Титульный лист бизнес проекта. Бизнес-план: образец, титульный лист, структура. Запоминающийся логотип компании

Может быть, вы думаете, что титульный лист бизнес-плана не является таким важным. Наверное, вы правы. Но только, если Вы пишете бизнес план себе, для управления своим бизнесом. Но, если Вы собираетесь «продавать» свою бизнес идею инвестору, то титульный лист бизнес-плана должен быть одним из приоритетных элементов.

И вот почему:

Титульный лист — важная составляющая бизнес-плана!

Титульный лист – это «обложка», первое, что читатель встречает в бизнес-плане. И титульный лист должен его «зацепить», привлечь внимание, чтобы он с большим куражом прочел содержание бизнес-плана.

Сделать титульный лист обычно несложно, а зачастую интересно и увлекательно, если подойти творчески. Завершение его, как части бизнес плана в целом, будет стимулировать предпринимателя продолжать работать с общим планом, даст дополнительную энергию.

Что должен содержать титульный лист бизнес-плана?

На титульном листе должно быть:

Логотип бизнеса
Название бизнеса
Слоган или призыв
Название документа
Род деятельности (в двух словах)
Имя и контактные данные разработчика бизнес-плана.

Название, логотип и слоган являются тремя ключевыми элементами, которые придают индивидуальность и оригинальность любому делу, и не важно, относится ли это к новому или существующему бизнесу. В то время, как краткое описание вида бизнеса и личность человека, который , только добавляет дополнительную ценность бизнес-плана в глазах читателя.

1. Логотип бизнеса

Бизнес логотип является визуальной идентификацией бизнеса. Наряду с названием и слоганом, логотип представляет один из трех столпов идентичности бизнеса. На этом этапе планирования бизнеса вы можете и не иметь логотип. И это, конечно, не катастрофа. Но все же, начиная писать бизнес-план для представления инвестору или кому-то еще, стоит помнить о том, что он будет более профессиональным с собственным логотипом. Впрочем, есть и другая цель: когда еще бизнес находится в ранней фазе запуска, выполнение такого задания, как рассмотреть и выработать стиль для бизнеса, добавит вам положительных эмоций и мотивацию.

Логотип должен состоять из:

Пояснительный рисунок, который будет представлять тип бизнеса. Подумайте, как рисунок будет отражать то, как и чем вы можете быть полезны для потребителей. Это просто означает, что изображение в логотипе должно отвечать на вопрос потребителя: Что здесь есть для меня? Этим вопросом задается каждый потенциальный клиент.
Включение названия бизнеса. Желательно в логотип включить краткое название бизнеса с целью создания узнаваемого бренда.
Создание логотипа требует некоторых навыков и опыт работы с программным обеспечением по графическому дизайну, плюс, конечно, время. Если вы не обладаете первым или вторым, лучше обратиться к дизайнеру, который сделает всю работу за вас.

2. Название бизнеса

Конечно, прежде чем начать писать бизнес-план, у вас должна быть . Возможно, вместе с ней вы уже рассматривали различные имена для вашего нового бизнеса, но теперь пришло время, чтобы решить, какое же официальное название будет носить ваш бизнес. Название бизнеса (вместе с вашим слоганом) должно говорить потенциальным покупателям о ценности и уникальности продукта или услуги, которые вы предлагаете.

Хорошее имя должно быть информативным, чтобы потенциальные клиенты сразу понимали, какой у вас бизнес. Хорошее имя должно быть простым, чтобы его можно было легко запомнить и легко произносить. Например, я на днях был в кафе, которое мне действительно понравилось. Но названия я не запомнил, и владелец этого кафе потерял ценный (и бесплатный!) маркетинговый ход – «сарафанное радио», так как я не смогу рассказать, о каком именно кафе у меня сложились такие хорошие впечатления.

Титульный лист как визитная карточка успешного бизнес-плана

Итак, вы уже поняли, почему и насколько важно сделать первую страницу вашего документа интересной. Над ней придется хорошо поработать, однако многие недооценивают ее значение.

Составление бизнес-плана – это колоссальный труд, построенный на упорных размышлениях и расчетах. Структура бизнес-плана предприятия предполагает рассмотрение дела с различных аспектов деятельности. При его создании следует предусмотреть огромное количество ситуаций, которые могут сложиться, и алгоритм их решения. Это «начинка» вашей папки. Кроме титульного листа важной частью основной информации является резюме проекта.

Данная таблица показывает, насколько сложен бизнес-план. Титульный лист является всего лишь одной страницей из многих разделов документа. И единственной, на которую упадет взгляд при внешней оценке инвестпроекта

Потенциальный инвестор заинтересован в вопросе выгоды, поэтому расчет рентабельности, а также факторы возможного риска должны быть расположены на видном месте.

При оформлении титульного листа вашим «оружием» являются такие атрибуты:

Отсутствие ошибок в тексте. Это важно, поскольку указывает на степень вашей образованности и внимательности. А некомпетентному человеку не хочется доверять свои деньги;
Внешний вид. Подберите плотную, качественную бумагу. Буквы должны быть напечатаны без признаков «заканчивающегося картриджа». Соблюдайте основные правила написания печатного текста: выравнивание, вид и размер шрифта, выделение важной информации жирным или курсивом. Проявите уважение к деловому партнеру: пробегитесь пару раз глазами по тексту титульной страницы после полного написания, а также попросите знакомого сделать то же самое. «Незамыленный» глаз увидит ошибку, допущенную второпях;
Броское название и красивый логотип. В дальнейшем в процессе работы это не раз поможет вам. Люди запоминают интересные и креативные названия. Также важно, на каком языке они написаны и имеет ли отношение это слово к продукции.

При составлении титульного листа приложите максимум усилий, чтобы выполнить эти пункты. На единственной странице, которую первой увидит инвестор, все должно быть идеально, без единой ошибки или неточности.

Перечень обязательных пунктов титульного листа

Минимальное количество информации, которое указывается на первой странице бизнес-плана

Официальных требований, предъявляемых к первой странице бизнес-плана, нет. Но есть те, которые просто необходимо соблюдать для того, чтобы реализовать бизнес-идею. Таковыми являются:

название и реквизиты предприятия (юридический адрес, телефон, адрес электронной почты, ФИО и телефон директора или учредителей с указанием доли в уставном капитале);
название проекта;
дата составления.

Это главные данные, без которых документ не примут даже к рассмотрению. Существует еще несколько, которые могут также считаться необходимыми:

Краткое название (наряду с полным);
Небольшое описание продукции;
Название предприятия-разработчика (или конкретного человека);
Необходимые расходы, предполагаемые доходы и срок окупаемости;
Дата начала проекта, срок реализации;
При необходимости укажите наличие вневедомственной экспертизы проекта с названием фирмы и даты ее проведения;
Разработчик проектно-сметной документации, дата ее составления.

Также обязательно должен быть меморандум о конфиденциальности. Этот пункт заслуживает особого внимания. Кто бы ни прочел составленный вами бизнес-проект, он принимает на себя обязательство не разглашать любую информацию, которая там находится. В случае, если по каким-либо причинам проект будет отклонен, инвестор обязуется возвратить прочитанный экземпляр автору. Определенной фразы, которая обозначает документ о конфиденциальности, нет. Укажите: «Меморандум о конфиденциальности. Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект». Этого будет достаточно. Возможно также подробное указание.

Пример расширенного меморандума о конфиденциальности

Конечно же, никто вас не будет ругать, если какая-либо информация отсутствует. Но в ваших интересах привлечь инвестора, поэтому приложите максимум усилий, чтобы подчеркнуть, что данный проект заслуживает внимания.

Запоминающийся логотип компании

Не все начинающие бизнесмены реально оценивают преимущества наличия логотипа. Однако его вклад в развитие предприятия трудно преувеличить:

Логотипы имеют все крупные компании. Поэтому с этим значком вы позиционируете себя как успешный бизнесмен, с амбицией добиться больших успехов;
Поможет в расширении круга деловых партнеров. Получить письмо со знаком в начале бумаги приятно. Это говорит о том, что компания располагает к уважению и стабильности;
Реклама, работающая сама по себе. Например, Coca Cola тратит миллионы долларов на рекламу. Но и сама эмблема уже узнаваема, она самостоятельно (без слоганов и видеопрезентаций) рекламирует продукт. Запомнить магазин со значком проще, ведь зрительная память – самая сильная.

Логотип – не просто картинка или оригинальный шрифт названия. Он должен быть необычным, но не терять в функциональности, простым, и наталкивающим на мысль о деятельности компании. Неожиданность обеспечит логотипу запоминаемость

Творческим людям под силу придумать креативный логотип самостоятельно. Проведите анализ отрасли, исследуйте рынок, осмотритесь вокруг. Как альтернатива – обратитесь за помощью к профессионалу, оказывающему такие услуги. Помните, что эмблема раскрывает специфику дела.

Броское название фирмы – и дело в шляпе!

Подобрать звучное, простое, но запоминающееся название для успешной реализации проекта – это дело непростое. Дайте фирме свое имя или используйте аббревиатуру, или соедините несколько слов по первым нескольким буквам, или выберите название, близкое к народу, простое и тематическое. Также можно скрыть в наименовании особый смысл либо выбрать первое попавшееся оригинальное слово. Исходными данными обозначьте сферу деятельности или особенность рынка сбыта.

Как вариант – воспользуйтесь онлайн-программой, которая разрабатывает русско- или англоязычные названия. Данные приложения работают по заданным словам. Доступ к ним бесплатный.

Придумайте смешной слоган и станьте народным любимцем

Чтобы бренд стал легкоузнаваемым, поборол жестокую конкуренцию на рынке потребителей и приобрел положительные финансовые показатели и весомый авторитет – придумайте запоминающийся слоган. Практика показывает, что спокойные лозунги никто не запоминает. И, соответственно, никто не обратит внимания на продукт.

Оригинально. Креативно. Запоминается

Вот такие билборды привлекают наше внимание, заставляют улыбнуться. Здесь замечается название этой креативной компании, которое остается в сознании. И когда через время ваша семья будет выбирать дверь или обои, среди прочих товаров увидит эту организацию.

По статистике, люди покупают преимущественно те продукты, о которых раньше слышали.

Примеры титульного листа бизнес плана

Ниже представлены примеры того, как выглядят первые страницы бизнес-плана . Помните, что только вам решать, какие сведения включать сюда, а какие нет.

Титульный лист бизнес-плана, образец 1

Второй образец титульного листа бизнес-плана

Титульный лист к бизнес-плану, образец 3

После тяжелой напряженной работы над разработкой бизнес-проекта хочется просто доделать первую страницу и отправить бумагу на рассмотрение. Не торопитесь, наберитесь терпения, ведь вы уже приближаетесь к финишу. Используйте вышеуказанные примеры титульного листа бизнес-плана как шаблон или же создайте другой документ. Конечно же, даже самая смелая и просчитанная бизнес-идея может провалиться, поскольку от рисков никто не застрахован, и нет никаких гарантий успеха. Тем не менее, никто не мешает вам попробовать себя в этом нелегком деле.

Целью создания любой организации является извлечение прибыли. Для этого необходимо иметь план долгосрочного развития предприятия и четко следовать ему. К таким стратегическим планам относится бизнес-план. Малый бизнес иногда пренебрегает написанием плана, не уделяя должного внимания его разработке, что может не просто обернуться проблемами, но и стать причиной закрытия.

Разработка бизнес-плана крупной корпорации - дело для профессионалов. Стоимость такой разработки обойдется в 25 - 150 тысяч рублей в среднем. В зависимости от величины, сроков, глубины маркетингового исследования эта цена может варьироваться. Малым предприятиям такие траты на начальном этапе не нужны. Поэтому заняться разработкой плана можно самостоятельно. Главное - это вера в свою идею.

Понятие бизнес-плана

Бизнес-план - документ, содержащий информацию об организации и стратегии развития.

Цель его создания - анализ развития фирмы в долгосрочной перспективе. Для чего нужна данная оценка? Во-первых, эта оценка дает потенциальному инвестору возможность оценить рациональность вложения денежных средств в идею. Во-вторых, план, как основной инструмент стратегического планирования любого предприятия, служит пособием для управления фирмой. В-третьих, он станет незаменимым помощником в получении банковского кредита. В настоящий момент это является обязательным требованием любого банка.

Задачи планирования

Ключевая цель написания плана может быть достигнута путем решения задач:

Определение направления деятельности.
Выявление конкурентной среды путем проведения маркетингового исследования.
Оценка издержек предприятия.
Прогноз возможных рисков и последствий, способы борьбы с ними.
Определение величины затрат на персонал и инвентарь.
Обоснование плановых показателей.
Установление цен реализации с учётом издержек, спроса, конкурентной среды.
Определение структуры организации и рычагов управления предприятия.

Когда и, главное, как составить бизнес-план? Рекомендуется составлять его в начале деятельности предприятия и корректировать в зависимости от сложившейся рыночной ситуации. Чаще всего план пересматривают один раз в три года.
Каждый проект начинается с его оформления.

Проектирование бизнес-плана

В первую очередь, план является документом. Как и любой другой документ, он должен составляться по определенным канонам, подчиняться определенным правилам. При оформлении бизнес-плана стоит тщательно проработать несколько вопросов. План должен быть разделен на несколько основных блоков, расположенных в логичном порядке. Он должен иметь вводную часть и вывод, согласно которому бизнес является прибыльным. Стиль написания должен быть лаконичным.

Не стоит забывать об экономическом обосновании показателей. Каждый показатель должен быть подкреплен расчетами. В каждом плане должны приводиться статистические и аналитические данные, отражающие реальную ситуацию на рынке.

Конструкция бизнес-плана

Стоит отметить, что план составляется в свободной форме и не имеет четких правил. Однако за годы существования системы планирования эти документы в России приобрели определенный вид и структуру.
Структура бизнес-плана может быть следующей:

Резюме проекта. Это краткая аннотация плана. В ней должна быть представлена вся суть плана в нескольких предложениях. Объем не должен превышать страницу. Это одна из важнейших частей. Она должна цеплять потенциальных инвесторов и убеждать их в необходимости инвестирования в проект, как хорошая реклама.
Сведения о фирме. Тут должны содержаться сведения о дате создания предприятия, его целях и задачах, структуре, руководителе и учредителях, налоговом режиме.
Производственный план. Эта часть описывает имеющийся в распоряжении инвентарь, помещения, оборудование, возможные производственные мощности.
Продукция. Раздел содержит сведения о производимой продукции, предполагаемых объемах производства и продажи продукции в динамике.
Маркетинговый план. Эта часть должна в обязательном порядке содержать статистические исследования конкурентной среды, анализ спроса и предложения на предлагаемую организацией продукцию, определять круг целевой аудитории, содержать сведения о продвижении и рекламе продукции. Разработка бизнес-плана невозможна без маркетинговых исследований.
Управление. Включает рекрутинг и кадровую политику организации, требования к квалификации и подбору персонала, его количеству и оплате труда.
Финансовая часть. Должна состоять из расчетов, экономически обосновывающих работу предприятия. Тут необходимо отразить расчет стоимости продукции и услуг, определить издержки и дополнительные затраты, траты на приобретение оборудования и инвентаря.
И главная часть - это окупаемость инвестиций. Необходима для оценки инвестиционной привлекательности проекта.
Выводы о возможностях и сумме вложения в бизнес.

Оформление бизнес-плана начинается с формирования титульного листа.

Бизнес-план: образец титульного листа

Титульный лист - это лицо бизнес-плана, первое, на что обращает внимание потенциальный инвестор. Поэтому титульный лист должен быть оформлен в деловом стиле, быть представительным и солидным, рассказывать о серьезности намерений. Он не может содержать орфографических и пунктуационных ошибок, должен быть составлен грамотно в юридическом плане. Подписи директора и учредителей обязательно должны стоять на документе.

Структура

Как составить бизнес-план? С чего начать? Образец титульного листа бизнес-плана можно найти в конце статьи. А пока поговорим о структуре.
Разделы бизнес-плана:

Наименование предприятия: полное и сокращенное. При наличии стоит снабдить титульный лист логотипом организации либо эмблемой.
Наименование проекта и его цель. Иногда обозначают целевую аудиторию.
Данные руководителя: фамилия, имя и отчество. Данные учредителей и разработчика проекта.
Юридический адрес (не является обязательным условием, но часто указывается).
Стоит указать контактные данные: телефон, электронную почту, факс.
Дата создания бизнес-плана.
Подпись руководителя.

Пример титульного листа

Титульный лист не обязательно должен включать все вышеперечисленные пункты. Его оформление остается за создателем. Стандартный образец титульного листа бизнес-плана выглядит так:

Независимо от сферы деятельности компании у нее должна быть пошаговая инструкция для действий - бизнес-план, который отражает стратегию развития предприятия, порядок работы и управления. Составить его под силу каждому. Выше представлена пошаговая инструкция к написанию и образец титульного листа бизнеса-плана. Правильный план - это ключ к успешному старту нового предприятия и шаг к развитию существующей компании. Очевидно, что этапу прогнозирования необходимо уделить тщательное внимание, чтобы избежать проблем в будущем.

«Размещение тепличного комплекса по выращиванию овощей в станице Северской»
наименование проекта
Россия, Краснодарский край, станица Северская, ул.
местоположение объекта инвестиций
Период составления: май 2013 года

Выполнила

Студентка 2 курса

Экономического факультета

Специальность финансовый менеджмент

Группа 214

Картунова Виктория

Краснодар 2013

Титульный лист бизнес-плана проекта

Краткий обзор (резюме) проекта……………………………………………4

Инициатор проекта…………………………………………………………..5

Анализ положения дел в отрасли……………………………………………6

Существо предлагаемого проекта…………………………………………...8

Местонахождение объекта……………………………………………….8
Описание продукта……………………………………………………….9
Технология производства продукта……………………………………..11
Характеристика закупаемого оборудования……………………………16
Экологические вопросы производства………………………………….23

План маркетинга……………………………………………………………..26

Организационный план……………………………………………………...27

Финансовый план……………………………………………………………34

Финансовые показатели проекта………………………………………..34
План производства……………………………………………………….38
Налоговое окружение……………………………………………………39
Численность персонала и заработная плата……………………………40

Оценка рисков………………………………………………………………..42

Наименование предприятия - инициатора проекта –

Общество с ограниченной ответственностью «Зооветтехнологии»

Наименование проекта –

Строительство и развитие тепличного комплекса для выращивания овощной продукции в ст. Северской Краснодарского края

Год и месяц составления Бизнес-плана – 2013 год, май

Краткий обзор (резюме) проекта

Наименование проекта: Строительство и развитие тепличного комплекса для выращивания овощной продукции в ст.Северской, Краснодарского края.

Инициатор проекта: ООО «Зооветтехнологии

Генеральный директор: Дидова Оксана Александровна.

Основная сфера деятельности: Выращивание овощей закрытого грунта

Местонахождение проекта: Россия, Краснодарский край, ст. Северская

Ключевые прогнозные финансовые показатели по проекту:

Срок окупаемости проекта – PB: 71 месяц

Дисконтированный период окупаемости – DPB: 92 мес.

Средняя норма рентабельности – ARR: 30,65%

Чистый приведенный доход – NPV: 348 270 629

Индекс прибыльности – PI: 1,53

Внутренняя норма рентабельности – IRR: 24,06%

Общая потребность в финансировании – 667 399 438,17 руб.

Расчет выполнен из расчета привлечения кредита под 18% годовых с учетом возмещения из федерального бюджета 2/3 ставки рефинансирования ЦБ РФ и бюджета муниципального образования 1/3 ставки рефинансирования ЦБ РФ затрат на уплату процентов по инвестиционному кредиту, полученному в российской кредитной организации.

Суть проекта:

Инвестиционный проект предусматривает строительство и развитие тепличного комплекса для выращивания овощных культур в ст.Северской, Краснодарского края.

Комплекс будет оснащен современным оборудованием с автоматизированными системами управления минеральным питанием и микроклиматом. Планируется выращивание томатов и огурцов на основе малообъемной технологии выращивания.

цель проекта:

Целью проекта является создание собственного производства свежей экологически чистой продукции и линии производств, налаживание дилерской сети по поставкам.

тип проекта:

Новое строительство тепличного комплекса.

Оценка рисков проекта-

Основные ключевые факторы успеха:

Строительство тепличного комплекса с учетом передовых технологий позволяет избежать основных проблем российских комбинатов – низкой продуктивности и неэффективности производства, улучшить качество.

Основные риски проекта SWOT-анализ:

В процессе реализации проекта, а также в период дальнейшего функционирования предприятие может столкнуться с различными видами рисков. Подробный SWOT-анализ приведен в разделе №8 настоящего Бизнес-плана. Высокое качество оборудования тепличного комплекса позволяет оценить уровень рисков технологического характера как низкий.

Предположим, у вас в голове возникла идея развития своего бизнеса, и вы захотели работать на себя. Идеи мало, нужно подробнейшим образом продумать каждый этап становления вашей фирмы, а именно: от анализа рынка до того момента, когда все ваши вложения окупятся и дело начнет приносить деньги.

Бизнес-план: для чего он нужен

Бизнес-план - это не просто талмуды с кучей непонятных слов и цифр. Будущий собственник бизнеса должен понимать, что перед выдвижением своей идеи на рынок или для поиска инвестора он должен точно знать, что его проект окупаем и может в будущем приносить прибыль. Собственно, для этого он и составляется.

Потенциальный инвестор, изучив ваш проект, узнает, на какую аудиторию он направлен, что, как и где вы будете продавать, как будете производить (осуществлять), какие затраты ждут, какую прибыль получите и через какой срок.

Поэтому чтобы в соответствии со всеми требованиями создать документ, необходимо изучить примеры бизнес-планов, образцов титульного листа и остальных разделов.

Сегодня ознакомимся со структурой проектов для бизнеса и требованиями.

Бизнес-план. Образец титульного листа

Обложка должна заинтересовать читающего. Важно правильно ее оформить и указать следующие данные (на примере закусочной-бутербродной):

название проекта - "Бизнес-план открытия закусочной-бутербродной";
место создания разработки - название города;
стоимость и период реализации;
период актуальности цен с момента создания плана;
создатели проекта, название и местоположение предприятия, контактные данные;
меморандум о конфиденциальности говорит о приватности и неразглашении сведений в случае незаинтересованности инвестора во вложении средств;
требование о возврате авторам.

Образец титульного листа бизнес-плана для ИП рассмотрим ниже.

Нужно помнить, что образцы титульного листа бизнес-плана могут служить лишь руководством для разработчиков. Индивидуальный подход приветствуется. Можно на обложке указать логотип будущей фирмы или добавить свой стиль оформления.

Аннотация к плану

Бизнес-проект иногда содержит аннотацию. Она тезисами описывает основы бизнес-плана. Последовательность аннотации:

Наименование предприятия.
Адрес фирмы.
Номер телефона и факса.
ФИО руководителя предприятия.
Суть предлагаемого проекта и место реализации.
Результаты воплощения проекта.
Стратегия финансирования.
Сроки окупаемости проекта.
Чистый доход.
Предполагаемая форма и условия участия для инвестора.

Тело бизнес-проекта

Грамотно составленный документ состоит из десяти разделов. По сути, это те действия, которые ИП должен выполнить, чтобы создать бизнес-план:

1) Резюме. Этот раздел заполняется в последнюю очередь. Здесь бизнесмен кратко описывает суть и расчеты плана.

2) Исследование и анализ рынка. Нужно проанализировать рынок. То есть выяснить целевую аудиторию, провести всевозможные исследования (опросы, анализ конкурентов, SWOT-анализ, емкость рынка).

3) Сущность предлагаемого проекта. Описать предлагаемый проект - во всей красе рассказать инвестору о своей идее и ее преимуществах.

4) Производственный план. Рассказать: производственный процесс, необходимое оборудование, помещение (аренда или строительство, обустройство), сырье и материалы, обоснование выбранного поставщика, затраты на содержание, заработная плата, амортизационные отчисления, себестоимость, охрана окружающей среды, а именно - утилизация отходов.

5) План маркетинга. Выбрать метод ценообразования, источники рекламы и рекламный бюджет.

6) Правовое обеспечение фирмы. Назвать вид деятельности по ОКВЭД, учреждающие документы, перечень затрат на получение разрешений от инстанций.

7) Организационный план. Рассматривается структура предприятия и структура управления, должности и требования, график реализации проекта.

8) Возможные риски и их оценка. Здесь инвестор должен понять, какие риски его ожидают. Описать виды рисков, способы страховки, расчет точки безубыточности.

9) Финансовый план. Предполагает планы доходов и расходов и движения денежных средств.

10) Стратегия финансирования. Здесь нужно рассказать о том, какие средства и в каком количестве есть у вас, сколько вам не хватает, и где вы планируете их взять. Предоставить расчет чистого дисконтированного дохода.

На этом структура заканчивается.