Управление инновационной политики и международных научных связей. Анализ проблем управления инновационной политикой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Основные понятия. Инновационный процесс. Классификация инноваций. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Инновации технические, экономические, организационные.

реферат , добавлен 20.12.2004


Инновационный менеджмент как часть стратегического управления, которое осуществляется исключительно на высшем уровне руководства, анализ целей. Характеристика способов оценки эффективности инновационных изменений в организации с точки зрения экономики.

курсовая работа , добавлен 18.07.2013


Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления. Инновации системной структуры производства. Характеристика слабых и сильных сторон малых инновационных предприятий. Значение лицензионной торговли, лицензионное соглашение.

контрольная работа , добавлен 19.08.2009


Предпринимательство и инновации, сущность и функции инновационной деятельности. Государственное регулирование инновационного развития. Стратегия, планирование и управление инновационной деятельностью в компании. Инновационные процессы в туризме.

книга , добавлен 05.12.2011


Возникновение и основные черты инновационного менеджмента в Российской Федерации. Методы, функции и цели стратегического управления. Анализ финансово-хозяйственной инновационной деятельности ОАО "Михайловского ГОКа". Примеры нововведений на предприятии.

курсовая работа , добавлен 01.02.2014


Рассмотрение ключевых методов и механизмов управления инновационной деятельностью туристических предприятий. Общая характеристика видов деятельности туристического предприятия ОДО "ОЛАН-Тур", рассмотрение основных особенностей управления инновациями.

дипломная работа , добавлен 24.05.2014


Сущность инновационного менеджмента: понятия, механизм и классификация. Тенденции развития технологии. Система показателей эффективности инновационной деятельности. Роль государственного управления и оценка инновационной сферы в Российской Федерации.

курсовая работа , добавлен 14.02.2012

Изучить технологию управления инновационной политикой предприятия. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта внедренного на рынке нового или усовершенствованного технологического процесса используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам. Структура работы включает в себя введение главы Инновационный менеджмент на предприятии главы Технология управления...

Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск

инновационный управленческий экономический

Управление инновациями - это изменения с целью внедрения и использования новых видов оборудования, процессов, обновления различных сторон инновационной деятельности предприятия. Опыт предприятий-лидеров наглядно свидетельствует, что инновации неизбежны и управляемы. Управление инновациями - ключ к поддержанию высокой эффективности производства. Инновации условно можно разделить на два уровня: к первому относятся новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемые в производство, инноваторы, которые внедряют их, получают первичное превосходство.

Ко второму принадлежат изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, внедряемые повторно. Их внедряют уже предприятия-имитаторы, такие новинки не являются новыми в мире.

Если инновации первого уровня могут и не внедряться на всех предприятиях, то второго - обязательны для всех предприятий, желающих выжить в условиях конкуренции. Этим и определяется актуальность проблемы управления инновациями практически для всех предприятий и организаций. Инновации внутри предприятия происходят сами собой, для этого требуется система управления инновациями на предприятии.

Современное производство характеризуется инновациями и стремлением использовать более совершенную технологию, новые товары и услуги. Внедрение в производство новых технологий (микроэлектроники, биотехнологии, новых материалов) вызывает необходимость приведения содержания и организации производства, квалификации и образовательного уровня персонала в соответствие с усовершенствованными технологическими системами.

В настоящее время имеют место следующие проблемы управления инновациями на предприятиях:

• - сокращение затрат на инновации, вызванное практически полной ликвидацией инвестиций не только в научную сферу, но и в техническое перевооружение, обновление производства и продукции;
• - нарастание темпов отставания от мирового уровня научно-технического прогресса по широкому спектру качественных параметров развития техники; резкое сокращение численности научно-исследовательских групп, коллективов, школ и институтов, широкомасштабная «утечка мозгов» за рубеж;
• - отсутствие гибкости в работе существующих материально-технических, производственно-экономических и социально-организационных структур;
• - чрезмерная длительность инновационных процессов во времени (особенно на заключительной стадии жизненного цикла инноваций);
• - ограниченность распространения инноваций (внедрение на одном-двух предприятиях);

чрезвычайно низкий удельный вес радикальных инноваций в общем объеме (с эффектом более 1 млн. руб.);

Отсутствие заинтересованности в инновациях (в силу функциональной ориентации предприятий).

В высокоразвитых странах действуют хорошо отлаженные механизмы рыночного регулирования, такие, как избирательное налогообложение, гибкая амортизационная политика, методы борьбы со сверхконцентрацией производства и монопольным владением сбыта, режим стимулирования развития мелких предприятий для быстрого реагирования на достижения НТП и меняющиеся запросы рынка и т.д. В России же создание рынка проходило без их формирования - законы есть, а механизмов их реализации нет.

Инновационный процесс - это динамически развивающийся процесс научно-производственной и экономической деятельности предприятия, который противостоит уже сложившимся там процессам и структурам, но связан с ними определенным образом. Характер этой связи существенно влияет на задачи и способы управления «новациями на предприятии. Создатель новой технологии выдается благодаря инновациям первого уровня. Инноватор исходит, прежде всего, из таких критериев, как уникальность и новизна. Для подавляющего числа предприятий-имитаторов в части инноваций пи преобладающими критериями являются жизненный цикл изделия и экономическая эффективность.

На практике при разработке научно-технической политики предприятия, как правило, выделяют 4 функциональные области (между которыми существуют широкие зоны перекрытия) управления инновациями:

• - исследования и разработки;
• - управление качеством и сертификации в соответствии с составом и объемом элементов ГОСТ;
• - создание обновленной производственной базы;
• - освоение рынка инноваций.

На практике при формировании научно-технической политики предприятия принятие решений о необходимости реализации инновации и выпуске на ее основе нового изделия (переход на новую технологию) является трудной задачей. Даже при создании изделий с относительно небольшой степенью новизны возникают сложности при выборе наиболее предпочтительного варианта их изготовления и распространения. Еще труднее принимать решение о производстве принципиально нового продукта.

Каждая вновь появившаяся идея, как свидетельствует опыт, является результатом:

• - выявления новой потребности (возможности или проблемы), например идеи производства новой продукции или применения нового производственного процесса;
• - выявления способа, посредством которого может быть удовлетворена известная потребность (ранее поставленная проблема) или реализована имеющаяся возможность. И проблема, прежде всего, заключается не в оценке новых идей, а в стимулировании инициативы, предложений по новым идеям.

Весьма важно также учитывать и то, что в действительности для потенциального пользователя инновации важнейшим фактором является сокращение времени разрыва между открытием и инновацией.

Существуют 4 степени «скрытой потребности» в инновациях, которые целесообразно учитывать при формировании научно-технической политики предприятия.

Предвосхищаемая потребность, возникающая в случае, когда крайне необходимая и конкретная потребность ощущалась потенциальными пользователями до появления инновации и когда действия были направлены на сокращение временного разрыва (мгновенная фотография и др.).

Потребность, появившаяся только после открытия или изобретения (рентген, беспроводная связь, телеграф и др.).

Негативная потребность, или фактический отказ, появляющаяся в случае, когда одна из групп потенциальных пользователей отрицает потребность и задерживает инновацию (швейные машины и др.).

Проблема выявления потребности в инновации значительно упрощается при использовании процессной ориентации предприятия. Это значит, что все разработки на предприятии координируются с соответствующими разработками, проводимыми на предприятиях-клиентах.

В 2011 году наряду с развитием уже существующих элементов инновационной инфраструктуры МГУ, такими как Управление инновационной политики и международных научных связей, Научный парк МГУ, Центр трансфера технологий МГУ, были созданы новые структурные единицы (Центр инновационного консалтинга, Студенческий бизнес-инкубатор, ООО «Центр управления интеллектуальной собственностью МГУ имени М.В.Ломоносова»), которые обеспечивают генерацию инновационных проектов и их сопровождение и поддержку в течение всего инновационного цикла, включая передачу и внедрение научных разработок и технологий на предприятиях реального сектора экономики РФ.

1. Создание новых элементов инновационной инфраструктуры:

1.1. Центр инновационного консалтинга МГУ

Целью деятельности Центра инновационного консалтинга МГУ, созданного в начале 2011 года, является содействие развитию инновационных проектов МГУ путем оказания консультационных услуг по выработке стратегии коммерциализации технологий и привлечения внешних ресурсов для реализации разработанной стратегии.

Основными задачами ЦИК являются:

• Стратегическое консультирование перспективных инновационных проектов, включая разработку бизнес-планов, финансовых прогнозов, презентаций и инвестиционных меморандумов;
• Сопровождение инвестиционных сделок с технологическими проектами;
• Повышение качества управления инновационными проектами за счёт привлечения опытных бизнесменов и менеджеров к участию в развитии инновационных компаний;
• Создание и поддержание механизмов вовлечения молодых специалистов (в том числе студентов и выпускников МГУ) в работу Центра, а также эффективную передачу знаний и опыта молодым специалистам.
• Развитие и накопление управленческих и аналитических компетенций в области выявления и продвижения коммерчески востребованных технологических проектов;
• Развитие и поддержание контактов с инвестиционным, экспертным и консультационным сообществами с целью совместной работы по развитию инновационных проектов;

В 2011 году сотрудниками Центра были достигнуты следующие результаты :

• Оказаны услуги по консультационной поддержке и разработке бизнес-планов инновационных проектов МГУ для участия в программе СТАРТ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Было подготовлено 10 проектов, 7 из которых получили поддержку Фонда по программе СТАРТ-1 в размере 1 млн. руб., 1 проект получил поддержку по программе СТАРТ-2 в размере 2 млн. руб.
• Оказаны услуги по консультационной поддержке и разработке бизнес-планов инновационных проектов МГУ для привлечения субсидий Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы. Было подготовлено 11 проектов, 10 из которых получили поддержку Департамента. Помимо субсидий г. Москвы, в результате работы проекты привлекли более 30 млн. рублей внебюджетного финансирования .
• В рамках работы Центра была проведена плановая консультационная работа по подготовке инновационных компаний МГУ к получению статуса резидента и грантов Фонда Сколково (3 компании), а также по сопровождению сделок с Фондом посевных инвестиций РВК (2 компании).
• Консультанты Центра в течение года оказывали консультационную поддержку при проведении студенческих образовательных программ «Формула ИТ», «Формула Успеха 2011» и «Формула БИО», в которых приняли участие в общей сложности 250 молодых предпринимателей.

1.1. Студенческий бизнес-инкубатор

Студенческий бизнес-инкубатор - это структура, которая создает необходимые условия для стартового развития малых инновационных предприятий и "выращивания" молодых предпринимателей.

Основная цель - подготовка поколения инициативных/творчески мыслящих специалистов с активной жизненной позицией, обладающих профессиональными навыками для развития и модернизации экономики

Основная задача - создание благоприятных условий для развития проектной, инновационной и предпринимательской деятельности посредством адресной поддержки студентов, аспирантов и молодых ученых, желающих начать свой бизнес.

В начале 2011 году на конкурсной основе из 49 заявок было отобрано 5 проектов , которые стали первыми резидентами студенческого бизнес-инкубатора. Уже менее чем через год отобранные проекты превратились в малые инновационные предприятия, где созданы 38 рабочих мест .

Отобранные резиденты инкубатора стали победителям во многих предпринимательских конкурсах в том числе: программа Формула Успеха Научного Парка МГУ, конкурс инновационных проектов в рамках всероссийского инновационного конвента, Кубок Техноваций МФТИ, Бизнес Инновационных Технологий. Один из резидентов инкубатора (проект «Мобильная ДНК-диагностика») занял 2 место в международном конкурсе Intel Global Challenge, что является лучшим достижением для российских инновационных проектов за всю историю конкурса.

Суммарный объем финансирования в студенческие проекты бизнес-инкубатора МГУ имени М.В.Ломоносова превысил 20 млн.руб . В том числе инновационные проекты инкубатора МГУ получили гранты и субсидии от Фонда Сколково , Фонда Содействия развитию малых форма предпринимательства в НТС, департамента поддержки малого бизнеса города Москвы и частные инвестиции.

В экспертный совет бизнес-инкубатора МГУ привлечены представители таких компаний как «РОСНАНО», «Майкрософт», «Альянс Росно», «Руна Кэпитал» и другие.

За время существования студенческого бизнес-инкубатора МГУ были реализованы образовательные программы, в рамках которых были проведены более 20 мастер-классов, более 25 тренингов и 50 консультаций (с проектами инкубатора).

1.2. ООО «Центр управления интеллектуальной собственностью МГУ имени М.В.Ломоносова»

В октябре 2011 года МГУ имени М.В. Ломоносова совместно с компанией ООО «Наукоемкие технологии» объявили о начале деятельности ООО «Центр управления интеллектуальной собственностью МГУ имени М.В.Ломоносова» (ООО «ЦУИС МГУ»), созданного согласно Федеральному закону № 217-ФЗ от 02.08.2009 г. «О создании бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности».

Главной целью ООО «ЦУИС МГУ» является развитие инновационной деятельности научного сообщества МГУ путем поиска, предоставления правовой охраны и практического применения (внедрения) конкурентоспособных результатов интеллектуальной деятельности.

Высококвалифицированные опытные специалисты Центра - патентные поверенные, юристы и аналитики, предоставляют профессиональную помощь в организации и реализации всего спектра патентно-лицензионных услуг (проведение патентного поиска и патентных исследований, правовая охрана и защита интеллектуальной собственности, патентование и регистрация ИС, юридическое оформление документов, договоров и их сопровождение) не только по России, но и за рубежом (в США, Канаде, Китае, Японии, странах Европейского союза и др.), в том числе с использованием современной международной системы PCT. Услуги Центра заключаются не только в правовой защите указанных объектов, но и в их последующей коммерциализации, включая заключение лицензионных соглашений.

За два месяца деятельности Центр провел патентные исследования по двум темам для биологического факультета МГУ; в рамках образовательной программы «Формула Био» провел практический семинар «Основы охраны и коммерциализации интеллектуальной собственности», в котором приняли участие не только студенты МГУ, но и студенты других московских ВУЗов; организовал на биологическом факультете МГУ лекцию Председателя Государственной Комиссии РФ по испытанию и охране селекционных достижений Шмаля В.В. на тему «Международная практика охраны интеллектуальной собственности в области селекционных достижений и особенности ее применения в РФ». Специалисты Центра приняли участие в разработке образовательной программы «Основы правовой охраны и коммерциализации интеллектуальной собственности».

2.Развитие существующих элементов инновационной инфраструктуры.

2.1. Центр трансфера технологий МГУ

2.1.1. Одним из основных направлений деятельности ЦТТ МГУ в 2011 году стала систематизация работы с результатами интеллектуальной деятельности, принадлежащими МГУ имени М.В.Ломоносова и его структурным подразделениям.

В результате проведенной работы было выявлено и оценено 170 результатов интеллектуальной деятельности , принадлежащих МГУ имени М.В.Ломоносова и его структурным подразделениям. В том числе, 84 изобретения, 41 заявка на получение патента на изобретение, 5 полезных моделей, 16 селекционных достижений, 22 программы для ЭВМ, 1 товарный знак и 1 топология интегральной микросхемы. Их рыночная стоимость была оценена с привлечением независимых оценщиков ЗАО «Федеральный институт сертификации и оценки интеллектуальной собственности и бизнеса» в 410’647’700 руб. Подготовлены методические рекомендации по документальному оформлению нематериальных активов. До 20 января 2012 года все выявленные и оцененные результаты интеллектуальной деятельности будут поставлены на бухгалтерский учет в качестве нематериальных активов. Для дальнейшей работы по оценке первоначальной стоимости РИД, их учету и контролем за поступлением, внутренним перемещением и выбытием объектов нематериальных активов приказом ректора от 18 ноября 2011 года №1037 в МГУ создана Комиссия по нематериальным активам МГУ имени М.В.Ломоносова и утверждено Положение о деятельности этой комиссии.

2.1.2. Практическое применение результатов интеллектуальной собственности, принадлежащих МГУ, в 2011 году осуществлялось за счет создания хозяйственных обществ в соответствии с 217-ФЗ.

МГУ выступил соучредителем 6 таких обществ:

• ООО «Центр экспертных технологий МГУ имени М.В.Ломоносова"
• ООО «Дирекция Фестиваля науки»
• ООО «Геологический научно-методический центр МГУ имени М.В. Ломоносова (Геоцентр МГУ)»
• ООО «Институт экспериментальной экономики и финансов МГУ имени М.В.Ломоносова»
• ООО «Центр анализа сейсмических данных МГУ имени М.В.Ломоносова»
• ООО «Центр управления интеллектуальной собственностью МГУ имени М.В.Ломоносова»

Средний уставный капитал образованных хозяйственных обществ составил 600 тыс. руб .

Ученым Советом МГУ в 2011 году было принято решение о создании еще 4 подобных хозяйственных обществ :

• ООО «Почвенно-экологический центр МГУ имени М.В.Ломоносова»
• ООО «СтелларМед»
• ООО «РосЭкз»
• ООО «ЛИМФ»

которые в настоящий момент находятся в процессе регистрации.

В 2011 году 8 хозяйственными обществами с участием МГУ (2 было создано в 2010 году) создано 21 рабочее место для штатных сотрудников, дополнительно 134 студентов, аспирантов и научных сотрудников МГУ привлекались к деятельности компаний на основе договоров подряда. Общий годовой оборот компаний составил 38 млн. руб .

30 ноября 2011 года ООО "Центр экспертных технологий МГУ имени М.В. Ломоносова" был присвоен статус резидента инновационного центра «Сколково» (проект «Экспериментальная апробация плазменного метода быстрого воспламенения сверхзвуковых воздушно-углеводородных потоков»).

ООО «Центр анализа сейсмических данных МГУ имени М.В.Ломоносова» (ЦАСД МГУ), в период сентябрь-ноябрь были подготовлены необходимые документы и проведены презентации для аккредитации в НК Роснефть, Росгеология, ЛУКОЙЛ, Газпромгеологоразведка, БашНефть. ЦАСД МГУ является инициатором создания НП «Центра компетенций по координации научно-технических проектов и сотрудничеству в области информационных технологий для инновационного развития нефтегазового комплекса» при поддержке Фонда «Сколково». Важным событием в деятельности центра стало проведение второй конференции «Суперкомпьютерные технологии в нефтегазовой отрасли» собравшей свыше 100 специалистов нефтяных и сервисных компаний.

ООО «Дирекция Фестиваля науки» в октябре 2011 г. успешно провела 6 Фестиваль науки в г. Москве и была одним из организаторов Всероссийского Фестиваля науки. Только в Москве работало более 80 площадок Фестиваля, которые за три дня проведения Фестиваля посетило более 350 тыс. человек.

ООО «Управляющая компания биотехнологического бизнес-инкубатора МГУ имени М.В.Ломоносова» в 2011 году вела активную работу с подрядчиком строительства по проектированию внутренней инфраструктуры инкубатора, созданию технологических линий и формированию среды для малых инновационных компаний будущего инкубатора. Был разработан проект положения об инкубаторе, выработаны основные принципы и критерии отбора резидентов инкубатора.

Компания начала активно работать с основными игроками на рынке биофармацевтики. Были проведены переговоры с целым рядом фармацевтических и биотехнологических компаний (Пфайзер, Данон, Перовакс, Бинноварм, Фармстандарт, Биофонд РВК, Росбиотехнологии и другие) с целью анализа рынка потребления биофармацевтических разработок и установления партнерских отношений с основными игроками – потенциальными стратегическими инвесторами научно-технических разработок.

Компания подписала соглашение о партнерстве с биофармацевтическим кластером фонда «Сколково», в котором отражено взаимное стремление сторон к сотрудничеству в инновационной и образовательной сфере, а также в области коммерциализации проектов компании. Кроме того, компания стала участником некоммерческого партнерства «Кластер инновационной биофармацевтики «ПАРК АКТИВНЫХ МОЛЕКУЛ», формирующего биофармацевтический кластер в Калужской области.

2.1.3. Проведение конкурса на лучший инновационный проект МГУ (совместно с Научным парком МГУ)

Цели конкурса:

• популяризация и стимулирование инновационной деятельности сотрудников, аспирантов и студентов МГУ;
• выявление и поощрение авторов наиболее эффективных инновационных проектов;
• привлечение инвестиций в инновационную сферу, отработка механизмов финансирования инновационных проектов и различных способов продвижения их на рынок.

Конкурс проводился в двух номинациях: «Инновационная идея» и «Инновационный проект». Всего было подано 48 проектов .

Победителями стали 4 проекта в разделе «Инновационная идея»:

• Система контроля вскрытия упаковки при транспортировке – оптический сенсор на основе эффекта поверхностного плазмонного резонанса (рук. - Ширшин Е.А.).
• Наногибридные материалы на основе наночастиц металлов: от получения к коммерциализации (рук. – Мажуга А.Г.).
• Разработка способов одновременного определения метаболических маркеров митохондриальной и эндотелиальной дисфункции при сердечно-сосудистых заболеваниях (рук. – Шпигун О.А.).
• Разработка новых методик и устройств для медицины, энергосбережения и систем безопасности на основе взаимодействий радиации с наноструктурами (рук. – Классен Н.В.)

и 3 проекта в номинации «Инновационный проект»:

• Quadra – управляющая компания для интернет-магазинов (рук. – Гончаров А.Н.)
• Мобильная ДНК-диагностика (рук. - Ильинский В.В.).
• Высокоэффективные биосенсоры на основе новых наноструктурированных электро- и биокатализаторов (рук. – Карякин А.А.).

Победители получили сертификаты на право размещения в студенческом бизнес-инкубаторе; на прохождение стажировки в одном из бизнес-центров ведущих зарубежных университетов и на оказание услуг по подготовке бизнес-плана проекта.

2.1.4. Участие в выставках, ярмарках, конференциях.

В составе общей экспозиции МГУ были представлены инновационные проекты и разработки малых инновационных компаний МГУ:

• «Волоконно-оптическая система мониторинга напряженно-деформированного состояния» и «Волоконно-оптическая система мониторинга и охраны периметра и протяженных объектов» - ООО «Оптиз»
• «Высокоэффективные биосенсоры на основе берлинской лазури: применение для клинической диагностики и спортивной медицины» - ООО «Русенс»;
• «Инновационные фармацевтические препараты (лекарственные средства) для ветеринарии - ООО «Алвита»;
• «Проект создания биотехнологического бизнес-инкубатора на базе биологического факультета МГУ» - ООО «УК Биотехинкубатор МГУ»;
• «Разработка визуального инструмента для проектирования и создания информационных систем, с помощью которого конечный пользователь может самостоятельно сконструировать систему автоматизации деятельности собственной организации» - ООО «Инноредж»;
• «Тест системы для индивидуального подбора гипоаллерегнного питания животным (кошкам, собакам и лошадям)» - ООО «Иммуновет»;
• «Фрикционные элементы из композиционных углеродных материалов для авиационного, автомобильного и железнодорожного транспорта» - ЗАО «ИНУМиТ».

2. Межгосударственная выставка, посвященная 20-летию Содружества Независимых Государств «20 лет СНГ: к новым горизонтам партнерства», 28 июня – 3 июля 2011 г., Москва, ВВЦ

МГУ имени М.В.Ломоносова представил разработки своих малых инновационных предприятий в составе объединенной экспозиции Министерства образования и науки РФ:

• ООО «МедЭкоТест»: «Тест-системы для экспрессного химического анализа объектов окружающей среды, пищевых продуктов, биологических жидкостей и фармацевтической продукции»;
• ООО «Русенс»: «Датчики для определения лактата в поте и крови профессиональных спортсменов»;
• ООО «Иммуновет»: «Тест системы для индивидуального подбора гипоаллерегнного питания животным (кошкам, собакам и лошадям)».

3. Международная Пловдивская техническая ярмарка, 26-27 сентября 2011 г., Пловдив (Болгария)

На стенде МГУ имени М.В.Ломоносова были представлены инновационные разработки сотрудников химического, физического и биологического факультетов МГУ, которые внедряются на практике через компании инновационного пояса МГУ:

1. огне- и теплозащитные материалы, композиционные материалы для авиастроения на основе вспененного графита, уплотнительные материалы из модифицированного графита, строительные материалы на основе базальтовых волокон – НПО «Унихимтек» (Авдеев В.В.);
2. лабораторное оборудование для исследования в области нанотехнологий (электронно-зондовый микроскоп, атомные весы) – ООО «Центр перспективных технологий» (Яминский И.В.);
3. биосенсоры для лабораторных и клинических исследований (определение лактата в крови спортсменов неинвазивными методами) – ООО «Русенс» (Карякин А.А.)
4. интерфейс мозг-компьютер: управление внешними механическими устройствами (например, протезами) путем прямой передачи сигналов мозга – ООО «ИнноваТех» (Каплан А.Я.)

На открытии выставки стенд МГУ посетила официальная делегация, в состав которой входили премьер-министр Республики Болгарии Б.Борисов, министр образования, молодежи и науки Республики Болгарии С.Игнатов, зам. министра образования и науки Российской Федерации С.В.Иванец, статс-секретарь - зам. Министра энергетики Российской Федерации Ю.П.Сентюрин. Особый интерес, как у официальной делегации, так и у посетителей выставки вызвали разработки компаний ООО «ИнноваТех» и НПО «Унихимтек».

Визит официальной делегации освещали представители болгарских и российских СМИ. Отдельно компанией ВГТРК был снят специальный сюжет о разработках МГУ имени М.В.Ломоносова.

4. Конференция «Трансфер технологий и управление интеллектуальной собственностью в высших учебных заведениях», 15-16 сентября 2011 года, Москва, научный парк МГУ

Конференция была организована совместно Управлением по патентам и товарным знакам США (USPTO), Московским государственным университетом имени М.В.Ломоносова (МГУ) и Федеральной службой по интеллектуальной собственности (Роспатент) для патентных поверенных и представителей инновационной инфраструктуры вузов. В ходе конференции были рассмотрены следующие вопросы:

• Интеллектуальная собственность, связанная с НИОКР: Патенты, товарные знаки, секреты производства
• Трансфер технологий в ВУЗах: роль центров трансфера технологий, политика и стратегия ВУЗов в отношении интеллектуальной собственности, охрана результатов интеллектуальной деятельности, право собственности, аудит
• Передача патентных прав: лицензирование и уступка прав
• Выбор и оценка технологии в целях коммерциализации. Определение стоимости интеллектуальной собственности. IP-маркетинг
• Использование активов ИС: стратегическое партнерство и лицензирование. Вознаграждение и условия договора.
• С докладами выступили ведущие специалисты Роспатента, Управления по патентам и товарным знакам США, действующие российские и американские патентные поверенные, представители инновационной инфраструктуры российских и американских университетов. В работе конференции приняли участие более 60 человек, представляющие 15 российских вузов, в том числе 23 представителя 14 структурных подразделений МГУ имени М.В.Ломоносова.

2.2 Научный парк МГУ

2.2.1. «Формула успеха»

Научный Парк МГУ имени М.В.Ломоносова с 2004 года ежегодно проводит программу «Формула Успеха», оторая опирается на опыт Оксфордского университета и Британского Совета. Цель программы: содействие студентам, аспирантам и молодым ученым в приобретении навыков и знаний для коммерциализации результатов научных исследований и ведения предпринимательской деятельности в области высоких технологий, создании инновационных компаний.

В программу входит образовательная часть, а так же конкурс инновационных проектов. За 8 лет в программе приняли участие около 3000 человек и были разработано более 400 бизнес концепций инновационных идей, были подготовлены около 200 бизнес-планов и представлены членам жюри и инвесторам. Выпускниками программы «Формула успеха» создано и успешно работает более 35 высокотехнологичных малых инновационных предприятий .

Программа «Формула успеха» способствует:

• Популяризации инноваций в академической среде;
• Повышению мотивации студентов, аспирантов в получении экономических результатов от научной и образовательной деятельности;
• Созданию на базе разработок высших учебных заведений малых инновационных компаний с перспективными технологическими проектами;
• Повышению уровня знаний студентов и аспирантов технических специальностей в области инновационного предпринимательства.

В 2011 году Научный Парк МГУ подготовил и организовал 3 учебно-образовательных программы и 3 конкурса инновационных проектов :

1. Формула ИТ (март-май 2011 года) – специализированная образовательная программа для специалистов в области информационных технологий и конкурс ИТ-проектов.
   Итоги: 220 заявок. 80 проектов. 20 отобранных проектов. 3 финалиста. 3 резидента бизнес-инкубатора МГУ (Webils.ru, Introvision.ru, Веб-конструктор)
2. Формула БИО (сентябрь 2011 – январь 2012) - совместный проект Научного Парка МГУ и Фонда образовательных и инфраструктурных программ компании РОСНАНО для студентов, аспирантов и молодых ученых, которые развивали настоящие бизнес-проекты в области биотехнологии, фармацевтики и медицины.
   Итоги 280 заявок. 70 участников. 10 команд. 8 бизнес-проектов, 5 компаний (в процессе регистрации в ИФНС №46 по г.Москве)
3. Формула Успеха 2011 (ноябрь -декабрь 2011 года) – очередная образовательная программа и конкурс инновационных проектов для студентов, аспирантов и молодых ученых.
   Итоги: 95 заявок. 53 проекта в полуфинале. 11 проектов-финалистов. 2 резидента бизнес-инкубатора МГУ (ЭЦП SmileMe, приложение AppJets)

2.2.2. Программа «У.М.Н.И.К.» (совместно с ООО «Центр инновационного предпринимательства»):

Цель программы - выявление молодых учёных, студентов, аспирантов, стремящихся самореализоваться через инновационную деятельность; стимулирование массового участия молодежи в научно-технической и инновационной деятельности путем организационной и финансовой поддержки инновационных проектов.

В 2011 году 117 студентов, аспирантов и молодых сотрудников получили поддержку Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Для выявления победителей были организованы отборочные конференции на основных естественнонаучных факультетах МГУ и две финальные конференции, по итогам которых жюри определило победителей программы.

2.2.3. Расширение пояса малых инновационных компаний

В 2011 году было создано 19 компаний с участием студентов, аспирантов и научных сотрудников МГУ, в том числе 11 по программе СТАРТ и 4 в рамках конкурса «Формула успеха». С 2004 года с начала деятельности программы СТАРТ было создано 110 таких компаний. Компаниями привлечено около 150 млн. руб. внебюджетного финансирования.

Основные направления деятельности компаний:

• Химия и новые материалы
• Биотехнологии и фармацевтика
• Производство научного оборудования
• Экология
• Информационные технологии.

Научным парком МГУ (совместно с ЦТТ МГУ) предоставляются услуги по регистрации малого предприятия, предоставлению помещений, рабочих мест и юридического адреса, ведению бухгалтерского учета, помощь в подборе персонала, реализуются программы повышения квалификации руководителей компаний (семинары, тренинги, стажировки), проводятся консультации по экономическим, юридическим вопросам, вопросам в области интеллектуальной собственности.

Всего в инновационном поясе МГУ в данный момент насчитывается около 170 компаний. Объем произведенной продукции всеми компаниями инновационного пояса МГУ составляет около 5 млрд. руб .