Холдинг включает в себя. Особенности холдинговой структуры организации бизнеса. Проблемы Банковских холдингов

Часто в средствах массовой информации можно услышать слово «холдинг». В финансовой сфере это слово пользуется большой популярностью. Однако многие даже не задумываются, что же это такое. На самом деле, существует большое количество холдингов, которые успешно функционируют на сегодняшний день. Для начала стоит подробно разобрать этот термин.

Что такое «холдинг»?

Существует несколько определений этого понятия. Интересно рассмотреть разные толкования, чтобы точнее разобраться в сути термина. Холдинг – это система коммерческих организаций, которая подразумевает наличие крупной управляющей компании и более мелких дочерних организаций. Обычно управляющая компания владеет контрольным пакетом акций.

Холдинг – это корпорация, которая регулирует деятельность самостоятельных организаций. Корпорация осуществляет регулирование с помощью контрольного пакета акций контролируемых предприятий, которыми она владеет.

Основная отличительная черта холдингов – такие организации используют свой капитал для покупки акций других предприятий.

Немного об истории холдингов

Свое развитие холдинги получили с появлением капитализма. Подобная форма организации зародилась еще в XIX веке. Впервые холдинги появились в США. Слово «холдинг» образовалось от английского слова «to hold», что означает «держать». Поэтому такие компании также назывались держательскими.

В то время существовал первый антитрестовский закон, который запрещал образование монопольных организаций и препятствование свободной торговле на рынке. В случае нарушения, акт устанавливал серьезные меры наказания, такие как штрафы и тюремный срок до 10 лет.

Чтобы обойти этот закон, использовалась холдинговая структура, поскольку в таком случае сохранялась формальная независимость дочерних компаний от головной. Таким образом, в конце XIX века большинство американских трестов было реорганизовано в холдинговые компании. Если вернуться к настоящему времени, то можно отметить, что большинство крупнейших корпораций в США и Европе имеют структуру холдинга.

Характерные особенности холдингов

У таких объединений есть множество общих черт, которые остаются неизменными на протяжении многих лет, меняясь только в незначительных деталях.

Первая, и самая основная особенность – это концентрация акций компаний какой-либо отрасли, расположенных в разных регионах. Это дает большие возможности для управления самой отраслью, структура холдинга позволяет учесть все нюансы при принятии важных решений.

Вторая характерная черта холдинга – это многоступенчатость, которая подразумевает существование дочерних компаний на нескольких уровнях. Иногда холдинг можно изобразить в виде целой пирамиды, где на вершине находятся одна или две главные компании, которые могут располагаться даже в разных странах.

Также особенностью таких объединений является централизованное управление холдингом. Компании могут разрабатывать общую политику и осуществлять координацию действий в следующих направлениях:

Налаживание связей между организациями.
Реорганизация компаний и налаживание внутренней структуры.
Направление денежных средств в разработку новой продукции.
Разработка единой стратегии и тактики поведения в мировом масштабе.

Структура холдинговых организаций

Классическая структура холдинга подразумевает наличие следующих составляющих:

Основное хозяйственное общество (оно может быть акционерным или с ограниченной ответственностью) или товарищество.
Дочернее хозяйственное общество.

Правовое регулирование

Деятельность холдингов регулируется налоговым и антимонопольным законодательством.

Что касается антимонопольного законодательства, оно не затрагивает напрямую определение «холдинг», однако в нем часто используется термин «аффилированные лица». Это понятие используется во многих отраслях, содержится в документах, связанных с бухгалтерским учетом, ценными бумагами и акционерной деятельностью. Если обратиться к самому значению этого слова, оно означает физическое или юридическое лицо, которое может оказывать влияние на деятельность других физических или юридических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность.

Преимущества холдингов

Холдинг - это объединение, которое несет в себе массу преимуществ. Стоит подробнее разобраться, в чем же они заключаются.

Основное преимущество заключается в том, что холдинг за счет слаженности действий может активнее бороться с конкурентами и получать от этого видимые плоды.

Также холдинги обладают следующими преимуществами:

серьезная репутация и имидж влиятельной структуры;
возможность привлечения квалифицированных кадров (научных, управленческих и других);
централизация капитала, что позволяет проводить более эффективное управление;
стабильное и устойчивое положение;
эффективность налогового планирования;
эффективность финансового менеджмента;
возможность проведения слаженной инвестиционной и кредитной политики;
возможность объединения научной и производственной деятельности;
распределение коммерческих рисков и многое другое.

Недостатки холдингов

Холдинг – это не только сплошные преимущества. Как и у любой другой формы организации бизнеса, у него есть ряд негативных черт. Недостатки холдинговой модели заключаются в следующем:

внутри холдинга отсутствует конкуренция, что ведет к сохранению нерентабельных производств, а, следовательно, к снижению экономической эффективности всего холдинга;
бюрократизация управленческого аппарата, усложнение всех процессов;
отсутствие разработанной нормативно-правовой системы регулирования холдингов;
усложненный документооборот;
сложность управления большим объединением.

Классификация холдингов

Холдинги можно разделить на несколько групп по различным признакам. Первая классификация, которую стоит рассмотреть – по способу контроля управляющей компании над дочерними предприятиями. Выделяют:

имущественный холдинг – в нем контрольный пакет акций дочерних фирм принадлежит управляющей компании;
договорной холдинг – управляющая компания не владеет контрольным пакетом акций дочерней фирмы, контроль осуществляется на основании договора между ними.

Следующий способ классификации – по видам работ и функциям управляющей компании. Согласно ей все холдинги можно разделить на:

чистые – это объединения, где управляющая компания осуществляет только управленческую и административную деятельность и не ведет производственную деятельность;
смешанные – управляющая компания осуществляет все виды деятельности, то есть производит какую-либо продукцию, осуществляет контрольные меры и управление дочерними организациями.

Холдинги России: специфика деятельности

В нашей стране такая форма организации, как холдинги, довольно развита. Конечно же, существуют свои особенности ведения такой деятельности в России. Подобные организации нашей страны, и в частности, холдинги Москвы, оказывают большое влияние на состояние рынка. На территории Российской Федерации предусмотрено 2 вида холдингов:

финансовый (где более 50% капитала составляют ценные бумаги других компаний, основная его функция – управление и проведение финансовых операций);
смешанный (отличается тем, что предприятие имеет право вести собственную производственную деятельность, обычно действует в наукоемких сферах).

Теперь стоит обратить внимание на самые влиятельные российские холдинги. По данным на 2015 год, их список включает следующие компании:

"Лукойл";
"Сургутнефтегаз";
"Магнит";
Vimpelcom;
X5 Retail Group.

Немного о медиахолдингах

Сейчас часто можно услышать такое слово, как медиахолдинг, иногда такие организации также называют медиаконгломератами. Понятие "медиахолдинг" означает компанию, которая владеет большим количеством медиаресурсов. Из крупных российских медиахолдингов можно отметить такие компании, как ВГТРК, СТС "Медиа" и многие другие. Это направление в настоящий момент активно развивается.

ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ - разновидность акционерных кампаний или корпора-ций. Суть этого предпринимательского образования сводится к владению одной основной (родительской) кампанией частью ценных бумаг дочерних кам паний, входящих в холдинг. Вхождение кампаний в холдинги не связано с контрактами или соглашениями между членами холдинга. В этом заключается главное отличие холдингов от концернов. В США подобные формы реализациипредпринимательской деятельности в настоящее время распространены в бан ковской сфере. Крупные банки путем приобретения акций и других ценных бумаг более мелких банков, а также промышленных предприятий получаютвозможность контролировать деятельность своих дочерних компаний. По законодательству РФ ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИЕЙ является любое предприятие , не зависимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий. Предприятия, контрольные пакеты акций которых входят в состав активов ХОЛДИНГОВОЙКОМПАНИИ, называются "дочерними предприятиями". Понятие "контрольный па кет акций" означает любую форму участия в капитале предприятия, котораяобеспечивает безусловное право принятия или отклонения определенных ре шений на общем собрании его участников (акционеров, пайщиков) и в его органах управления. ХОЛДИНГОВЫЕ КОМПАНИИ и их дочерние предприятия в РФсоздаются в форме акционерных обществ открытого типа. ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ может быть дочерним предприятием другой компании. ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ имеет право осуществлять инвестиционную деятельность, в т.ч. поку пать и продавать любые ценные бумаги . ХОЛДИНГОВЫЕ КОМПАНИИ создаются длясодействия кооперации предприятий-смежников и осуществления ими согласованной инвестиционной политики. Не допускается передача ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИИ или кому-либо из ее дочерних предприятий прав на сбыт третьим ли цам продукции (работ, услуг) дочерних предприятий ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИИ (за исключением экспортных операций), а также регулирование ХОЛДИНГОВОЙКОМПАНИЕЙ в какой-либо форме цен на указанную продукцию (работы, услу ги).

Словарь финансовых терминов .

Холдинговая компания

Компания, головное предприятие, управляющая деятельностью или контролирующее деятельность других предприятий, компаний с целью управления, руководства ими и получения дивидендов. При этом сама холдинговая компания может не владеть собственным производственным потенциалом и не заниматься производственной деятельностью.

Терминологический словарь банковских и финансовых терминов . 2011 .

Смотреть что такое "ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" в других словарях:

Холдинговая компания - (англ holding company) предприятие, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций др. предприятий. Предприятия, контрольные пакеты акций к … Энциклопедия права

холдинговая компания - материнская компания Компания в группе компании (group of companies), владеющая акциями в других компаниях (которые обычно, но не обязательно, являются ее дочерними компаниями). Тематики финансы… … Справочник технического переводчика

Юридический словарь

Холдинговая компания - (английское holding владеющий), акционерное общество, владеющее контрольным пакетом акций различных компаний и таким образом имеющее возможность контролировать их деятельность. Может объединять предприятия, банки, страховые компании и другие… … Иллюстрированный энциклопедический словарь

ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ - (англ. Holding Company; от англ. Holding владеющий) термин, применяемый в гражданско м законодательстве ряда государств. Под холдинговой компанией обычно понимается компания, единственной или основной сферой деятельности которой является… … Энциклопедия российского и международного налогообложения

ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ - (ХОЛДИНГ) (англ. holding company) – головная компания, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью контроля либо направления их деятельности для проведения единой экономической политики. Включаемые в Х.к. предприятия сохраняют… … Финансово-кредитный энциклопедический словарь

холдинговая компания - (холдинг) по законодательству РФ предприятие, независимо от его организационно правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий. При этом под контрольным пакетом понимается любая форма участия в… … Большой юридический словарь

- (от англ. holding company «владеющая компания») материнская компания, контролирующая все другие (дочерние) компании в холдинге, посредством доминирующего участия в их уставном капитале либо иным образом, имея возможность определять их… … Википедия

Холдинговая компания - (holding company), Компания в группе компаний, владеющая акциями др. компаний, к рые обычно, но не обязательно являются ее дочерними компаниями. Х.к. может контролировать одну или более компаний даже с большим, чем ее собственный, капиталом… … Народы и культуры

Холдинговая компания - HOLDING COMPANY Акционерная компания, осуществляющая контроль над другой компанией или несколькими компаниями через участие в их капитале (право собственности может быть безусловным 100% «голосующих» акций или частичным 51%). Холдинговые… … Словарь-справочник по экономике

Согласно ст. 105 ГК РФ структуру классического холдинга в качестве обязательных элементов составляют две группы участников:

Основное хозяйственное общество (акционерное, с ограниченной или дополнительной ответственностью) или товарищество (полное, коммандитное);

Дочернее хозяйственное общество (акционерное, с ограниченной или дополнительной ответственностью).

Еще иногда в структуру холдинговой компании наряду с основным, дочерним, зависимыми обществами выделяют филиалы. Филиал - это обособленное подразделение коммерческой организации. Основное общество или товарищество и дочерние общества не являются особыми организационно-правовыми формами предпринимательской деятельности, они используются для обозначения характера отношений экономической зависимости между двумя юридическими лицами. По характеру деятельности холдинги подразделяются на: чистые, смешанные или оперативные. Чистые холдинги - ограничивают свою деятельность исключительно контрольно-управленческими функциями по отношению к дочерним обществам, а смешанные, помимо названных, могут выполнять и разнообразные функции, связанные с предпринимательством в промышленной, торговой, транспортной и других сферах.

В настоящее время существуют как минимум три типа холдинговых структур:

1) интегрированные промышленные компании;
2) конгломераты;
3) банковские холдинги. Их особенностью является то, что в них участвует государственный капитал.

Холдинг может быть создан либо в результате выделения определенной организационной структуры с последующей передачей ей контрольных пакетов акций уже существующих фирм, либо путем образования самим холдингом новых акционерных обществ при условии сохранения за ним контрольных пакетов акций этих обществ. В современных условиях крупные компании (в основном конгломератного типа) могут создавать и так называемые промежуточные холдинги - отдельные общества или подразделения в структуре компании, выполняющие строго определенные задачи (например, патентный и лицензионный холдинг, холдинг по оказанию услуг, инвестиционный холдинг и т. д.). Цель создания промежуточных холдингов, или субхолдингов, состоит в сосредоточении всех видов ресурсов, интеллектуального потенциала на конкретных участках работ, что позволяет с максимальным эффектом использовать выделенные группы факторов в интересах компании. Данная тенденция особенно характерна для современных наукоемких производств.

Функционирование холдинговых систем на рынке имеет ряд преимуществ, перед отдельно взятыми компаниями: возможность создания замкнутых технологических цепочек от добычи сырья до выпуска готовой продукции - доведения ее до потребителя, экономия на торговых, маркетинговых и прочих услугах, использование преимуществ диверсификации производства, единая налоговая и кредитно-финансовая политика, возможность варьирования финансовыми и инвестиционными ресурсами в рамках холдинговой системы. Кроме того, каждое предприятие, войдя в холдинговую систему и получив акции холдинга в обмен на переданную ему долю своих акций, становится экономически заинтересованным в эффективной деятельности всех субъектов холдинга.

Холдинговые компании могут объединять под своим контролем, с одной стороны, промышленные и торговые предприятия, финансовые институты, а с другой стороны, функции холдинговой компании с помощью финансово-кредитных рычагов могут осуществлять крупные банки и иные финансовые институты, контролирующие производственные и коммерческие подразделения, инвестиционные фонды, страховые компании. Проявляется тенденция к формированию так называемых холдингов-рантье, которые, управляя пакетами акций промышленных предприятий, не занимаются производственными вопросами, а специализируются на организации залоговых аукционов. Эти компании прилагают усилия для захвата контрольного пакета, а потом значительная доля этого пакета распродается на залоговых аукционах по заниженным ценам. Такие холдинги создаются не без участия государственного капитала, но в то же время не всегда приносят государственному бюджету реальную пользу.

Холдинг может контролировать значительное число компаний, различных по сфере деятельности и отраслевой принадлежности, суммарный капитал которых значительно превышает активы материнской компании. Высшим органом управления холдинговой компании является общее собрание акционеров, а ее исполнительным органом - управление. Как правило, правление, состоящее из директоров дочерних обществ, направляет политику и контролирует деятельность холдинговой системы в целом в соответствии с теми пакетами акций, которыми оно владеет. Советы директоров дочерних предприятий назначаются руководством холдинга и действуют в качестве его доверенных лиц. В ведении головной компании холдинга находятся вопросы выработки стратегии, формулировка целей развития, осуществление координационных и коммуникационных связей между субъектами холдинговой системы, единое финансовое руководство в целях оптимального распределения и использования ресурсов и привлечения капитала, подбор и утверждение высшего управленческого персонала, аудиторская деятельность, управление всеми видами ресурсов. Тактические вопросы деятельности компании находятся в ведении ее дочерних обществ, имеющих самостоятельность в принятии решений, касающихся их оперативной деятельности на рынке.

Холдинговые компании осуществляют общее стратегическое руководство, вырабатывают рекомендации, распоряжения и директивы, используют своих представителей, участвующих в наблюдательных советах дочерних обществ, для реализации своей стратегической линии, обладают правом вето, используют разнообразные экономические и финансово-кредитные рычаги воздействия на дочерние фирмы. К преимуществам холдинга относятся:

1) холдинг является более простым с юридической точки зрения и менее дорогостоящим способом обретения контроля над другой фирмой, чем слияние, поглощение или покупка активов другой фирмы;
2) при создании холдинга материнская компания учитывает добровольность и мнение дочернего общества;
3) создание дочерних обществ, контролируемых холдингом, позволяет корпорации получить юридические основания для проникновения на рынки стран, где деятельность корпоративных структур ограничена.

Функционирование холдинговых компаний может принести максимальную отдачу для экономики в следующих случаях:

· в отраслях промышленности с высокой концентрацией производства (например, в черной и цветной металлургии);
· в отраслях, являющихся естественными монополиями (газовая промышленность, энергетика);
· в отраслях, где происходит конгломератная интеграция предприятий, объединенных общей технологической цепочкой (например, нефтедобыча и нефтепереработка);
· в случаях, когда происходит неконтролируемая скупка контрольных пакетов акций предприятий криминальными коммерческими структурами (здесь необходима передача контрольных пакетов акций государственным холдинговым компаниям).

Дифференцированный подход со стороны государства к образованию и поддержке холдинговых компаний позволяет повысить эффективность подобных структур.

Холдинги могут от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права. Доходы холдинговых компаний формируются за счет дивидендов по акциям и процентов по иным ценным бумагам, находящимся в их портфеле, а также за счет предпринимательской деятельности (для смешанных холдингов) и той части прибыли дочерних обществ, которая перечисляется на счет холдинговой компании.

В современных условиях получил значительное распространение такой метод, как взаимное холдинговое владение акциями, практикуемое между различными компаниями одной страны или разных стран. Интернационализация деятельности холдингов проявляется также в том, что большинство крупных компаний стремятся открывать филиалы, представительства, дочерние общества в различных странах и регионах. При этом региональные подразделения управляются соответствующими региональными субхолдингами (чистыми или оперативными), подконтрольными головной компании холдинга.

Холдинговая компания называется диверсифицированной, если ее дочерние общества не имеют между собой функциональных и технологических связей и относятся к разнообразным отраслям экономики. Такая холдинговая компания осуществляет исключительно финансовое управление деятельностью дочерних обществ, а все оперативные вопросы решаются управленческим персоналом каждого дочернего общества самостоятельно.

Преимущества холдинговых компаний обусловлены тем, что они являются объединениями различных предприятий, дополняющих друг друга и находящихся под общим руководством.

Эти преимущества заключаются в следующем:

· холдинги более эффективно внедряют технические новшества;
· они легче добиваются снижения общих издержек;
· объединения, имеющие общее руководство, предоставляют отдельным предприятиям большие возможности по созданию запасов сырья и товаров;
· разноплановость входящих в холдинги предприятий позволяет, с одной стороны, в меньшей степени зависеть от конъюнктуры рынка, а с другой - добиваться лучших результатов в условиях конкурентной среды;
· мобильность холдинговых компаний дает им дополнительные возможности во взаимодействиях с государственными органами

Концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах. Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний. Нередко холдинг представляет собой пирамиду, возглавляемую одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности. Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:

· выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;
· реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
· осуществление межфирменных связей;
· финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;
· предоставление консультационных и технических услуг.

Библиографическое описание:

Нестеров А.К. Холдинг – что это такое [Электронный ресурс] // Образовательная энциклопедия сайт

Холдинг является организационно-управленческой структурой в виде группы компаний одного или нескольких профилей деятельности.

Понятие холдинга

Базовые определения понятия "холдинг" отражают его фундаментальную сущность, которая имеет финансово-юридическую и организационно-экономическую природу. Согласно первому подходу,

– это компания, использующая свои активы для установления контроля над организациями, путем покупки контрольных пакетов акций.

Фактически, предприятия, которые входят в такой холдинг, могут быть формально или по факту независимыми. Однако, границы независимости предприятий в таком холдинге достаточно узкие.

В рамках второго подхода превалирует организационный и экономический аспект, соответственно которым

– это предприятие, которое контролирует деятельность других предприятий, компаний или фирм. Соответственно, ключевым фактором является установление контроля над экономической деятельностью предприятий внутри холдинга.

Виды холдингов

Холдинги образуются в виде двух основных форм:

Чистый или простой холдинг – эта структура представляет собой головную фирму, которая занимается исключительно управлением деятельностью дочерних предприятий, входящих в структуру холдинга. В данном виде холдинга управление может распространяться не только на общее руководство, но и на внутриорганизационные процессы, например, управление кадрами, маркетинговую деятельность, финансовое управление, систему сбыта и т.п.;
Смешанный или многопрофильный холдинг – представляет собой структуру распределенного вида, в которой головное предприятие, осуществляющее функции управления другими предприятиями, занимается также другими видами хозяйственной деятельности, например, производством, сбытом, поставками и т.п. В многопрофильные холдинги могут входить предприятия, занимающиеся различными видами экономической деятельности, например, производством, сбытом, реализацией, которые связаны с конкретной группой товаров, услуг или работ.

Таким образом, холдинг как управленческая структура характеризуется тем, что управление в нем может осуществляться, как посредством участия в капитале зависимых предприятий, так и посредством определения их хозяйственной деятельности. Разновидностью второго вида холдингов также является реализация головным предприятием функций единоличного исполнительного органа для дочерних компаний.

Холдинг как управленческая и экономическая структура представляет собой комплексную систему отдельных предприятий, обладающих разной степенью самостоятельности и взаимозависящих в условиях общего управления. С точки зрения организационного характера холдинг включает в себя управляющий центр и зависимые от него отдельные предприятия или бизнес-единицы.

Образование холдинга может носить интеграционный или эволюционный характер. Холдинги, возникающие в результате процессов интеграции, имеют своей целью расширение своего присутствия в новых секторах рынка либо снижение издержек. Холдинги, создаваемые эволюционным путем, отличаются многопрофильным характером деятельности своих предприятий и преследуют цель диверсифицировать свою хозяйственную деятельность, либо создать вертикально интегрированную структуру от производства до реализации товаров.

Холдинговая компания

Холдинговая компания – это организационная структура, в ней выделяется главная и дочерние компании, либо отражается имущественная зависимость предприятий холдинга. Альтернативным вариантом холдинговой компании является формальное равенство предприятий, входящих в холдинг, при реализации принципа централизованного управления.

Важно! Холдинг и холдинговая компания – это однородные понятия в организационном и управленческом плане.

Характерные черты холдинговой компании:

Концентрация капитала фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположены в различных регионах.
Многоступенчатость – наличие головной компании, дочерних и прочих зависимых компаний.
Централизация управления в рамках холдинговой компании путём выработки головной фирмой стратегических целей и координации совместных действий предприятий группы по следующим направлениям:

выработка единой стратегии и конкретных задач развития;
реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
осуществление межфирменных связей;
финансирование капиталовложений;
предоставление консультационных и технических услуг.

Управленческая и экономическая сущность холдинга проявляется в принципах его функционирования:

1. Предприятия, входящие в холдинговую компанию, обладают юридической самостоятельностью, в то же время, имея зависимость от головной компании в финансовых аспектах, но при этом слабо зависят друг от друга;

2. Организационная зависимость – определяется юридической природой взаимосвязи предприятий холдинга: если головная компания владеет дочерними компаниями на юридических основаниях, то выход из холдинга дочерних компаний невозможен, если холдинг образован на договорной основе, то его участник может выйти из состава холдинга, выкупив свои акции и выйдя из финансовой зависимости;

3. Технологическая взаимозависимость предприятий холдинга может иметь место, однако не является определяющим фактором его организационного существования и экономической деятельности;

4. Территориально холдинг может располагаться в разных городах, регионах, странах.

Таким образом, сущность холдинга определяется его организационной структурой, в которой явно сформирована определенная зависимость между компаниями, а холдинговая структура управляется централизованно.

Структура холдинговой компании

Ключевым аспектом холдинговой компании как управленческой и экономической структуры является формирование его организационной структуры. При этом холдинг может быть сформирован на основе одного из следующих принципов:

Функциональный принцип – структура холдинга будет формироваться на основе разделения организационного взаимодействия по характеру деятельности обособленных предприятий;
Дивизиональный принцип – структура холдинга формируется на основе профиля выпускаемой продукции или на основе территориального распределения предприятий холдинга;
Матричный принцип – управленческая цепочка в холдинге формируется и по горизонтали – дивизионально, и по вертикали – функционально, при этом достигается одновременная координация производственных, сбытовых и других процессов в разных дивизионах;
Принцип сетевой интеграции – дочерние компании объединяются вокруг головной компании, которая пользуется результатами хозяйственной деятельности дочерних компаний, но не претендует на их прибыль и экономическую самостоятельность;
Функционально-дивизиональный принцип – характерен для холдингов, предприятия которого относятся к одной производственной цепочке, образуя в итоге вертикально интегрированные группы компании, например, в нефтегазовой, металлургической, химической отрасли;
Дивизионально-функциональный принцип – представляет собой объединения предприятий, распределенных внутри одного рынка или территориально, но относящихся к одному технологическому уровню, образуя в итоге горизонтально интегрированные группы компаний.

Холдинговая компания, как управленческая и экономическая структура, характеризуется наибольшей степенью зависимости предприятий, входящих в состав холдинга, которая имеет финансовую основу. Финансовая основа холдинга проявляется в юридическом, экономическом, организационном и хозяйственном аспектах, определяя организационно-управленческие особенности холдинга.

Литература

Голубев М.П. Методология создания эффективных вертикально интегрированных холдингов. – М.: Инфра-М, 2015. – 528 с.
Грибов В.Д. Менеджмент. – М.: Кнорус, 2016. – 280 с.
Кардапольцев К.В. Прикладные аспекты управления. – М.: Юрайт, 2014. – 236 с.
Латфуллин Г.А. Теория и прикладные аспекты управления. – СПб.: Питер, 2016. – 464 с.
Сироткин Д.С. Типовые модели управления холдингом. // Деловой мир. – 2015. – №7. – С. 37-48.
Стратегическое развитие организации. / под ред. Ю.Н. Лапыгина. – М.: Кнорус, 2016. – 284 с.

Наиболее крупные предприятия страны, обладающие высокой выручкой, представлены в нефтегазовой отрасли: ГМК Норильский Никель, НОВАТЭК, Татнефть, Сургутнефтегаз, ГАЗПРОМ, Роснефть; и сфере финансов: Сбербанк.

Крупные холдинги России - отлаженная система взаимоотношений предприятий, связанных между собой как финансово (долями в уставном капитале), так и деятельностью (например, «дочерние» фирмы выполняют сопутствующие мероприятия для продукции «материнской» организации).

Самые крупные холдинги России рассмотрены на основании оценок экспертных аналитических центров, данных ЕГРЮЛ и бухгалтерских отчетностей «материнских» организаций (по итогам отчетного 2016 года). Рейтинг лидеров составлен в зависимости от размеров выручки, полученной компаниями в 2016 году.

В анализ не включались сведения консолидированных отчетностей по группам.

ГМК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ

Место регистрации - РФ, Красноярский край, г.Дудинка

Сведения об учредителях: ОАО "НОРИЛЬСКИЙ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ ИМ. А.П.ЗАВЕНЯГИНА"

Сведения о руководстве: Президент Потанин В.О.

История холдинга ведется с 1935 года, когда правительством СССР было принято решение о создании Норильского комбината. На данный момент является крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, входит в топ мировых лидеров среди производителей меди и платины.

Основные направления деятельности:

отрасль добычи полезных ископаемых: разведывательные работы, обогащение и переработка;
цветные и драгоценные металлы: производство и последующая реализация.

Согласно ЕГРЮЛ основным видом деятельности холдинга является производство прочих цветных металлов.

Деятельность холдинга в цифрах:

13% производства никеля в мире, 96% - доля российского рынка;
2% - доля мирового рынка меди, 55% - в РФ;
44% - изготовление палладия (мировые показатели).

География охвата:

6 филиалов на территории РФ (2 - Норильск, Мурманск, Дудинка, Красноярск, Архангельск);
исследовательские центры в Санкт-Петербурге и Австралии;
производственные подразделения в России, Финляндии, Австралии, Ботсване и ЮАР.

Кадровая политика

В 2016 году холдинг был удостоен премии Randstad Award самого привлекательного работодателя металлургической отрасли.

НОВАТЭК

Место регистрации - РФ, ЯНАО, г. Тарко-Сале

Информация об учредителях:

ООО «Левит»;
ООО «Инвестиционная компания «Мега»;
НО «Региональный фонд развития Ямала»;
SWGI RUSSIAN GROWTH FUND (CYPRUS) LIMITED (Кипр);
Симановский Л.Я.;
Михельсон Л.В.

Руководство холдинга: Председатель правления Михельсон Л.В.

Функционирует с 1994 года. В настоящее время холдинг - один из лидеров страны среди независимых производителей природного газа.

Направление деятельности - нефтегазовая отрасль: геологоразведка, добыча углеводородов, переработка газового конденсата, реализация природного газа и продуктов переработки.

Холдинг занимает 3 место среди публичных мировых компаний по доказанным запасам газа и 6 место по добыче.

География сбытовой деятельности:

Поставка газа в 35 субъектов РФ, основные из них:
Челябинская обл.;

Ямало-Ненецкий АО;

Ханты-Мансийский АО;

Москва и Московская обл.
20% - доля НОВАТЭК на российском рынке поставок природного газа.
Собственные АЗК: Челябинская, Ростовская, Волгоградская, Астраханская области.
Программа дисконтной системы для клиентов АЗК, перешедших на газобаллонное оборудование для авто.
Реализация жидкого углеводорода в РФ, экспортные поставки в Европу, страны Азиатско-Тихоокеанского региона, Северную Америку и на Ближний Восток.

Компанией разработано собственное мобильное приложение, являющееся конвертером единиц и стоимости энергии, газа и сжиженного природного газа (более 30 единиц энергии и 150 типов цен).

ТАТНЕФТЬ

Место регистрации - РФ, Татарстан, г. Альметьевск

Информация об учредителях: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН ПО УПРАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ

Руководство холдинга: Генеральный директор Маганов Н.У.

История компании начинается с 1950 года (формирование холдинга - конец 20 века). В настоящее время Татнефть - один из лидеров нефтяной отрасли России.

Геологоразведочные мероприятия;
Нефтегазодобыча;
Нефтепереработка;
Нефтехимия;
690 АЗС;
Шинный комплекс.

География Татнефти: Россия, Республика Беларусь, Украина, Германия, Ливия, Сирия, Казахстан, Туркменистан, Великобритания, Китай.

Социальная деятельность:

Благотворительность: является спонсором фондов «Рухият», «Одаренные дети», «Милосердие»;
Осуществление поддержки малого и среднего бизнеса;
Социальные гарантии персоналу холдинга;
Участник неправительственного экологического фонда им. В.И.Вернадского.

Структура холдинга, основные направления развития группы Татнефть представлены в видео-презентации

СУРГУТНЕФТЕГАЗ

Место регистрации - РФ, г. Сургут

Информация об учредителях (данные Контур.Фокус): ООО «Центральный Сургутский Депозитарий»

Руководство холдинга: генеральный директор Богданов В.Л.

История компании начинается с 1977 года. В настоящее время СУРГУТНЕФТЕГАЗ - один из лидеров среди компаний нефтяной отрасли России.

Ключевые направления деятельности:

Добыча нефти;
Нефтепереработка (ООО «КИНЕФ»);
Добыча и переработка газа;
Последующая реализация продукции.

Сбытовая деятельность осуществляется посредством торгов на биржах.

Кадровая политика:

Профессиональное образование (средне-специальное и высшее) с частичной оплатой обучения и возможностью дальнейшего трудоустройства в холдинг;
Собственный учебный центр, на полигоне которого воспроизведены участки производства, воссоздающие реальные условия дальнейшей работы.

Награды и достижения: Генеральному директору Богданову В.Л. и первому заместителю Нуряеву А.С. 12 июня 2017 года была вручена Государственная премия РФ за создание эффективных систем разработки нефтяных месторождений Западной Сибири (Информация о премии представлена на официальном сайте Кремля kremlin.ru)

СБЕРБАНК

Учредитель: ЦБ РФ

Руководство: Президент, Председатель Правления Греф Г.О.

Является старейшим и крупнейшим среди банков России, осуществляет свою деятельность с 1841 года.

Структура: 14 территориальных банков, свыше 17000 подразделений.

Деятельность Банка осуществляется в 22 странах мира.

Отрасль - финансовое посредничество

Ключевые направления работы:

Весь спектр услуг частным лицам (переводы, кредитование, вклады, открытие счетов);
Операции с юридическими лицами (поддержка малого бизнеса, кредитование, эквайринг и т.д.);
Расчеты финансовых организаций;
Страхование;
Операции на международных рынках и т.д.

По итогам 2016 исследовательская компания The Nilson Report признала СБЕРБАНК крупнейшим банком-эквайером Европы (учитывались операции, осуществляемые на территории РФ).

Сведения о сотрудниках: более 260000 человек.

Взаимодействие с клиентами: разработаны специальные приложения (как для стационарных компьютеров, так и мобильные), системы SMS-оповещения, сеть подразделений и банкоматов. Разработана бонусная система с участием контрагентов организации.

Социальная работа:

В состав группы включен Благотворительный комитет, волонтерские мероприятия;

ПАО Сбербанк выпущена первая карта с благотворительной программой («Подари жизнь»), при расчетах которой часть доходов Банка перечисляется в благотворительный фонд.

Социальные мероприятия для сотрудников, практика для студентов;
Поддержка спортивных мероприятий, культурных событий и мероприятий регионов.

В 2017 году ПАО СБЕРБАНК стал титульным спонсором благотворительного марафона «Бегущие сердца», средства с которого направляются в фонды помощи детям.

РОСНЕФТЬ

Место регистрации - Российская Федерация, г. Москва

Учредитель: ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ

Руководство: Главный исполнительный директор Сечин И.И.

История одной из крупнейших нефтяных компаний начинается с 1985 года. В настоящее время Роснефть - крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация в мире.

Ключевые направления деятельности:

Геологоразведочные мероприятия (территория России, страны Латинской Америки, Юго-Восточная Азия);
Добыча нефти, газа, газового конденсата;
Переработка: 10 крупных нефтеперерабатывающих заводов в РФ, мини-НПЗ, доли в 3 заводах Германии, газоперерабатывающие заводы;

Суммарная проектная мощность ключевых объектов Роснефти: нефтепереработка - 95,1 млн т нефти в год; газ - 1,8 млрд куб. м газа в год.

Реализация продукции на территории РФ и экспортные сделки (59 регионов России, страны ближнего зарубежья), в том числе посредством розничной сети АЗС

Для осуществления сбытовой деятельности компания имеет собственные экспортные терминалы в Краснодарском крае, Находке, Де-Кастри.

Кадровая политика: Численность персонала - свыше 260 тыс. сотрудников.

Утвержденный фонд дополнительного пенсионного обеспечения сотрудников, ДМС;
Программа компенсация расходов на жилье для сотрудников, приглашенных из других регионов.

В рамках корпоративной политики компанией проводится ежегодный фестиваль «Роснефть зажигает звезды», объединяющий участников среди сотрудников компании (в том числе и дочерних обществ), также членов их семей.

ГАЗПРОМ

Место регистрации - РФ, г. Москва

Учредитель (по данным Контур.Фокус): Росимущество

Руководство общества: Председатель правления Миллер А.Б.

Газпром - глобальная энергетическая корпорация, история которой начинается с 1993 г.

Ключевые направления работы:

Добыча газа, хранение, переработка, логистика;
Реализации продукции в виде газомоторного топлива (по состоянию на 2016 год в собственности компании 254 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций).

Компания - единственный в России производитель и экспортер сжиженного природного газа.
Доля запасов газа корпорации составляет 17% в мире, 72% в России.
Доля по газодобыче: 11% в мире, 66% в России.

Социальная политика: поддержка культурно-массовых мероприятий, спорта, экологических проектов.

В декабре 2016 г. ПАО ГАЗПРОМ был открыт первый в мире музей магистрального газа

Подробнее об открытии: