Самый успешный предприниматель. Самый успешный бизнесмен: история успеха и интересные факты. Геворк Саркисян: онлайн игры как путь к успеху

Наименование организации УТВЕРЖДАЮ

ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности
ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации

N ___________ Подпись Расшифровка
подписи
Место составления Дата

ЗАМЕСТИТЕЛЮ ГЕНЕРАЛЬНОГО
ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ
ПО МАРКЕТИНГУ

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Заместитель генерального директора по маркетингу направляет и обеспечивает согласованную работу подразделений, связанных с деятельностью организации на рынке.
1.2. Заместителю генерального директора по маркетингу непосредственно подчиняются служба (отдел) маркетинга и служба (отдел) сбыта.
1.3. Заместитель генерального директора по маркетингу назначается на должность и освобождается от нее генеральным директором организации в установленном порядке.
1.4. Заместитель генерального директора по маркетингу должен иметь высшее экономическое, инженерно-экономическое, техническое или юридическое образование и стаж работы на руководящих должностях не менее пяти лет.
1.5. Заместитель генерального директора по маркетингу руководствуется в работе действующим законодательством Республики Беларусь, нормативными документами, приказами генерального директора организации, положениями о службах (отделах) маркетинга и сбыта и настоящей Инструкцией.

II. ФУНКЦИИ

2.1. Разработка и руководство реализацией долгосрочной, среднесрочной, краткосрочной стратегии поведения на рынке, управление тактическими мероприятиями и обеспечивающими их процедурами.
2.2. Координация и ориентация закупок, производства и (или) сбыта на выполнение требований потребителей к предоставляемым организацией товарам (услугам), организация маркетинговых исследований, мониторинга и диагностики рыночной ситуации.
2.3. Организация разработок инновационных товаров (услуг), руководство их внедрением в производство и необходимыми закупками.
2.4. Обеспечение выполнения планов поставки товаров (услуг) в соответствии с заключенными договорами.
2.5. Организация и менеджмент товаропроводящей системы организации, руководство созданием дилерской (агентской) сети или вхождением в существующие на рынке дистрибьюторские (джабинговые) сети.
2.6. Организация и менеджмент товаросопровождающей системы организации, руководство организацией сервисных центров по гарантийному и послегарантийному обслуживанию выпускаемой техники.
2.7. Планирование и осуществление рекламно-информационного продвижения на рынок товаров (услуг).
2.8. Организация программ стимулирования покупок (на уровне конечных потребителей) и продаж (на уровне сбытового и торгового персонала).
2.9. Реализация ценовой политики организации.
2.10. Организация и контроль своевременной подготовки и заключения договоров на поставку товаров (оказание услуг).

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

3.1. Руководство реализацией товарной (инновационной) политики организации
3.1.1. Организация участия подчиненных подразделений организации в составлении перспективных и годовых планов производства, материально-технического снабжения, повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой и новой продукции.
3.1.2. Координация сбора, систематизации, обработки и анализа информации по конъюнктуре рынков, по передовым тенденциям в мировом производстве товаров (услуг) по профилю организации, по уровню соответствия поставляемых товаров (оказываемых услуг) потребностям покупателей (заказчиков).
3.1.3. Руководство работами по прогнозированию платежеспособного спроса на новые и поставляемые товары (оказываемые услуги), установлению величин емкости рынка, его абсолютных и текущих потенциалов при различных уровнях цены.
3.1.4. Руководство исследованиями спроса на поставляемые товары, услуги, потребительских свойств выпускаемой продукции и сбором информации об удовлетворенности ими покупателей (пользователей) на основе обработки заявок о потребности в разрабатываемой и производимой технике, данных статистической отчетности, телефонных опросов, личных интервью, анкетирования.
3.1.5. Оценка конкурентоспособности продукции организации, сравнение ее потребительских свойств, издержек производства и обращения, ценовых и сбытовых показателей с данными по конкурентным аналогам, в том числе зарубежным; подготовка рекомендаций по улучшению дизайна, рестайлингу или полистайлингу продукции.
3.1.6. Организация создания и эксплуатации информационных баз данных по комплементам (дополняющим товарам, обязательным принадлежностям, запасным частям, сопутствующим услугам), субститутам (заменяющим товарам и услугам), побочным продуктам и другим товарам (услугам), поставляемым на рынок конкурентами.
3.1.7. Организация и создание статистического банка данных по заявкам на поставку товаров (услуг), их производству, наличию запасов и необходимой документации, анализ претензий и рекламаций, поступивших от пользователей, контроль обеспечения адаптации товаров к специфическим требованиям потребителей.
3.1.8. Руководство работами по технически и экономически обоснованному планированию выпуска запасных частей по объему и номенклатуре, подготовка предложений конструкторскому подразделению по обеспечению модульности конструкции изделий для оперативной замены вышедших из строя или бракованных узлов (модулей).
3.1.9. Подготовка предложений по расширению ассортимента экспортных товаров (услуг), рекомендаций к плану производства (закупок) по номенклатуре и количеству на основе анализа конъюнктуры рынка и спроса на конкретные виды товаров (услуг).
3.1.10. Подготовка и обобщение предложений и рекомендаций руководству и подразделениям организации по созданию принципиально новой продукции, изменению характеристик, конструкции и технологии производства выпускаемой и новой продукции с целью улучшения ее потребительских свойств на основе запросов потребителей (пользователей) и передовых достижений в отрасли (секторе экономики).
3.1.11. Выявление видов товаров (услуг), не имеющих достаточного сбыта, и установление причин (насыщенность рынка, затухание спроса, изменения во вкусах потребителей, снижение платежеспособности покупателей и др.).
3.1.12. Инициирование решений по снятию с производства, исключению из ассортимента товаров (услуг), не пользующихся спросом на рынке.

3.2. Руководство реализацией сбытовой стратегии организации
3.2.1. Организация участия подчиненных подразделений организации в составлении перспективных и годовых планов реализации товаров (услуг), организации хранения, отгрузки и транспортировки готовой продукции.
3.2.2. Руководство коммерческо-сбытовой деятельностью организации на основе разработанной краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга с учетом потребностей рынка, размеров емкости и потенциалов сбыта, возможностей выхода на новые сегменты и рыночные ниши.
3.2.3. Обеспечение возможности приобретения товара (заказа услуги) непосредственно с производства, со склада, в фирменном магазине или с использованием средств телекоммуникации (телефон, факс, Интернет, электронная почта).
3.2.4. Оценка целесообразности и организация мобильной торговли с использованием транспортных средств (автолавка, прицеп-киоск, автобус-магазин).
3.2.5. Оценка целесообразности и организация приближения товаров (услуг) к покупателю (заказчику) с использованием стационарных торговых точек (центров заказа), размещенных в местах занятости потенциальных покупателей (заказчиков).
3.2.6. Обеспечение своевременной подготовки и оперативного заключения договоров на поставку товаров (оказание услуг), предусмотрение возможности промышленных поставок по системе "точно вовремя".
3.2.7. Оценка возможности оформления двойных складских свидетельств (варрантов) на партию продукции промышленного назначения, форвардных и опционных контрактов на поставку товаров и выхода с ними на товарно-сырьевые биржи.
3.2.8. Организация и обеспечение работы сбытовой системы организации, включающей товаропроводящую и товаросопровождающую сети.
3.2.9. Координация и контроль работы товаропроводящей сети, включая обеспечение доставки товаров (оказания услуг) потребителям в соответствии с условиями договоров, включая подготовку комплектности и состояния товара по спецификации.
3.2.10. Организация дилерской (агентской) сети, общее руководство и обеспечение всей необходимой документацией, рекламными материалами и инструкциями по ведению переговоров.
3.2.11. Оценка целесообразности и осуществление внедрения в существующие дистрибьюторские сети, работы с комиссионерами и джаберами, организации франчайзинга в регионах.
3.2.12. Заключение специальных соглашений со сбытовиками о наилучшем представлении товара в местах продаж; контроль за проведением инструктажа пользователей непосредственно в торговых точках, обеспечение возможности самообслуживания, рассмотрения и испытания продукции.
3.2.13. Контроль за помещением логотипа товарного знака или торговой марки на корпусных деталях продукции.
3.2.14. Выбор наиболее оптимальных по пространственно-временным характеристикам, стоимости и технической оснащенности каналов распределения продукции организации на основе регулярного анализа результатов оптовой и розничной торговли.
3.2.15. Организация круглосуточной (диспетчерской, электронной) системы принятия заказов или внедрения в круглосуточно работающие торговые точки.
3.2.16. Организация, планирование и контроль отгрузки готовой продукции; обеспечение соблюдения нормативов остатков готовой продукции, ее сортировки, комплектации, консервации, упаковки и отправки потребителям, а также придания продукции товарного вида непосредственно перед продажей.
3.2.17. Координация работы товаросопровождающей сети, в том числе сети сервисных центров технического обслуживания, гарантийного и послегарантийного ремонта, обеспечение своевременной поставки запасных частей в сервисные центры.
3.2.18. Организация системы оперативной замены бракованных товаров или узлов, вышедших из строя не по вине пользователя; организация командировок бригад для ремонта техники, вышедшей из строя в гарантийный срок, оснащение их необходимыми для ремонта запасными частями и материалами.
3.2.19. Организация контроля уровня ремонта, технического обслуживания и его влияния на сбыт продукции; обеспечение готовности товаросопровождающей сети к продаже, изъятию или замене отдельных элементов сложнотехнической продукции.
3.2.20. Разработка рекомендаций по улучшению упаковки продукции, предусмотрению возможности ее многоразового использования потребителем, в том числе и по иному назначению.
3.2.21. Регулярная общая оценка эффективности товаропроводящей и товаросопровождающей сетей.

3.3. Руководство реализацией коммуникационной (рекламно-информационной) стратегии организации
3.3.1. Организация участия подчиненных подразделений организации в составлении перспективных и годовых финансовых планов в части обеспечения рекламно-информационной поддержки продвижения на рынок.
3.3.2. Разработка предложений по формированию и контроль за соблюдением фирменного стиля компании.
3.3.3. Обеспечение своевременной подготовки, регулярного обновления и распространения рекламно-информационых материалов организации.
3.3.4. Организация регулярной прямой почтовой рассылки рекламных материалов (директ-мэйл) и рассылок информации по электронной почте.
3.3.5. Организация работ по медиа-планированию и рекламе в средствах массовой информации.
3.3.6. Организация рекламы в справочных изданиях, специальных и универсальных торговых каталогах.
3.3.7. Организация наружной и транзитной рекламы, стационарных и мобильных экспозиций, демонстраций работы и пользования товарами в местах продаж.
3.3.8. Организация системы персональных (личных и телефонных) продаж.
3.3.9. Оценка целесообразности и организация бесплатного распространения образцов продукции на пробу.
3.3.10. Организация работ по планированию и проведению рекламных мероприятий, промо-акций, конкурсов и лотерей по стимулированию покупок и продаж, продвижению на рынок упаковок-комплектов, куполов на обслуживание со скидкой, зачетных талонов постоянных клиентов и т.п.
3.3.11. Организация рекламно-пропагандистских мероприятий, направленных на совершенствование связей с общественностью и улучшение имиджа компании, товарного знака, привлечения известных людей (специалистов, политиков, спортсменов, деятелей искусства) для участия в этих мероприятиях.
3.3.12. Контроль за установлением и поддержанием связей организации с потребителями (прямых или через посредников), регулярными опросами и анкетированием пользователей товаров и заказчиков услуг.
3.3.13. Координация и контроль донесения до потенциальных покупателей товаров (заказчиков услуг) информации о новых потребительских свойствах.
3.3.14 Организация рекламы в Интернете с использованием баннеров, спамов, сайтов.
3.3.15. Организация размещения рекламных модулей в специализированных базах данных, телефонных справочниках и других телемаркетинговых системах.
3.3.16. Организация проектирования и распространения фактографической рекламы на дискетах, компакт-дисках и других автономных рекламных носителях.
3.3.17. Обеспечение активного, реактивного, проактивного, интерактивного и симбиозного (совместного) участия организации в национальных и международных выставках-продажах, ярмарках, салонах, гипермаркетах, биржах, аукционах, конференциях, семинарах, деловых встречах и других подобных мероприятиях.

3.4. Руководство реализацией ценовой политики организации
3.4.1. Организация участия подчиненных подразделений организации в составлении перспективных и годовых финансовых планов в части поддержки программ гибкого ценообразования и удобных для потребителей форм платежа.
3.4.2. Регулярный поиск возможностей снижения цены и себестоимости товаров (услуг), включая анализ издержек обращения, выявление и ликвидация экономически необоснованных расходов.
3.4.3. Участие совместно с руководителями экономических и технических служб в определении себестоимости новых изделий и разработке мероприятий по снижению себестоимости выпускаемой продукции, выявлении возможного экономического эффекта у потребителя и проведении соответствующей корректировки цен.
3.4.4. Участие в прогнозировании ценовых показателей на рынке и суммы прибыли организации от продажи новой и серийно выпускаемой продукции.
3.4.5. Организация и контроль за реализацией программ дифференцированного ценообразования на различных демографических сегментах рынка, учитывающего дифференциацию моделей продукции, дифференциацию покупателей, предоставление пространственных или временных удобств.
3.4.6. Организация и контроль за реализацией программ регионального ценообразования на различных географических сегментах рынка, предполагающих принятие расходов на доставку товаров на себя, усреднение расходов на доставку между потребителями, зонирование цен, привязку цен к базисным пунктам или учет базисных условий поставки по ИНКОТЕРМС.
3.4.7. Организация и контроль за реализацией программ стимулирующего ценообразования на различных психографических сегментах рынка, включающих распродажи по особым случаям (рождественские праздники, Новый год, 8 Марта, День защитника Отечества, День города и др.), неокругленные цены, позиционирование с убыточным лидером, спонтанные скидки непосредственно в момент торгов.
3.4.8. Организация и контроль за реализацией программ скидок, в том числе дисконтов (за объем покупки или заказа), декортов (за досрочную оплату или приобретение некондиции), ребетов (за взятие посредником или покупателем на себя некоторых маркетинговых функций), олавансов (за несезонное приобретение продукции), зачетных скидок (на величину остаточной стоимости бывшего в употреблении товара, сдаваемого продавцу).
3.4.9. Организация и контроль за реализацией программ ценообразования в рамках товарного ассортимента, учитывающих цены на различные модели товара, товары-заменители, товары-комплементы, побочные продукты производства.
3.4.10. Организация и контроль за реализацией программ ценообразования по инновационным моделям, предполагающих охват рынка.

3.5. Руководство маркетинговым комплексом организации в целом
3.5.1. Разработка стратегических планов маркетинга на 3-5 лет.
3.5.2. Организация разработки и выполнения оперативных планов маркетинга на 1-2 года.
3.5.3. Координация и согласование действий всех подразделений организации по выработке и реализации единой маркетинговой политики.
3.5.4. Участие совместно с руководителями технических подразделений организации в подготовке рекомендаций по повышению уровня качества производства и обслуживания, по улучшению ремонта и технического обслуживания, по корректировке описания технических характеристик в рекламно-информационых материалах, по снижению себестоимости продукции.
3.5.5. Координация работы подразделений организации по повышению показателей надежности и долговечности выпускаемой продукции, совершенствованию технического ремонта, гарантийного и послегарантийного обслуживания.
3.5.6. Обеспечение увязки планов запуска в производство и поставки продукции с производственными подразделениями организации с целью сдачи готовой продукции в сроки и по номенклатуре в соответствии с заключенными договорами.
3.5.7. Организация составления и контроль за исполнением годовых, квартальных и внутримесячных планов поставки продукции в соответствии с заключенными договорами.
3.5.8. Контроль оперативной отчетности о выполнении планов поставок, договорных обязательств, полном удовлетворении претензий и рекламаций в установленные сроки.
3.5.9. Подготовка предложений по привлечению сторонних специализированных организаций для решения проблем маркетинга, изучения спроса на продукцию, мер-чандайзинга торговых точек, организации рекламных мероприятий, обоснования и согласования цен.

Заместитель генерального директора по маркетингу организации имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности организации и отдела сбыта (продаж).
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации, получать информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
4.5. Вносить на рассмотрение директора организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
4.6. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)

5.1. Заместитель генерального директора по маркетингу организации
подчиняется _______________________________________________________.
5.2. Заместитель генерального директора по маркетингу организации
взаимодействует по вопросам, входящим в его компетенцию, с
работниками следующих структурных подразделений организации:

получает:

представляет:
___________________________________________________________________;
- с _______________________________________________________________:
получает:
___________________________________________________________________;
представляет:
___________________________________________________________________;

VI. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

6.1. Работу заместителя генерального директора по маркетингу организации оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).
6.2. Заместитель генерального директора по маркетингу организации несет ответственность:
6.2.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.
6.2.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.
6.2.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

Руководитель структурного _________ _______________________
подразделения (подпись) (расшифровка подписи)

С Инструкцией ознакомлен: _________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи)

_______________________
(дата)

Кто-то ворочает миллионами и миллиардами, но это пока не Вы? Вот если честно, что Вы думаете, когда слышите истории успеха о Ней или о Нем, у которых все складывается фантастически удачно: первый миллион лет так в 25, самое дорогое авто, роскошный дом, несколько действующих бизнесов, внушающие активы…. Истории успеха богатых людей, на самом деле, слишком разношерстны, чтобы все «зачесать» под одну гребенку и воспринимать шаблонно.

Часто может казаться, что богатые люди стали богатыми, не ударив палец о палец — ведь за спиной у такого успешного человека уже были золотые горы, подаренные родителями зеленые шуршащие купюры, и не воспользоваться всем этим – грех.

Чтобы ничего не казалось, и наконец-то понять для себя реальность — что можно сесть в мягкий кожаный салон авто, или открыть бутылку самого дорогого вина на собственной террасе, и все это без привязки к уже готовой почве, мы просто продемонстрируем 10 реальных историй становления самых богатых людей мира фактически из ничего. С нуля, без поддержки и золотых пеленок.

Кстати, далеко не все биографии богатых людей мира, о которых мы сейчас расскажем, Вам знакомы. Если Вы ориентировались только на рейтинги Forbes – будет открытие. Чем не повод расширить собственные границы?

10. Открывает десятку самых богатых людей планеты Майкл Рубин. Будущий миллиардер и основатель компании Kynetic в детстве продавал соседям семена. В 10 лет предприимчивый мальчик уже нанимал 5 ребят, чтобы те за оплату убирали снег с лужаек соседей. В 14 лет у Майкла уже был собственный магазин, а в 23 года под его руководством была компания с оборотом в 50 миллионов долларов. Состояние Майкла оценивают в 2,3 миллиарда долларов. Практические всегда сильные личности начинают именно так: с проявления предпринимательской жилки еще с ранних лет.

9. Опра Уинфри будет единственной женщиной в нашем рейтинге самых богатых людей мира. Да, не на первом месте, но если бы это был рейтинг трудолюбия и целеустремленности, ей можно было бы смело отдать первенство. Сейчас ей 62 года и ее путь к успеху не имеет ничего общего с историей о Золушке. На вопросы о том, как богатые люди стали богатыми, она может ответить, исходя из личного опыта: она пахала и добивалась всего сама. Опра Уинфри родилась в бедной семье. Мать была горничной, а отец – шахтер.

Первые 6 лет жизни Опра жила с бабушкой в глуши. Сама американская телеведущая признавалась в интервью, что была изнасилована в 9 лет и в 14 забеременела. Ребенок умер вскоре после рождения. В 17 лет Опра начала работать репортером, а в 1986 году создала собственную программу – «Шоу Опры Уинфри». В 2011 запустила собственный телеканал OWN. Состояние телеведущей оценивают в 3,2 миллиарда долларов.

8. Этот парень не ворочает десятками миллиардов, как некоторые представители рейтинга, но кое-что в запасе есть: почти 10 миллиардов долларов заработанного собственным трудом капитала. Ему принадлежит 7,6% акций компании Facebook. Родился Дастин Московиц в еврейской семье в Вашингтоне. Отец работал психиатром, но больше информации о семье Дастина не разглашается.

7. На почетном седьмом месте нашего ТОП-10 богатейших людей канадско-американский инженер Элон Маск. Он старше Дастина Московица на 12 лет. Капитал Элона Маска – 12,3 миллиарда долларов. Он основал компанию SpaceX и X.com. Последняя после объединения с Confinity получила название PayPal и была продана за 1,5 миллиарда долларов. Родился Маск в ЮАР. Правда, отец был бизнесменом, а мать – известной моделью, поэтому назвать семью бедной трудно. Но есть обратная сторона медали – в школе Элона часто избивали, а это, само собой, оставило немалый след на уровне самооценки.

В 12 лет Элон сделал свою первую видеоигру и продал ее за 500 долларов. Это был первый самостоятельный заработок на пути к миллиардам. Если посмотреть, чем занимаются такие дети с ранних лет, можно спрогнозировать для них будущий успех. И успех «настиг» Элона.

6. Знакомьтесь: Ли Кашин – самый богатый и самый влиятельный человек Гонконга и Азии. Пока Forbes оценивал капитал гонконгского «Супермена» и насчитал 25,5 миллиардов долларов, он вырос до 34. И это данные за 2015 год. Мы думаем, за 2016 Ли еще преуспел. В узких кругах этого предприимчивого гонконгца называют «Суперменом» и сейчас ему 87 лет.

Ли Кашин является председателем правления компаний Cheung Kong Group и Hutchison Whampoa, капитализация которых составляет около 15 % гонконгского фондового рынка. Среди историй богатых людей, начавших с нуля, его — одна из самых непростых. Для понимания: родился Ли в семье самого обычного учителя.

С класса пятого Кашин начал торговать ремешками для часов, а чуть позже устроился на фабрику по изготовлению пластмассовых часов. 16 часов работы на фабрике и после посещение вечерней школы – вот так начинал свой путь к первому миллиону гонконгский парень Ли Кашин. Набравшись опыта на фабрике, он начал сам торговать пластмассовыми цветами, и в скором времени возглавил собственную компанию.

5. Истории богатых людей, начавших с нуля, не похожи одна на другую. Как и история Сергея Брина, который также попадает в наш рейтинг самых богатых людей мира на пятое место. Сергею всего ничего – 42 года и он является сооснователем компании Google. Сергей родился в еврейской семье математиков, которые в 1979 году переехали в США, а будущему миллиардеру было всего 5 лет. В 2016 году по данным журнала Forbes состояние американского предпринимателя с русскими корнями оценили почти в 35 миллиардов долларов.

4. Об этом парне Вы тоже, наверное, слышали. Ларри Пейдж – американский миллиардер, который вместе с Сергеем Брином сделал первую поисковую систему, что в итоге переросло в мощнейший инструмент для поиска любой информации – Google. Родился Ларри в профессорской семье, а получая образование в престижном Стэнфордском университете и познакомился с Брином. Совместный запуск компании «Google», как видим, стал золотой жилой для ребят. Сейчас состояние Ларри Пейджа оценивают в 32,3 миллиарда долларов, а это 17-ое место в рейтинге Forbes, правда, в 2014 году. Смеем предположить, за 2 года пару миллиардов прибавилось.

Биографии богатых людей мира: ТОП-3. Кто в лидерах?

3. Еще один пример сумасшедшего успеха без любых, казалось бы, шансов на это с рождения – американский бизнесмен Шелдон Адельсон. Шелдон входит в двадцатку самых богатых людей по версии журнала Forbes. Адельсон в очередной раз доказывает: самые богатый люди планете – не те, кто родился и сразу попал в золотые пеленки. Сын таксиста, продавец газет в возрасте 12-ти лет, судебный репортер и даже продавец туалетных принадлежностей. Досталось Шелдону немало. Родился будущий американский миллиардер в еврейской семье. И, кстати, он признан самым богатым евреем.

По самым последним данным, которые были озвучены, состояние Шелдона Адельсона составляет 38 миллиардов долларов. Неплохо, правда? Основной доход миллиардер получает от своих вложений в недвижимость: строительство казино, отелей, магазинов, экспоцентров и т.д.

2. Мы только пишем «Марк», а Вы уже понимаете, о ком идет речь. И да, Вы не ошиблись. В ТОП-10 богатых людей мира попадает и основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг. В мае обновили информацию по состоянию Марка (речь о деньгах), и капитал составил 51,6 миллиардов долларов. А ведь парню всего 32 года! Кстати, как и многие в списке, имеет еврейское происхождение. Отец – стоматолог, мать – психиатр. У Марка 3 сестры. Как думаете, многое ли могли обеспечить врачи для 4-ех детей? Еще будучи школьником Марк разработал сетевую версию игру «Риск», а при обучении в Гарварде – внутреннюю социальную сеть, которую до ума сам не довел, но на помощь пришли ребята: Дастин Московиц, Эдуардо Саверин и другие.

1. Экс-президент компании Inditex не мог оказаться вне нашего списка ТОП-10 самых богатых людей мира. И, знаете, мы ставим его на первое место. Пока многие умножают свои доходы в несколько раз, Амансио Ортега, мы уверены, не «теряется». Именно он в октябре прошлого года получил звание самого богатого человека планеты по версии журнала Forbes. А вот в мае 2016 года его состояние оценили в 72,9 миллиарда долларов. Если Вам ни о чем не говорит название компании Indetex, то о бренде Zara Вы слышали. Вот Амансио и есть основателем этого бренда в том числе.

Отец Амансио был железнодорожником, а мать и того «лучше» — служанкой. Семья была настолько бедной, что парень даже не окончил среднюю школу, а с 13 лет начал работать посыльным в магазине рубашек. Да, думал ли тогда 13-ти летний парень, что в 2015 году он возглавит рейтинг самых богатых людей планеты? Сомневаемся. Сегодня миллиардер немалые суммы инвестирует в недвижимость во Флориде, Мадриде, Лондоне, также в банки и туризм.

Так выглядит рейтинг самых богатых людей мира, которые начинали путь к своему успеху с нуля. Границ нет? Их действительно нет. Просто действуйте, и любая цель будет достигнута. Кто знает, может именно Вы окажетесь через пару лет в рейтинге Forbes.

Знаете ли вы, кто самый успешный бизнесмен в России? Вероятно, вы сразу же назовете такие фамилии, как Прохоров, Абрамович, Усманов, Фридман и другие. История успеха бизнесменов «старой школы» берет начало с 80-90-х годов. Хронология зарабатывания миллиардов у этих людей однотипна и всем известна. Сейчас на дворе 21 век - время новых открытий и бешеного развития ИТ-индустрии. Некоторые в этом славно преуспели и стали успешными миллионерами в достаточно молодом возрасте. Вашему вниманию представлен список «Самые успешные бизнесмены России до 40 лет». Безусловно, лидером этой сферы является Павел Дуров, однако есть еще несколько персон, которые сумели сколотить свое многомиллионное состояние до 40 лет. Данная статья - это история о том, как становятся успешными бизнесменами в Рунете.

31 год, основатель и владелец популярного мессенджера Telegram. Состояние - 1 миллиард долларов

В 2014-м количество пользователей уникального мессенджера Telegram насчитывало около 35 миллионов человек, а спустя год их стало более 60 миллионов (активная месячная статистика). Тенденция регистрации новых пользователей сохранилась и по сей день. В мае 2015 года Павел Дуров заявлял, что к кроссплатформенному приложению Telegram ежедневно подключаются 220 тысяч новых пользователей. Если оценить масштабы развития этого проекта, то на сегодняшний день число пользователей должно превышать 100 миллионов человек. Уникальность и популярность этого мессенджера сразу обуславливается тем, что само приложения бесплатно и доступно для моментального скачивания и пользования. Также исключительно особенностью Telegram является его конфиденциальность - все пользователи данной социальной сети могут быть уверены в том, что их переписки будут всегда приватны и недоступны для перехвата.

Небывалый успех Дурова после запуска социальной сети «ВКонтакте»

Павел Дуров - это действительно успешный бизнесмен и предприниматель. Источник его состояния и популярности берет начало в социальной сети «ВКонтакте», которую он запустил в 2006 году. Этот проект приобрел неимоверную популярность среди русскоязычного населения. Данный стартап начал быстрыми темпами обрастать массой. Зацепив каждого жителя постсоветского пространства в свою социальную сеть, Павел Дуров очень скоро стал крупным миллионером, а оценочная стоимость «ВК» перевалила за 1,5 миллиарда долларов. На протяжении нескольких лет у Дурова скупали акции на «ВКонтакте». Павел зарабатывал на этом миллионы долларов. В декабре 2014 года Дуров продал последние собственные 12 % акций и перестал быть собственником самой популярной социальной сети в Рунете.

Состояние Павла Дурова

О нынешней жизни Павла мало что известно, потому как миллиардер не любит интервью и прессу. В его Instagram мы можем увидеть фотографии то из Нью-Йорка, то из Сан-Франциско. Также Дуров часто посещает европейские столицы. Известно, что Павел - истинный любитель живописной природы. Молодой частенько посещает финский озера, отдыхает в Карелии и время от времени катается на лыжах в Швейцарии.

На сегодняшний день насчитывает 1 миллиард долларов. Он самый успешный молодой бизнесмен России. Сам Павел неоднократно заявлял, что оценочная стоимость Telegram варьируется в пределах от 3 до 4 миллиардов долларов. Эти оценки он сделал на основе того, какие предложения по поводу выкупа мессенджера Telegram он получал.

Иван Таврин: 39 лет, владелец «ЮТВ Холдинг» (USM Holdings). Состояние - 400 миллионов долларов

В 1996 году, будучи еще студентом правового факультета МГИМО, вместе со своим приятелем основал рекламное агентство «Констракт». В 2000 году годовая прибыль агентства превысила 10 миллионов долларов. В 2001-м основал новую компанию под названием «Региональная медиагруппа».

Область деятельности РМГ была все та же - продажа медиаактивов. В 2005 году под эгидой РМГ работало восемь региональных телестанций. Состояние Таврина на тот момент уже насчитывало десятки миллионов долларов, однако успешный бизнесмен пошел дальше. В 2010-м Иван Таврин учредил холдинг «Медиа-1», который был создан для слияния активов с компанией «АФ Медиа Холдинг» (куда входили известнейшие телеканалы, такие как «Муз-ТВ» и «7ТВ»), владельцем которого был Впоследствии объединенная компания стала называться «ЮТВ Холдинг». Благодаря такой интеграции Иван Таврин получил 50 % акций от «ЮТВ Холдинга».

На сегодняшний день состояние Ивана Таврина насчитывает около 400 миллионов долларов. Помимо владения акциями «ЮТВ Холдинг», успешный бизнесмен является членом совета директоров компании «Коммерсант», а также занимает пост генерального директора компании «Мегафон».

Братья Воиновы - Семен и Ефим, 33 года: основатели Zeptolab. Состояние - по 250 миллионов долларов у каждого

Успешные современные российские бизнесмены - это даже те, кто делает мобильные игры. Такими представителями являются братья Воиновы - создатели и разработчики популярнейшей игры для мобильных телефонов Cut The Rope. В 2015-м игра вышла на новый перспективный уровень - индийская компания Nazara Games купила франшизу у компании Zeptolab. Перспектива данной сделки рассчитана на захват Индийского субконтинента.

Мобильная игра Cut The Rope вышла в 2010 году и за 5 лет существования обросла публикой в 750 миллионов пользователей. Вместе с этим Семен и Ефим Воиновы стали крупными миллионерами. Популярность игры Cut The Rope настолько велика, что главному герою Ам Няму стало тесно в экране мобильного устройства - ему посвятили целый сериал, а в 2016-м вышел целый мультфильм про Ам Няма.

Братья Воиновы - это действительно успешные бизнесмены России. Они сколотили свое состояние на создании увлекательных игр под мобильные устройства. История успеха Ефима и Семена действительно удивляет.

О личной жизни братьев мало что известно. Воиновы не любят давать интервью и остаются в тени от телекамер и прессы.

Петр Кутис: 38 лет, основатель компании OneTwoTrip. Состояние - 130 миллионов долларов

Успешные российские бизнесмены преуспели и на рынке продажи авиабилетов. Одним из таких представителей является Петр Кутис - основатель компании OneTwoTrip. В 2014 году продажи авиабилетов (включая бронирование отлей и гостиниц) онлайн по всему миру составили 11,2 миллиарда долларов. Показатель весьма впечатляет, однако аналитические специалисты дают прогнозы, что рынок будет расти дальше и с каждым годом увеличиваться на 20-25 %.

Эксперты считают, что состояние Кутиса насчитывает около 130 миллионов долларов, однако сам бизнесмен свои финансовые дела не освещает и не комментирует. Известно, что в OneTwoTrip в 2012 году было инвестировано 25 миллионов долларов такими компаниями, как Phenomen Ventures (9 миллионов долларов) и Atomico (9 миллионов долларов. К слову, Atomico принадлежит сооснователю Skype - Никласу Зеннстрему. Также в газете «Коммерсантъ» была обнародована информация о том, что в 2015 году в OneTwoTrip были вложены средства от банка Goldman Sachs (8 миллионов долларов) и от фонда Vostok New Ventures (4 миллиона долларов). При всем при этом успешный бизнесмен Петр Кутис отказывается комментировать и раскрывать все тайны совершенных сделок.

Александр Агапитов: 31 год, основатель компаний Xsolla и Slemma. Состояние - 125 миллионов долларов

Не все успешные бизнесмены России были отличниками в учебных заведениях. Явный пример - это Александр Агапитов, которого отчислили из института за низкую посещаемость. Александр в определенный момент перестал ходить на пары, потому что занимался собственной работой - он написал уникальный алгоритм для аналитики сайтов букмекерских контор. Его программный продукт был настолько успешным, что с 80 % долей вероятности прогнозировал исходы спортивных событий. Вскоре Агапитов запустил собственный сервис для оплаты игр через Интернет. Первая разработка будущего миллионера не была обречена на крупный успех, однако вместе с ней родились и новые идеи и наработки. Спустя время усовершенствованный продукт начал обретать успех, и вскоре сервис развился до компании Xsolla, штаб-квартира которой находится в Калифорнии. На основе программного обеспечения Xsolla функционируют свыше 700 платежных систем по всему миру. Оценочная стоимость компании варьируется от 1 до 1,5 миллиарда долларов.

Заключение

Истории успешных бизнесменов всегда удивляют общественные массы. Все эти люди отличаются от простых смертных своим волевым настроем и верой в свое дело. Новое поколение бизнесменов инверсивно отличается от представителей старой школы. Успешные современные бизнесмены - это в первую очередь люди будущего. Ведь все они так или иначе связаны с медиапространством, ИТ-индустрией и интернетом, а все эти сферы и есть наше будущее.

Удачливые бизнесмены встречаются довольно часто. Собственно, слово "удача" к бизнесу применима, однако подавляющая часть деловых людей, достигших успеха, достигли вершин только благодаря самим себе. Кто благодаря упорному труду, кто - благодаря отличной идее, которая работает едва ли не сама по себе, но самые успешные бизнесмены, достигшие вершины, добились всего благодаря тому, что нарушили правила (иногда и законы), и сделали все не так, но в итоге - выиграли. Их довольно много, и я буду писать в каждом посте о пяти таких людях. Всего будет 4-5 постов, и каждый такой пост отличается от другого. Ну что же, начнем.

Итак, Джек Уэлш .

Этот легендарный бизнесмен превратил посредственную компанию General Electric Company в гиганта, в лидера своей области. Проработав в данной компании 20 лет, в 1981 году Уэлш (он кстати требовал, чтобы все называли его по имени), стал исполнительным директором. Прошло 19 лет, и в 2000 году, когда он ушел на пенсию, компания General Electric Company стоила уже не 13 миллиардов долларов, как в начале, а 500 миллиардов - пол-триллиона. Джек использовал в основном человеческий фактор для достижения успеха. Этот руководитель уважал всех своих сотрудников, и создал систему, которая является "святая святых" для современных руководителей.

Стив Джобс

История всем известной корпорации Apple начинается с 1 апреля 1976 года - правда, официально она была зарегистрирована только в 1977 году. Так вот, автором большинства технологических разработок был Стивен Возняк, а Джобс выступал маркетологом. После того, как Джобс смог убедить изобретателя доработать схему нового микрокомпьютера, компания наметила первую ступень к вершине. Успешными были как Apple I, так и Apple II - и это позволило компании стать корпорацией, которая сейчас известная всему миру.

Мультимиллионером Джобс стал в 1980 году, когда произошла первая публичная продажа акций компании. Однако Стив не останавливается на достигнутом, продолжая не только работать с Apple, но и осваивая новые для него сферы деятельности. Так, в 1986 году была куплена студия Pixar (The Graphics Group) у самого Джорджа Лукаса за 5 миллионов долларов США. Прибыли студии в настоящий момент исчисляются десятками миллионов долларов, и все это заслуга Джобса, который сумел собрать фанатов своего дела для достижения должного результата.

Несмотря на то, что Джобса критикуют за неправильную парковку, некоторые странности в поведении, скупость в отношении к своим сотрудникам (Джобс наотрез отказывался платить инженерам компании более 30 тысяч в год), он был и остается наиболее талантливым руководителем из многих и многих десятков руководителей компаний и корпораций.

Ричард Бренсон

В 1972 году, когда ему было всего 22 года, Ричард Бренсон открыл свою звукозаписывающую студию, назвав ее Virgin. На самом деле, студия была очень далека от невинности, работая с теми артистами, кому отказали все другие студии. Так, первым музыкантом, который согласился сотрудничать с Бренсоном, был Майк Олдфилд. И его альбом “Tubular Bells” разошелся миллионами копий по всему миру.

После такого успеха Бренсон начал сотрудничество с Sex Pistols - их вообще не пускали на порог ни одной звукозаписывающей компании. Кто сейчас не знает Sex Pistols? Эту группу знают и поклонники, и противники панк-рока.

Пользуясь своей харизмой и несомненным талантом руководителя, Бренсон прославился как акула бизнеса, для кого нет ничего невозможного. Сейчас у Бренсона есть не только миллиардный капитал, но даже собственный космический корабль. Кроме того, он занимается практически всем, что только приносит прибыль, от музыки, до авиа-перевозок.

Сэм Уолтон

Основатель торговой марки Wal-Mart, Сэм Уолтон всегда говорил, что главное правило в бизнесе - ломать все правила. "Я всегда старался нарушать правила, созданные другими, и выделял людей, которые нарушали мои собственные правила", - говорит этот бизнесмен. В 2002 году корпорация Exxon получила звание самой большой корпорации в мире.

Билл Гейтс

Его любят и ненавидят, ему поклоняются. Несмотря на то, что Гейтс вызывает неоднозначные чувства, никто не откажет ему в уме, таланте и трудоспособности. Гейтс бросил курс обучения в Гарварде для того, чтобы открыть собственную небольшую компанию, названную "Microsoft", вместе со своим другом и партнером Полом Алленом. Гейтс решил пойти наперекор правилам открытого программного обеспечения, и начал разрабатывать собственные программы, закрывая их код от посторонних глаз. Сейчас корпорация Microsoft - одна из наиболее могущественных IT-компаний, которая оказала существенное влияние на весь мир.

Сегодня многие стремятся открыть собственное дело и тем самым заполучить финансовую независимость. Но мир бизнеса не так прост, как может показаться на первый взгляд. Здесь царят особые законы, согласно которым, выживает только сильнейший. Недаром известные предприниматели советуют новичкам всегда держать ухо востро, иначе конкуренты в один миг сожрут их.

Но как понять, что к чему в мире, где правят большие деньги? Ответ прост: изучить опыт известных бизнесменов и сделать нужные выводы. Но для этого нужно знать, кто они - самые известные предприниматели России и зарубежья.

Кто такой предприниматель

Для начала следует разобраться в том, Ведь несмотря на то, что это понятие весьма распространенное, многие все же не знают его истинного значения.

Итак, предприниматель - это человек, который занимается любым видом деятельности (производством вещей, предоставлением услуг или перепродажей товара) ради того, чтобы получить материальную выгоду. При этом он является лидером, на которого ложится груз ответственности за продукцию, а также следит за всеми этапами производства.

Важно помнить, что предприниматель - это человек сильный духом, ведь он всегда ставит на кон свои деньги и репутацию.

История возникновения предпринимательства

Первые бизнесмены появились еще задолго до ввода в оборот денег, в те далекие времена, когда рыночные отношения строились на взаимовыгодном обмене. И тот, кто был матерей и умней, всегда стремился сбыть свой товар на более выгодных условиях.

Естественно, с приходом денег предпринимательство еще больше окрепло, ведь теперь можно было просчитывать выгоду намного эффективней. Многие слышали изречение «Война - двигатель прогресса», так вот, чем больше было конфликтов, тем стремительней развивался рынок. В обороте было оружие, заморские товары, а также рабы, которые долгое время считались универсальной валютой во многих государствах.

Но само слово "предприниматель" возникло гораздо позже. Его ввел в словесный оборот французский экономист и философ Жан-Батист Сэй, и случилось это в 1800 году.

Известные предприниматели прошлого

Не будем вспоминать о дельцах Древнего мира, так как достоверной информации о них нет, да и особой пользы от их методов тоже. Более разумно рассмотреть тех, кто добился славы не так давно, открыв двери в мир огромных возможностей, а точнее, великих бизнесменов ХХ века.

Самые известные предприниматели прошлого столетия:

1. Томас Эдисон. Имя этого человека знакомо многим и по сей день. Благодаря его новаторским идеям электрические приборы стали привычной нормой. Телефон - это одно из первых его творений, за которое он получил 100 тыс. долларов от компании «Вестерн Юнион». Среди прочих его заслуг можно отметить кинескоп, а также модернизацию После себя Эдисон оставил компанию General Electric, ставшую одним из ведущих производителей электрических приборов в мире.
2. Генри Форд. Основатель великой корпорации Ford Motor Company, чью славу нельзя выразить словами. Но не в автомобильном деле кроется успех Генри, нет. Прежде всего он был великим предпринимателем, который всегда умел подмять под себя конкурентов благодаря своим идеям по
3. Билл Гейтс. Трудно найти того, кто не знает о компании Microsoft, ведь операционная система Windows сейчас стоит практически на каждом компьютере. Хотя в 1976 году, когда Билл Гейтс только ее открыл, никто ни верил в перспективность новой отрасли. Причиной такого триумфа стала непоколебимая вера в себя и в свою мечту, ведь когда Гейтсу пришлось выбирать между работой и учебой, он без колебаний выбрал первое.
4. Основатель сети фастфудов McDonald’s. Рей не был кулинаром, более того, даже не он придумал меню в первом ресторане. Сама идея принадлежала братьям Макдональдам, но дальновидный Крок, учуяв выгоду, в 1961 году выкупил все права на компанию. После долгих стараний его сеть фирменных закусочных расползлась по всему миру.
5. Стив Джобс. Еще один гений информационных технологий, бросивший колледж ради своей мечты. Многие знают его как отца-основателя такого гиганта, как Apple. Также благодаря своим идеям Джобс сумел сделать свой бренд мечтой миллионов, что значительно увеличило его доходы от продаж.

Известные российские предприниматели

Что касается советских времен, то все заводы и фабрики были под руководством государства, а предпринимателей приравнивали к преступникам. Но с крахом СССР все кардинально изменилось. Теперь каждый мог побороться за свой кусок пирога, используя для этого свои собственные приемы.

Самые известные предприниматели России:

1. Один из его состояние измеряют в 15 миллиардов долларов. За свою жизнь он перепробовал многие способы заработка - начиная с плотницкого дела, заканчивая торговлей нефтью. Последнее и принесло ему столь большой капитал.
2. Роман Абрамович. Этого человека в народе прозвали "алюминиевым магнатом", что напрямую связано с его родом деятельности. Сам же Рабинович считает: его успех кроется в том, что он работает не покладая рук, покуда не достигнет намеченной цели.
3. Еще во времена советской власти Михаил зарабатывал тем, что спекулировал на театральных билетах. С годами его доход значительно вырос, что позволило проникнуть в более престижные сферы бизнеса. Многие известные предприниматели отзываются о нем как об акуле, которая разорвет все на своем пути.
4. Бывший руководитель «Газпрома», который заключил множество важных контрактов по продаже газа.
5. Елена Батурина. Известные предприниматели России - это не только мужчины, и Батурина - хороший тому пример. Эта бизнес-леди владеет несколькими цементными заводами, а также сетью крупнейших строительных комбинатов в Москве.

Самые молодые предприниматели

В последнее время молодое поколение все стремительней догоняет своих наставников. Так, многие известные предприниматели мира едва перешагнули порог в 30 лет, более того, половина из них еще подростки.

В первую очередь следует отметить Марка Цукерберга, основателя социальной сети Facebook. На момент открытия ему было только 20 лет, что не стало преградой на пути к мировой славе.

Том Терлоу - известный английский предприниматель, который в 19 лет открыл свою сеть по продаже книг. Именно он выпустил знаменитую серию о Гарри Поттере, что сделало его еще богаче.

Чад Херли - человек, придумавший YouTube. В возрасте 31 года он продал свое детище компании Google за 1,65 млрд долларов, что сделало его одним из самых богатых людей на планете.

Женщины в суровом бизнесе

Существует много примеров того, как женщины становились успешным предпринимателями. Поэтому рассмотрим только наиболее известных представительниц прекрасного пола.

1. Коко Шанель. Она изменила мир моды, а также украла сердца многих мужчин. Все известные предприниматели говорили о ней как о реформаторе и видели в ней достойного конкурента.
2. Опра Уинфри. Помимо того, что она ведет одно из самых известных ток-шоу в США, Опра еще и талантливый предприниматель. Многие уверены в том, что она способна превратить в золото все, чего коснулись ее руки.
3. Мэри Кэй Эш. Основала косметическую компанию Mary Kay Cosmetics, а также первая внедрила в нее систему сетевых продаж.

Самые необычные способы сколотить состояние

Известные предприниматели - это не только серьезные люди, среди них есть и те, кто с юмором идет по жизни. Отчасти именно благодаря этой черте у них и получилось заработать свои первые миллионы.

Немец Роберт Пот долгое время возглавлял компанию по уборке мусора на территории города Вупперталь, но приличного дохода это занятие не приносило. Однажды его осенила замечательная идея организовать музей, где экспонатами будет хлам из города. Как показала практика, подобный бизнес смог принести ему его первый миллион.

Многие известные предприниматели с радостью делятся своим опытом, а некоторые даже издают книги с бесценными советами. Не стоит упускать возможность прочитать их, ведь подобные знания способны изменить жизнь к лучшему.

Подводя черту под прочитанным, многие согласятся, что главное - не опускать руки и всегда следовать своей мечте. Ведь только таким путем можно достигнуть успеха, невзирая на трудности, встречающиеся на жизненном пути.