Плюсы и минусы сетевых компаний. Уважаемые читатели, запомните! Работа в сетевом маркетинге

Очень часто на просторах стремительно развивающейся рыночной индустрии можно услышать термин «сетевой маркетинг». Что это такое, в чем особенности концепции, как она влияет на показатели эффективности деятельности компаний - вопросы, которыми интересуются не только акулы бизнеса, но также те, кто пытается начать собственное дело или просто ищет источники дохода.

Узнать ответы, а также ознакомиться с отзывами владельцев и сотрудников компаний, которые смогли с успехом использовать принцип сетевого маркетинга в своей работе, можно из статьи далее.

Что собой представляет сетевой маркетинг

Многоуровневый, или сетевой, маркетинг (МЛМ) - это по своей сути специфический процесс реализации продукта, для которого используется непосредственный контакт производителя с покупателем. Этот процесс может осуществляться как напрямую, так и через обученного дистрибьютора. Его отличительной особенностью является тот факт, что посредством такого общения удается не только реализовать необходимую продукцию, но также привлечь к работе других заинтересованных людей.

Схема выплат при этом является абсолютно открытой - деньги и выгоду получает не только реализатор, но и все, через кого проходит товар в этой цепи. При этом заработок является официальным, реальным и зависит только от количества проданных товаров. В то время как, например, в случае с с которой часто сопоставляют сетевой маркетинг, плюсы и минусы не столь очевидны, ведь в этом случае получение денег осуществляется за счет вложений других участников, а их своевременная выдача и вовсе не гарантируется.

Преимущества и недостатки

Как и каждая концепция, МЛМ-структура не лишена своих положительных и отрицательных сторон. Выделить все плюсы и минусы сетевого маркетинга можно, исследовав, какое влияние оказывает данная схема ведения бизнеса для каждой отдельной его структуры - компаний, сотрудников и потребителей.

Плюсы для компании:

• возможность неограниченного заработка;
• отсутствие расходов на рекламу;
• нет затрат на аренду помещений для магазинов;
• отсутствие расходов за доставку товара;
• минимальное вмешательство со стороны государственных служб, отсутствие документационной отчетности.

К последнему пункту также может относиться внесение минимальных налоговых пошлин. Благодаря тому, что продукция попадает прямо в руки к потребителю, а не через магазины, проконтролировать объем продаж крайне сложно.

Какие преимущества можно выделить для работников МЛМ-компаний

Обученные и довольные условиями заработка дистрибьюторы являются залогом успешного построения бизнеса для МЛМ-компаний, поэтому при работе со своим коллективом руководство предлагает ему следующие прерогативы:

• возможность неограниченного заработка (как видно, и для компании, и для сотрудников этот пункт является общим и основоопределяющим);
• финансовая независимость, т.е. возможность осуществления деятельности без постоянного давления работодателя;
• возможность поднятия собственного бизнеса с минимальными капиталовложениями независимо от возраста, образования;
• наличие гибкого удобного графика работы;
• постоянное совершенствование личных качеств.

Неправильная организация рабочего процесса - недостаток?

Минусы сетевого маркетинга наблюдаются, если во главе корпораций или в числе коллектива присутствуют люди с недостающим опытом. В процессе деятельности они могут стопорить рабочие процессы, негативно влияя на уровень объема продаж. Причин тому несколько:

• высокая моральная нагрузка персонала со стороны клиентов, других дистрибьюторов;
• нестабильность заработка (уровни продаж в различные месяцы работы могут приносить различную прибыль);
• из-за чувства ответственности за остальных и отсутствие организаторских способностей, как результат большая текучесть персонала, неудовлетворенного качеством рабочего процесса.

В чем состоит выгода от МЛМ-принципов для покупателей

Для потребителя плюсы и минусы сетевого маркетинга заключаются в абсолютно других особенностях. Например, недостатком может выступать излишняя навязчивость со стороны дистрибьютора в стремлении вызвать интерес покупателя и, в случае отказа, бесценно потраченное время для тех и других. Преимущества же заключаются в следующих факторах:

• экономия времени на походы в магазин;
• полная осведомленность в качестве предлагаемого товара;
• контроль финансовых трат;
• покупка товаров обходится дешевле благодаря бонусам, скидкам, распродажам;
• заказывать и получать товар можно в любое удобное время суток.

Также благодаря концепции МЛМ появилась возможность наглядно сравнивать, проверять составы, делиться своим мнением, зарабатывать, получать рекомендации на приобретаемые виды товаров. Также установить, как плюсы и минусы сетевого маркетинга влияют на эффективность ведения бизнеса и покупательскую активность, позволяют рейтинги.

какое значение он имеет для сетевого маркетинга

Сам по себе рейтинг является своеобразным видом оценки результативности того или иного рода деятельности. Для его составления необходимы данные, которые можно получить путем социальных опросов. Этим занимаются специальные фирмы, которые обрабатывают полученную информацию и передают ее клиентам для дальнейшего использования.

В процессе обработки данных становятся понятными все плюсы и минусы сетевого маркетинга, применяемого для развития определенной фирмы в определенном регионе для продвижения определенной продукции. Также полученные результаты позволяют проследить и зафиксировать финансовые результаты корпоративной деятельности, а также применить для развития бизнеса новую стратегическую тактику в дальнейшем планировании экономики компании.

Рейтинг сетевых компаний

Отдельный предмет для рейтингов, позволяющих отследить, насколько эффективен сетевой маркетинг, - компании, список которых может составляться как для международной арены, так и для каждой отдельной страны или региона индивидуально. Данные, входящие в структуру этих топовых рейтингов, характеризуют, насколько реализуемый товар является привлекательным для потребителя, как изменения во внутренней структуре компании или внедрение нового продукта влияют на показатели объема продаж и пр.

В данном случае рейтинг является отождествлением конкурентоспособности на современном рынке и насколько компания финансово выросла за определенный период времени. Также полученные данные на основе списков компаний позволяют дать полный развернутый анализ финансовых возможностей в перспективе, понять, что сделать, чтобы удвоить/утроить показатели в последующем.

Список МЛМ-компаний России

Ниже указан перечень, в который входят крупные отечественные, применяющие эффективный сетевой маркетинг компании. Список Россия составляет на основе их деятельности за годовой период и включает различные экономические, технические, культурные и социальные факторы. В 5-ку лидирующих сетевых компаний с высоким процентом и роста прибыли за 2015 год входят:

• Avon Prod. Inc.
• Amway Corp.
• Oriflame Cosmetics SA
• Mary Kay Inc.
• Faberlic OAO.

Если сравнить этот же топовый список с показателями, например, 2012 года, станет заметной тенденция на спад к приросту объема продаж у компании Oriflame (в 2012-м она занимала 2-е место). Если обобщать, то экономический кризис повлиял на снижение уровня продаж для всех без исключения компаний. Однако корпорация Avon смогла удержать свои лидирующие позиции: ее как и прежде, составляют треть от совершенного товарооборота всех перечисленных фирм. А это значит, что в результате проведенного рейтингового исследования компания Avon является одной из наиболее конкурентоспособных и перспективных сетевых компаний на российском рынке.

Как повлиять на повышение объема продаж и рейтинга

Естественно, что при сложных экономических ситуациях выходом из затруднительных финансовых положений компаний является стимулирование сотрудников к повышению уровня объема продаж. Это называется "мотивационный сетевой маркетинг". В чем суть данной программы? Она позволяет продвинуть компанию вверх по топовому списку за счет дополнительного финансового обеспечения сотрудника и построения им же собственной схемы прибыли за счет привлечения третьих лиц.

Другими словами, в таких случаях вводится вознаграждение:

• за продажу большого объема продукции;
• за привлечение дополнительных сотрудников, которые будут реализовать большой объем продукции и заниматься поиском новой

Проверено, что данное построение схемы сетевого маркетинга позволяет значительно повысить рост прибыли компании и окупить затраты. И нужно для этого всего лишь стремление получить легкий дополнительный заработок и эффективно преподносить свой продукт покупателю. Именно поэтому количество вовлеченных людей в данную структуру бизнеса составляет уже более 6 % населения России, и эти показатели растут из года в год.

Как не стать жертвой обмана сетевого маркетинга и преуспеть в нем

Естественно, что добиться успехов в МЛМ-бизнесе под силу не каждому, однако существует 3 правила, руководствуясь которыми можно избежать мошенничества и финансовых неудач и постигнуть принцип работы сетевого маркетинга:

• компания должна быть обязательно зарегистрирована (проверить принадлежность фирмы к заявленной ассоциации можно, используя ресурс rdsa.ru), это значительно повышает фактор доверия к компании и является показателем ее официальной деятельности;
• для трудоустройства необходимо выбирать компанию с высоким рейтингом продаж, занимающую лидирующие позиции на современном рынке, - это залог ее преуспеваемости, эффективного самосовершенствования, а значит, и перспективы;
• максимальное проявление активных личных качеств (трудоспособности, желания учиться, совершенствовать свои навыки общения и убеждения), позиция лидера - вот залог успешности в ведении сетевого бизнеса.

Главное - помнить: у покупателя должно сложиться верное впечатление о роде деятельности компании. Она не должна напоминать собой малообъяснимую сумятицу, аферу или финансовую пирамиду. Все должно быть максимально прозрачно, точно, отвечать заявленным требованиям.

Трудно поверить, но еще совсем недавно на большинстве предприятий не было отделов маркетинга. В США и других западных странах отделы маркетинга выросли из подразделений отделов сбыта. На многих российских фирмах до сих пор встречаются должности “начальник отдела маркетинга и рекламы”, то есть модное слово просто ввели в название давно существовавшей единицы.

Отделы маркетинга развиваются столь стремительно, что зачастую они становятся больше по штату и/или по затратам, чем отделы сбыта - основные кормильцы компании.

Впервые столкнувшись с маркетингом и начав применять его в профессиональной деятельности, трудно потом представить себе, как можно было обходиться без этого раньше. Например, компания хочет создать новый продукт. Проводится исследование, которое отвечает на вопрос: “нужен ли этот продукт покупателю?” Далее надо узнать реальную и потенциальную долю рынка этого продукта, ценовую ситуацию, количество и характеристику конкурентов. Наконец принято положительное решение. Теперь встает вопрос о внешнем виде товара, его названии, фасовке, типе упаковки и т.д. и т.п. По каждому из пунктов проводится исследование рынка потенциальных покупателей. Следующий этап - реклама товара. Придумали рекламный ход - изучили его восприятие покупателем. Выпустили товар на рынок - изучили мнение оптовиков, реакцию покупателей, распределение товара на рынке и прочее, прочее, прочее. Если утрировать, то прежде чем принять любое решение, необходимо провести исследование, которое покажет текущее состояние рынка, перспективы его развития и даст рекомендации по тому, как действовать для достижения поставленных целей.

Сегодня в России появились не только отделы маркетинга на предприятиях, но и самостоятельные исследовательские компании, которые предлагают свои услуги по изучению рынка. Для многих руководителей до сих пор актуален вопрос, что лучше: иметь свой отдел маркетинга или периодически заказывать исследования сторонним организациям.

Основные доводы, которые приводят сторонники выполнения исследований только силами собственных сотрудников

Основные доводы, которые приводят сторонники выполнения исследований только в специализированных маркетинговых компаниях

Одни и те же доводы используются противоположными сторонами с равным успехом.

Небольшой опрос, проведенный Н.В. Долгополовой, начальником отдела маркетинга ГУП “Государственный лазерный центр “Радуга” среди коллег-маркетологов “проблемных” государственных унитарных предприятий, показал, что предложение о привлечении внешних консультантов чаще всего воспринимается руководством как проявление некомпетентности собственных специалистов. Априори считается, что собственные специалисты должны проводить любые исследования быстрее, дешевле и качественнее, чем привлеченные. В итоге - распространенная практика собственных аналитических отчетов, основанных на неполной или недостоверной информации, но соответствующих корпоративным представлениям.

В декабре 2001 года было проведено обсуждение вопроса о функциях отдела маркетинга на предприятии. В таблице мы приводим мнения реальных специалистов - руководителей отделов маркетинга предприятий и сотрудников маркетинговых компаний (в обсуждении участвовали 34 специалиста из Москвы, Омска, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани, Санкт-Петербурга, Киева).

Возражений не вызвало то, что каждое современное предприятие должно иметь в штате хотя бы одного специалиста по маркетингу. Основные споры вызвал вопрос, должны ли специалисты предприятия проводить весь объем исследований самостоятельно, или их роль заключается только в контроле деятельности внешних исполнителей. А весь комплекс исследовательской работы - от сбора первичных данных до анализа - следует отдавать в подряд специализированным маркетинговым агентствам. Как обычно, однозначного рецепта нет.

Принимая решение, надо помнить о центральной роли отдела маркетинга на предприятии и о всем спектре вопросов, которым занимаются его сотрудники. Отдел маркетинга разрабатывает стратегию производства и сбыта продукции, готовит информацию для руководства о ситуации на рынке для принятия решений, координирует действия всех остальных подразделений (производство, сбыт, финансы и т.д.), оказывает поддержку отделу сбыта по продвижению продукции.

Большинство маркетологов предприятий признались в том, что непосредственно на исследование рынка у них уходит не более 15–20% рабочего времени, остальное забирают другие задачи, в том числе сбыт и реклама. Это означает, что агентство выполнит исследование минимум в 5 раз быстрее, чем внутренний специалист! А это - очень важный показатель для любого рынка, где ситуация меняется стремительно.

Есть три основных критерия для определения того, как организовывать маркетинговые исследования - своими силами или с помощью исследовательских компаний: соотношение объема работы и человеческих ресурсов, соотношение затрат и результата и компетентность исследовательских компаний.

Вот примерный, далеко не полный, перечень работ по проведению исследования: разработка программы исследования; определение источников информации и приобретение статистики; набор интервьюеров, их обучение и разработка анкет; оперативное управление сбором информации: необходимость постоянно общаться с большим количеством контрагентов; обработка полученных данных; написание аналитического отчета; оформление и представление отчета.

Проделать вышеперечисленный объем работ на должном уровне качества и в заданные сроки человеку, у которого есть еще и другие обязанности, весьма затруднительно. Таким образом, для проведения исследования необходимо брать специального человека, и, скорее всего, на это время освобождать его от других обязанностей. Если можно найти такого человека и занять его в то время, когда исследование закончится, то вопрос объема работы не является для компании определяющим при принятии решения о том, делать ли исследование самостоятельно или передавать его другим компаниям.

По поводу соотношения затрат и результата. Допустим, мы проводим исследование для архитектурно-строительной компании. Получение одного клиента для такой фирмы может окупить все затраты на исследование. С другой стороны, этот один клиент, возможно, и так придет в эту компанию. Ну а если не придет, а нынешние клиенты уйдут? Может ли исследовательская компания гарантировать результат? Ответ - нет, может быть, вы и так делаете все правильно. А можете ли вы сами себе гарантировать, что все делаете правильно?

Почти при всех инвестиционных проектах нельзя жалеть денег на исследования. Как правило, инвестиции в оборудование, недвижимость, найм людей и т.п. на порядок больше затрат на маркетинговые исследования. При этом, даже если у вас есть человек, который может провести маркетинговое исследование, не поленитесь, сходите в несколько исследовательских компаний, может быть они вам покажутся более компетентными. Цена некомпетентности может оказаться слишком высокой.

Конечно, служащие в фирме гораздо лучше знают специфику своей деятельности (по крайней мере, так принято считать). Но неужели вы думаете, что в ней абсолютно невозможно разобраться человеку со стороны на том уровне, который бы позволил ему правильно поставить вопросы? Кроме того, заказчик утверждает программу исследования, которая включает перечень результатов и методы, которыми эти результаты будут получены.

Существуют организационные вопросы, решение которых у исследовательской компании скорее всего получится лучше: более оперативная и удобная работа с интервьюерами, отлаженный контроль работ, удобная анкета, удобная и строгая структура представления данных в итоговом аналитическом отчете и т.п. Это происходит благодаря наличию готовых форм, которые делают работу более быстрой и качественной. И это только потому, что исследовательская компания регулярно “набивает себе на этом шишки” и совершенствует свою работу. Есть еще один важный момент, который определяет компетентность: маркетолог в исследовательской компании работает со статистикой разных рынков. Это развивает кругозор, который трудно приобрести, работая в одной компании; и это позволяет очень трезво смотреть на вещи со стороны (что является одним из главных аргументов в пользу проведения исследования “чужими руками”).

Для маркетинговых исследований должны действовать два принципа: 1) стоимость информации не должна превышать полученной выгоды от ее использования, 2) качество информации должно соответствовать цели и задачам исследования.

Итоги

Каждая компания должна иметь своего маркетолога, но только немногие очень крупные компании могут позволить себе содержать отдел для выполнения всего спектра работ, включая исследования. Основная функция отдела маркетинга средней компании - постановка целей и задач исследования, внедрение маркетинговой стратегии предприятия, сбор и обработка текущей информации. Основная функция маркетолога малой фирмы - постановка целей и задач исследования, внедрение маркетинговой стратегии предприятия.

Размер отдела маркетинга очень сильно зависит от размера и сферы деятельности самого предприятия. Чем больше у вас ассортимент товаров, чем больше конкурентов, чем большую роль играет реклама, тем многочисленнее должен быть внутренний отдел маркетинга. Каждой компании имеет смысл прибегать к услугам внешних аналитиков. Любой инвестиционный проект требует совместной работы внутренних и внешних аналитиков.

Наверняка подавляющее большинство из нас имеют представление, что такое МЛМ бизнес или, как его принято называть, сетевой маркетинг. Вокруг этого понятия нагромождено столько ложных данных и мнений людей, которые совершенно не имеют к нему отношения, что мы решили внести ясность в этот вопрос, т.к. сетевой маркетинг - явление относитльно новое (особенно для России), с невероятной скоростью, уже успел завоевать свой довольно внушительный сегмент на рынке предпринимательства.
Здесь мы рассмотрим все достоинства и недостатки этого вида частного бизнеса а так же что ему мешает развиваться более высокими темпами, хотя он и так в своей динамике роста в разы превосходит рост остальных классических моделей нашего бизнеса.

1. Это возможность совмещения работы по созданию собственной сети без отрыва от основного места работы. Человеку тяжело отказаться сразу от основного источника дохода, да, как оказалось, в этом и нет нужды. Большинство сетевых миллионеров до начала "самостоятельного плавания" имело основное место работы и расстались с ним уже тогда когда уровень дохода своего бизнеса превышал уровень зарплаты на основном месте.

2. Сетевой бизнес - это очень высокий уровень свободы. Причем свобода во всем: в выборе графика работы, в выборе партнеров по бизнесу, в выборе распространяемой продукции или услуги, в выборе методов продвижения продукта... Всего не перечислить. Сетевой бизнес - это совершенная возможность для раскрытия своего делового и творческого потенциала . Возможно это и есть самый большой плюс этого бизнеса, ведь самое главное в нашем обществе - это сам человек и раскрытие это всех потенциальных возможностей. Только при самостоятельных, самодостаточных, способных личностях наше общество может достичь расцвета и именно сетевой маркетинг "делает" таких личностей.

3. Это неогранченность ваших доходов . Вот где уж нет "потолка заработка", так это в сетевом бизнесе. Здесь ограничить свои доходы можете только вы сами - больше никто. Только вы сами можете ограничить рост своей команды и свой личностный рост.

4. Отсутствие "начальства" и, следовательно, директивного метода руководства. Ну-ка скажите, кто из нас не страдал от самодурства и самоуправства ограниченных и самодовольных личностей? Таких нет. В сетевом бизнесе все по-другому. Навредив своему партнеру, сетевик ограничивает себя в своем росте. Здесь успех каждого зависит от успеха всей команды и достижения всей команды напрямую отражаются на каждом. Кроме всего прочего, в сетевом бизнесе отсутствует линейная модель подчиненности и поэтому, повторимся, здесь нет начальников и подчиненных, а есть просто партнеры по общему бизнесу.

5. Очень маленький размер стартового капитала для начала своего бизнеса - пятое несомненное достоинство сетевого маркетинга. По исследованиям наших статистов для открытия своего дела сегодня требуется от 600 000 рублей (20 000 долл.) и даст ли оно затем доход - большой вопрос. Для начала своей деятельности в сетевом маркетинге требуется от 20 до 50 долларов США (в среднем). К примеру, для начала работы с одной из крупнеших в мире сетевых компаний 4life Research Вам потребуется всего 750 рублей., да и то эти деньги "уйдут" для комплектации вашего же информационного пакета с целью обучения вас и ознакомления с продукцией компании.

6. Вы не найдете другого бизнеса, который дает такое огромное количество самых разных связей. В сетевом бизнесе работает огромное количесвто людей самых разных профессий, это и учителя, и строители, и медики, и юристы, и люди творческих профессий, и военные, и менджеры самого разного направления и уровня - все те, кто хочет самостоятельности и финансовой свободы . И это все люди одной команды. Хотели бы вы работать в такой команде?

7. И последнее. Ради чего мы все живем? Ради того чтобы быть счастливыми, чтобы были счастливыми наши дети, родители, близкие и друзья. Человек по своей природе просто должен быть счастливым. Реалии сегодняшнего дня таковы, что одна из составных частей нашего счастья - это финансовая независимость. Мы не говорим, что деньги должны стать для вас самоцелью, но способный и счастливый человек должен быть финансово независим. Что в этом вопросе дает нам сетевой маркетинг? Несколько цифр:
- более 50-ти человек, работающих в сетевых компаниях по всему миру, каждый день становятся долларовыми миллионерами;
- только в США на сегодняшний день насчитывается более 400 тысяч миллионеров в сфере сетевого маркетинга;
- ежегодный оборот сетевого бизнеса в мире увеличивается на 20-30% и составляет на сегодняшний день более 200 млрд. долларов.
- каждый день в мире более 60 000 человек становятся независимыми дистрибьюторами;
- в России в сфере сетевого бизнеса заняты около 2.7 млн. человек и наша страна сегодня занимает 1-е место в мире по темпам роста сетевых продаж - 540% в год (!).

Согласно всем статистическим анализам, число компаний, которые специализируются на МЛМ бизнесе, с каждым годом растет. И это не удивительно, так как их услуги пользуются стабильно высоким уровнем спроса со стороны людей, желающих действительно зарабатывать деньги в комфортных для себя условиях. Ведь часто достаточно всего нескольких месяцев, чтобы не выходя даже за пределы своего дома или квартиры, иметь стабильный доход, превышающий те зарплаты, на которые сегодня можно рассчитывать при классическом варианте устройства на работу.

Естественно, сетевой маркетинг имеет свои особенности, о которых следует знать, прежде чем начинать вести деятельность в этом направлении.

В чем суть сетевого маркетинга

Суть МЛМ бизнеса сводится не только к продажам определенной продукции конечному потребителю, но и в формировании личной сети агентов, которые будут заниматься этим же распространением, с правом создания собственной сети.

То есть, сетевой маркетинг — это фактически единственный род деятельности, позволяющий человеку практически моментально получать должность руководителя и быть на вершине собственной пирамиды, получая прибыль не только с личных продаж, но и процент с тех действий, которые совершают люди, расположенные по иерархии ниже него.

Пирамида? Это плохо или нет?

Многие люди, проживающие на постсоветском пространстве, крайне негативно относятся к такому понятию, как "Пирамида". Их можно понять, так как тысячи из них в конце прошлого века потеряли свои деньги в финансовых организациях, построенных по аналогичному принципу.

Но, если финансовые пирамиды абсолютно ничего не предлагали людям, кроме выплаты вознаграждений, получаемых за счет привлечения денежных средств новых участников проекта, то сетевой маркетинг работает по принципу классического предприятия, которое что-то производит или оказывает посреднические услуги. То есть, участники МЛМ бизнеса получают свою прибыль за счет продаж, а значит, никакого обмана в этой идее нет, а само дело может существовать бесконечно долго - пока будет присутствовать спрос на определенную продукцию.

Фактически любая современная организация имеет структуру, схожую с пирамидой, где на вершине находится руководитель, а ниже - его подчиненные. Но у сетевого маркетинга есть одно очень важное преимущество: в подобной системе абсолютно все люди получают прибыль, зависящую только от их успешности в формировании собственной сети и уровня продаж. Тогда как в классическом предприятии нижестоящие сотрудники часто лишены подобной возможности и работают за фиксированное вознаграждение, а значит — не имеют стимула для увеличения объема реализации предлагаемой продукции.

История развития МЛМ бизнеса

Основы принципов, заложенных в современный сетевой маркетинг, появились в далеком 1927-ом году, благодаря деятельности Карла Ренборга, решившего заняться созданием пищевых добавок в США. Изначально свою продукцию Карл просто раздавал собственным друзьям, чтобы они оценили его разработки. Но знакомые Ренборга часто отказывались от употребления этих добавок. И это не удивительно — многие люди совершенно не ценят то, что достается им совершенно бесплатно.

Карл Ренборг решил изменить подход и перешел к продажам своих биодобавок. Итог — спрос быстро превысил возможности Карла, так как ему приходилось заниматься не только производством, но и распространением собственной продукции. Выход был найден в привлечении друзей, которые получали свой процент вознаграждения за удачно реализованные биодобавки.

Принцип, придуманный Ренборгом, оказался настолько эффективным, что уже в 1934-ом году Карл основал свою первую компанию, получившую название "California Vitamins", которую в 1939-ом году было решено переименовать в более привлекательный вариант — "Nature’s Sunshine Products". Любой человек мог стать не только ее клиентом, но и агентом продаж, получая прибыль за привлечение новых покупателей и создавая собственные сети торговых представителей.

В 1959-ом году наступил второй этап развития сетевого маркетинга — была основана компания "American Way Corporation" (кстати, двумя бывшими подчиненными Карла Ренборга), которая предложила реализовывать не один определенный вид продукции, а фактически ничем не ограниченный ассортимент товаров.

Сегодня подобные компании существуют не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других странах. Они успешно функционируют в Западной Европе, в России и Китае, в других государствах нашей планеты.

Альтернативная разновидность структуры сетевого маркетинга

Кроме классической, пирамидальной структуры сетевой организации существует еще один распространенный вариант, получивший название "Слоенный". Именно этот вариант достиг наибольшего распространения в Российской Федерации, и многие известные бренды применяют его в своей деятельности на территории нашей страны. Например, Avon, Oriflame, Faberlic, Mary Kay и так далее.

Суть слоенной структуры сетевой компании сводится к формированию отдельных прослоек из сотрудников, каждая из которых имеет свою структуру уровней.

Как стать сотрудником МЛМ-компании

Набор новых участников МЛМ бизнеса обычно проводится посредством организации собеседований, на которых заинтересованным людям рассказывают о перспективах и возможностях, получаемых от подобного рода деятельности.

Следующий этап — предоставление информации о том, как увеличить собственную прибыль. То есть, консультации и прохождение обучения, связанного с формированием собственной сети продаж.

Третий этап — полностью самостоятельная деятельность человека, когда он получает прибыль от каждой успешной сделки и проценты от продаж своих торговых агентов.

Несколько важнейших особенностей МЛМ бизнеса

Компании, которые занимаются сетевым маркетингом, практически всегда делают ставку на распространение какой-то уникальной продукции. Руководство подобных организаций прекрасно понимает, что если предложить людям что-то действительно необычное и особенное, то спрос на такие товары будет всегда.

Еще одна особенность МЛМ бизнеса заключается в том, что для получения прибыли совершенно не обязательно заниматься продажами. Не хочешь продавать - не надо. Достаточно создать собственную сеть торговых агентов, дать мотивацию людям, чтобы получать довольно внушительное материальное вознаграждение.

Принципы, которыми руководствуются большинство успешных сетевых компаний

Все успешные компании, работающие в МЛМ бизнесе, используют схожие принципы обеспечения своей деятельности:

• Отсутствует классический вариант "Начальник - подчиненный". Все сотрудники компании равны в своих правах. Действует принцип взаимопомощи.
• Максимальное снижение затрат со стороны человека, решившего войти в состав сетевого предприятия.
• Четкое соблюдение слоенной или пирамидальной структуры организации.

Соблюдение этих правил способствует успешному развитию МЛМ бизнеса и росту прибыли его участников.

В чем важность организации правильной структуры при сетевом маркетинге

Допустим один человек способен в сутки продать 100 единиц товара. На большее у него не хватит сил, времени, возможностей. Суть сетевых организаций заключается в том, что высшее звено в созданной структуре всегда получает свой процент прибыли от продаж нижестоящих по уровню агентов.

То есть, если у человека существует собственная сеть агентов, состоящая из ста человек, каждый из которых продает в день по 100 единиц продукции, то его итоговая прибыль возрастает на довольно существенную сумму денег.

Кого можно взять в создаваемую сеть? Абсолютно любых людей. Можно привлекать собственных родственников, друзей, совершенно незнакомых, но заинтересованных лиц. Чем больше мотивированных агентов будет у руководителя сети, тем больше его прибыль за любой период времени!

Как стать успешным дистрибьютором в сетевом маркетинге

Одна из отличительных особенностей сетевого маркетинга заключается в том, что испытать собственные силы и возможности в подобной деятельности может абсолютно любой человек.

К сожалению, но неправильный подход и понимание принципов деятельности МЛМ компаний, иногда приводит к разочарованию и неудачам. Например, можно создать сеть агентов, которая окажется совершенно не эффективной, состоящей из так называемых "мертвых душ". Вроде бы есть у человека несколько десятков агентов, а все они совершенно не занимаются распространением продукции. Итог — минимальная или полное отсутствие прибыли.

Чтобы стать успешным дистрибьютором в МЛМ бизнесе необходимо:

• Уметь привлекать и мотивировать новых партнеров.
• Постоянно работать над расширением базы потенциальных клиентов.
• Заниматься планированием эффективных продаж.
• Читать специализированную литературу, посещать специально организованные тренинги и мероприятия более успешных сетевиков.

МЛМ бизнес на просторах Глобальной паутины

Развитие и повсеместное распространение Интернета дало потрясающий шанс сетевикам использовать фантастический потенциал Глобальной паутины. Если в классическом варианте сетевого маркетинга часто приходится ограничиваться распространением продукции в одном конкретном населенном пункте, то Интернет позволяет полностью убрать границы и открыть доступ к потенциальным клиентам в любом уголке нашей планеты.

То есть, сетевой интернет-маркетинг — это целый ряд весомых преимуществ:

• Вся деятельность ведется через интернет. Следовательно, достаточно иметь доступ в сеть, чтобы получить возможность для заработка денег. Можно заниматься МЛМ бизнесом даже не выходя из своего дома!
• Нет географических ограничений — главное найти свою целевую аудиторию, даже если она находится в другой стране, на другом континенте!
• Доступ к огромному числу онлайн-уроков, семинаров и к иным методикам, способствующих самосовершенствованию в этом направлении деятельности.
• Возможность создания интернет-магазинов и налаживание их работы практически до полной автоматизации.

Что нужно человеку для достижения впечатляющих результатов и успеха в сетевом маркетинге

Для сетевого маркетинга стеснительность человека является существенным недостатком. Впрочем, как и для многих иных вариантов деятельности. Человек должен обладать хорошей коммуникабельностью, чтобы без проблем находить общий язык с совершенно незнакомыми ему людьми. Излишняя стеснительность часто приводит к тому, что создаваемая сеть агентов состоит только из ближайших родственников. Естественно, это ограничивает ее потенциал развития и очень серьезно снижает возможную прибыль.

Человек должен уметь заинтересовывать, мотивировать своих партнеров или клиентов. Если агенту не интересно продавать определенную продукцию или он не видит выгоды для себя от подобной деятельности, то он и не будет эффективно работать.

То есть, наиболее эффективные и успешные сетевики — это начитанные, интеллектуально развитые люди, способные легко налаживать общение с любым человеком. К счастью, сегодня существует достаточно много литературы и иных методик, позволяющих раскрыть в человеке необходимые качества и продолжить совершенствовать их.

Недостатки МЛМ бизнеса

Да, минусы в сетевом маркетинге также присутствуют и о них следует честно рассказать:

• Нестабильность заработка. Прибыль человек получает только от собственной успешности продаж или аналогичных достижений его сети торговых агентов. Никто в сетевом маркетинге не платит фиксированную заработную плату.
• Высокий уровень моральных нагрузок и ответственности, так как сетевик непосредственно общается со своими клиентами и именно к нему люди обратятся с претензиями, если возникнуть какие-либо неприятности.
• Присутствие риска потери собственных вложений. Человек, который занимается сетевым маркетингом, прежде чем что-либо продать, должен это приобрести у вышестоящей структуры. Поэтому всегда существует вероятность потери вложенных денег.
• Необходимость нести ответственность за свою сеть, так как от ее эффективности, качеств привлеченных людей зависит не только прибыль, но и репутация. Но этот недостаток связан с любой руководящей должностью и на классических предприятиях, так как именно с руководителя всегда спрашивают за огрехи его подчиненных.

Заключение о сетевом маркетинге

Да, занятие сетевым маркетингом требует понимания определенных нюансов и принципов этого направления деятельности, а также обязательный учет некоторых недостатков. Тем не менее именно МЛМ бизнес, при правильном подходе, позволяет достичь действительно финансовой независимости, так как доход человека зависит только от его желания, возможностей и способностей. Кроме того, сетевой маркетинг — это великолепная возможность для саморазвития и совершенствования личных качеств. Что является не менее важным, чем потенциальных доход от подобной деятельности.

Число дистрибьюторских компаний, специализирующихся на MLM, с каждым годом возрастает. Связано это с тем, что этот бизнес прибыльный и быстро приносит доход. Им просто заниматься, даже не покидая пределы дома. Если детально изучить основы и концепцию MLM-маркетинга, отличного результата можно добиться уже через 2-3 месяца.

Что такое сетевой маркетинг

МЛМ-бизнес – многогранное понятие, открывающее множество перспектив. Он подразумевает под собой концепцию реализации услуг и товаров, основанную на формировании сети независимых сбытовых агентов, не только занимающихся продажей продукции, но и имеющих право привлекать новых партнеров, которые будут наделены аналогичными правами. Доход каждого сетевика формируется из комиссионных от реализации продукции и дополнительного вознаграждения (бонусов), которое напрямую зависит от объема персональных продаж привлеченных сбытовых менеджеров.

История сетевого маркетинга

Основателем MLM-бизнеса считается Карл Ренборг. Он разработал идеи, которые впоследствии превратились в целую индустрию с огромными многомиллионными оборотами. В 1927 году в США Ренборг начал упорно работать над созданием пищевых добавок. Разработанные препараты в целях испытания он раздавал бесплатно своим знакомым, которые впоследствии отказались от их приема.

После того как Карл понял, что бесплатное не ценится, он начал продавать биодобавки: результаты не заставили себя долго ждать. Информация о препаратах быстро распространилась, а количество людей, интересующихся ими, возрастало. Карл Ренборг не мог самостоятельно удовлетворить запросы всех клиентов, поэтому ему пришлось придумать новую схему. Он предложил своим знакомым предоставлять информацию о биодобавках, и при условии успешных продаж пообещал выплачивать комиссионные. С этих событий началась история сетевого маркетинга.

В 1934 году Карлом Ренборгом была основана первая крупная компания California Vitamins. В ней действовала система продаж, по которой потребитель продукции становился ее дистрибьютором. В 1939 году маркетинговая компания была переименована в Nature’s Sunshine Products, принцип распространения препаратов остался прежним. Сетевые агенты самостоятельно привлекали к сотрудничеству новых клиентов, консультировали их, составляли планы продаж, придумывали индивидуальные схемы сбыта, предлагали создавать свою собственную сеть.

MLM-фирма полностью обеспечивала сетевиков товарами, своевременно выплачивала комиссионные. Так в MLM появилось новое определение –одноуровневый маркетинг. На этом история бизнеса не закончилась: новый виток задала компания American Way Corporation (аббревиатура Amway), созданная в 1959 году бывшими сотрудниками Nature’s Джеем Ван Анделом и Ричем де Восом.

В чем заслуга этих людей в развитии MLM-бизнеса? Они начали реализовать не один продукт, а несколько. Список товаров, предлагаемых потребителям, пополнился пищевыми добавками, химией для домашнего хозяйства и бытовыми товарами. В скором времени компании сетевого маркетинга появились на мировом рынке. Они начали успешно функционировать в России, Китае, Англии. Их значение стало огромным как для людей, так и для экономики многих стран.

Виды сетевого маркетинга

MLM-бизнес развивается быстрыми темпами, его разновидностей с каждым годом становится больше. Основные виды сетевого маркетинга следующие:

• Слоеный (самый популярный, адаптированный к рынку России, его яркий пример – компании, реализующие косметику – Avon Products, Faberlic, Mary Kay, Oriflame. Суть этого вида маркетинга заключается в том, что в основе концепции фирмы лежит работа определенных прослоек сотрудников нескольких уровней.
• Пирамида. Этот вид маркетинга предполагает такую схему работы: существуют основатели, которые находят несколько человек, реализующих услуги и товары, они впоследствии находят еще несколько человек и контролируют их деятельность, и так до бесконечности.

Как работает сетевой маркетинг

Принцип работы российских компаний MLM один и тот же:

1. Сначала человек проходит собеседование, на котором его знакомят с дальнейшими перспективами и открывающимися возможностями.
2. Затем человеку говорят о том, что он должен, используя network, привлекать новых людей, чем больше их число, тем больше его ежемесячный доход.
3. Как работает сетевой маркетинг? Новые сотрудники, становясь дистрибьюторами фирмы, самостоятельно ее продвигают, за что получают комиссионные, способствуя собственному развитию и развитию бизнеса.

Суть сетевого маркетинга

Что такое МЛМ (multilevel marketing), в чем его сущность? Это один из самых популярных и эффективных способов законного продвижения услуг и товаров. МЛМ-компании предлагают уникальную продукцию, которая становится востребованной как в отдельных городах, регионах, странах, так и по всему миру. МЛМ-бизнес – это не только прямые продажи. Чтобы добиться успеха в этой сфере, не обязательно что-то продавать.

Главные составляющие multilevel marketing – отлично организованная интеллектуальная дистрибуция, эффективное использование всех ее возможностей и преимуществ. Другими словами, основная суть сетевого маркетинга заключается в том, что потребители, будучи одновременно партнерами фирмы, развивают ее сеть и получают прибыль с товарооборота.

Принципы сетевого маркетинга

MLM-бизнес базируется на следующих правилах:

• равенство для всех;
• помощь другим;
• минимальные затраты при вхождении;
• наличие остаточного дохода;
• структура пирамиды (этот принцип работы сетевого маркетинга обеспечивает постоянное развитие бизнеса и его стабильность).

Структура сетевого маркетинга

Пробегая по МЛМ-бизнесу и не замечая главного, многие так и не достигают желаемых результатов. Почему? Потому что не умеют правильно строить структуру сетевого маркетинга. Что такое структура? Это люди, которые принимают участие в организации товарооборота, а от их количества зависит напрямую конечный доход. В нее могут входить знакомые, друзья, совершенно незнакомые личности. Главная задача – их умело объединить и постоянно мотивировать к успешному продвижению.

Сетевые компании

Фирм, которые специализируются на МЛМ-бизнесе, много. Они реализуют косметику, химию, бытовую технику, товары для дома, другую продукцию. Подробный список сетевых компаний, успешно функционирующих в России, приведен на сайте Mlmbaza, самые популярные:

• Лайф;
• Орифлейм,
• «Сибирское Здоровье»;
• Фаберлик;
• Avon;
• Primerica;
• Shaklee;
• Talk Fusion;
• Neways;
• Vitamax;
• Zepter International;
• Kirby;
• Атистек;
• Лурк;
• Pravda.

Работа в сетевом маркетинге

Попробовать свои силы в multi level marketing бизнесе может любой желающий. Компании предоставляют обучение сетевому маркетингу, но освоить эту профессию могут далеко не все. Дистрибьютор компании MLM должен уметь организовывать сбыт продукции, составлять схемы эффективного распределения услуг и товаров. Профессия обязывает привлекать новых партнеров, расширять клиентскую базу (нетворк), применять интеллектуальные ресурсы, использовать сеть, налаживать систему, которая будет приносить доход непосредственно фирме и сетевику.

Сетевой бизнес в интернете

Глобальная паутина открывает невероятные возможности для сетевиков. Используя ее дары, можно не выходя из дома, сколотить состояние. В интернете продукция продвигается через собственные сайты, информационные группы, блоги, сообщества. Главная задача дистрибьютора – найти целевую аудиторию, создать эффективную информационную сеть сбыта, постоянно ее совершенствовать и развивать. Сетевой бизнес в интернете имеет такие преимущества:

• возможность ведения дела, находясь в любой точке земного шара;
• возможность привлечения потенциальных партнеров с любых регионов, городов и стран;
• множество информационных программ, которые оказывают оперативную помощь в решении организационных вопросов, проведении обучения и тренингов;
• возможность продаж через интернет-магазины с интегрированной корзиной заказа;
• возможность обучения в режиме «онлайн».

Как заработать в сетевом маркетинге

Чтобы достичь успеха в этом бизнесе, необходимо соблюдать несколько простых правил:

• быть коммуникабельным человеком, который не боится подойти к незнакомым людям с предложением;
• уметь заинтересовывать, преподносить продукцию ярко и необычно;
• активно привлекать к делу своих родственников, знакомых, коллег;
• постоянно совершенствовать себя, повышать интеллектуальный уровень;
• умело строить пирамиду путем привлечения новых людей, чтобы не только заработать в сетевом маркетинге комиссионные от продаж, но и обеспечить остаточный доход.

Минусы сетевого маркетинга

Перед тем как начать карьеру дистрибьютора, необходимо ознакомиться с основными минусами МЛМ-бизнеса. Только так можно понять, насколько правильно выбрано направление деятельности. Список минусов сетевого маркетинга:

• нестабильный заработок;
• большие моральные нагрузки, постоянное давление со стороны клиентов;
• необходимость материальных вложений;
• высокий уровень ответственности за привлеченных людей.

Преимущества сетевого маркетинга

MLM-маркетинг имеет как свои минусы, так и плюсы. Он учит получать неограниченный доход, который зависит от стремлений и характера человека. Еще одно преимущество сетевого маркетинга – финансовая независимость. Сетевые агенты имеют свободный график работы, самостоятельно планируют свой день, принимают решения, получают новые навыки, возможность социально развиваться, повышать свой статус. Эти достоинства перекрывают все минусы указанного вида деятельности.

Видео: как работает сетевой бизнес