Три главных признака по которым вы определяете предпочтительное для вас место работы. Формула идеальной работы. Факторы влияющие на выбор работы

Стремление создать грамотное резюме, которое понравится «правильному» работодателю вполне естественно. Вы должны привлечь внимание именно той компании или человека, которые готовы обеспечить вам желаемую зарплату и комфортные условия.

К комфортным для работы условиям относят:

• уютный офис (или другое помещение);
• удобная мебель;
• хорошее освещение;
• нормированный график работы;
• транспортная доступность;
• возможности для перерывов и приема пищи;
• нормальная социально-психологическая атмосфера в коллективе;
• возможность карьерного роста и самореализации;
• другое (в зависимости от сферы деятельности).

Соблюдение многих этих условий является решающим в выборе кандидатом той или иной работы. Но некоторые из этих критериев выбора места работы стоит обозначить в резюме, а некоторые обсудить уже на собеседовании.

Требования к месту работы в резюме

Пример пунктов, которые стоит указывать как требования к месту работы в резюме:

1. Уровень дохода

Указав нижний предел суммы, за которую вы готовы трудиться, вы сразу отсеете многих неблагонадежных работодателей.

В каком пункте резюме стоит указывать желаемую заработную плату?

Напишите свое требование к з/п в самом начале документа. Эта сумма сразу будет бросаться в глаза и те, кому такой вариант «не по карману» не будут тратить ваше время.

Как сформулировать?

Одно из главных правил составления резюме – «конкретика», идеально сюда подходит. Примеры: «Желаемый уровень дохода: 50 000 рублей», «Уровень заработной платы: от 25 тыс. рублей», «Уровень оплаты: $10/час».

1. Должность

Обязательно укажите в резюме название должности, на которую вы претендуете. Во-первых, в компании может быть сразу несколько открытых вакансий. Во-вторых, все, что будет написано в вашем резюме, должно быть ориентировано на эту должность. В третьих, вы должны создать впечатление профессионала, а не человека, который соглашается на любую попавшуюся работу.

Хороший пример:

«Иван Иванов

Менеджер по продажам»

«Петр Петров

Желаемая должность: аналитик»

Плохой пример:

«Иван Иванов

Должность: любая»

«Петр Петров

Желаемая должность: продавец; грузчик».

1. Тип занятости

Это очень важный пункт. Вы не получите работу, если не будете способны совмещать её с другими занятиями. Особенно важно обращать внимание на это для молодых мам, студентов, людей, совмещающих несколько работ, а также людей, страдающих физическими недугами.

Как оформляют пункт «тип занятости»?

Прописать такую информацию лучше сразу под уровнем дохода. Для обозначения типа занятости выбирают одну из подходящих форм:

• Полная;
• Неполная;
• Работа удаленно.

Пример:

«Тип занятости: полный рабочий день»;

«Тип занятости: неполная (20 часов в неделю)»;

«Занятость: удаленная работа».

Причины смены места работы в резюме

Говоря о причинах увольнения из предыдущих мест работы, нужно рассмотреть главный вопрос: «Стоит ли вовсе указывать их в резюме?». Мнения опытных HR-менеджеров на этот счёт расходятся. С одной стороны рекрутёру хочется еще до собеседования узнать, почему соискатель поменял N-е количество рабочих мест. Но с другой стороны, это может навредить вам.

Совет: не указывайте в резюме причины ухода из предыдущих мест работы, если это сопровождалось увольнением по вашей вине или скандалом. О таких вещах корректнее рассказывать лично.

Важно!

Не врите рекрутёру о причинах вашего ухода с предыдущей работы. Правдивость информации можно легко проверить, а исправить репутацию лгуна крайне сложно.

Если вы всё же решились указать причины ухода в резюме, то пишите об этом очень корректно, сохраняя нейтральный тон.

Примеры того, как правильно подать причины ухода:

Как видно из примеров, подать одну и ту же информацию можно по-разному. Первый вариант кратко объясняет причину, но не раскрывает суть. А это дает возможность рекрутёру додумать самостоятельно. И он может это сделать как в положительном, так и в отрицательном для вас ключе. В таком случае, лучше дописать или рассказать уже на собеседовании более подробную причину вашего ухода.

Сколько мест работы указывать в резюме

С практической точки зрения идеальное количество предыдущих работ, которые стоит указать в резюме – от трёх до пяти мест. Это могут быть последние занимаемые должности, указанные в обратном хронологическом порядке. Также это могут быть самые важные для этой вакансии места работы. Главное правило: отобразите только опыт, который имеет прямое отношение к предложенной вакансии.

При составлении резюме руководствуйтесь здравым смыслом и пишите только правдивые факты вашей трудовой биографии. Не забывайте проверять текст документа на грамматические и пунктуационные ошибки.

Или что такое «хорошая работа»?

Уважаемые наемные работники! Часто ли вы ошибались с выбором работодателя? Шли к хорошему другу в бизнес, зная его как порядочного человека, а потом через пол-года обнаруживали, что просто хороших качеств недостаточно, и его бизнес неперспективен для вас? Вам скучно у него работать. Или: о предприятии идет массовая реклама в СМИ, вроде бы бурно развиваются, а когда вы поработали там 2 месяца, то столкнулись с тем, что вся политика строится на манипулировании клиентами. И держатся только на прошлых наработанных очках? Или: шикарная рейтинговая организация, но характер непосредственного начальника таков, что хоть в петлю лезь. Нервное напряжение такое, что все здоровье теряете. Бывало? И у вас появляется сомнительная строчка в резюме по поводу сроков на этой работе в 2-4 месяца, которую потом долго объяснять надо новому работодателю. Мне очень нравится мысль (кажется моя), что квалификация сотрудника определяется тем, какая работа выбирает его и какую работу выбирает он . Конкретный пример.

Мы подбирали коммерческого директора на мясоколбасное производство. Задача – вывести небольшое производство на уровень прибыли. Т.е. в его непосредственную работу будет входить выбор платежеспособных клиентов, чтобы договориться с ними о долгосрочном сотрудничестве. Мы показали 2х кандидатов. По первому кандидату вопросов нет. Всему соответствует. Рассматриваем. Но правило такое – чтобы наверняка закрыть вакансию, на подстраховку должно быть еще 1-2 человека. Поэтому у нас был еще один кандидат. По квалификации – все в порядке. На одном месте проработал 5 лет. И рекомендации оттуда хорошие. А с последних 3х мест работы по вполне объяснимым причинам он увольнялся каждые 3-4 месяца. То предприятие обанкротится. То высшее руководство поменяется полностью и приведет с собой новую команду. Правда об этом их решении ходили слухи и раньше по рынку, но он на них внимания не обратил. Так вот, наш заказчик сразу отказался от него. Почему? Как он может доверить финансовый результат своего предприятия человеку, который не может разобраться в финансовой устойчивости даже своего будущего работодателя, от которого будет зависеть его личное благополучие на ближайшие несколько лет? А как тогда по этим показателям он будет оценивать потенциальных клиентов?

Так вот, по нашему мнению критерии, по которым надо выбирать себе будущую работу, на которой вы хотите делать карьеру и развивать все свои навыки таковы (в порядке убывания важности):

1. Личность первого лица в бизнесе. Если предприятию без году неделя, и о его перспективах пока говорить ничего нельзя, но им сейчас руководит Бил Гейтс, который решил открыть параллельное направление в бизнесе, или бывший президент страны, который после успешной госслужбы ушел в коммерцию, стоит ли идти в такое место? Бегом бежать. Не задумываясь. А если бизнес новый, отрасль неясна с перспективами, личность руководителя сомнительна и никому неизвестна – я бы крепко подумала, даже если бы мне обещали золотые горы. Когда мы в рекрутинге делаем экспертизу вакансии и определяем браться ли нам за работу с даным заказчиком, смотрим - каковы наши риски, что он управится с найденным сотрудником, а мы не попадем под бесплатную замену, мы всегда окольными вопросами узнаем об управленческих навыках собственника ! Если бизнес новый, был ли у него предыдущий успешный опыт? Или он не смог построить карьеры в качестве наемного работника, обиделся и решил организовать свое, не зная основ предпринимательства? Если бизнес новый - смог ли он построить успешную управленческую карьеру в найме? Если смог, то как он планирует строить бизнес сейчас? Есть ли бизнес-план? Готов ли он к финансовым потерям в случае, если все пойдет не по оптимистичному плану? Насколько существенна инвестиционная прослойка, и готов ли он «стоять», когда в ходе обычных рабочих моментов придется сменить несколько волн наемных сотрудников, пока найдешь нужных? (А ведь в это время придется платить на испытательный срок зарплату и тем, кто в конечном итоге может не подойти! А эти деньги начинающие бизнесмены не считают почему-то). В общем - насколько он основателен. Вопрос выбора работодателя, по нашим представлениям, это вопрос выбора лидера, за которым сотрудник хочет идти долгое время для реализации собственных целей. Если он не доверяет руководителю (самому главному) - то и не стоит ни у нему идти, ни брать к себе сотрудника, который тебе не доверяет! Каши не сваришь. По крайней мере, на ключевой должности.

2. Рейтинг предприятия в своей отрасли . Его финансовая устойчивость. Перспективность этого бизнеса и этого направления в принципе и в будущем. Насколько надежен и основателен подход в развитии этого предприятия у руководства вообще. Их стратегия и тактика поведения на рынке. И пр. По нашим представлениям, в конечном итоге, этот пункт (и все остальные пункты тоже!) - следствие из пункта первого. Если личность первого лица какая надо - все нарастет со временем! К сожалению, недальновидные наемные работники не обладают, как правило, стратегическим мышлением, и не могут (и не хотят) подождать пока это «все» нарастет. И, кстати, тем самым замедляют собственный рост и достижения. Когда человек торопится - удача от него убегает). А что значит ждать для наемного работника? Не надо сидеть и откладывать свою жизнь! Жизнь одна ииспользовать ее надо каждую минуту. Ждать - это наращивать свой профессиональный и личностный потенциал в это время. Мы часто сталкиваемся с подходом кандидатов, когда они понимая свою недостаточную квалификацию, при это почему-то к работодателям и предприятиям предъявляют требования, чтобы у тех не было недостатков. Дорогие кандидаты! Чтобы вас взяли на «идеальное» предприятие, может быть самому стоит стать «идеальным» работником? И для этих целей как раз подойдут «неидеальные» места? Как часто кандидаты, обращающиеся за помощью к нам в трудоустройстве, на вопрос о причинах ухода с текущего места работы очень много и эмоционально говорят о недостатках данного предприятия. А когда вслед за этим вопросом мы задаем следующий: «А что вы сами умеете делать?», они почему-то обижаются, и часто бросают трубку. Что получается? Хочу многого, а умею мало, и обижаюсь, когда мне в этом многом отказывают. К моей знакомой в рекламное агентство по оказанию сложной комплексной услуги попросилась девушка 26 лет. В резюме девушки было 2 места работы по 4 месяца в крупных компаниях. Последние 1.5 года она сидела за «спиной мужа» и строила карьеру домохозяйки, что в конечном итоге ее не устроило. Как специалист она пока была нулевой. Но - с большими амбициями. Что, кстати, может быть и неплохо, если человек сможет их верно направить. Единственным багажом было очень хорошее образование - МГУ им. Ломоносова, математический факультет. Я сама когда-то мечтала именно туда поступить, но меня родители отпустили учиться только в Ростов. Несмотря на то, что девушка из себя как готовый работник никакой ценности для рекламного агентства не представляла, плюс на собеседовании показала себя человеком обидчивым (а в работе в процессе обучения всегда тебя будут критиковать, и у обидчивого человека перспектив развития практически нет), хозяйка агентства решила посмотреть ее на стажировке в работе. Через 10 минут после того, как данная девушка приступила к работе, она встала, и со словами, что в данном агентстве она не видит перспектив роста, т.к. оно маленькое и клиентов немного, ушла. Я полностью согласна с мнением данной девушки: перспектив роста в этой компании нет. Для нее нет. Она не смогла увидеть, что в кризис несмотря на то, что очень много рекламных компаний закрылось, это агентство, хоть и с потерями, но выстояло. Она не смогла провести аналогию, что научившись продавать сложную услугу клиентам, она сильно вырастет как менеджер для любой отрасли, а не только рекламной. И у нее сработал стандартный стереотип, что перспективы есть только в компаниях с большой численностью. Тогда как в бизнесе очень распространена ситуация, когда 3 человека могут делать прибыли на порядок больше, чем организация в 200 человек. Но стоит ли вам, работодателям убеждать кандидатов в своей привлекательности? По моим представлениям показать это, насколько возможно (сайт, репутация на рынке,и пр.), конечно надо. Но показать так, чтобы кандидат сам смог составить мнение о привлекательности или непривлекательности для себя. А если получилось второе, то тогда такой уход потенциального кандидата - это благо для организации. На начальном этапе избавились от «обузы», которая в процессе приобретения квалификации будет ненадежной в работе из-за своей обидчивости, и не тратили на нее ни деньги ни время. Но если такие ситуации повторяются часто, то это сигнал для организации в части недостаточной рыночной привлекательности для кандидатов. И здесь уже надо думать - что исправлять.

3. Возможность профессионального и/или карьерного роста . Как это определить? Какие профессиональные традиции у вас существуют, и есть ли они вообще? Есть ли специалисты, на которых можно равняться? Открываете ли новые направления и подразделения? Цените ли своих сотрудников, или хватаетесь за все сами или ставите своих родственников, у которых кроме родства по крови других достоинств нет? Работаете от потребностей рынка и для решения задач клиентов, или манипулируете ими? Часто на собеседовании ключевые кандидаты на должностях, при работе с клиентами, в качестве причин ухода с предыдущих мест называют то, что они не могут работать в компании, которая не соблюдает обещания перед своими клиентами, т.к. в данном случае уже страдает их личная репутация.

4. Возможность заработать . Почему этот пункт после третьего? А что такое деньги, как не следствие выросшей профессиональной квалификации? Если квалификация объективно выросла, а зарплата нет – можно подумать и о смене работы и шефа. И еще вопрос. А как вы считаете – такая приоритетность на всех вакансиях, или например при подборе на рабочие специальности, где люди только концы с концами сводят иначе? По нашим представлениям, при подборе рабочих возможность профессионального роста уходит на последний план, меняясь местами с заработком, так как в этом случае люди говорят, что им не до высоких материй. Они сейчас только сводят концы с концами.

5. Личность непосредственного руководителя . А именно: сможете ли вы с ним сработаться. Комфортно ли с ним. Почему это важно? А скажите – от кого зависит судьба подчиненного на предприятии? Его карьерное продвижение? Его зарплата? От непосредственного руководителя. Но почему тогда этот пункт последний? Если первое лицо супер, а непосредственный вам неприятен, то перетерпев его какое-то время, и адаптировавшись, его можно обойти или перепрыгнуть!

А что мы имеем на практике? Кандидаты, не могущие на шаг вперед заглянуть, поступают как крысы на тонущем корабле. Первым делом подают заявление и ищут новое предприятие, которое на их первый взгляд «на плаву». Но законы-то везде одни! Дальше они сталкиваются с очередными трудностями в новом месте - и опять ищут новое.

Уважаемые работодатели! Если от вас бегут кандидаты - это на самом деле что-то не так у вас. Либо, если трудности в бизнесе запланированные, и это очередной этап развития, то тогда, данный уход кадров - очищающий момент от ненадежный людей. Легко ли это переживается? Трудно. И обидно, что тебя расценили ненадежным, и новых найти и подготовить - ох как непросто! Но если руководитель опытный - он выправит ситуацию.

Пример из практики. На одном моем семинаре была очень перспективная девушка, которая находилась в тяжелом состоянии после того, как в конфликте уволилась из аудиторской компании. Компания - одна из самых лучших в городе по уровню финансовой устойчивости, авторитету руководителя в данной отрасли, и уровню обслуживаемых клиентов. Общая численность около 50 человек. Но данная компания болела стандартной для региональных компаний болезнью - отсутствие четких регламентов внутри для сотрудников, и не хватало времени на то, чтобы как следует заниматься новичками. Пришла наша кандидат туда на должность помощника аудитора. Что такое аудиторский бизнес? Так же как и любой другой в услугах - проектная работа. Создаются временные группы на период проведения проверки. И во время этой проверки у каждого специалиста есть временный руководитель. Таких проверок одновременно проводится несколько. Ее, как к сожалению водится, не ввели в курс распорядков, не познакомили с основными работниками, а сразу нагрузили горой работы. Она не поняла почему у нее несколько рукоководителей сразу. Не разобралась кто функциональный, а кто - административный. Она не поняла приоритетность выполнения заданий (и не спросила этого сама!!!). Она не давала обратной связи, когда очень сильно перегружалась работой до 11 вечера в течение 3х месяцев почти без выходных («дитя не плачет - мать не разумеет!»). И к сожалению, вместо того, чтобы наладить отношения с руководством, она начала «дружить» с секретарями и такими же помощниками аудиторов и пыталась понравиться им. А они что делали? В курилках осуждали руководство, и строили планы куда лучше уйти работать. В результате, внутреннее напряжение скопилось настолько, что она без объяснения причин хлопнула дверью и ушла.

По нашим представлениям на момент пока она не разобралась в ситуации, ушла она верно. Потому что иначе попала бы в больницу с нервным срывом. А вот как оставаясь в хорошем здоровье суметь продвинутьсяив таких условиях? На ту тему у М. Литвака есть много статей в книге «Командовать или подчиняться?».

Это правда. Но передам слово М.Е Литваку: «Я пока не стал «пенисионером квартирного значения», разъезжая по семинарам, работал в нашем мединституте, куда ВСЕГДА находилась масса желающих работать не только на низкую зарплату, но даже бесплатно, и снимать квартиру самостоятельно из других городов – лишь бы иметь возможность практиковаться у нас. У нас было очень рейтинговое учереждение».

Это же можно наблюдать и в бизнесе. У одного из наших клиентов сеть из 30 розничных магазинов по продажам продуктов питания. И эти магазины расположены в небольших населенных пунктах от 3х до 40 тысяч населением. Условия как работодателя для директоров каждого из магазинов одинаковы. Поиск кандидатов проводить легко? Трудно. Численность населения низкая – выбирать особо не из кого. И собственник бизнеса (он же -первое лицо) заметил «удивительную» особенность: в одних магазинах стоит очередь из желающих работать там. А в другие – не найдешь-не дозовешься. И как только они меняли директора магазина и приходил опытный и наводил порядок по всем другим показателям эффективности магазина – тут же выстраивалась очередь из желающих работать . Люди как-то сами узнавали о положении магазина. Без дополнительных затрат на рекламу, переманивание и уговоры. Мне очень нравится тезис М. Литвака, что когда что-то на предприятии идет не так – не надо проводить никаких следствий. Не надо созывать никаких комиссий. Надо снять одного человека. Кого? Директора . А если в этом качестве мы сами, что делать? Повышать квалификацию. Я недавно прочла статью в интернете о том, что какой-то очень уважаемый институт в Америке провел исследование среди нескольких тысяч предприятий и их директоров – на звание лучшего менеджера. Кто же по их представлениям является самым лучшим из директоров и отчего это зависит. и они пришли к тому же «удивительному» выводу. Вне зависимости – то ли это надо продавать снег на Чукотке, или велосипеды в Венеции, то ли предприятие им досталось в наследство со своим коллективом или пришлось организовывать все с нуля. То ли человек всю жизнь занимался только этим направлением, то ли различными – прибыль и успешность бизнеса завися только от уровня личности его руководителя. А точнее, уровень развития предприятия несколько запаздывает за уровнем развития личности. Если ваш уровень личности растет, то и уровень вашего предприятия вырастет в свое время. Свершится по первому закону философии – переход количества в качество.

Дорогие начальники и работодатели! Если в ваше предприятие не стоит очередь из желающих у вас трудиться, значит рейтинг, финансовая устойчивость и престижность работы у вас – низкие. И что тогда делать? Повышать привлекательность как работодателя.

Согласен! Ищите не только хорошую работу - ищи хорошего начальника! И если вы его найдете, то все что описала Виктория там будет. (М.Л.)

Получить консультацию

Все мы разные. Если вам интересно прощупать свою мотивацию, рекомендую пройти мотивационный тест. Он даст вам лучшее понимание себя и своих мтиваторов. Искренне надеюсь, что эти критерии помогут Вам выбрать хорошего работодателя и действительно любимую работу. А чтобы попасть на собеседование в хорошую компанию, нужно еще постараться. И начать с хорошего резюме и правильного сопроводительного письма. В их подготовке вам может помочь профессионал, но можете и сами, воспользовавшись советами из интернета. Так что подписывайтесь на мою фейсбук и твиттер страницу, добавляйтесь в друзья в линкедин и читайте чем я могу быть вам полезна. Не теряйте возможности.

Вопросы на собеседовании и ответы на них

Внимание

Но чаще с помощью этих вопросов рекрутер пытается понять, что вы знаете о компании и, соответственно, готовились ли к интервью, серьёзны ли ваши намерения, каковы ваши критерии выбора места работы, насколько они соответствуют компании. Мало кому нравится идея петь дифирамбы каждой компании.

Как выбрать работодателя

Поэтому для того чтобы подготовиться, ответьте себе на несколько вопросов: КАКОВЫ НА САМОМ ДЕЛЕ ключевые для вас критерии выбора работы? Чем вы готовы пожертвовать, а чем нет? Почему для вас это важно? КАКИЕ ВАЖНЫЕ ДЛЯ ВАС возможности может предложить именно этот работодатель? КАКИЕ КАЧЕСТВА В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ценит компания и чего ищет в потенциальных кандидатах? (Об этом можно догадаться по корпоративному сайту и интервью топ-менеджеров.) Какие из этих качеств мне близки и у меня развиты? Если при ответе на вопрос о выборе компании вы используете нетривиальные факты, то даёте понять, что проделали определённую работу, чтобы собрать информацию.

Что для вас является самым важным в выборе нового места работы?

Инфо

Воронина Алена Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются? Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться…

4187 20 4 6 февраля 2017, 13:16 Инга Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты Чрезвычайно люблю этот вопрос.

Что для вас важно при выборе места работы?

• «Я иногда могу забыть выполнить одно из заданий руководителя, но с недавнего времени веду ежедневник, что исключает мою забывчивость»;
• «Я достаточно резкий человек и не терплю критику, однако при возникновении конфликтной ситуации, в первую очередь, стараюсь выявить причину и устранить ее, избегая неприятных высказываний в адрес оппонента».

Что отвечать на собеседовании об увлечениях? Далее рекрутер может спросить на собеседовании об увлечениях кандидата. Ответ должен быть краткий: нужно рассказать, что есть время на чтение профессиональной литературы, на занятия активными видами спорта (лыжи, футбол, теннис).

Что отвечать на вопрос: Почему вы ушли с предыдущего места работы? Затем последует самый важный раздел собеседования: вопросы о предыдущих местах работы и полученном опыте. Расскажите о предыдущих местах работы и своих обязанностях.

Факторы влияющие на выбор работы

Рекрутер не хочет слушать рассказ о том, как хорошо учился в школе кандидат, как звали его кошку или собаку, сколько стоят его туфли и т.д. Ответ должен подразумевать под собой краткую историю в пяти-шести предложениях о том, что данная вакансия, на которую кандидат претендует, необходима ему для развития личности.
Важно также сказать, что, работая в данной организации, он сможет приносить огромную пользу для нее, поскольку обладает массой профессиональных навыков. Также предлагаем прочитать статью - Что рассказать о себе на собеседовании? Что отвечать на собеседовании на вопрос о недостатка и достоинствах? Исходя из вышесказанного, рекрутер задаст следующий вопрос: «Какие положительные и отрицательные качества вы могли бы отметить у себя?» Ответ на вопрос о недостатках и достоинствах следует начать с перечисления положительных качеств.

Вопрос на собеседовании: что для вас самое главное в работе?

Желаю коллегам успешных проектов! Написать эксперту! Комментарии1 Мне нравится5 В закладки 0 Просмотры 12453 tatyana.daybova, 17 марта 2017, 13:25 Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию. Добавить материалВсе материалы Другие материалы в HR-клубе Статьи 1099 Вопросы и ответы 324 Учебные программы 1235 Школа соискателей 206 Тесты и кейсы для оценки 183 Шаблоны документов 77 Рекомендуем материалы 96 Мероприятия 224 Помочь с поиском! ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ 10 января 2012, 13:34 Алла Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и…
Узнав о вашей мотивации, работодатель может оценить, соответствует ли она тем реальным возможностям, которые он может предложить своим сотрудникам, и устраивает ли она его в принципе. При этом стоит помнить о целях такого вопроса. Ни одна компания не хотела бы, чтобы её выбирали только за высокую зарплату и материальные блага.

Рекрутеры предпочитают, чтобы критериями были интересные задачи, коллектив, корпоративная культура или используемые методы работы. Эта мотивация более долгосрочная, и такие сотрудники более лояльны, а следовательно, не уйдут, если им предложат немного больше денег.

Стоит также учитывать возможности самой компании. Если вы говорите, что хотите уехать за границу, а в компании кризис, и в ближайшие пять лет никого в Европу на назначение не отправят, вас вряд ли возьмут.

Как ответить на вопрос что для вас важно при выборе места работы

Во многих компаниях такая заработная плата выше. Но это вовсе не гарантирует, что вы будете получать положенную Вам сумму отпускных или больничных. В случае Вашего увольнения, такой работодатель может выплатить Вам за последний месяц только минимальную ЗП, и Вы не сможете доказать, что получали больше.

Чем хороша официальная ЗП:

• если вы уволитесь и станете на биржу труда, на основании суммы вашей официальной ЗП вам будут платиться выплаты по безработице.

1. Стабильная заработная плата.

1. Стабильность компании.

Спросили — выслушали ответы — проанализировали ответы — сделали выводы.Часто бывает так, что компания/ должность/ руководитель отдела — имеют некую специфику, которая несомненно может сказаться на работе нового сотрудника. Как раз ответы на данный вопрос помогут просчитать риски. Например, кандидат отвечает:

• «интересне задачи и должностной функционал»

Ответ идеального канидата, но невсегда такой ответ подойдет. Придется поглубже «покопать»,что будет являться интересным именно для этого специалиста и соотнести, будет ли он в предлагаемой работе.

• «важным в работе является стабильный оклад»

Зная компанию и предалагаемую в ней систему оплаты труда, мы соотносим ответ кандидата с действительностью. Ведь, если мы не сможем удовлетворить кандидата по з/п, он будет искать новую работу. Риск просматривается явно.

SHARES

Это Федя.

Он счастлив, потому что только что получил предложение работы сразу от двух работодателей. Счастливый и воодушевленный он размышляет, какую работу выбрать. Для того, чтобы выбрать хорошую работу, Феде нужно разобраться в том, какой работодатель может дать ему больше.

Выбрать подходящую работу ему поможет ряд простых критериев.

Ниже представлены советы правильного выбора работы:

1. Официальное трудоустройство.

Оформление по трудовому договору гарантирует, что Вас не смогут уволить по обычной прихоти, а только в рамках действующего законодательства.

При таком оформлении в трудовую книгу заносится запись о дате приема, должности, переводах на другие должности.

Периодически, при подборе сотрудников, работодатели обращают внимание на записи в трудовой книге в подтверждение информации из резюме.

Вас также могут оформить по договору подряда (его еще называют трудовой договор) , но для договора подряда действуют немного другие условия.

Некоторых людей устраивает работа без оформления. Работодатель не платит налоги за сотрудника и за счет этого уровень ЗП может быть выше. Но в таком случае вас могут уволить одним днем, без каких либо гарантий.
+ есть такая форма сотрудничества как ФОП.

1. Официальная заработная плата.

Из такой заработной платы платятся все отчисления, а это значит, что уйдя в отпуск или на больничный, вы получите положенные деньги. Кроме этого, «белая» заработная плата, гарантирует отчисления в пенсионный фонд, исходя из размера которых, формируются выплаты на пенсии.

Часто, работодатели выплачивают сотруднику только минимальный уровень зарплаты, а остальную часть дают «в конверте», то есть она не облагается налогами. Во многих компаниях такая заработная плата выше. Но это вовсе не гарантирует, что вы будете получать положенную Вам сумму отпускных или больничных. В случае Вашего увольнения, такой работодатель может выплатить Вам за последний месяц только минимальную ЗП, и Вы не сможете доказать, что получали больше.

Чем хороша официальная ЗП:

• если вы уволитесь и станете на биржу труда, на основании суммы вашей официальной ЗП вам будут платиться выплаты по безработице.

1. Стабильная заработная плата.

Выплачивается всегда вовремя и в полном объеме.

1. Стабильность компании.

Более стабильными являются крупные компании, которые уже длительное время находятся на рынке. Но при этом, вы не всегда можете быть застрахованы от сокращений. С другой стороны, если компания работает в рамках трудового законодательства, сокращая сотрудников, она обязана предложить им открытые должности, которые соответствуют их квалификации или выплатить компенсацию.

1. Медицинское страхование.

Приятный бонус, который предоставляют крупные компании. Может компенсировать все или часть затрат на лечение, анализы, лекарства. В некоторых компаниях пакет страхования включает стоматологию.

1. Возможности обучения.

Многие компании вкладывают деньги в развитие знаний/умений/навыков сотрудников. В некоторых есть даже свои корпоративные университеты и стандарты обучения.

Уместно задавать вопрос о возможностях обучения, предоставленных компанией, на собеседовании. Рекрутеры всегда хорошо владеют информацией об обучениях и с радостью «похвастаются» вам, если они есть.

К возможностям обучения также относится система передачи знаний новичкам . В хороших компаниях развита система наставничества и за новым сотрудником обязательно закрепляется специалист, способный передать основные азы профессии и правила работы в компании.

Задавайте вопрос о том, кто будет обучать вас на первых этапах работы.

1. Возможности карьерного роста.

Если Вы понимаете, что вопрос карьерного роста важен для вас, можете задавать его на собеседовании. Но будьте готовы, что у Вас спросят, какого конкретно роста Вы хотите и в какие сроки.

Не стоит «пугать» работодателя расспросами о скором карьерном росте, если вы уже пол года не можете найти работу. С точки зрения работодателя – не выгодно брать на работу сотрудника, который хочет «пересидеть» пол года, получить знания и перейти на другую должность. Затраты на подбор и обучение нового сотрудника обычно обходятся компании не в одну тысячу, поэтому часто работодатели избегают слишком амбициозных сотрудников.

Другим камнем преткновения относительно очень амбициозных сотрудников является банальная невозможность компании дать сотруднику новую должность. В стабильных компаниях с низкой текучестью кадров, сотрудники держатся за свои должности, и рекрутер понимает, что взяв человека, который хочет быстрого карьерного роста, каким бы потенциальным он не был, его можно потерять через некоторое время, не дав ему такой возможности. Тогда проигрывает и компания и сотрудник.

Но все же, вопрос о карьерном росте можно задать, уточнив у рекрутера, какие возможности для развития есть в компании.

1. Хорошая атмосфера в коллективе.

Об этом Вы частично можете узнать из отзывов на сайтах отзывов о работодателях. Но не спешите воспринимать на веру все, что пишут обиженные сотрудники. Привычка «выносить сор из избы» вместо того, чтобы решать возникающие проблемы внутри компании – плохо характеризует в первую очередь самого сотрудника.

О внутреннем климате свидетельствует в первую очередь поведение рекрутера на собеседовании. Рекрутер – лицо компании. Своим поведением он отражает ее корпоративную культуру и ценности. Если рекрутер приветлив, вежлив, внимателен- это говорит о том, что в компании принято уважительное отношение к сотрудникам.

1. Хорошие условия труда.

Светлый чистый офис, хороший доступ воздуха, удобные стулья, наличие кухни или комнаты приема пищи. Все эти гигиенические факторы плодотворно влияют на продуктивность сотрудников и банальное их желание утром приходить на работу.

Для сотрудников, работающих на производстве, очень важно соблюдение санитарных норм, а так же норм охраны труда. Спрашивайте об этом на собеседовании, потому что никакая работа не вернет вам потерянное здоровье.

1. Возможности интересного досуга.

Очень хороший показатель, если компания заботится об интересном времяпровождении сотрудников. Это могут быть футбольные команды, кружки по интересам, командообразующие тренинги. Такую информацию обычно размещают на сайте компании или на ее страничках в соц сетях.
Рекомендую вам ориентироваться именно на то, что важно конкретно для вас. Кого-то мотивируют деньги, а кого-то возможность обучения. Все мы разные. Если вам интересно прощупать свою мотивацию, рекомендую пройти мотивационный тест. Он даст вам лучшее понимание себя и своих мтиваторов.

Искренне надеюсь, что эти критерии помогут Вам выбрать хорошего работодателя и действительно любимую работу. А чтобы попасть на собеседование в хорошую компанию, нужно еще постараться. И начать с хорошего и правильного . В их подготовке вам может помочь профессионал, но можете и сами, воспользовавшись советами из интернета. Так что подписывайтесь на мою

Признаки хорошей работы волнуют, в первую очередь, работодателей: довольный и мотивированный сотрудник лучше выполняет рабочие задачи. Поэтому обеспечить ему хорошие условия - важная для компании задача. Одну из известных теорий мотивации выдвинул американский психолог Фредерик Герцберг. Согласно его исследованию, факторы, которые заставляют людей работать лучше, - это признание, ответственность и ощущение своей ценности для компании.

Как доказать сотруднику его ценность и признать заслуги? Например, предложить новую интересную должность, расширить круг его задач или найти, за что поощрить - за стабильную работу или успешный проект. Если на вашей работе возможностей для развития нет, а ничего кроме устного «Спасибо!» вы не получаете, то система в итоге дает сбой: дела превращаются в рутину, а стремления двигаться вперед нет.

Как проверить. Представьте себя через 3 года в той же компании. Вас повысили в должности? Поменялись задачи? Увеличилась ли зона ответственности? Интересно ли вам это?

Если представить на своем примере тяжело, посмотрите на коллег: а какая у них карьерная история? Довольны ли они? Считают ли они, что их оценивают по достоинству?

Если на все эти вопросы ответ «нет», то по этому пункту можно ставить себе минус.

2. Зарплата, которая не смущает

Конечно, зарплата - главный фактор, по которому оценивают место работы. И, по мнению соискателей, она должна соответствовать вкладу работника в компанию.

Но этот вклад часто оценивается субъективно. Что значит «смущает»? Например, она выше средней по рынку, но ниже зарплаты вашего коллеги на той же должности. И это просто выводит из себя. Поэтому говорить можно скорее об отношении к зарплате, а не о ее фактическом размере.

Как проверить. Очень просто. Вы довольны своей зарплатой? Вам хватает на жизнь? У вас есть возможность на этой работе получать больше? Вы считаете, что компания платит вам столько, сколько вы заслуживаете?

3. Гарантии и выполнение обязательств

Стабильность для россиян - очень важное качество: ее ждут от работодателей 60% опрошенных соискателей сайт. В это понятие входит не только официальное оформление, но и социальные гарантии, уверенность в том, что работа не будет создавать проблем с законом - в том или ином виде.

Как проверить. У вас белая зарплата? А есть та самая «уверенность в завтрашнем дне»? Хотели бы вы, чтобы ваши близкие имели работу с такими же гарантиями, что и у вас?

4. Развитие

Развитие может быть и личным, и профессиональным. А лучше - и то, и другое сразу: разочарование от работы, которая принесла много полезных, но неприменимых в будущем навыков может быть сильнее разочарования от маленькой зарплаты.

Как проверить. Что нового вы узнали за последний год работы? У вас есть возможность обучения? В будущем вам пригодятся навыки, которые вы получили на этой работе? Вы можете с гордостью говорить о результатах своей работы?

5. Коллектив, внушающий доверие

Коллег, в отличие от друзей, выбирают - правда, не мы сами. И на отношения в коллективе во многом влияют компания и ее руководители. Уважительные и доверительные отношения внутри организации - обязательный фактор, который отличает работу мечты. Сюда же входит уважение и доверие к руководителю.

Как проверить. Прислушиваются ли коллеги к вашему мнению? Вы можете доверять своему начальнику? Вы готовы попросить совета у коллег? Вам есть чему учиться у окружающих?