Успешные франшизы. Франшиза выдачи микрокредитов, будет рост. Самые прибыльные франшизы в России
Несколько дней тому назад известный зарубежный онлайн-проект для предпринимателей Entrepreneur опубликовал статью о наиболее востребованных франшизах в 2016 году.
Статья интересная и познавательная, но в ней проводится анализ востребованности франшиз в 2016 году для зарубежного рынка. Редакция проекта решила составить свой список 10 франшиз, которые будут востребованы рынком и у которых есть все перспективы стать успешными в России.
Для этого корреспонденты сайта побеседовали с успешным московским предпринимателем Владимиром Мырзой. Владимир является владельцем нескольких успешных бизнесов, два из которых развиваются по франчайзинговой схеме.
Мы попросили его составить список из десяти самых востребованных франшиз в 2016-2017 годах, условно распределив их с учетом значимости по местам.
Предварительно следует добавить, что мнение Владимира на 90% совпало с мнениями членов редакции, многие из которых являются владельцами собственного бизнеса.
Все мы сошлись во мнении, что период 2016-2017 годов наиболее успешными будут бизнесы, связанные с едой (производство, продажа, переработка), микрокредитованием, бизнес, связанный с внутренним туризмом и т.д.
Все эти направления будут успешными, на наш взгляд, в связи с той экономической и политической ситуацией, которая развивается в мире, к сожалению, по нарастающей.
Мир все активнее и активнее скатывается в глобальный экономический и геополитический кризис и всем тем, кто собирается создать свой бизнес необходимо учитывать не только отрицательное влияние кризиса, но и те возможности, которые кризисы открывают перед умными предпринимателями.
Франшиза грузчиков, 10 последнее место, но не «последний» бизнес
10 место в нашем импровизированном списке занимает франшиза грузчиков. На первый взгляд это место такая франшиза занимает незаслуженно. Типа: кто же будет нанимать за деньги грузчиков в кризис? У людей денег же не будет. Отчасти – это так. Но только отчасти.
Во-первых, у нас еще кризис не начался до такого состояния, как во времена великой депрессии (и дай Бог не начнётся), а во-вторых в период, когда людей начнут массово увольнять с работы, они же не умирают.
Люди начинают активно искать новое место работы, и очень часто это связано со сменой района, города и даже региона. Согласитесь, в этом есть своя логика. Для примера: .
Туристическая франшиза (внутренний туризм) поставлен нами на девятое место
Мы сейчас говорим о бизнесе в России и с учетом тех изменений, которые происходят в мире, мы можем с уверенностью предсказывать взрывной рост услуг внутреннего российского туризма.
Рост курса доллара и ограничений в посещении ряда стран неизбежно приведет к тому, что люди чаще и охотнее будут посещать Крым, Сочи и другие туристические места внутри России. Здесь можно в ближайшие годы создать очень успешный бизнес.
Медицинская франшиза – вечный бизнес!
Люди, к сожалению, болеют всегда. И во времена экономического подъема и во времена, когда экономика испытывает трудности. Поэтому есть обоснованный смысл внимательно присмотреться к медицинским франшизам.
Особенно к тем, которые предлагают важное и не дорогое обслуживание. На наш взгляд еще успешней будут вести бизнес партнёры медицинских франшиз, связанные с получением населением анализов. Интересное предложение: .
Франшиза выдачи микрокредитов, будет рост
По оценкам специалистов 2015 году рынок микрокредитования рос на 15-20%.
В 2016, в связи с прогнозируемым ухудшением на рынке труда, люди станут чаще обращаться за займами, формата «до зарплаты», а значит, прогнозируется рост рынка в целом.
Почему начинающему предпринимателю не попробовать свои силы именно в этом направление в новом году?
Хотя, необходимо сказать, что этот бизнес непростой и здесь необходимо все взвесить, перед тем как решаться приобрести .
О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать
Франшиза ломбарда – рост в период падения
К сожалению, в период кризисов многие люди будут вынуждены обращаться за услугами ломбардов. Жизнь станет труднее и многие, из потерявших работу и даже средства к нормальному существованию будут закладывать свои ценные вещи.
И даже таким образом продавать их. Такое положение вещей неизбежно и те, кто создаст бизнес , смогут создать достаточно успешный бизнес.
Франшиза кренделей на заслуженном шестом месте
Этот бизнес и франшиза тоже связанна с производством еды, и мы настоятельно рекомендуем присмотреться к интересной франшизе .
Дело в том, что здесь органично связанны: услуга быстрого питания, красивое и интересное обслуживание и недорогой чек. Отлично идет бизнес по обслуживанию детей в крупных торговый центрах, местах постоянного скопления людей и в выездном формате.
Шансы на успех у этого бизнеса в 2016 году достаточно велики.
Франшиза продуктового магазина: всегда в топе!
Ну, здесь и рассказывать ничего особо не надо. Продажа продуктов питания через собственную торговую точку по франчайзингу всегда было выгодным делом, а уж во времена кризиса и тому подавно.
Особенно если ваш магазин развивается по формату «максимально готовим сами». Такие как: или
Франшиза алкогольного магазина – 8 место
Для понимания того, что это направление будет развиваться в кризисные времена, мы хотели бы предложить наблюдение нашего корреспондента. Корреспондент сайта «Русский стартап» был в командировке в среднем по величине населения сибирском городке.
Он был удивлен как много в том городе торговых точек продающих алкоголь и пиво. «Ничего подобного в Москве нет. Здесь чуть ли не на каждом углу продают пиво и вино» – рассказывал Михаил.
Предсказываем в кризисные времена рост этого рынка и предлагаем предпринимателям воспользоваться этой возможностью.
Пивная франшиза – почти победитель рейтинга
Все о чем мы рассказывали в предыдущем разделе про винный магазин подходит и для тех, кто решил развивать свой бизнес по пивной франшизе. На наш взгляд это направление будет даже боле успешным, чем даже просто продажа алкоголя.
Изучить многочисленный опыт других предпринимателей создавших свой успешный бизнес с франшизой можно в разделе нашего сайта:
Самый удачный и познавательный кейс по мнению редакции портала Russtarup:
Интересный опыт создания бизнеса по программе франчайзинга представлен
Франшиза предприятия быстрого питания – победитель даже в кризис!
Предприятиям быстрого питания мы отдаем первое место в нашем импровизированном списке. Действительно здесь ожидается бурный рост рынка в предкризисные и кризисные времена.
Особенно у тех, кто не будет гнаться за прибылью за счет высоких цен, а будет работать от оборота. В 2006 году большим спросом будут пользоваться успехом франшизы, традиционно работающие на российском рынке. Смотрите предложение: .
Возможно, многие с нашим решением отдать первое место не согласятся, но присмотритесь к тем, кто покупает подобную продукцию в Москве.
В 99 случаях из 100 – это люди не устроенные в бытовом отношении. Это, как правило, приезжие или люди, приехавшие в столицу на заработки.
Таких в Москве, да и в других крупных российских городах будет больше с началом мирового кризиса. Почему не воспользоваться таким стечением обстоятельств?
Огромное количество начинающих предпринимателей в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах Российской Федерации мечтает открыть прибыльный бизнес по франшизе.
Если оценивать наиболее выгодный с точки зрения доходности франчайзинг 2016 года, то следует сказать, что подавляющее большинство организаций, которые входят в топ лучших франчайзеров, получают от своих франчайзи большую прибыль, нежели от своих филиалов. В основном это торговые компании.
Самые прибыльные франшизы в России
На текущий момент наиболее прибыльными франшизами в Российской Федерации являются следующие:
- Кальянный клуб «Contrast»;
- Кофейня «Coffe Space»;
- Фирменный магазин одежды для детей «Artel»;
- Обувной бутик «Крокс»;
- ООО «Женави».
Кальянный клуб «Contrast» предлагает своим франчайзи очень выгодные условия сотрудничества. Деятельность организации является полностью сертифицированной.
Кофейня «Coffe Space» на текущий момент имеет десятки тысяч постоянных клиентов, которых привлекает, главным образом, оригинальное дизайнерское решение.
Фирменный магазин одежды для детей «Artel» во франчайзинге только первый год, но специалисты уже называют его франчайз-предложение одним из наиболее перспективных.
Обувной бутик «Крокс» привлекателен для франчайзи, прежде всего, полным отсутствием роялти. Сумма паушального взноса составляет 1,5 миллиона рублей.
ООО «Женави» представляет собой магазин бижутерии. Паушальный взнос, равно как и роялти, полностью отсутствует. Количество филиалов на текущий момент более 300. Собственных торговых точек более 20. От покупателей требуется помещение, общая площадь которого должна составлять не менее 4 кв. м.. Располагаться оно должно на 1 или же на 2 этаже торгового комплекса. Также покупатели должны располагать свободными финансовыми средствами для приобретения необходимого оборудования.
Большой выбор прибыльных бизнес-предложений Вы можете найти в каталоге нашего сайта.
Итак, какие франшизы лучшими из лучших в 2016 году?
№10 - Anytime Fitness
В ноябре 2015 года, сеть фитнес-клубов Anytime Fitness открыла свое 3000-е заведение. Но это еще больше достижение, если учесть, что компания, которая появилась в 2002 году, достигла этой цифры быстрее, чем или Dunkin "Donuts. 24-часовые фитнес-клубы существуют в США во всех 50 штатах, а всего они представлены в 22 странах. Компания планирует расширить сеть дл 30 стран, в том числе, открыть клубы в Швеции и Италии к концу 2016 года. Впервые круглосуточные спортивные клубы распахнули свои двери для любителей фитнеса в Сингапуре, Малайзии, Гонконге и на Филиппинах. Подъем будет продолжаться и в этом году: Anytime Fitness намерен открыть 350 новых клубов, продолжая продавать фитнес-франшизу, которая в 2014 году принесла рекордную прибыль в $ 900 млн долларов и попала в клуб компаний миллиардеров. В России не представлена.
№9 - Denny’s
Эта компания создала себе репутацию благодаря кофе и классическим сэндчичам с ветчиной и яйцом. В самых дорогих и престижных районах Нью-Йорка компания предлагает особое меню с названием 300$ Grand Cru Slam, в которое кроме обычного завтрака на двоих входит бутылка вина Дон Периньен. Denny’s активно сотрудничает с компанией Atari, которой принадлежат права на ряд классических видеоигр. Но в 2015 году компания решила пробовать что-то новое, в том числе предлагала и новые блюда, например, тыквенный пирог с орехами.
Компания открыла 31 новых заведений в 2015 году, в результате чего общее число франчайзинговых единиц составило 1,539. В России компания не представлена.
№ 8 - Dunkin "Donuts
Сеть сделала себе хороший подарок на день рождения в 2015 году: было открыто 258 единиц, в результате чего, в США теперь 8300 заведений. Сообщается, что 2 015 сделок состоялись в Калифорнии, Миннесоте, штате Техас и Северной Каролине, а также есть франчайзи в Алабаме, Луизиане и штате Мичиган.
Знаковый американский бренд также наращивает свое присутствие за рубежом: Австрия, Бразилия, Дания, Германия, Грузия, Исландия, Мексика и Швеция получили свои первые кафе за последние 12 месяцев. В 2016 году, компания делает упор на наборе франчайзи в Бельгии, Финляндии, Нидерландов, Норвегии и Турции. В Москве работает несколько заведений этой сети.
№ 7 - 7-Eleven
Сеть представлена 57,300 магазинами в 17 странах, но в 2015 году, бренд начал покорять новые территории, в том числе Объединенные Арабские Эмираты и Вьетнам. В Северной Америке и Мексике, где уже открыто почти 10700 магазинов, появилось еще 180. Есть магазины этой сети и в России.
Огромный ассортимент недорогих брендовых товаров от баночного пива до батареек, собранный в одном месте, очень привлекателен для потребителей. Но реальным стимулом к росту сети стал широкий ассортимент готовой еды. И речь идет не только о различных закусках, но и о богатом выборе горячих блюд. Так же 7-Eleven рад предложить вам блюда, отвечающие принципам здорового и правильного питания – различные роллы, салаты и соки, а так же блюда разработанные фитнес-гуру Тони Хортона, например сендвичи с ячным белком.
№ 6 - Макдональдс
В начале 2015 года скептики говорили о том, что Макдональдс теряет позиции. Цифры говорили о том же, но во второй половине года, отчеты стали лучше.
На продажи повлияло также то, что компания создала свое меню для похудения. Компания надеется увеличить процент франчайзинговых подразделений с 81 до 90 к 2018 году, то есть бренд представит широкие возможности для франчайзи в ближайшие несколько лет. Бренд широко представлен в разных городах России.
№ 5 - Subway
В этом году бренд отпраздновал свое 50-летие, но вместе с тем потерял своего харизматичного соучредителя и генерального директора Фреда Делука, который умер в сентябре. Но у компании все еще идут отлично дела. Сеть составляет более чем 44,333 единиц в 111 странах. Кроме того, компания объявила, что она будет удалять все искусственные красители, ароматизаторы и консерванты из его пунктов меню к концу 2017 года. В России сеть широко представлена в различных городах.
№ 4 - Servpro
Главный офис Servpro расположен в городе Галлатин, штат Теннесси. Компания существует уже 46 лет и специализируется на генеральной уборке помещений после затоплений в результате аварий и стихийных бедствий.
В 2015 году Servpro открыл 28 новых офисов, в том числе один в Канаде, что стало частью его первых шагов к международной экспансии. Компания также развернула свои пункты быстрого реагирования в Техасе и Южной Каролине во время наводнений осенью, и в Калифорнии во время лесных пожаров. В России компания не представлена.
№ 3 - Supercuts
Компания за год поднялась на две позиции с №5. Теперь Supercuts имеет более чем 2400 салонов. Причина такого расширения компании в том, что в 2012 Supercuts, одну из парикмахерских Миннеаполисе, возглавил новый президент и главный исполнительный директор, который направил все силы на развитие бренда. В России компания не представлена.
№ 2 - Hampton Inn
Это будет последний раз, когда имя Hampton Inn появится в топ-10 по 500®. К следующему году сеть ждет ребрендинг Hampton By Hilton, чтобы привести его в соответствие с остальной частью компании.
Бренд в настоящее время имеет 2080 единиц в 17 странах и продолжает расширяться. В этом году будет открыт первый Hampton в Китае. В Hampton Hotels культуре гостеприимства уделяют очень большое внимание и даже называют «Hamptonality». Сеть представлена в России.
№ 1 Jimmy John"s Gourmet Sandwiches
Когда энтузиазт Джимми Джон Лиото раздавал бутерброды на улицах в Иллинойсе, никто бы не подумал, что это приведет к созданию франшизы номер один.
Jimmy John’s спокойно признают, что их бургеры хоть и неплохие, но, вероятно, не лучшие в мире. Более того, компания не устраивает никаких специальных акций и практически никогда не меняет свое меню. По настоящему уникальной компанию делает потрясающая скорость обслуживания: клиент получает большой восьмидюймовый бургер буквально через пару секунд после того, как озвучит заказ. Главный офис компании расположен в городке Шампейн, штат Иллинойс.
«Мы тратим много времени, работая с франчайзи и учим их, как делать то, что мы делаем. Мы учим их заботиться о мелочах», - заявил Лиото.
Сеть в настоящий момент не представлена в России.
1. Лабораторная служба Хеликс
Запуск франшизы: 2007
20/181
Вложения: 0,75 млн рублей
Выручка/прибыль: 21,6 млн рублей / 5,4 млн рублей
Первый диагностический центр «Хеликс» открыли в Петербурге в 2004 году выпускники биофака СПбГУ и Военно-медицинской академии. В 2007-м они начали продавать франшизы петербургским партнерам, а спустя два года — за пределы родного города. «Хеликс» существует в пяти вариантах, с разным стартовым капиталом. Если партнер открывает центр с нуля, франшиза обойдется ему в 750 000 рублей. Когда франшизу покупает работающая клиника, инвестиции составят примерно 150 000 рублей.
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 23/323
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 155/24
Вложения: 0,35 млн рублей
Выручка/прибыль: 6,7 млн рублей / 2,8 млн рублей
Новосибирская компания, занимающаяся экспресс-доставкой грузов, товаров и корреспонденции, за минувший год доросла до верхней тройки рейтинга Forbes. Только за май 2016 года ее российские франчайзи открыли 19 офисов в Москве, Петербурге и регионах — как в областных центрах, так и в малых городах и даже в сибирских селах. У СДЭК есть партнеры в СНГ. В 2014-м компания обратила внимание на Китай, пробивавшийся в лидеры мировой интернет-торговли. Сейчас ее франчайзи работают в 10 городах КНР от Маньчжурии до Гуанчжоу.
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 0/122
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 28/7
Вложения: 2,5 млн рублей
Выручка/прибыль: 21,6 млн руб. / 8,3 млн рублей
У «Миэль» нет своих точек продаж, только временные офисы в новостройках. Ее франчайзи работают почти в 50 городах от Санкт-Петербурга до Якутска. Сейчас это крупнейшая брокерская сеть в России. Компания начала продвигать свою франшизу за границей: ее партнеры открыли офисы в Праге, Барселоне и Кирении (Северный Кипр). Почти половина франчайзинговых точек «Миэль» находится в Москве, что неудивительно: в столице, по данным компании, прибыль одного офиса продаж доходит до 2,2 млн в месяц при выручке 3,8 млн.
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 0/255
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 23/2
Вложения: 0,4 млн рублей
Выручка/прибыль: 3,75 млн рублей / 2 млн рублей
«Самура Катлери» специализируется на продаже стальных и керамических японских ножей, изготовленных по ее заказам. Компанию создал Алексей Яковлев — он решил, что если продвигать японские ножи не в премиум-сегменте, а в средней ценовой категории, то можно заинтересовать кулинаров-любителей. На выставке в Японии он договорился с крупными производителями. Инвестиции во франшизу Samura — это затраты на оборудование торговой точки и закупку стартовой партии ножей. Ножи можно продавать с наценкой до 160%.
6. СОЖ Синтез
Запуск франшизы: 2014
Собственные/франчайзинговые точки: 1/102
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 89/2
Вложения: 0,6 млн рублей
Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 3,6 млн рублей
Казанская «СОЖ Синтез» основана в 2003 году, продает франшизу на производство химических продуктов более чем 10 типов — от автохимии и тары из пластика до ароматизаторов и жидкого мыла. В стоимость франшизы входит поставка оборудования, стартовый расходный материал, обучение персонала. На подготовку к открытию уходит около месяца. Правда, опрошенные Forbes франчайзи утверждают, что производителем химии стать непросто: могут понадобиться дополнительные расходы на улучшение составов продукции и их сертификацию.
Запуск франшизы: 2012
Собственные/франчайзинговые точки: 87/211
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 51/6
Вложения: 0,8 млн рублей
Выручка/прибыль: 4,5 млн рублей / 2,9 млн рублей
Tea Funny — сеть кафе, торгующих «баббл ти» (коктейлем на основе чая с добавлением молока, сиропов и желеобразных шариков с соком). Уменьшение средней выручки и прибыли точки в 2015 году в компании объясняют снижением покупательной способности и ростом арендных и коммунальных расходов. Время для продажи франшизы оказалось не лучшим, и в Tea Funny решили инвестировать в открытие собственных кафе, чтобы расширить географию присутствия и увеличить популярность бренда. В итоге сеть расширилась более чем в 1,5 раза.
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 189/71
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 6/2
Вложения: 6,3 млн рублей
Выручка/прибыль: 36 млн рублей / 7,2 млн рублей
Бренд Respect был создан в 2000 году, производство организовано на обувной фабрике в Петербурге. Через два года Сергей Порутчик открыл первый салон в Москве. К 2009 году под вывеской Respect работало свыше 150 салонов в России, Белоруссии, на Украине, в Казахстане, а производство было налажено в странах Европы, Юго-Восточной Азии, Южной Америки. Франчайзи разрешается закупать обувь других марок, но не более 30% от общего ассортимента. Средняя площадь магазинов — 90 кв. м (инвестиции указаны для данной площади).
Запуск франшизы: 2011
Собственные/франчайзинговые точки: 7/62
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 21/2
Вложения: 0,2 млн рублей
Выручка/прибыль: 3,6млн рублей / 1,3 млн рублей
Продажа франшизы подразумевает поставки спецодежды, инвентаря и расходных материалов по оптовым ценам. Сотрудники компании учат партнеров особенностям «сухой» мойки и тому, как управлять мобильными командами, которые выезжают для мойки и полировки автомобилей. В дальнейшем можно открыть стационарную точку, например, на крупном паркинге, построить боксы с дополнительными услугами или начать обслуживать необычных клиентов, таких как службы заказа лимузинов или владельцы яхт.
10. Научное шоу профессора Николя
Запуск франшизы: 2012
Собственные/франчайзинговые точки: 1/62
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 15/3
Вложения: 0,4 млн рублей
Выручка/прибыль: 5 млн рублей / 1,9 млн рублей
Профессора Николя придумал в 2010 году выпускник МФТИ Николай Ганайлюк, когда канадская компания Mad Science, где он работал ведущим научных шоу, отказалась поднять ему зарплату. Собственное шоу Ганайлюка теперь представлено в 50 городах России от Санкт-Петербурга до Петропавловска-Камчатского. Франчайзи получают реквизит более чем для 10 научно-развлекательных программ и мастер-классов. Величина роялти зависит от размера города и срока контракта. Со временем роялти увеличивается.
Запуск франшизы: 2010
Собственные/франчайзинговые точки: 1/277
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 39/17
Вложения: 0,4 млн рублей
Выручка/прибыль: 1,8 млн рублей / 1,1 млн рублей
Франшиза сети мобильных студий музыкальных клипов (клиент получает диск с роликом на месте сразу после записи). Бренд Sugar Dance принадлежит «Грин Рум Воркерс». По словам ее соучредителя Степана Ульмасвая, аттракцион анонсировали в интернете, когда технических разработок еще не было; но однажды он получил запросы от покупателей по почте. Владельцы «Грин Рум Воркерс» подчеркивают, что Sugar Dance — полностью российский продукт. Франчайзи покупает оборудование с контентом и делает отчисления с каждого клипа.
Запуск франшизы: 2011
Собственные/франчайзинговые точки: 3/96
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 24/10
Вложения: 2,25 млн рублей
Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 4,8 млн рублей
Марка женской одежды в среднем ценовом сегменте Serginnetti до 2009 года называлась Mascot (производство основано в Казани в 1996-м). Причина переименования — появление обувного бренда Mascotte. Serginnetti — это деловая одежда, трендовые модели, наряды для вечеринок. Франчайзи открывают магазины площадью 40-120 кв. м. Если первый франчайзи в городе выходит за обговоренный срок на требуемый объем продаж, он становится единственным продавцом Serginnetti в данном месте, если там еще не открылись другие франчайзи.
15. Оранжевый слон
Запуск франшизы: 2008
Собственные/франчайзинговые точки: 10/422
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 85/19
Вложения: 0,4 млн рублей
Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 1,9 млн рублей
«Оранжевый слон» — сеть магазинов товаров для детского творчества. Основана в 2005 году, продавать франшизы начала после того, как открыла в Китае свое производство наборов для рисования, лепки, дизайна и декора. «Оранжевый слон» с 2014 года не открывает собственных точек — сеть и без того растет хорошими темпами (уже представлена в 61 городе России). Компания успешно экспортирует свою франшизу в страны СНГ, Европы и Азии и даже приобрела партнера в ЮАР.
Запуск франшизы: 2010
Собственные/франчайзинговые точки: 11/133
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 28/2
Вложения: 3,2 млн рублей
Выручка/прибыль: 32,5 млн рублей / 2,75 млн рублей
Burger Club — сеть ресторанов быстрого питания появилась в июле 2008 года в Полтаве. Это классические закусочные, в меню которых бургеры 12 видов, роллы, салаты, закуски, десерты и напитки. Франшиза продается на территории России, Украины, Казахстана и других стран. Франчайзи могут открыть Burger Club в двух форматах — стационарном и как точку на фудкорте. Роялти — 2% от оборота ежемесячно.
Запуск франшизы: 2011
Собственные/франчайзинговые точки: 1/114
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 25/1
Вложения: 2,3 млн рублей
Выручка/прибыль: 5,3 млн рублей / 2,9 млн рублей
Yotto Group производит и продает аттракционы виртуальной реальности ExoJet и интерактивные кинотеатры-кабины ExoBox. Франчайзи платит роялти за каждый сеанс или запуск «экзоигры» (гонки, авиасимулятор и т. д.). Несколько ExoJet на одной площадке можно объединить по сети для соревнований. Как говорят в компании, формат ExoDrome сильно поднял объем заказов. За последний год почти 70% продаж ExoJet пришлось на франчайзи, купивших два и более аттракциона.
18. Шоколадница
Запуск франшизы: 2008
Собственные/франчайзинговые точки: 315/92
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 18/6
Вложения: 14 млн рублей
Выручка/прибыль: 30 млн рублей / 4,8 млн рублей
Два года тому назад «Шоколадница» поглотила основного конкурента — «Кофе Хауз», но франшизы пока продает только под брендом «Шоколадница». Сегодня это крупнейшая сеть кофеен в России. Помимо бренда и бизнес-модели компания предлагает потенциальным партнерам консультации по подбору, строительству и ремонту помещения, обучению персонала, привлечению посетителей. Франчайзи платят роялти — 7% от выручки.
Запуск франшизы: 2004
Собственные/франчайзинговые точки: 13/79
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 0/0
Вложения: 20 млн рублей
Выручка/прибыль: 23,5 млн рублей / 6,5 млн рублей
2GIS — семейный бизнес новосибирца Александра Сысоева и его жены Марины, электронные картографированные справочники городов они создают с 1999 года. Благодаря франчайзингу справочники существуют почти в 300 городах России, СНГ, а также на Кипре, в Чехии, Италии, ОАЭ и Чили. 2GIS как продукт постоянно совершенствуется — так, в этом году он пополнился сервисом вопросов и ответов (работает пока в Москве и Новосибирске). Для франчайзи определяется график выплат роялти: процент растет в зависимости от срока сотрудничества с 2GIS.
20. Coffeeshop Company
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 41/50
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 14/6
Вложения: 12 млн рублей
Выручка/прибыль: 24 млн рублей / 6 млн рублей
Венская Coffeeshop Company, основанная в конце 1990-х, открыла свое первое кафе в России в 2008 году, а уже на следующий год запустила франчайзинговую программу. Сегодня две трети всех ее кофеен в России находятся в Москве и Санкт-Петербурге, но франчайзи есть, например, в Краснодаре и Иркутске. Компания помогает франчайзи с открытием точек на всех этапах: от поиска и ремонта помещения до закупки мебели и оборудования. Размер роялти — 6% от выручки партнера.
21. Слетать.ру
Запуск франшизы: 2014
Собственные/франчайзинговые точки: 1/248
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 168/18
Вложения: 0,35 млн рублей
Выручка/прибыль: 2 млн рублей / 0,9 млн рублей
Интернет-гипермаркет туров «Слетать.ру» с 2010 года оказывает услуги подбора туров и предоставляет площадку для размещения предложений туристическим компаниям. Франчайзинговую сеть компания начала строить в октябре 2014 года. Сейчас у «Слетать.ру» одно собственное агентство в Санкт-Петербурге и 248 франчайзинговых по всей России до Владикавказа на юге и Хабаровска на востоке. Средний размер роялти для франчайзи по стране — 17 000 рублей в месяц.
Запуск франшизы: 2008
Собственные/франчайзинговые точки: 2/360
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 35/10
Вложения: 1 млн рублей
Выручка/прибыль: 5,1 млн рублей / 2,1 млн рублей
Сеть детских центров «Сёма» появилась в 2002 году. Система проведения детских праздников выросла из развлекательной программы, которую владельцы «Сёмы» придумали для своих детей. Полный франчайзинговый пакет включает 15 программ для детей от 9 месяцев до 7 лет по четырем направлениям — творческое, интеллектуальное, физическое, а также программу родительского клуба. Роялти в 7000 рублей взимается за поддержку (новые сценарии праздников, дополнительное обучение сотрудников и т. д.).
24. Инвитро
Запуск франшизы: 2005
Собственные/франчайзинговые точки: 288/459
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 116/4
Вложения: 2,6 млн рублей
Выручка/прибыль: 19,5 млн рублей / 3,1 млн рублей
Франшиза «Инвитро» (пункты приема анализов и медицинской диагностики) предполагает оборудование пункта, поставку расходных материалов и доставку взятых проб в лабораторию компании. Для партнеров из малых городов (15 000-50 000 человек) «Инвитро» предлагает франшизу от 800 000 рублей; вложения по программе «стандарт» составят от 2,3 млн рублей до 3,75 млн рублей. Роялти платится спустя два года после открытия, за исключением франчайзи из Москвы — они делают отчисления с четвертого месяца работы.
25. Бэби-клуб
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 0/252
Открытые/закрытые в 2015 году точки: 61/6
Вложения: 3,5 млн рублей
Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 3 млн рублей
Сеть детских развивающих центров. Ее основатель Евгения Белонощенко, психолог по образованию, разработала систему обучения персонала для занятий с дошкольниками, которой пользуются франчайзи. Программа интеллектуальных игр с детьми основана на методиках Николая Зайцева и Марии Монтессори. Хотя франшиза «Бэби-клуба» за год, прошедший с публикации предыдущего рейтинга, подорожала на 40%, на динамику роста сети это никак не повлияло — число центров увеличилось почти на 80%.
Загрузка...
