Нормы (KPI). График сменности, ограничения его применения

Здравствуйте уважаемые посетители сайта . Сегодня мы поговорим о том, как в программе 1С ЗУП 3.0 (3.1) настроить расчет зарплаты сотруднику, который трудиться в организации на полставки по графику неполного рабочего времени .Мы поговорим о том, как настроить саму программу, чтобы она умела учитывать таких сотрудников, как правильно настроить график неполного рабочего времени , а также разберем особенности расчета для сотрудников с окладом в часах (вид начисления «Оплата по окладу (по часам)») и с окладом в днях (вид начисления «Оплата по окладу»).



На основании статей Трудового кодекса РФ (93, 74,203) по соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день (смена) или неполная рабочая неделя. При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выполненного им объема работ. Оклад устанавливается из расчета полного рабочего времени.

Итак, разберем на конкретном примере как оформить сотрудника на работу на полставки, и каким образом в 1с ЗУП 8.3 настроить график неполного рабочего времени (Неполный рабочий день) . С 01.11.2016 г. примем в организацию — Семенова Ф.Б.. В программе ЗУП 3.0 (3.1) в документе «Прием на работу» мы можем устанавливать сотрудникам различные ставки. Например, 1(ставка), 1\8(восьмая часть ставки),1\4(четверть ставки), 1\3(треть ставки), 1\2(пол ставки), 2\3 ставки (две третьих ставки), произвольное количество ставок (любую произвольную дробь), а также можем указывать ставку в виде десятичной дроби. Сотруднику Семенову Ф.Б. укажем — 1/2 ставки.

Настройка графика неполного рабочего времени в 1С ЗУП 3.0 (3.1) и расчет зарплаты сотрудника

Далее настроим график работы Неполный рабочий день. Для этого откроем раздел «Настройка» и в журнале документов «Графики работы сотрудников» создадим график работы с наименованием «Неполный рабочий день (20 часов)». Нажмем кнопку Изменить свойства графика и в открывшемся окне «Настройка графика работы» установим флажок — Неполное рабочее время , вид неполного рабочего времени – Неполный рабочий день . Также установим флажок Считать норму по другому графику Пятидневка (график нормальной продолжительности рабочего времени). Заполним расписание работы, проставим с понедельника по пятницу продолжительность рабочего дня — 4 часа(Явка), длительность рабочей недели посчитается автоматически – 20 часов. Все параметры мы установили, далее нажмем кнопку «ОК» и график «Неполный рабочий день (20 часов)» заполнится в соответствии с установленными настройками. Теперь в документе «Прием на работу» мы можем указать данный график работы нашему сотруднику.

Рассмотрим два варианта оплаты сотрудника, работающего на полставки на графике Неполный рабочий день, но при различных плановых начислениях.

Расчет зарплаты сотрудника, работающего на полставки, при плановом начислении «Оплата по окладу (по часам)»


ЧЕК-ЛИСТ по проверке расчета зарплаты в 1С ЗУП 3.1
ВИДЕО - ежемесячная самостоятельная проверка учета:

Начисление зарплаты в 1С ЗУП 3.1
Пошаговая инструкция для начинающих:

В документе «Прием на работу» на вкладке «Оплата труда» назначим работнику плановое начисление Оплата по окладу (по часам). В настройках данного вида начисления указано, что результат рассчитывается по формуле Оклад*ВремяВЧасах/НормаЧасов.

Теперь мы можем предположить, как рассчитается зарплата этого сотрудника за ноябрь:

  • Оклад - в размере 40000 рублей задан из расчета работы на полной ставке,
  • ВремяВЧасах – это отработанное время по графику неполного рабочего времени (Неполный рабочий день(20 часов)),
  • НормаЧасов – это часы по графику полного рабочего времени (Пятидневка).

Если сотрудник отработает полностью весь месяц, то отработанное время по графику «Неполный рабочий день(20 часов)» составит — 83 часа, а норма времени по графику Пятидневка – 167 часов. Соответственно расчет получится следующий: 40000*83/167=19880,24 рублей.

Заполним документ , укажем месяц начисления — Ноябрь. Как видим расчет получился именно таким как мы, и предполагали.

Но стоит обратить внимание, что сумма получилась меньше 20 000 рублей. В данной ситуации это может показаться сотруднику несправедливо, поскольку 19 880 это меньше половины от оклада по полной ставки (40 000). Почему так происходит? Дело в том, что в ноябре есть предпраздничный день – это «3 ноября» и время работы в этот день сокращается на 1 час. Это программа и сделала.

Если же мы всё-таки хотим начислить сотруднику зарплату в размере 20000 рублей, то можно скорректировать график неполного рабочего времени вручную, установив время работы в предпраздничный день – 3,5 часа. Соответственно норма времени в часах за месяц составит 83,5 часа, т.е. ровно половина от 167 часа (по графику Пятидневка).

Пересчитаем документ Начисление зарплаты и взносов . Теперь мы видим, что в ноябре сотрудником отработано 83.50 часа. Соответственно – 40000*83.5/167=20000 рублей.

Расчет зарплаты сотрудника, работающего на полставки, при плановом начислении «Оплата по окладу»

Семинар «Лайфхаки по 1C ЗУП 3.1»
Разбор 15-ти лайфхаков по учету в 1с зуп 3.1:

ЧЕК-ЛИСТ по проверке расчета зарплаты в 1С ЗУП 3.1
ВИДЕО - ежемесячная самостоятельная проверка учета:

Начисление зарплаты в 1С ЗУП 3.1
Пошаговая инструкция для начинающих:

В документе «Прием на работу» на вкладке «Оплата труда» изменим работнику плановое начисление на Оплату по окладу . В настройках данного вида начисления указано, что результат рассчитывается по формуле Оклад*ДоляНеполногоРабочегоВремени*ВремяВДнях/НормаДней:

  • Оклад — мы указали, это сумма в 40 000 рублей,
  • ДоляНеполногоРабочегоВремени - количество ставок на которое устраивается сотрудник. В данном случае равна 0,5, т.к. наш сотрудник принимается на полставки,
  • Время в днях – это фактически отработанное количество дней за месяц по графику Неполный рабочий день (20 часов) ,
  • Норма дней - определяется по графику Пятидневка .

ДоляНеполногоРабочегоВремени является очень важным показателем в формуле, если его не будет, то зарплата рассчитается по полной ставке, т.е. в размере 40000 рублей. В виде начисления «Оплата по окладу» фактически отработанное время и норма считаются в днях. Таким образом показатель «время в днях» (по сути рассчитанный на основании графика неполного рабочего времени) и «норма дней» по графику Пятидневка будут одинаковые — 21 день для нашего примера, поэтому данная пропорция в результате даст 1. Для того чтобы оклад все-таки пересчитался в соответствии с количеством ставок, на которое принят сотрудник, разработчиками был внесен показатель ДоляНеполногоРабочегоВремени .

Заполним документ Начисление зарплаты и взносов за ноябрь и посмотрим, как на этот раз рассчитается зарплата сотрудника. На вкладке «Начисления» мы видим Плановое начисление – Оплата по окладу, отработано – 21 день, Норма времени – 21 день. Также, обратите внимание, появился новый показатель Доля неполного времени – 0.5. Расчет произведен в соответствии с формулой Оклад*ДоляНеполногоРабочегоВремени*ВремяВДнях/НормаДней : 40000*0,5*21/21=20000 рублей.

Таким образом, для корректного расчета зарплаты в программе 1С ЗУП 3.0 (3.1) необходимо при приеме на работу правильно указать то количество ставок, на которое принимается сотрудник и правильно настроить график неполного рабочего времени.

В сервисе можно задать нормы KPI - нормы, по которым будет оцениваться работа операторов. Для администраторов настройка норм в дальнейшем поможет выгрузить отчет по показателям эффективности сотрудников, чтобы посмотреть как менеджеры справляются с заданным планом обработки контактов.

Менеджеры смогут видеть онлайн установленные для них нормативы, сравнивать с текущими показателями работы и оценивать сколько еще нужно выполнить, чтобы принять решение по выстраиванию рабочего процесса.

Чтобы настроить нормы, в личном кабинете (открывается при нажатии на имя в верхнем меню сервиса) выберите раздел «Нормы (KPI)», нажмите на «Добавить норму».

Для установки нормы нужно настроить саму норму, выбрать значение нормы, менеджеров, которые будут работать с нормой. Затем нажмите на кнопку создания нормы.

Настройка норм возможна: по количеству разговоров, по результатам окончания звонков, по времени в разговорах, по количеству обработанных контактов.

  • Для настройки нормы по количеству разговоров , задайте количество разговоров и укажите длительность разговора в секундах, также выберите менеджеров, для которых будет доступна норма.

  • Для настройки нормы по результатам , задайте сценарии и необходимые результаты окончания разговоров (подробнее о результатах окончания разговоров можно посмотреть в разделе инструкции « »), укажите количество результатов, также выберите менеджеров, для которых будет доступна норма. Также вы можете задать название настройки, которое в дальнейшем будет показываться менеджеру.

  • Для настройки нормы по времени в разговорах , задайте время в разговорах и менеджеров, которым будет доступна норма.

  • Для настройки нормы по прозвоненным контактам , задайте количество контактов (лидов), которое нужно обработать, и сотрудников, которым будет доступна норма. Если поставить галку в чекбокс «Не учитывать недозвоны», то сервис будет считать только лиды, с которыми было установлено соединение при звонках (прозвоненным контактом считается клиент с ненулевым разговором). Данная норма включает только уникальные лиды (карточки организаций/контактов). Если было совершено два звонка из одной карточки (лида), но на разные номера, то будет учитываться только одно значение в норме, так как лид один.

Настроенные нормы можно отредактировать, нажав на карандаш редактирования, или удалить, нажав на крестик.

У пользователей настроенные нормы показываются в шапке сервиса в виджете в виде шкалы.

Цвет шкалы меняется в зависимости от выполнения норм: зеленым цветом подсвечиваются нормы, которые выполнены пользователем; красным - норма выполняется, но еще не выполнена.

В шкале показываются настроенные во вкладке «KPI» первые четыре нормы. Все остальные нормы можно посмотреть при помощи клика на виджет.

Если на аккаунте подключен прием входящих звонков, то снизу в виджете показывается количество принятых звонков и пропущенных.

Если норму удалить, то она не будет отображаться для выгрузки в отчет.

«Сменный график работы Трудовой кодекс норма часов» - актуальный поисковый запрос от бухгалтеров. В нашей статье мы рассмотрим вопросы, касающиеся графика сменности, суммированного учета рабочего времени, и другие нюансы.

Сменный режим работы как вид занятости по ТК РФ

Имея объективные причины, работодатель может установить для работников сменный режим труда, что разрешено ст. 103 ТК РФ.

В качестве объективных причин трудовое законодательство называет такие критерии производственного процесса, как:

  • протяженность производственного цикла больше максимально определенной законодательством длительности ежедневного труда;
  • интенсификация использования производственного оборудования для увеличения выпуска готовой продукции.

Пример

В качестве примера приведем процесс производства продукции на конвейерной линии непрерывного цикла. Производственное оборудование в этом случае должно работать круглосуточно, включая субботу и воскресенье — традиционные выходные дни. Данный режим загрузки оборудования создает необходимость в аналогичном графике труда работников, занятых на производстве. Таким образом, описанный производственный процесс требует введения сменного режима труда.

График работы в смену предполагает занятость в процессе труда групп работников. Каждая группа обеспечивает обслуживание производственного цикла в рамках нормальной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности.

График сменности, ограничения его применения

График сменности — это локальный нормативный акт, определяющий условия труда работников, которые трудятся посменно. Разработка этого документа, а также его утверждение и обязательное доведение до сведения работников, занятых в процессе труда на условиях сменности, — обязанность работодателя.

В ст. 103 ТК РФ отмечается, что по общему правилу график сменности является частью коллективного договора, следовательно, он должен быть согласован с представительным органом работников (ст. 372 ТК РФ). В случае отсутствия коллективного договора и/или представительного органа работников график сменности в виде отдельного правового акта утверждает руководитель.

График сменности в обязательном порядке должен содержать существенные условия работы в сменном режиме:

  • количество смен за учетный период;
  • длительность рабочего времени за смену, время ее начала и окончания;
  • перерывы на отдых и прием пищи;
  • время ежедневного и еженедельного отдыха;
  • расписание чередования смен.

При составлении сменного графика аналитики трудового права предлагают руководствоваться актуальными положениями Методических рекомендаций по организации многосменной работы производственных объединений (предприятий) промышленности, утвержденных Госкомтрудом СССР (Москва, 1988).

В приведенном выше примере логично и эффективно использовать график сменности 4 бригад, которые работают в следующем режиме: 3 бригады обеспечивают рабочий процесс круглосуточно в 3 смены по 8 часов, четвертая отдыхает.

ВАЖНО! Если трудовой договор с работником содержит условие о сменной работе, наниматель обязан уведомить его о графике сменности на следующий учетный период не менее чем за месяц до начала его действия (ст. 103 ТК РФ).

Итак, в нашем примере график сменности выступает инструментом, созданным работодателем для обеспечения рабочего цикла, технологически имеющего большую продолжительность, чем максимальная, определенная законом длительность ежедневного труда. Это влечет за собой необходимость работы в вечерние и ночные часы.

Трудовое законодательство, защищая права работника, вводит определенные ограничения на использование труда вечером и ночью и, как, впрочем, при любом режиме рабочего времени, требует установленного соотношения времени труда и отдыха.

ТК РФ устанавливает следующие ограничения:

  • ст. 103 запрещает привлечение к работе 2 смены подряд;
  • ст. 96 запрещает использовать в ночное время (по ТК РФ это промежуток с 22 до 6 часов) труд беременных женщин и работников до 18 лет и ограничивает возможность использования труда инвалидов, лиц с семейными обязанностями в отношении малолетних детей и других лиц, требуя их письменного согласия на работу в ночное время, при условии, что она разрешена им по медицинским показаниям.

Норма часов при сменном графике работы, суммированный учет рабочего времени

Трудовое законодательство нормирует нормальную продолжительность трудовой недели — не более 40 часов в общем случае. Сокращенная неделя и меньшая продолжительность ежедневного труда закреплены ТК РФ для определенных групп работников в силу их возраста, состояния здоровья, прохождения обучения, а также занятости на работе с вредными или опасными условиями труда (ст. 92, 94 ТК РФ). Эти нормы общеприменимы, в том числе и для режима сменной работы.

Что относится к вредным и опасным условиям труда, см. в статье «Опасные и вредные производственные факторы (перечень)» .

Однако нанимателям, практикующим сменный труд работников, часто сложно выдержать принцип нормальной длительности рабочей недели, составляющей не более 40 часов. Это связано со спецификой производственного процесса. В этом случае ст. 94 ТК РФ разрешает работодателю использовать суммированный учет рабочего времени.

При подсчете отработанного времени за базовый отрезок принимается месяц, квартал или год. Этот период для подсчета количества рабочих часов называется учетным. Время, потраченное работником на выполнение трудовых обязанностей в учетном периоде, не должно быть больше нормального количества часов рабочей недели, кратного количеству недель.

Следовательно, при применении суммированного учета рабочего времени 1 отдельная смена может отличаться по продолжительности как в большую, так и в меньшую сторону. Но в целом количество отработанных часов за принятый в качестве учетного отрезок времени должно быть не больше установленного для этого периода при условии нормальной продолжительности труда.

Форму для учета рабочего времени и порядок ее заполнения см. в статье «Табель учета рабочего времени - форма Т-13 (бланк)» .

ТК РФ ограничивает длительность учетного периода: он не может быть более 1 года. Применение суммированного учета рабочего времени затрагивает основополагающие права работника — на труд и отдых. Именно поэтому оно должно быть оформлено отдельным локальным правовым актом работодателя либо положением о правилах внутреннего распорядка.

Итоги

Некоторые производственные процессы (непрерывные, технологически сложные или имеющие продолжительные производственные циклы) требуют организации работы в сменном режиме. При сменном графике работы сложно соблюсти нормальную продолжительность труда, приходящуюся на рабочую неделю (40 часов). Поэтому при таком режиме труда ТК РФ допускает возможность иного определения нормы рабочего времени. Эта норма устанавливается для определенного учетного периода (месяца, квартала или года).

Познакомиться с практическими решениями сложных вопросов начисления заработной платы можно на нашем форуме. Например, по можно почитать про примеры «из жизни» и задать свой вопрос.

401-626B-RUS

Table of Contents Metric Charts

Great Plains Manufacturing, Inc.

Норма высева и внесения удобрений

Настройка нормы высева

Выставление

желаемой

количестве семян на га) проходит в пять - шесть этапов в

зависимости от конфигурации сошника. Данная информация

рассчитана на дозаторы Air-Pro

при высеве с заполнением

по одному

семечку в каждой ячейке семенного диска.

Определите желаемую плотность высева для вашего

семенного материала в семенах на акр или в семенах на

гектар. Если вам известно только междурядье или

параметры в фунтах на акр (кг/га), см. таблицы на стр. 2 -

Убедитесь, что семенной диск подходит для

используемого материала, плотности высева и желаемой

скорости хода машины, и ознакомьтесь с требованиями

” на стр. 5.

Поместите в исходное положение впускную створку

дозатора в исходное положение, см. таблицу норм

Определите исходное давление воздуха в дозаторе, см.

Индекс

звездочки

сдвоенных

сошников,

расположенных в шахматном порядке.

Сеялки со сдвоенными рядами, предназначенные для

определенных культур, максимально эффективны при

точной регулировке междурядья смежных сошников.

См. “Индексация при точной регулировке ” на стр. 25.

Регулировка нормы высева

Данная операция выполняется при помощи монитора

работы высевающих аппаратов: вы вводите параметры

вашей сеялки и выбираете норму высева. См.

руководство по работе с монитором.

Проверка нормы высева

См. “Проверка нормы высева ” на стр. 10.

Настройка нормы внесения удобрений

Если ваша сеялка имеет одну или две системы трубопроводов
для внесения удобрений, они не включают резервуар.
Если сеялка имеет трубопровод 2-го типа

“стартер” - средние нормы), его можно совмещать, как с
внешним насосом, так и с одним или двумя насосами
ходового привода сеялки.
См. “Норма внесения удобрений для насоса ходового
привода
” на стр. 42 для уточнения конфигурации насоса
ходового привода.
Если сеялка имеет трубопровод 3-го типа

рейт” - высокие нормы), он совместим с внешним насосом
сеялки, как правило, с насосами тележек Great Plains
PFC1600 или PFC2000 с резервуарами для удобрений.
См. информацию о нормах насоса тележки в руководстве по
эксплуатации тележки.
Норма внесения удобрений регулируется при помощи насоса.
Для равномерного распределения материала необходимо
использовать подходящие по размеру калибровочные шайбы.
Если использовать слишком большие калибровочные шайбы,
поток материала к разным сошникам может быть
неравномерным.

установке

калибровочной шайбы может происходить сброс материала
на предохранительном клапане.
См. информацию о калибровочных шайбах в разделе “Норма
внесения удобрений
” на стр. 39.

Плотность высева

Количество семян на сошник

Если вам известны данные только в фунтах на акр (кг/га),
определить плотность можно путем умножения веса на

значение “Количество зерен на фунт” семенного

контейнера.

Междурядье

Если известно только междурядье, для определения

плотности высева см. следующие пять страниц.

a. Волюметрический высев (более одного семечка в каждой

ячейке семенного диска) не охвачен в данном справочнике.

b. Тип 2 и тип 3 описаны в руководстве по эксплуатации

пропашной сеялки YP2425A в разделе настроек
Подключение системы внесения удобрений ”.

Пример: сорго
Заданная норма:

4,5 фунтов на акр

Плотность семян:

14500 семян на акр

Плотность высева:

Норма х Плотность

4,5 х 14500, или:

65250 семян на акр

Количество семян на кг

80 000 семян

вес мешка

Кол-во семян

на кг

80 000 семян

вес мешка

Кол-во семян

на кг