Блату возможно кто то так. Блат и рекомендации или как быстро найти работу бывшему студенту

«На хорошую работу можно устроиться только по знакомству!» – эта странная установка прочно вбита в наше сознание. Везде блат. Сделать карьеру – только через кого-то.

­– Кто ж её в 30 лет взял главбухом на завод?

– Так она ж блатная!

– Ну вот как сразу после института можно стать замдиректора фабрики?

– А ты знаешь, кто у него отец?

– А эта… Как она фирму-то в 25 открыла?

– Блатная…

К слову, толковые словари дают два определения «блату» – знакомство, связи, которые можно использовать в личных, корыстных интересах, а также условный язык воров.

Стоит кому-то хоть немного прыгнуть выше общества, как ему на подошву следом летит ярлык «блатной»: сам ведь ничего не достигнешь и не пытайся оправдываться. Общество больше, а значит, правда на его стороне.

Миф о блате всемогущем касается каждого, даже если вы сейчас будете упорно это отрицать. Условно всех желающих устроиться на хорошее место можно разделить на две группы. Первая уверена, что успеха можно добиться, только имея нужные знакомства. Вторая рьяно пытается доказать, что это не так, и что даже в «Газпром» можно попасть по объявлению. Или не пытается, а систематически отправляет резюме, нервничает на собеседованиях, регистрирует фирмы, открывает бизнесы и – работает.

И ладно бы первые, расстроившись, что у них нет заветной тёти или влиятельного дяди, начали пытаться попасть в фирму мечты способом, которым попадает большинство… Так они же в большинстве своём просто опускают руки. Проще свою должность младшего администратора в 40 лет оправдать тем, что «ты не из таких». Не станешь ведь, в самом деле, откровенничать о том, почему тебе так лениво делать на работе чуть больше, чем обязан. Или просто делать, а не раскладывать «паука».

– Так ведь у меня блата нет! – И пожилая мама больше не задает вопросов. Она прекрасно помнит времена, когда контора могла хоть неделю чай цедить, а зарплата стабильно 5-го и 20-го. И невдомёк им, что мир изменился, и теперь те, кто пьёт чай, получают аккурат на этот напиток.

Нет, мы не утверждаем, что сейчас блата нет. Из сотен журналистов в городе, к примеру, в пресс-службу городской администрации попали те, у кого там были знакомые. Хотя, постойте, все эти люди раньше где-то работали и уже успели показать свой профессионализм. И «блатные» знакомые взялись не из воздуха.

А вот - отец, который в свое время сумел приватизировать крупное предприятие. Кто станет его преемником? Неужели посторонний неизвестный мальчик? Вряд ли, ведь свой сын уже подрастает. Но и сына тоже просто так во главу не поставишь. Он сначала образование престижное получит, степень MBA и стажировку пройдёт. С одной стороны видим блат, а с другой – разумные вложения в надежного сотрудника.

Многие настолько привыкли поклоняться великому Блату, что склонны видеть его там, где он по определению появиться не может. Одна моя подруга работала в отделе соцзащиты. Это организация, куда приходят социально незащищённые граждане с целью получить что-то от государства. Большинство – с установкой на скандал, так как пособия получить не всегда просто. И за эту крайне тяжёлую и нервную работу ей платили чуть больше прожиточного минимума. К счастью для неё, она нашла в себе силы уйти. Сейчас у неё спокойный офис, зарплата в несколько раз выше и довольный вид по вечерам. Параллельно наша общая знакомая искала работу. Как-то с гордостью сообщает, что её наконец-то устроили по – та-дам! – блату. В отдел соцзащиты. Оператором. Начальная должность. Чтобы оценить масштаб гордости: уровень зарплат там - 8-10 тысяч рублей. Это даже для провинции немного. Но девушке был важен сам факт устройства: не с улицы, как непонятно кто , а по знакомству. А мне неловко было спросить – неужели в такие нервные места нужно ещё и уговаривать кого-то, чтобы взяли?

Хотя что я с осуждением?.. Сама не без греха.

На свою первую «серьёзную» работу я устроилась как раз по блату, но блат этот был совершенно случайным. Пять лет, проведенных на журфаке, я упорно игнорировала редакции: проще было заработать, раздавая листовки на улице или карты в казино. Вполне предсказуемо, что, получив диплом, я совершенно не знала, куда с ним идти. «Надо искать знакомых!» – решила мама, и через пару дней продиктовала мне номер телефона человека, который обещал точно помочь. Оказалось, что человек к журналистике не имеет никакого отношения, просто это был единственный знакомый родителей в городе, в котором я училась. Но он всё же подсказал название организации, которая «кажется, набирает персонал».

Я сразу отправилась устраиваться. Стою возле , который попросил «немного подождать», даже не уточнив, зачем я пришла. Очень хочется развернуться и позорно сбежать, даже не назвав причину. И тут… из-за кордона выходит парень, который учился на несколько курсов старше. В универе мы никогда не общались, я даже не знала, как его зовут, а тут встретились как родные. Я тут же выдала знакомому незнакомцу, что ищу работу. И он сказал, что вроде, в пресс-службу набирают. Назвал фамилию, к кому нужно обратиться, и тут его окликнули. Так я узнала спустя много лет, как зовут этого парня.

Вторая попытка прорваться сквозь охрану оказалась удачнее, и через пару минут я уже проходила собеседование. После стандартных вопросов меня спросили, откуда я вообще взялась.

– Так мне это… Николай посоветовал к вам обратиться, – выдала я пароль – имя парня, которого случайно встретила в коридоре.

В свой первый рабочий день я узнала, что идёт разгар , а парень, протеже которого я случайно стала, работает у Главного. И на работу не брали вообще никого, потому как не известно, шпион ты или юная выпускница, которая старательно искала блат и встретила его в самом неожиданном месте. После этого случая я решила от такого поиска работы отказаться, и устраиваться стало намного проще.

В какой-то степени блат был, есть и будет. Нужно ведь пристраивать детей, жён-мужей, роковых секретарш и лучших друзей. Но обратите внимание, что все эти люди пристраиваются либо на должности, которые не будут интересны карьеристам (так как конечны и роста не предполагают), либо на места, которые создаются специально для них. Так же как покупаются фирмы, регистрируются благотворительные организации и пр. То есть некий персонализированный рост. А если должность уже существует и какие-то люди её раньше занимали, при желании у вас есть все шансы эту должность заполучить. Блат – не блат, а мозги и здоровые амбиции никто не отменял.

P.S. Кстати, на сайте в разделе «Карьера» на момент написания текста 211 вакансий. Они действительно набирают людей.

При использовании материалов сайта сайт указание автора и активная ссылка на сайт обязательны!

По оценкам специалистов, около 60% российских компаний сегодня подбирают себе кадры в основном с помощью знакомых, родственников и собственных сотрудников. Немного другая ситуация в иностранных фирмах: только 20% их них приветствуют такой подход. Кроме того, по подсчетам социологов, около 60% выпускников учебных заведений устраиваются на работу по протекции: через родственников или знакомых. Но можно ли это назвать приемом на работу «по блату»? И если да, то как оценить данное явление: как пережиток прошлого или как вполне мотивированные действия работодателей? Давайте попробуем разобраться в этих вопросах.

Для начала выясним, что же такое «прием на работу по блату». Корни этого явления целиком и полностью уходят в советские времена. В то время на хорошую должность, начиная с госструктур и заканчивая магазинами, можно было устроиться только с чьей-либо помощью. Тот, у кого не было этого самого «блата», работал в местах не престижных, зарплату получал маленькую и ни о каком карьерном росте даже и не мечтал. То есть, отбор на вакансии тогда происходил в основном не по профессиональным критериям, а по критериям семейственности и клановости. А конкуренция и конкурс отсутствовали в принципе!

Таким образом, можно вывести примерное определение приема на работу «по блату»: человека берут не потому, что он отличный профессионал, подходящий на данную вакансию, а потому, что за него попросил кто-то, кому по определенным причинам невозможно отказать. Итак, первичный критерий: субъективный, личный, а вторичные - все остальные.

Происходит ли такое сейчас? В каких областях профессионализм и личные качества отодвигаются на второй план, а на первый выходит «блат»?

Во-первых , такое положение дел сохранилось во всех видах госструктур. Всевозможные «открытые кадровые конкурсы», которые проводят данные организации, на деле являются фикцией. По мнению специалистов, такие конкурсы сопровождаются большой пропагандистской шумихой (статьи в прессе, сюжеты в теленовостях и т.п.), но затеваются исключительно в имиджевых целях. То есть, госструктуры просто пытаются создать образ «открытости и доступности для народа». Однако, вероятность победить в подобном конкурсе минимальна, так как все места обычно распределены заранее и «чужих» там явно не ждут!

Во-вторых , примерно такая же ситуация складывается во многих бюджетных конторах. С единственным исключением: посторонние попасть туда вполне могут, но только в том случае, если никто из родных и близких, «своих», на данное место не претендует. Но вот карьерный рост для людей, пришедших с улицы, затруднен или исключен вовсе. «Скажи спасибо, что тебя вообще взяли, сиди на своем месте тихонечко и не рыпайся» - примерно так относятся там к «чужакам».

В-третьих , должности во всевозможных фондах и партиях. На них «сидят» исключительно друзья и родственники. Или родственники друзей… Или друзья родственников… В общем, «чужим» там тоже не место.

В-четвертых - в очень редких случаях! - в российских бизнес-структурах. Для того, чтобы в коммерческую организацию приняли на работу человека исключительно «по блату», то есть, не глядя на его профессиональные качества, нужны очень веские причины. Да, руководство или владельцы компаний иногда идут на это, но это скорее исключение, чем правило. В принципе, принять по такому критерию работника могут в двух случаях: или он обладает нужными для дела связями, или за него попросил кто-то, кому невозможно было отказать. По мнению специалистов, «блат» в бизнесе - это пропуск в компанию, но не более того, и на карьерный рост он никак не влияет. Причем, таких людей в современных коммерческих структурах немного, и двигаются они обычно по горизонтали, переходя из компании в компанию по равным позициям. Хотя бывают и исключения. В принципе, все зависит только от самого человека. Если он проявит свой профессионализм и хорошие личные качества, то вполне может много добиться в организации.

Подведем некоторые итоги. Да, сегодня практикуется прием на работу «по блату», но исключительно в госструктурах и бюджетных организациях. Для российских бизнес-структур такой подход не характерен. Еще менее характерно это для иностранных компаний, работающих в России. Во многих из них, наоборот, считается дурным тоном пытаться устроить на работу кого-то из знакомых и уж тем более родственников. Приведу реальный случай из жизни. У моего знакомого сестра работает в российском представительстве одной крупной американской корпорации, причем далеко не на рядовой должности. Примерно полгода назад этот мой друг оказался без работы и активно ее искал. В процессе поиска он узнал, что вышеупомянутое представительство ищет специалиста на вакансию именно по его профилю. Условия работы и заработная плата были просто прекрасными! Он немедленно обратился с просьбой помочь ему устроиться в их контору, на что получил от сестры лаконичный и твердый ответ: «Нет! У нас это не принято…" И дело было не в том, что сестра не хотела ему помочь, просто она действительно ничего не могла сделать: если бы она пришла в HR-отдел с такой просьбой, ее бы просто не поняли!

Такие вот получаются выводы. Так что приведенные в начале статьи цифры говорят исключительно о том, подбор кандидатов через знакомых, родственников и собственных сотрудников - это основной канал поиска сотрудников для многих компаний. Но отнюдь не основной критерий! Все кандидаты проходят конкурс и отбираются исключительно по их профессиональным качествам. А это уже не соответствует выведенному нами определению и не является приемом на работу «по блату».

Однако, в «бочке меда» есть и «ложка дегтя». Все, о чем написано выше, характерно только для крупных городов с развитым рынком труда. Совсем другая ситуация сегодня в большинстве регионов. Ведь безработица - пока еще одна из самых актуальных проблем российской провинции. И к тому же доля государственных структур и всевозможных бюджетных контор там гораздо выше. А коммерческие организации - это в основном небольшие семейные предприятия, где посторонние совсем не нужны. Поэтому в регионах прием на работу «по блату», да еще и за взятки - одна из основных форм трудоустройства. Поэтому отличные специалисты, особенно молодые, без родственных связей и протекции работу найти не могут. Вот и едет большинство из них в крупные города, где дальнейшая карьера зависит исключительно от их личных качеств и целеустремленности. И правильно делают!

А в заключение хочется сказать, что прием на работу «по блату» - это исключительно пережиток прошлого. Который является «реалией современности» в ряде российских структур и в российской глубинке. Но мы искренне надеемся, что со временем от него ничего не останется. И у всех людей будут равные стартовые возможности. А их карьера будет производной исключительно от их профессионализма и деловых качеств!

На днях мой приятель, банковский служащий, пожаловался, что уже неделю ему приходится работать за троих. "Один мой напарник уехал колоть дрова к бабушке в деревню, у второго возникли неотложные дела по бизнесу", - сетовал он на коллег.

Признаться, поначалу, я не мог поверить, что можно так легко бросить службу и уехать заниматься решением сугубо личных проблем. Но приятель в течение минуты все расставил на свои места: "Первый мой напарник - сын нашего главного бухгалтера, а второй - родственник управляющего. Они же блатные, на работу ходят, когда им удобно".

Блат в России - это необыкновенное и совершенно неистребимое явление. Конечно, сегодня многое изменилось - колбасу и мандарины к празднику по блату уже не достают, как это бывало в советские времена, благо этого добра сегодня на прилавках магазинов хоть отбавляй. Но сама психология блата - решение проблем через друзей, знакомых - осталась в неизменном виде. Владимир Высоцкий в свое время емко сформулировал, что такое блат в России: "У него повсюду связи - в магазинах и на базе. А у нас какие связи? Вытрезвитель только разве"...

Вчера, когда я стоял в гигантской очереди в ГИБДД, вконец измученные мужики передо мной дружно достали телефоны и бросились звонить знакомым гаишникам."Палыч, выручай! Уже два часа парюсь в вашей мясорубке. Не могу номера на свой драндулет получить", - жаловался один собеседнику на другом конце провода. И уже через считанные минуты вся очередь видела, как неведомо откуда взявшийся гаишник выносил недавнему страдальцу новенькие номера. "Блатной, что тут сделаешь", - с нескрываемой завистью дружно прошелестела очередь.

Моя знакомая лечится тоже только по блату. "Я готова платить за свое лечение, но вся беда в том, что в России даже деньги не являются гарантией того, что к тебе отнесутся внимательно", - объясняет она. Что примечательно, докторам, к которым она ходит на прием по знакомству, девушка тоже платит.

Даже машину в России лучше ремонтировать у своих знакомых. Мне в этом плане повезло - свой автомобиль я обслуживаю в автосервисе, где работает мой друг. "При самом оптимистичном раскладе у тебя сольют бензин. А так - наверняка заменят деталь на худшую", - объяснил он. Вот именно по этой причине я не рискую соваться в незнакомые автомастерские, а тоже пользуюсь пусть маленьким, но блатом.

Получается, что блат в России - практически жизненная необходимость. Ты можешь платить деньги, но это не будет гарантировать получение качественной услуги. А недавно мне рассказали, что хорошие вакансии, которые иногда появляются в службе занятости, тоже расходятся по блату, по своим. Блат при трудоустройстве - это вообще отдельная тема. Ведь практически все знают, что получить должность с высокой зарплатой при отсутствии хороших знакомых или покровителей - большая удача!

"Сам подумай: появилась в твоей компании неплохая вакансия. Неужели ты отдашь ее человеку с улицы? - объяснял мне приятель, тот самый, который сегодня вынужден работать за троих. - Нет, конечно! Ты наверняка в первую очередь вспомнишь о своем друге, брате, сестре, племяннике. Или на худой конец просто продашь эту должность - попросишь с человека деньги за трудоустройство. Такое сейчас тоже на каждом шагу встречается".

Но все сказанное выше, пожалуй, цветочки. Мне вспомнилось, как мой дед, мудрый и предусмотрительный человек, еще при жизни решил выбрать место на кладбище, чтобы его детям не пришлось потом заниматься этим грустным делом. "На этой аллее можете даже не смотреть, - с ходу заявил могильщик. - Эти места еще два года назад для всех своих приготовлены".

Такое трудоустройство по блату, через свата-брата - это истинно русское свойство, которое помогает нашему народу не пропасть в самые тяжёлые времена, и никакие западные санкции поэтому нас не берут...

Или подобное «трудоустройство по звонку» не позволяет нашей экономике нормально развиваться? И мы так и будем плестись от кризиса к кризису, принимая на работу не тех, кто умеет хорошо делать своё дело, а тех, за кого попросили?

Александр Сафонов, проректор Академии труда и социальных отношений

Нужно отметить, что в трудоустройстве через друзей или по знакомству нет никакой «русской специфики». Форма поиска работы под условным названием «звонок другу» одинаково широко применяется как у нас, так и за рубежом. И там и тут мало кто устраивается на работу через службу занятости. По данным социологов, сейчас ищут информацию о трудоустройстве прежде всего в Интернете, через социальные сети или знакомых. В некоторых случаях ваш звонок ничего не означает, кроме обмена информацией. Ведь не всегда информация о вакансиях поступает в открытый доступ - особенно в тех случаях, когда одним из ожидаемых качеств является лояльность будущего сотрудника, возможность полностью ему доверять (например, когда речь идёт о помощниках руководителей крупных частных компаний).

Рисунок: АиФ/ Андрей Дорофеев

А вот в области подбора кадров для топ-менеджмента наши пути с Западом серьёзно расходятся. В развитых странах трудоустройство по звонку на руководящие позиции встречается намного реже, чем в России. По одной простой причине - там мало кто может себе позволить иметь некомпетентного управленца, ведь главная задача предприятия - зарабатывать деньги. Это не мешает тому, что топ-менеджеров контролируют члены семей владельцев, а некоторых отпрысков миллиардеров назначают руководителями, чтобы научить управлять бизнесом. У нас же, поскольку преобладают не формальные рыночные отношения, а личные связи, назначение сына или другого родственника чиновника на должность топ-менеджера частной компании автоматически приводит к её победе над конкурентами.

Принцип компетентности востребован только в конкурентной экономике. Если же система экономики государственно-монополистическая, бессмысленно выстраивать любые схемы. Всё равно трудоустройство будет производиться по клановому принципу. В «блатной экономике» потери, вызванные плохим управлением, закладываются в цену продукта.

Подобная система будет существовать, пока мы согласны платить за некомпетентность начальников.