта управления, структуру задач управления и структуру органов выполнения.

Структура объектов управления должна отражать производственно-технологические и производственно-транспортные элементы строительной системы, а также их взаимосвязи. В строительном производстве, как в любом другом виде материального производства, основным процессом, формирующим структуру объекта управления, является производственный. Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных, рациональных, целенаправленных действий, обеспечивающих возведение или обновление (реконструкцию, модернизацию) строительных объектов. Все разнообразие строительных процессов можно подразделить на три группы:

— основные технологические процессы;

— вспомогательные технологические процессы ;

— обслуживающие процессы.

Совокупность этих процессов составляет производственный строительный , который и является объектом управления.



Источники

ru.wikipedia.org -Свободная энциклопедия

emc.komi.com - История отчества

eyu.sci-lib.com - Энциклопедия юриста


Энциклопедия инвестора . 2013 .

Синонимы :

Смотреть что такое "Трест" в других словарях:

    трест - трест, а … Русский орфографический словарь

    трест - трест/ … Морфемно-орфографический словарь

Трест - объединение, в котором входящие в него предприятия сли­ваются в единый производственный комплекс и теряют свою юридиче­скую, производственную и коммерческую самостоятельность, а руко­водство их деятельностью осуществляется из единого центра. Общая прибыль треста распределяется в соответствии с долевым участием от­дельных предприятий.

К особенностям трестов можно отнести следующее:

    это самая жесткая из всех рассмотренных форм интеграции компаний;

    при этой форме интеграции объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не какая-либо сторона, как в картеле или синдикате;

    трест отличается от других видов объединений сравнительной производственной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции;

    в рамках треста объединяемые компании теряют свою юридическую, хозяйственную, производственную и коммерческую самостоятельность;

    все объединяемые в трест предприятия подчиняются одной голов­ ной компании, осуществляющей единое оперативное руководство как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями.

Форма треста удобна для организации комбинированного производ­ства, т. е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, представляющих собой либо последовательные сту­пени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. В случае межотраслевых объединений тресты представляют собой комбинаты.

Тресты имеют разновидности. По уровню слияния тресты могут подразделяться на объединения полностью слившихся предприятий и на объединения, участники которых сохраняют формальную самостоя­тельность при фактическом подчинении головному финансовому цен­тру - холдинговой компании. Контроль над предприятиями, входящи­ми в трест, обеспечивает обладание контрольным пакетом акций или особым доверительным сертификатом.

76. Что такое холдинг?

Холдинг - представляет собой организацию, владеющую контроль­ными пакетами акций других компаний для осуществления по отноше­нию к ним функций контроля и управления.

    Чистые холдинги, функции которых - контролировать и управлять деятельностью дочерних компаний.

    Смешанные холдинги, которые наряду с функциями чистых холдингов выполняют предпринимательские функции.

Пути создания холдинга:

1) в результате выделения в конкретной организации новой органи­зационной структуры с последующей передачей ее контрольного пакета акций другой компании;

    создание новой организационной структуры с функциями чистого холдинга при сохранении контрольных пакетов акций этих организаций;

    создание промежуточных холдингов - отдельного общества или подразделения в структуре компании, которые выполняют строго определенные задачи (в области наукоемких производств):

    лицензионный холдинг;

    инвестиционный;

    патентный.

3. Диверсифицированные холдинги, в которых дочерние компании не имеют особых функциональных и технологических связей и отно­сятся к разнообразным отраслям экономики. Такие компании осуществ­ляют только финансовое управление деятельностью дочерних компа­ний, все оперативные вопросы решаются управленческим персоналом дочерних компаний самостоятельно.

По видам собственности холдинги бывают;

    государственные;

  1. смешанные.

Преимущества холдингов:

    может быть создана замкнутая технологическая цепочка от добычи сырья до доставки готовой продукции потребителю;

    экономия на торговых, маркетинговых расходах;

    использование преимуществ диверсификации производства;

    единая налоговая и кредитно-финансовая политика;

    возможность варьирования финансовыми и инвестиционными ресурсами в рамках холдинговой системы;

Экономическая заинтересованность в эффективной деятельность компании всех субъектов холдинга.

Функции головной компании холдинга:

    выработка стратегии;

    формулировка целей развития компании;

    осуществление координационной деятельности;

    осуществление коммуникаций между организациями;

    аудиторская деятельность;

    подбор, утверждение высшего руководящего персонала;

    распределение ресурсов;

    единое финансовое руководство.

Функции дочерних компаний заключаются в принятии решений по вопросам фактического характера.

Условия успешного функционирования холдинговой компании:

    высокая концентрация производства;

    в естественных монополиях;

    в отраслях, где происходит интеграция предприятий, объединенных общей технологической цепочкой;

    в случаях, когда происходит неконтролируемая скупка пакетов акций криминальными структурами.

Холдинг - это, как правило, АО, которое состоит из большого числа дочерних компаний. Он имеет статус юридического лица, его доходы формируются за счет дивидендов по акциям, процентов по ценным бумагам, предпринимательской деятельности (прибыли), в том числ е за счет прибыли дочерних компаний. В международной практике су­ществует такая форма холдинга, как взаимное холдинговое владение акциями.