Управление ветеринарными сертификатами установка. Для кого электронная ветеринарная сертификация не обязательна

Заказчик проекта

Стоматологическая клиника «Юг-Стом» осуществляет диагностику и лечение заболеваний зубов и ротовой полости.


«Юг-Стом», Стоматологическая клиника, г. Ростов-на-Дону

Результаты проекта

  • Клиенты довольны скоростью записи на приём и выверенным расписанием занятости врачей и кабинетов;
  • Упростилось принятие управленческих решений – руководство выстраивает финансовую и маркетинговую стратегию на основе свежих и точных данных о результатах деятельности компании;
  • Стало проще проводить маркетинговые мероприятия и отслеживать отношения с клиентами за счёт встроенных в программу БИТ.Стоматология средств взаимодействия с клиентами. Руководство всегда может видеть, как часто общались сотрудники с пациентами и с каким результатом;
  • Сотрудники клиники в режиме 24/7 получают квалифицированные консультации по работе с установленной системой и по вопросам бухгалтерского учёта.

Заказчик проекта

Северо-Кавказский Нефрологический Центр работает более 25 лет и является партнером компании Fresenius Medical Care. Центр имеет 5 филиалов в крупных городах Северо-Кавказского федерального округа.


«Северо-Кавказский Нефрологический Центр», медицинский центр, г. Ростов-на-Дону

Автоматизировано 35 рабочих мест

Результаты проекта

  • Повышена скорость формирования и печати первичных медицинских документов;
  • Исключен риск ошибок, связанных с человеческим фактором;
  • Ускорен прием пациентов;
  • Обеспечено хранение карт пациентов и всей требуемой информации в электронном виде;
  • Налажен эффективный и надежный складской учет;
  • Получение актуальной и точной отчетности Центра дает руководству возможность оперативно принимать управленческие решения.

Заказчик проекта

ООО Медицинский центр «Династия» - современная клиника, предоставляющая весь спектр стоматологических услуг. Команда высококвалифицированных специалистов учреждения использует самые современные технологии лечения зубов.

Внедрение программного продукта БИТ. Управление медицинским центром позволило:

  1. Нормализовать номенклатуру услуг
  2. Стандартизовать договорную работу с партнерами и страховыми компаниями
  3. Организовать оперативный ввод данных и защиту...

«Династия», медицинский центр, г. Челябинск

Результаты проекта

Проведено обучение персонала клиники работе в программе, и осуществлена настройка типовых возможностей системы БИТ.Стоматология:

  • Ведение электронной медицинской карты пациента;
  • Создание собственных бланков осмотра врачей;
  • Ведение зубных карт;
  • Кодировка диагнозов по МКБ-10;
  • Формирование и калькуляция плана лечения;
  • Хранение фотографий, рентгеновских снимков и других файлов пациента;
  • Запись медицинских показателей с возможностью подготовки отчета по динамике их изменений.

Бизнес-задачи:
Финансы, управленческий учет
Продажи, CRM и маркетинг
Бюджетирование в «1С»
Автоматизация производства

Программный продукт:

Первый БИТ помог клинике «Здрава» сократить ошибки учета на 80%


Заказчик проекта

Клиника «Здрава» – уникальный специализированный медицинский центр, предоставляющий услуги ортопедии, травматологии, кардиологии, пластической хирургии и другие. Ежемесячно клиника обслуживает более 180 пациентов.


«Здрава», медицинский центр, г. Краснодар

Результаты проекта

  • Среднее время обслуживания клиента в регистратуре сократилось на 6 минут, количество ошибок уменьшилось на 60%;
  • В результате создания единой базы данных клиники более чем в 4 раза ускорена работа специалистов с карточками пациентов;
  • Благодаря автоматизации складского учета исключены случаи пересортицы, ошибки учета сокращены на 80%. Точный учет складских остатков позволяет своевременно планировать закупки лекарств и расходных материалов. Требуемые медицинские товары всегда имеются в наличии;
  • Автоматическое формирование расписания работы врачей помогло оптимизировать график обслуживания посетителей, минимизировать простои кабинетов и сократить очереди;
  • Затраты времени на формирование отчетности и принятие управленческих решений сократились в 3 раза.

Бизнес-задачи:
Продажи, CRM и маркетинг
Оперативный учет
Персонал и кадровый учет

Программный продукт:
БИТ.Управление медицинским центром
БИТ.Стоматология

«Первый БИТ» обеспечил полноценный медицинский учет в медцентре «Поликлиника.»


Заказчик проекта
Медицинский центр «Поликлиника.» входит в тройку частных медицинских учреждений Одессы, имеющих собственные клинические лаборатории. Клиника использует современное оборудование, соответствующее международным стандартам качества. Все врачи обладают высшей квалификационной категорией и стажем работы более 10 лет. Пациентам предоставляются услуги гинекологии, кардиологии, неврологии, гастроэнтерологии, диетологии, стоматологии, педиатрии, аутоплазмотерапии. Возможно оказани...

«Поликлиника», медицинский центр, г. Одесса

Автоматизировано 14 рабочих мест

Результаты проекта

  • Обеспечена быстрая запись пациентов на прием;
  • Создана удобная единая информационная база для хранения медицинских карт и зубных карт пациентов в электронном виде;
  • Налажен надежный складской учет медицинских препаратов и материалов, своевременное пополнение запасов;
  • Настроена система учета рабочего времени персонала и расчета заработной платы;
  • Налажено оперативное формирование отчетности, которая помогает руководству своевременно принимать управленческие решения и повышать прибыльность центра.

Заказчик проекта

Медицинский центр доктора Ефремова работает в Челябинске на протяжении 20 лет. Основное направление деятельности центра – лечение заболеваний позвоночника и суставов с помощью мануальной терапии и лечебной физкультуры. Специалисты центра оказывают помощь в реабилитации после эндопротезирования, операций и спортивных травм, лечат головные боли и головокружение, помогают восстановить зрение. Клиентами центра являются многие известные спортсмены региона.


Медицинский центр доктора Ефремова, г. Челябинск

Автоматизировано 1 рабочее место

Результаты проекта

  • Значительно сокращено время пребывания клиента в регистратуре и на приеме;
  • Исключены случаи записи пациентов на одно время, накладки и ошибки записи, связанные с человеческим фактором;
  • Обеспечено надежное хранение медицинской информации (карт пациентов) в электронном виде и быстрый доступ к ней врачей;
  • Налажено автоматическое формирование расписания работы врачей, равномерно распределяется нагрузка на специалистов;
  • Минимизировано количество пропущенных звонков и потери потенциальных клиентов;
  • Улучшено качество обслуживания пациентов, повышена лояльность.

Бизнес-задачи:
Продажи, CRM и маркетинг
Оперативный учет
Поставки и запасы
Персонал и кадровый учет

Программный продукт:
БИТ.Стоматология

Стоматологическая клиника Smile Design в 4 раза сократила время заключения договоров благодаря проекту «Первого БИТа»


Заказчик проекта
Стоматологическая клиника Smile Design работает в Краснодаре с 2010 года. Прием пациентов ведут 4 врача-стоматолога со стажем более 9 лет, хирурги-имплантологи, ортопеды, терапевты, врач-ортодонт. Клиника работает с самым современным оборудованием ведущих европейских производителей, а также использует передовые методики – лазерную имплантацию и лечение заболеваний пародонта, компьютерное протезирование, навигационную хирургию и технологию компьютерного дизайна улыбки. В...

Smile Design, стоматология, г. Краснодар

Автоматизировано 5 рабочих мест

Результаты проекта

В результате выполненного проекта возросла эффективность учета и управления клиникой:

  • Обеспечены хранение и работа с картами клиентов в электронном виде, что существенно ускоряет прием и работу с информацией;
  • Благодаря электронной записи на сайте и эффективной работе телефонии в регистратуре на 90% снижена вероятность потерять потенциального клиента;
  • Время на заключение договоров с клиентами сокращено в 4 раза и занимает до 1 минуты;
  • В 2 раза ускорены обработка клиентской базы и получение отчетности по предприятию;
  • Снижен риск возникновения пересортицы на складе, исключены ошибки складского учета. Скорость работы с данными об остатках на складе увеличилась в 2,5 раза;
  • Благодаря автоматическому формированию расписания работы врачей равномерно распределяется нагрузка между специалистами исключены ошибки расписания;
  • Возросла эффективность маркетинговой стратегии, на 47% увеличилось количество актуальных предложений клиентам.

Бизнес-задачи:
Продажи, CRM и маркетинг
Персонал и кадровый учет
Бухгалтерия и налоги

Программный продукт:
БИТ.Управление медицинским центром
БИТ.Phone

Медицинский центр «Наркология» повысил качество услуг с внедрением БИТ.Управление медицинским центром и БИТ.Phone


Заказчик проекта
Медицинский центр «Наркология» ведет свою деятельность с 2008 года. Высококвалифицированные врачи, в числе которых есть кандидаты медицинских наук, ведут прием и оказывают услуги по лечению алкогольной, табачной и наркотической зависимости, выводу из состояния запоя и др. Качество услуг соответствует международным стандартам и современным требованиям оказания наркологической помощи.

«Наркология», медицинский центр, г. Челябинск

Автоматизировано 5 рабочих мест

Результаты проекта

  • Повышен уровень качества клиентского сервиса в регистратуре;
  • Налажено хранение медицинских карт в электронном виде, что дало возможность ускорить поиск данных пациентов, упростить внесение новой информации и сократить время приема;
  • Многократно ускорена отправка заказов на исследования и обработка результатов, что позволяет быстрее провести диагностику и раньше приступить к лечению пациента;
  • Оперативное формирование отчетности позволяет руководству получать срезы текущей деятельности центра и своевременно принимать управленческие решения.

Заказчик проекта

«Твой Доктор» – сеть клиник для всей семьи – включает в себя две клиники, которые обеспечивают профилактику, диагностику и амбулаторное лечение болезней детей и взрослых. Стоматология, кардиология, офтальмология, эндокринология, гастроэнтерология, неврология, урология, маммология, аллергология, педиатрия – неполный перечень медицинских направлений, по которым клиники готовы оказывать квалифицированную помощь.


«Твой Доктор», сеть медицинских центров, г. Владимир

Автоматизировано 15 рабочих мест

Результаты проекта

  • Очереди в регистратуре уменьшились в 3 раза. Расчет пациента ускорен с 5-10 минут до 1-2 минут. Появилась возможность одновременной записи пациентов тремя регистраторами, что уменьшило время ожидания записи;
  • Полностью исключены ошибки при записи на прием. Оптимизировано распределение нагрузки между врачами;
  • Автоматический расчет заработной платы врачам уменьшил загрузку бухгалтерии в дни начисления заработной платы и сократил сроки ее начисления;
  • Обеспечен оперативный мониторинг финансового состояния и результатов работы клиник. Ускорилось составление отчетов для руководства.

Заказчик проекта

Ветеринарный центр «ЗООСФЕРА», одна из крупнейших в Липецке круглосуточных ветлечебниц, оказывает все виды терапевтической, хирургической, стоматологической и акушерской помощи, применяются химиотерапия и криодеструкция, имеются кабинеты вакцинации, функциональной и лабораторной диагностики. Квалифицированные специалисты окажут экстренную неотложную помощь животным. Кроме того, при центре действует ветеринарная аптека, зоомагазин. Предоставляются также услуги груминга.


«ЗООСФЕРА», ветеринарный центр, г. Воронеж

Автоматизировано 5 рабочих мест

Результаты проекта

  • Налажен эффективный складской учет, приемка товара выполняется в 2 раза быстрее;
  • Обеспечен надежный контроль остатков и возможность сравнения нормативов с фактическим расходом;
  • Возросло качество клиентского сервиса, ускорено выполнение заказов;
  • Повысилась эффективность работы сотрудников и клиники в целом, что привело к росту прибыли;
  • Оперативное формирование достоверных управленческих отчетов позволило поднять управляемость компании.

Заказчик проекта

Медицинский центр «Альянс-2000» – многопрофильное лечебно-диагностическое учреждение, которое работает с 1999 года и предоставляет широкий спектр услуг: от медосмотров и выдачи справок (для получения водительских прав, медицинской книжки, приобретения оружия, оформления на работу и т.д.) до коррекции зрения и лечения в дневном стационаре. Клиника предлагает физиотерапию, мануальную терапию, массаж, косметологические процедуры, помощь офтальмолога, комплексные обследования...


«Альянс-2000», Лечебно-диагностический центр, Ростов-на Дону

Автоматизировано 5 рабочих мест

Результаты проекта

  • Повышено качество обслуживания: обеспечена безошибочная запись на приём в удобное клиенту время. Сведены к нулю ошибки при заполнении и обработке клиентской базы. Врачи уделяют больше внимания пациенту: заполнение медицинских карт автоматизировано;
  • Медицинский центр реализует маркетинговые кампании с обзвоном клиентов и использованием SMS-уведомлений;
  • Руководству легко отслеживать структуру продаж, результаты работы сотрудников, распределение затрат и движение денежных средств;
  • Обеспечена прозрачная работа склада: автоматизирован учёт запасов и остатков.

Бизнес-задачи:
Финансы, управленческий учет
Продажи, CRM и маркетинг
Бюджетирование в «1С»
Автоматизация производства

Программный продукт:
БИТ.Управление медицинским центром

Проект «Первого БИТа» ускорил прием пациентов в клинике «Эвимед»


Заказчик проекта
Клиника «Эвимед» специализируется на диагностике и лечении онкозаболеваний. Медицинский центр предлагает своим пациентам помощь онкогинеколога, гинеколога, хирурга, онколога, уролога, терапевта, гастроэнтеролога, кардиолога, невролога, эндоскописта. Большинство врачей клиники имеют высшую категорию. В штате клиники 6 кандидатов медицинских наук в различных областях медицины, а также один доктор медицинских наук. Квалифицированные специалисты выполняют диагностические и л...

«Эвимед», медицинский центр, г. Челябинск

Автоматизировано 21 рабочее место

Результаты проекта

  • Электронные медицинские карты и шаблоны осмотра обеспечили полноценную работу с данными пациентов и существенно ускорили ведение приема у врача;
  • Быстрый доступ к информации клиента дал возможность поднять качество сервиса регистратуры и исключить ошибки;
  • Автоматизирован учет результатов анализов, получаемых из лаборатории, исключена потеря результатов анализов.

Бизнес-задачи:
Финансы, управленческий учет
Продажи, CRM и маркетинг
Бюджетирование в «1С»
Автоматизация производства

Программный продукт:
БИТ.Управление медицинским центром

Первый БИТ помог медицинскому центру АК «АЛРОСА» ускорить обслуживание пациентов


Заказчик проекта

АЛРОСА – российская государственная горнорудная компания, лидер мировой алмазодобывающей отрасли. Компания добывает 95% всех алмазов Российской Федерации, а в мировой добыче ее доля составляет более 25%.

АЛРОСА имеет собственный Медицинский центр, обслуживающий сотрудников компании.


«АЛРОСА», медицинский центр, г. Челябинск

Автоматизировано 70 рабочих мест

Результаты проекта

  • Значительно ускорено проведение медицинских осмотров благодаря оснащению кабинетов датаколлекторами, как следствие, медицинский работник может принять большее количество пациентов за то же самое время;
  • Сведено к минимуму количество ошибок при заполнении карт пациентов;
  • Сокращены трудозатраты персонала центра;
  • Централизованное хранение данных избавило от необходимости вручную сводить статистические данные, а также позволило ускорить получение отчетов и статистик;
  • Благодаря интеграции разнородных корпоративных баз сотрудников любой врач центра мгновенно идентифицирует работника предприятия при приеме и не тратит время на ручной ввод данных сотрудника;
  • Автоматизированная система позволяет вести медицинский учет в соответствии как с Международной классификацией болезней, так и общероссийскими правилами сбора статистической информации, что позволяет формировать унифицированные отчеты.

Заказчик проекта

ММЦ «Время» является крупным медицинским учреждением Санкт-Петербурга. Центр начал свою работу 9 апреля 2012 года. Многолетний опыт работы врачей позволяет оказывать населению медицинскую помощь на высоком профессиональном уровне. С 2014 года центр является членом Международной академии наук экологии и безопасности жизнедеятельности (МАНЭБ), являющейся ассоциированным членом департаментов ООН.

ММЦ «Время» является клинической базой Санкт-Петербургского Медико-социального...


«Время», международный медицинский центр, г. Санкт-Петербург

Автоматизировано 7 рабочих мест

Результаты проекта

  • Контроль за финансами компании, точный учет взаиморасчетов с пациентами и исключение кассовых разрывов значительно снизили денежные потери медицинского центра;
  • Удобная система скидок, а также дополнительные услуги (в т.ч., онлайн-запись на прием) улучшают качество предоставляемого сервиса и повышают лояльность пациентов;
  • Надежная электронная картотека исключает потери данных о пациентах и дает сотрудникам центра мгновенный доступ к любой необходимой информации;
  • Время обслуживания клиентов в регистратуре значительно сократилось, количество ошибок сведено к минимуму;
  • Автоматическое формирование расписания работы врачей помогает распределять нагрузку между сотрудниками и точно учитывать отработанное время.

Бизнес-задачи:
Продажи, CRM и маркетинг
Персонал и кадровый учет

Программный продукт:
БИТ.Управление медицинским центром

Центр эстетической медицины «Астрея» быстрее принимает и обслуживает пациентов благодаря решению «Первого БИТа»


Заказчик проекта

Центр эстетической медицины «Астрея» предоставляет своим клиентам медицинские услуги, отвечающие самым высоким мировым стандартам. Специализация центра – эстетическая косметология, лазерная и антивозрастная медицина, включающие в себя широкий спектр лечебно-профилактических процедур. При проведении процедур используются эффективные и безопасные препараты, материалы и оборудование зарубежного производства: UltraPulse, Fraxel, Ulthera, LightSheerDuet , Quantum Lumenis, Coolsculpting...


«Астрея», центр эстетической медицины, г. Казань

Результаты проекта

  • Сокращено среднее время обслуживания пациента в регистратуре;
  • Исключены накладки и ошибки записи клиентов, связанные с человеческим фактором;
  • Обеспечено хранение медицинских карт пациентов в электронном виде, что сократило время поиска информации;
  • Налажено формирование расписания работы специалистов клиники на основе записи пациентов, равномерно распределяется нагрузка на врачей;
  • Обеспечена эффективная работа с СМС-оповещением клиентов, минимизировано количество пропущенных приемов;
  • Повышена точность расчета заработной платы персоналу, исключены финансовые потери центра.

Заказчик проекта

Работа с документацией в нашем учреждении велась на бумаге. Это приводило к потерям времени и избыточным затратам труда. Отсутствовал контроль за согласованием и прохождением документов в организации, в результате чего нарушались сроки отработки задач. Нам требовалась электронная система, которая помогла бы разрешить все имевшиеся сложности и поднять эффективность документооборота.


ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Челябинской области», г. Челябинск

Автоматизировано 57 рабочих мест

Результаты проекта

  • Минимизирована ручная работа с документацией учреждения, исключен риск утраты документов и возникновения ошибок, связанных с человеческим фактором;
  • Созданы удобные инструменты контроля за прохождением документов и их исполнением;
  • Ускорена регистрация входящей и исходящей корреспонденции организации.

    В центре «Сакура» работают высококвалифицированные врачи, массажисты, реабилитологи. Современное диагностическое и реабилитационное оборудование обеспечивает высокий уровень качества медицинских...


    «Сакура», медицинский центр, Челябинск

    Автоматизировано 8 рабочих мест

    Результаты проекта

    • Существенно сокращено время пребывания пациентов в регистратуре;
    • Автоматическое формирование расписания работы врачей обеспечило оперативный контроль за занятостью, а также точный учет отработанного времени;
    • Упрощено ведение бухгалтерского учета;
    • Время расчета заработной платы сокращено в 2 раза;
    • Налажены запись в группы и контроль за их наполняемостью;
    • Обеспечено качественное взаимодействие со спонсорами.

    Бизнес-задачи:
    Финансы, управленческий учет
    Продажи, CRM и маркетинг
    Бюджетирование в «1С»
    Автоматизация производства

    Программный продукт:
    БИТ.Управление медицинским центром

    Первый БИТ на 90% сократил количество ошибок в работе регистратуры клиники «Нью Вижн»


    Заказчик проекта

    Проект автоматизации, выполненный специалистами компании «Первый БИТ», помог медицинскому центру «НЬЮ-ВИЖН» увеличить выработку врачей и персонала, минимизировать ручной труд и повысить эффективность работы организации в целом.

    Медицинский центр «НЬЮ-ВИЖН» работает в г. Краснодаре с января 2016, но уже известен в городе благодаря высокому качеству и широкому спектру оказываемых медицинских услуг. Основным направлением центра является офтальмология, однако клиника предлагает...


    «Нью Вижн», офтальмологическая клиника, г. Краснодар

    Автоматизировано 6 рабочих мест

    Результаты проекта

    • Значительно ускорено обслуживание клиентов в регистратуре, количество ошибок сокращено на 90%;
    • Скорость формирования расписания работы врачей повысилась в 2 раза, исключены простои в работе специалистов и очереди, нагрузка на специалистов распределяется равномерно;
    • Хранение медицинских карт и другой информации о пациентах в электронном виде минимизировало ошибки и ускорило работу с информацией;
    • Автоматизация складского учета клиники исключила пересортицу и подняла эффективность учета, упростила процесс приема заявок на медицинские материалы;
    • Бумажная работа сведена к минимуму, что помогло повысить качество всех бизнес-процессов и ускорить их, поднимая эффективность работы клиники в целом;
    • Актуальная и подробная отчетность позволяет руководству принимать управленческие решения в 3 раза быстрее, чем раньше.

    Заказчик проекта

    Для того, чтобы соответствовать высоким стандартам качества лечения, принятым в нашей компании, необходимо было провести комплексную автоматизацию и оптимизацию всех бизнес-процессов. В результате изучения рынка программного обеспечения мы выбрали наиболее подходящее для нас решение – продукт БИТ.Стоматология компании «Первый БИТ».


    «Кедр», стоматология, г. Саратов

    Автоматизировано 5 рабочих мест

    Результаты проекта

    • Созданы эффективные инструменты контроля соблюдения стандартов лечения;
    • Рутинная работа с документацией снижена на 60-70%, заполнение протоколов осмотра выполняется в несколько кликов;
    • Автоматическое формирование расписания работы врачей помогло оптимизировать график обслуживания посетителей и минимизировать простои специалистов;
    • Модернизация складского учета исключила случаи пересортицы, ошибки учета и финансовые потери;
    • Повышена точность и актуальность информации в базе клиентов, устранены задвоения и ошибки, связанные с человеческим фактором;
    • Актуальные и точные отчеты позволяют руководству принимать взвешенные и обоснованные управленческие решения;
    • Маркетинговая стратегия компании скорректирована с учетом запросов клиентов.

Основные нормативные акты:

1. Приказ Министерства Сельского Хозяйства Российской Федерации от 17 июля 2014 г. №281 «Об утверждении правил организации работы по оформлению ветеринарных сопроводительных документов и порядка оформления ветеринарных сопроводительных документов в электронном виде»,

2. Федеральный закон №243-ФЗ от 13.07.2015 «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О ветеринарии»

Согласно данным актам регламентируется и вводится в эксплуатацию Федеральная информационная система «Меркурий».

В электронном виде необходимо вести и передавать данные о следующих операциях с оформлением электронными ветеринарными сопроводительными документами:

  1. Операции по приемке товаров по партиям с оформлением расхождений, если данные по ГИС Россельхознадзора «Меркурий» не сходятся с фактической приемкой товаров.
  2. Производственные партии подконтрольного товара.
  3. Транспортные перемещения товаров между организациями с учетом разделки.

ГИС «Меркурий» преследует следующие цели : полное прослеживаемость товара от «поля до прилавка», быстрый контроль всей поставки товара, а также обеспечение честности конкуренции, так как каждое действие записывается в электронном виде без возможности подделки ветеринарных свидетельств.

Представьте себе такую ситуацию. На производственном предприятии произошло заражение продукции, для предотвращения последствий необходимо быстро изъять всю продукцию из розничных магазинов. С такой системой возможно отследить всю партию товара до магазина, а также во что она была переработана.

Для успешной реализации данных целей требуется единая информационная система, наподобие той, что была реализована для контроля оборота алкогольной продукции - ЕГАИС. Каждое движение продукции от организации к организации должно быть отражено в Меркурии.

Что это дает собственникам организаций?

  • Оформление ВСД посредством электронного документооборота, не требуется затрат на оформление бумажных бланков.
  • Оформление документов занимает гораздо меньше времени. Нет необходимости дублировать записи первичного учета и системы Меркурий.
  • Возможность работать без госветврачей. Согласно пункту 4-6 статьи 2.3 закона оформлять документы могут сотрудники фирм, а также частные ветврачи.

«1С:Управление ветеринарными свидетельствами»

Компания 1С уже представила конфигурацию для работы с ГИС «Меркурий». Рассмотрим, что на данный момент уже умеет данное программное решение.

Конфигурация «1С:Управление ветеринарными свидетельствами» подойдет для тех, кто уже пользуется системой Россельхознадзора ГИС Меркурий через веб интерфейс. Содержит в себе инструментарий для интеграции с универсальным шлюзом ГИС «Меркурий».

В данный момент распространяется как отдельная конфигурация с возможностью обмена с «1C:ERP Управление предприятием 2», «1С:Комплексная автоматизация» (редакция 2), «1С:Управление торговлей» (редакция 11.1 и выше). Программное обеспечение может работать самостоятельно. Это решение может подойти для организации без налаженной системы автоматизации. Так же можно отметить, что такое решение может позволить предприятиям работающим на 1С:Предприятие 7.7 запустить систему без дорогостоящего перехода на новую платформу.

Система автоматизирует следующие процессы по учету и составлению ВСД:

1. Регистрация входящих ВСД.

Возможна работа программного продукта в момент переходного периода. Если входящий ветеринарно-сопроводительный документ в бумажном виде, пользователь может внести документ вручную. Остальные документы загружаются в систему автоматически, и из них формируется заявка на оформление поступления товаров. Если получено одобрение со стороны ГИС «Меркурий» товар можно поставить на остатки.


Так же как в системе ЕГАИС, в случае если входящий ВСД не соответствует фактическому поступлению, то необходимо отразить это в заявке и сформировать возврат. В системе присутствует акт о несоответствии. После регистрации поступления товаров входящий ВСД переводится в статус «погашен».

2. Регистрация транспортного ВСД.

В обязательном порядке указывается товар, реквизиты покупателя, а также сведения о транспорте, который занимается перевозкой данной продукции.

После одобрения заявки системой Россельхознадзора ГИС «Меркурий» возможно создание расходных документов. Складской остаток уменьшается. Если продукция производилась на данном предприятии, тогда статус производственного документа ставится в статус «погашен».

3. Производственная операция

Оформляется заявка на производство, указывается сырье и продукция, полученная в результате производства. На основании этих документов изменяется остаток склада.


Для кого подойдет данная конфигурация? Конфигурация универсальна, подойдет для всех участников рынка, от производства до мелкого ритейла, для всех кто в уже оформляет бумажные ветеринарные свидетельства. Список поддерживаемых конфигураций будет со временем расти. Ожидается появление данной системы уже в типовых конфигурациях.

Стоит ли сейчас переходить? В данный момент система еще не отлажена, а также решения на базе 1С и других систем еще мало функциональны, но учитывая опыт внедрения ЕГАИС, те предприятия, которые начали подключаться раньше, понесли меньше материальных потерь. Уже сейчас можно начать автоматизировать свое предприятие.

Что делать сейчас? Если вы оптовая компания, необходимо готовить склад к партионному учету, а также полностью учитывать сроки годности. Ведь в системе обязательно нужно отгрузить именно то, что продали.

Рассказал о грядущих изменениях в оформлении ветеринарных документов для компаний, работающих с продуктами питания. С 2016 года предусматривается переход на электронные ветсвидетельства. Изменения в законодательстве предусматривают введение партионного учета движения ТМЦ в рамках России. В связи с этим в учете движения товаров в 1С необходимо дополнительно отслеживать новое измерение - Ветеринарно-Сопроводительный Документ (ВСД).

Во описываются типовые операции в Меркурии для производственных предприятий.

Цель системы Меркурий : обеспечить сквозной учет движения товаров в разрезе партий (в терминах Меркурия в разрезе ВСД и Дат изготовления) между всеми субъектами на территории России и Единого Таможенного Союза (ЕТС).

Для обработки всех необходимых операций для предприятий задействуются системы Аргус , Меркурий и Веста . При проведении проверок и контроля за работой предприятий задействуются системы Цербер и Сирано . Косвенно задействуется система Икар (справочник компаний).

Все системы построены на процессном подходе - единожды введенная информация в одной системе затем используется в другой системе. Дублирование ввода информации исключается.

Сейчас будем рассматривать только работу системы Меркурий, которая делится на несколько частей. Ветеринарные врачи работают с системе Меркурий.ГВЭ. Предприятия работают в системе Меркурий.ХС. Если предприятие будет самостоятельно оформлять Ветеринарно-Сопроводительные Документы (ВСД), то РосСельхозНадзор предоставит доступ в систему Меркурий.ГВЭ сотрудникам предприятия.

Отличие Меркурий.ГВЭ (Государственная Ветеринарная Экспертиза) от Меркурий.ХС (Хозяйствующий Субъект):

    в Меркурий.ГВЭ возможно гасить (приходовать) ветеринарные сертификаты и Входящие ВСД

  • отправка в Меркурий сведений об Исходящих ВСД.

Меркурий.ХС нужна только для просмотра данных, активные операции с Входящими и Исходящим ВСД (кроме внутренних операций) невозможны.

Работать в системе Меркурий.ГВЭ в торговых компаниях могут сотрудники предприятия и аттестованные специалисты, которых можно или принимать в штат или обратиться к услугам сторонней компании.

Также нужно подчеркнуть, что система Меркурий обеспечивает ведение остатков в разрезе измерений:

  1. Товар (соответствует записи из классификатора кодов ТНВЭД),
  2. Дата изготовления (представлена в виде конкретной даты; интервал; строка описания периода)
  3. ВСД (ссылка на ветеринарный документ)

Принципы ведения учета в Меркурии:

  1. Вводить только некоторые из измерений нельзя
  2. Отгрузка в минус не допускается

Схема работы завода и торговой компании в системе Меркурий

Работа с системе Меркурий в торговой компании

Список операций:

1.Приходование товаров

В Меркурии отображается закупки только подконтрольных ветеринарии товаров.

Оформление импорта

1. Открыть список ветеринарных сертификатов


2. Найти ветеринарный сертификат


3. Гашение ветеринарного сертификата

Процедура гашения по сути означает приходование товара. При обнаружении расхождений в ветсертификате и фактической приемкой возможно исправлять дату изготовления, сроки годности, количество.

Покупка товаров на территории ЕТС

Операция покупки проводится через Транзакции.

3. Отгрузка товара

Операция отгрузки оформляется с помощью Транзакции .