Инвестиции в теплицы. Инвестиции в новые проекты промышленных теплиц. Как оформить документы для выращивания овощей

Куда вкладывают деньги во время санкций мудрые инвесторы?

Мы приглашаем партнеров к совместному бизнесу, на условиях:

До 110% годовых

Окупаемость до 5 месяцев

Все возможные риски застрахованы

Если в кругу инвесторов завести разговор об инвестициях в сельское хозяйство, он сразу же перейдет в беседу о высоких уровнях риска, тем не менее, каждый профессионал может вспомнить примеры прибыльных сельскохозяйственных комплексов.

За последние 6 лет мы наработали опыт производства овощей в теплицах, создали действующее предприятие и сформировали активную и профессиональную команду. Сегодня мы стоим на пороге расширения бизнеса и приглашаем соинвесторов воспользоваться нашим опытом и вместе с нами зарабатывать деньги.

Нам нужны инвестиции для строительства на нашем земельном участке еще 115и теплиц (дополнительно к имеющимся 23ём) для круглогодичного выращивания томатов и огурцов.

Почему инвесторы работают с нами?

На овощи всегда есть спрос. Что бы в мире не происходило, люди покупают продукты питания, в частности свежие и полезные овощи. Вы участвуете в бизнесе, который работает всегда и во всех условиях. Особенно явно спрос на нашу продукцию проявляется при санкциях и высоком курсе валюты. К тому же каждый год мы видим рост спроса на экологически-чистую продукцию, как у нас.

Овощи без ГМО и химии. На рынке 90% овощей выращенных на гидропонике (без грунта), их много, они красивые и долго хранятся. Однако у них нет аромата и вкуса. Мы выращиваем только здоровые овощи, на которые сумасшедший спрос и постоянный рост цен, соответственно, рост вашей прибыли. Таким образом мы подчеркиваем свою ответственность за то, чтобы на столах наших сограждан были безопасные овощи круглый год, и заботимся о формировании здорового генофонда страны.

Ваши риски застрахованы. За 6 лет выращивания овощей мы не только преуспели в развитии бизнеса, мы научились страховаться от разного рода рисков. Мы ведем легальный бизнес и страхуем сельскохозяйственные риски.

Наша система безопасности такова:

Чтобы выйти в ноль, нужно продать по пессимистичной среднегодовой цене в 60 руб (2.625.000руб/60руб=) 44 тн продукции. За год - три цикла, в каждый цикл в этом случае, нужно вырастить не более (44тн/3=) 14 тн продукции.

При этом, при площади теплицы 1.000 м2, урожайность составит не более (14.000кг/1.000м2=) 14 кг/м2, что в 2 раза ниже плановой (статистической) урожайности. То есть, в случае возникновения чрезвычайных событий, которые частично и планомерно или полностью на протяжении 2х циклов, уничтожили урожай, Ваши инвестиции тем не менее, будут возвращены.

Кроме того, не забывайте про страхование посевов, это второй источник возврата инвестиций. Таким образом, Ваши вложения защищены юридически, вы имеете железные гарантии не только на возмещение вложений, но и на компенсацию недополученной прибыли.

Ваше участие не требуется. Все, что касается выращивания и реализации урожая, мы берем на себя. Вам не нужно создавать команду, внедрять технологии и искать каналы сбыта. Этим занимаются наши специалисты, вы лишь ежеквартально получаете пассивный доход. Тем не менее, мы предоставляем Вам возможность принять посильное участие в смежных бизнесах (об этом-ниже)

Бизнес работает круглый год. Овощи выращиваются в защищенном грунте, в теплицах. Это дает возможность потребителю в любое время года получать свежую продукцию, вам – прибыль.

Если у нас все так хорошо, зачем нам инвесторы?

Сейчас всю полученную прибыль мы снова инвестируем в строительство теплиц и развитие инфраструктуры. Лишь на имеющемся участке мы можем построить еще 115 теплиц. Но…

Используя только свои силы и ресурсы, реализовать полностью намеченный производственный план, мы сможем лишь через 12 лет. Поэтому мы привлекаем инвесторов для ускорения процесса развития и обеспечиваем окупаемость вложений уже через 5 месяцев, а доходность до 110% в год.

Как нам удалось создать настолько выгодные условия для инвесторов?

По нашему мнению, нам это удалось по 4 причинам:

2. Уникальная конструкция теплиц. Разумное распределение и сохранение тепла, оптимальная циркуляция воздуха и масса других нюансов, которые дают возможность рационально использовать природные ресурсы и выращивать качественную продукцию. Сэкономленные сотни тысяч рублей на коммунальных услугах мы вкладываем в современную инженерную начинку.

3. Команда обученных экспертов. Мы собрали команду из лучших агрономов, техников, менеджеров по продажам из разных стран мира и привлекаем в свой бизнес самые эффективные технологии и опыт.

4. Правильная бизнес-модель работы с инвесторами. Мы даем возможность стать собственником части уже работающего и прибыльного бизнеса. При этом не обременяем партнеров вопросами выращивания и реализации продукции. Все процессы берем на себя. В то же время, мы предлагаем нашим партнерам возможность принять личное участие в развитии смежных бизнесов - например розничная торговля, упаковка, засолка и транспортировка продукции.

Кто мы такие?

Мы - Сельхозпредприятие «Зеленый луч», находимся в Тахтамукайском районе республики Адыгея, в восьми километрах на юг от Краснодара.

6 лет опыта производства овощей в теплицах

3 года успешной работы с Партнерами

23 человека - команда профессиональных агрономов и техников

62 гектара земли, обеспеченной всей инфраструктурой – подъездные дороги, охрана, электро- и газоснабжение.

4 артезианские скважины

23 теплицы размером 100 на 10 метров

Налаженная система оптовой продажи продукции.

Все производственные процессы выполняем своими силами от выращивания рассады из отборных семян и уходом за ними, до сбора урожая и его реализации

Круглый год выращиваем томаты и огурцы, без ГМО, химии и гидропоники. Натуральные овощи с насыщенным естественным вкусом и ароматом.

Как инвестировать в наш бизнес?

Мы разработали 3 бизнес-модели:

1. Бессрочное право собственности. Мы выделяем для вас землю, формируем юридическое лицо, подводим коммуникации… проще говоря готовим для вас полноценный и работающий бизнес из 10 и более теплиц. Минимальный порог входа 25 000 000 рублей, по 2 с половиной миллиона на каждую теплицу.

Эта модель только для инвесторов, которые настроены на долгосрочное сотрудничество с окупаемостью от 11 до 17 месяцев. Если вам нужны более быстрые возвраты инвестиций и доходность, в этой модели для вас будут 2 недостатка:

Большой порог входа

Длительный подготовительный период до 12 месяцев

В таком случае посмотрите на следующие варианты участия в нашем бизнесе…

2. Аренда от одной теплицы. Земля, коммуникации, специалисты… все уже готово, нам нужно лишь подготовить для вас теплицу. Возврат инвестиций в течение 5 месяцев, доходность до 110% годовых.

Прелести этой модели заключаются в том, что вам достаточно вложить всего 2 500 000 рублей на одну теплицу. Это в 10 раз меньше, чем в предыдущем варианте. Плюс ко всему, есть возможность в любое время перейти к первому варианту и оформлению права собственности на теплицы в процессе работы, не теряя времени.

Мы также понимаем, что и такой порог входа для многих инвесторов является высоким. Поэтому мы подготовили еще одну бизнес-модель, без аналогов в нашей отрасли, но которую может позволить себе каждый.

3. Инвестиции от 300 рублей. С помощью Краудфандинговой биржи SIMEX вы можете покупать инвестиционные доли нашего бизнеса, с минимальной ценой менее 300 рублей, таким образом формировать оптимальный инвестиционный портфель, стать частью нашего бизнеса и получать пассивный доход. В этом случае доходность будет в районе 70% годовых, в связи с расходами на обслуживание биржи.

Как выглядит все в цифрах?

Давайте разберем на примере второго варианта «Аренда одной теплицы».

1. Вы инвестируете 2 500 000 рублей.

Ваши вложения используются следующим образом:

1 800 000 рублей – стоимость аренды теплицы на год, размерами 10х100 метров

700 000 рублей – содержание теплицы в течение первого цикла. Это выращивание рассады, покупка удобрений, оплата коммунальных, зарплата персоналу и так далее.

2. Как только ваша теплица запущена, она проходит 3 производственных цикла. Каждый цикл длится 4 месяца и включает в себя:

Подготовку теплицы и грунта

Посадку саженцев

Уход за растениями

Сбор урожая

Реализацию продукции

3. Давайте теперь посмотрим на доходность бизнеса за 1 год:

Минимальная выручка – 7 900 000 рублей, это поступления от реализации овощей, которые будут выращены на вашей теплице в течение года

Расходы на второй и третий цикл, которые берутся уже из выручки первого и второго цикла, составляют 500 000 + 500 000 = 1 000 000 рублей

Вознаграждение команды составляет 25% от выручки – 7 900 000 * 0,25 = 1 975 000 рублей

Доход: 7 900 000 – 1 000 000 – 1 975 000 = 4 925 000 рублей

4. Чистая прибыль: 4 925 000 – 2 500 000 = 2 425 000 рублей

То есть 96% годовых. Однако выручка посчитана с учетом цен на овощи согласно нашей статистики за последние 4 года, хотя в течение текущего года они растут с опережением, что дает вам возможность зарабатывать до 110% в год.

5. Кроме того, Вы можете, после истечения срока договора, продлить его на тех же условиях.

Вопросы, которые нам задают чаще всего

1. Чем ваши условия отличаются от условий других сельхозпредприятий?

Тем, что они уникальны, и вы нигде подобных не встретите. Вам могут лишь предложить приобрести ГОТОВЫЙ бизнес, но не его сопровождение. Вам самостоятельно нужно будет находить команду, внедрять технологии, выращивать и реализовывать продукцию. То есть участвовать в бизнесе по полной программе.

Сергей Рукин, совладелец компании «Технологии тепличного роста» (ТТР) не любит пускать в свои теплицы посторонних, особенно коллег. «Секретов у меня нет, — объясняет он, — но агрономы против: есть риск занести заразу для растений». Рисковать проектом, инвестиции в который уже составили около 5 млрд рублей, Рукин и его старший партнер Сергей Адоньев , один из создателей Yota, не собираются. Сейчас у ТТР два комплекса в Тюмени и Луховицах, в планах — открытие еще двух.

Адоньев не единственный участник списка Forbes, который не имел ранее отношения к агробизнесу, но решился инвестировать в теплицы. С 2012 года выращивать овощи начала сеть «Магнит» Сергея Галицкого . В январе 2016 года АФК «Система» Владимира Евтушенкова купила тепличный комплекс «Южный» в Карачаево-Черкесии. Юрий Ковальчук тепличный комплекс в Каширском районе. Даже сын Романа Абрамовича Аркадий, по данным Forbes, ищет сейчас в России подходящую площадку. «Ажиотаж начался», — подтверждает Михаил Глушков, исполнительный директор Союза производителей овощей. Почему овощеводство вдруг стало привлекательным для крупного бизнеса?

Новый бизнес

Питерский предприниматель Сергей Рукин часто менял сферы деятельности, но агробизнесом до 2014 года не занимался. В 1990-е он поставлял в Россию свежезамороженные овощи. Исполнительный директор ТТР Дмитрий Пинчуков, и в то время работавший вместе с Рукиным, вспоминает, что бизнес «шел шикарно: завозили из Европы десятки контейнеров в неделю». Созданная в 1996 году в партнерстве с Олегом Тиньковым компания «Международный бизнес клуб» (МБК) контролировала около 60% оптового рынка замороженной продукции в Санкт-Петербурге — от импортных овощей и морепродуктов до собственных котлет и пельменей под маркой «Три поросенка». В 2002 году компания «Планета менеджмент» Романа Абрамовича купила компанию Тинькова «Дарья» и 50% МБК, а через два года фонд Salford консолидировал весь пакет. Рукин расстался с проектом спокойно. Говорит, что устал к тому времени от пельменей.

В 2006 году предприниматель вложил около $15 млн в создание дилерского центра BMW «Авиамоторс» рядом с Пулково-2. Как он рассказывал в одном из интервью, его заявку немецкий автоконцерн утвердил со второго раза — пугало отсутствие опыта, а через год центр занимал уже 23% рынка. Незадолго до кризиса в 2008 году Рукин продал этот бизнес компании «Автодом» за $40 млн.

Идея инвестировать в теплицы появилась в январе 2013 года, еще до введения санкций и продуктового эмбарго — тренд на свежие продукты набирал силу.

«Про этот бизнес я знал только в теории, но сразу хотел строить холдинг — управляющая компания, сеть тепличных комбинатов по всей России, федеральный бренд, собственная торговая компания», — рассказывает Рукин в интервью Forbes. Потенциал рынка был очевиден даже непрофессионалам. «Если просто заменить импорт наших южных соседей, это 1 млн т», — рисует перспективы тепличного бизнеса Дмитрий Пинчуков, который принял приглашение Рукина снова поработать вместе, а до этого семь лет руководил компанией «Дека», выпускающей пиво и квас «Никола».

Вопрос денег

Было ясно, что на свои деньги столь масштабный и долгосрочный проект не реализовать. В Россельхозбанке, куда Рукин пришел узнать насчет кредитов и субсидий, ему порекомендовали консультанта Владимира Цанаву, директора компании «Тепличные технологии». Это знакомство помогло быстро запустить новый бизнес. Среди проектов, которые вел Цанава, были комплексы в Тюменской области и подмосковных Луховицах. «Прежний инвестор не смог найти деньги на развитие площадок», — рассказывает Цанава. Оба проекта были на ранней стадии: разрешения получены, но коммуникации не подведены, и стройка не начиналась. Рукин съездил на место, осмотрелся и выкупил оба проекта сразу. «Для меня важно было выиграть время», — говорит он. (Процесс оформления и согласований занимает от года до двух.) Ни сам предприниматель, ни Цанава не называют сумму сделки. Рукин озвучивает лишь общие инвестиции в комплексы: строительство теплиц в Луховицах обошлось в 2,6 млрд рублей, в Тюменской области — 2,2 млрд рублей. Если учесть, что эксперты оценивают затраты на площадку в 10% от общих инвестиций, Рукин мог заплатить около 200 млн рублей за каждую. Стройку решили начать с Тюмени. «Тепличный комбинат возникает в той точке, где есть газ, земля и потребитель, — объясняет Пинчуков. — В Тюмени газ дешевле, 3,8 рубля за кубометр против 5,18 рубля за кубометр в Подмосковье, а цена на овощи выше».

Строить бизнес в одиночку Рукин не рискнул. В октябре 2013 года он предложил своему давнему другу Сергею Адоньеву войти в проект. Познакомил их еще в 1990-х годах «банановый король» Владимир Кехман: вместе с Адоньевым он создавал компанию «Олби-джаз», из которой выросла банановая империя JFC, а с Рукиным строил бизнес-центр «Аэроплаза» в Санкт-Петербурге.

«Сергею сразу понравилась идея, и он вошел в проект деньгами, — говорит Рукин. — После этого мы запустили Луховицы». В тепличном проекте Адоньеву принадлежит 80%, Рукину — 20%.

В оперативном управлении Адоньев не участвует, на комбинате не был. От комментариев для этой статьи он отказался, попросив все вопросы адресовать Рукину. «Он мне полностью доверяет», — замечает Рукин.

Огуречная империя

Шестиметровый бронзовый памятник огурцу встречает всех въезжающих в огуречную столицу России — Луховицы. Около 15 000 местных жителей, по оценкам администрации, выращивают по 30-50 т огурцов в год. Правда, сажают огурцы по-старинке — под пленку.

Все изменилось, когда летом 2015 года в 10 км от Луховиц на территории бывшего совхоза «Астапово» появились голландские теплицы ТТР. На открытие приезжал губернатор Подмосковья Андрей Воробьев. Он посадил огуречную рассаду, а в соседней теплице сорвал первый огурец. «Так немытый и съел. Наши можно — ни пыли, ни грязи», — говорит замдиректора по производству Наталья Чернавина.

Огурцы выращивают без почвы, методом гидропоники, в специальных горшочках — к каждому подведен шланг, из него поступают питательные вещества. Состав и объем питательной смеси контролирует компьютерная программа HoogenDoorn. Она же регулирует досветку, температуру, влажность и проветривание.

В теплице, как в тропическом лесу, тепло и влажно. На четырехметровых шпалерах вьются огуречные стебли — они каждый день прирастают на 15-20 см и достигают 7 м. Пока что отечественные огурцы растут на всем импортном. Сами конструкции, оборудование, осветительные установки Рукин заказывал в Голландии, стекло — в Китае, газопоршневые установки — в Австрии, котлы — в Германии. «Я покупал самое дорогое оборудование и не экономил», — говорит Рукин, посмотревший несколько передовых теплиц во Франции и Голландии.

Он живет в Санкт-Петербурге, посещая комплексы раз в месяц, но в смартфоне и на ноутбуке у предпринимателя установлены программы, которые позволяют отслеживать все процессы — от подачи питательных растворов для огурцов до их отгрузки. «У меня есть права администратора, и я даже могу дистанционно вносить изменения», — объясняет совладелец. Если ему не нравится, например, как работает грейдер, собирающий огурцы в Тюмени, он тут же начинает названивать менеджерам. «Сергей сейчас весь в огурцах», — подтверждает Пинчуков.

Виды на урожай

«Мы завозим в страну почти 1,5 млн т овощей, тратим почти $1 млрд», — докладывал президенту министр сельского хозяйства Александр Ткачев в середине 2015 года. Чтобы на 90% закрыть потребность в овощах (сейчас в России выращивают около 1 млн т овощей), в Минсельхозе решили до 2020 года увеличить площади теплиц вдвое. 1500 га новых теплиц дадут еще 850 000 т помидоров и огурцов. Государство готово платить: в прошлом году бизнесменам возместили затраты на строительство и модернизацию теплиц на 1 млрд рублей, в этом году запланированы субсидии на 5,7 млрд рублей.

Бизнес уловил сигнал: за последние год-два в тепличный бизнес кроме Адоньева пришли еще несколько участников списка Forbes.

Стоимость входа — по оценке Пинчукова, от 100 млн рублей за 1 га без досветки и собственной энергогенерации — для них барьером не является. Оснащенные по последнему слову техники теплицы в Луховицах обошлись дороже — около 250 млн рублей за гектар.

Себестоимость одного килограмма тепличных огурцов — 25 рублей. Половина затрат приходится на семена, агроматериалы, зарплату, остальное — расходы на освещение и обогрев. Повезло тем, кому удалось получить «дешевую энергию из розетки». «Успех проекта зависит от многих факторов, в том числе от доступа к дешевому теплу и электроэнергии, — замечает Константин Аверин, гендиректор агрохолдинга «Степь», входящего в АФК «Система». Например, партнером тепличного проекта Алексея Антипова, основателя компании «Балтимор», был акционер Сясьского ЦБК Алексей Шмаргуненко — он нашел землю рядом с ЦБК и подключил теплицы к своей котельной.

Рукину пришлось строить свою подстанцию. Ночью теплицы напоминают огромный космический корабль — газогенераторы вырабатывают 20 МВт.

С двумя первыми комбинатами проблем у ТТР не возникло — местные власти охотно шли инвесторам навстречу, уверяет Рукин. «Если долго согласовывают бумагу у газовиков и энергетиков, могу позвонить вице-губернатору — сразу совещание и выдаются распоряжения», — говорит бизнесмен, не уточняя, о каком регионе идет речь. По площадкам в Саратовской и Астраханской областях (12 га и 34 га), приобретенным по совету Россельхозбанка, получить разрешение на строительство от местных газовиков и энергетиков не удалось. «В Энгельсе теплицы не подходят газовикам по техусловиям», — объяснил зампред саратовского правительства Александр Соловьев. Пришлось Рукину искать новые участки в соседних районах. «Потеряли время и деньги», — сетует он. Но опыт приобрели ценный — в Ростовской области сейчас приобретают участок рядом с газовым месторождением.

Рукин отлично разбирается теперь в огуречных болезнях. «Гидропоника показывает лучшие результаты, урожайность выше, — говорит один из конкурентов ТТР. — Но есть и недостатки: быстрее происходит распространение болезней. Одна ошибка может привести к эпидемии». Например, бактериальная инфекция, которую называют crazy roots («бешеные корни», когда куст растет, а завязей не образуется), в 2013 году оставила без урожая несколько тепличных хозяйств в Новгородской, Ульяновской и Тульской областях.

Рентабельность производства тепличных овощей в «высокий сезон» зима-весна в прошлом году, по оценкам Минсельхоза, была на уровне 14,3% (без учета затрат на обслуживание кредитов).

Сельхозпроизводители освобождены от уплаты налога на прибыль и налога на имущество.

В 2015 году была принята программа субсидирования — государство готово возмещать до 20% затрат на строительство объекта (в случае с теплицами Рукина это 960 млн рублей). «Рукин один из первых, кто воспользовался введенными мерами господдержки и реально получил субсидии», — замечает Глушков из Союза производителей овощей.

Тепличные проекты как непрофильный бизнес, как правило, стартуют с огурцов — это быстрые деньги.

От посева до первого сбора проходит 45-50 дней (у томатов рассада растет 55 дней и еще 50 дней надо ждать до первого урожая). Под огуречную рассаду в Луховицах отвели 1 га из одиннадцати.

Урожайность в луховицкой теплице, по словам Чернавиной, достигает 100-120 кг с 1 кв. м в год, задача, говорит она, — выйти на 150 кг. Эксперты отмечают, что для окупаемости нужна урожайность не менее 90 кг с 1 кв. м, но они сомневаются, что теплицы Рукина уже преодолели эту планку. Впрочем, исполнительный директор Союза производителей овощей Глушков доверяет луховицким цифрам: «Рукин вложился в инновационные технологии, благодаря чему сегодня получает высокую урожайность».

И закупщики федеральных сетей Рукину доверяют. ТТР уже поставляет огурцы в «Дикси», X5, «Ленту», «Магнит», Metro, «О’кей». «В «Дикси» мы в первый раз привезли на пробу 2 т огурцов, сейчас меньше 15 т не поставляем, — говорит Денис Высоцкий, менеджер ТТР по работе с ключевыми клиентами. — В «Ленте» из партии 18 т только один килограмм на списание». Раньше Высоцкий работал на китайских предпринимателей, которые выращивают овощи в Омской области. Их огурцы хранились до 28 суток и обходились всего в 4 рубля за 1 кг. Луховицкие и тюменские огурцы по себестоимости дороже, зато выращены без химии, отмечает Высоцкий.

Рукин не жалеет денег на брендинг, дизайн упаковки и продвижение. Разработана федеральная марка — РОСТ и две локальные — «Луховицкие овощи» и «Тюменьагро». По его словам, в оборудование по сортировке, фасовке и упаковке, в разработку марок и их продвижение вложены сотни миллионов рублей. Именно яркая упаковка привлекла внимание закупщиков «Азбуки вкуса» на одной из выставок, и сейчас для этой сети овощи фасуют под маркой «Огурцы-Сорванцы». «Для длинноплодных огурцов упаковка оригинальная, отличается от конкурентов», — говорит представитель сети Андрей Голубков. Теперь ТТР планирует разработать бренд и упаковку огурцов для Metro. «Внимание к дизайну, упаковке, выстраивание контактов с сетями — все это мы привнесли из предыдущих проектов», — говорит Рукин.

Из-за падения рубля люди сейчас меньше покупают овощей и фруктов. Когда цена зашкаливает за 200 рублей, продажи встают, но по 150-180 рублей овощи хорошо расходятся, объясняет Пинчуков.

«Зимой с досветкой отпускная цена у нас получается выше, чем у привозных огурцов, но качество лучше», — уверяет Рукин. В этом году выручка от двух теплиц должна составить 2 млрд рублей.

Тем временем Рукин уже присматривает площадки в новых регионах — рынок пока не консолидирован и шансов снять сливки больше у того, кто первым построит бизнес федерального масштаба.

Непрофильные инвесторы выстроились в очередь на строительство теплиц

В российском АПК наблюдается бум в тепличном строительстве, причем строить теплицы бросились компании, которые никогда до этого тепличным бизнесом не занимались. Об особенностях тепличного строительства в российских условиях мы поговорили с исполнительным директором Национального союза производителей плодов и овощей Михаилом ГЛУШКОВЫМ.

Тепличнику возмещается пятая часть затрат на строительство

Михаил Владимирович, так почему же строить теплицы вдруг ринулись, так сказать, непрофильные инвесторы? Например, компания «Гринхаус», контрольный пакет которой принадлежит сыну Романа Абрамовича, приступает к строительству тепличного комплекса в Белгородской области. Собирается строить теплицы и агрохолдинг «Русагро» Вадима Мошковича, который до этого теплицами не занимался. АФК «Система» Владимира Евтушенко купила крупнейший агрокобинат «Южный» в Карачаево-Черкесии, и у компании тоже есть планы строиться...

Ответ прост: эта отрасль стала инвестиционно привлекательной. С чем это связано? Дело в том, что к нам поступает достаточно большая доля импортной тепличной продукции, цены на которую отнюдь не низкие. И именно импортные овощи как бы «держат» достаточно привлекательную планку цен на овощном рынке.

Вторая причина - меры государственной поддержки. Сегодня инвесторам, согласноПостановлению Правительства РФ от 24 июня 2015 г. № 624 , субсидируется 20% капитальных затрат на строительство плюс часть процентной ставки по кредиту. Что такое 20% компенсации на практике?

Инвестор приходит в банк и заявляет: «Я хочу строить теплицу». Ему отвечают: «Хорошо, 20% ты платишь сам, а 80% мы тебе дадим в виде кредита». Человек благополучно вкладывает свои 20%. И через год, когда теплица уже построена, государство ему компенсирует эти 20% собственных средств. Для инвестора это очень хорошие условия.

Кроме того, овощи сейчас востребованы, да и правительство проводит очень внятную политику в сфере импортозамещения.

Все эти факторы и привлекают в отрасль новые инвестиции.

Получается, государство дает все карты в руки новому «овощному» бизнесу?

Да. Тут лишь надо добавить, что эта мера появилась совсем недавно, в 2015 году. Это был настоящий прорыв. Дело в том, что представители нашего союза неоднократно выступали на совещаниях самого разного уровня, убеждали: нам нужно развиваться, нужно поддерживать отрасль, у нас высокая доля импорта.

И вот, наконец, у нас поинтересовались, что нам нужно «для счастья»? Тогда-то мы и предложили свою схему: 20% возмещения капзатрат на строительство. И в правительстве нас поддержали.

Правда, поскольку эта мера только-только введена, толком воспользоваться ею пока успели не все желающие, а в полную силу она заработает в 2017 году. Тем не менее в декабре 2015 года уже были выплачены первые субсидии.

Но ведь инвестор еще должен доказать, что он имеет право на такое 20-процентное возмещение?

Да, существует определенный отбор. Просто нужно сразу строить в соответствии с критериями отбора. А если ты возводишь теплицу, которая этим критериям не соответствует, ни на какие субсидии и возмещения рассчитывать не приходится.

Теплица должна быть площадью от 3 га, с урожайностью от 50 кг с квадратного метра. Комплекс должен быть подключен к энергетическим и водным ресурсам. И, наконец, иметь заключение Госэкспертизы.

А что выгоднее: построить теплицу с нуля или реконструировать старый тепличный комплекс?

У нас сегодня около 2 300 га теплиц, из них современных - около 500 га. Все остальные - это старые тепличные комплексы, которые применительно к сегодняшним условиям малоэффективны. Модернизировать их нужно и можно, но в любом случае результат получается не таким конкурентоспособным.

Новые же теплицы - это современные технологии буквально во всем. Там себестоимость получается в разы меньше. У новых предприятий урожайность огромная: до 100 кг продукции на 1 кв. м. Для сравнения: у старых предприятий в среднем получается всего 30 кг с «квадрата».

Так что, если есть возможность, лучше сразу построить новое, чем латать старое.

В каких объемах субсидируется сегодня ставка по кредитам на строительство тепличных комплексов?

Она субсидируется из двух источников: из федерального бюджета - две трети ставки рефинансирования, а также из регионального бюджета (здесь цифры в каждом регионе свои).

Допустим, я беру кредит под 13%. В банке, в который я обратился, сегодняшняя ставка рефинансирования составляет 10%. Отсчитываю две трети и получаю 6,6% - вот их-то мне федеральный бюджет потом и компенсирует. А еще 2-4% мне может субсидировать региональный бюджет. Получается, что я могу взять кредит всего под 3%!

Уже подсчитано, что теплица окупается где-то за семь лет: два года она строится и пять лет работает на прибыль.

Как мы оказались впереди Голландии

Хорошо. Теплицы мы худо-бедно начали строить, а вот с их инженерным обеспечением дела обстоят гораздо хуже. Не секрет, что на ведущих тепличных предприятиях стоят импортные системы полива, регуляторы температуры и освещенности. Предполагает ли наша промышленность подтягиваться к мировым стандартам тепличной инженерии? И что этому мешает?

Если какие-то отечественные системы сегодня и выпускаются, то они, увы, представляют собой оболочку для импортных комплектующих: то есть снаружи - наше, а внутри - все равно импортное. Причем наши системы хуже импортных по качеству, а по цене - такие же. Неудивительно, что все, кто сегодня строится, предпочитают покупать материалы и оборудование за рубежом.

Надо признать, что у нас «тепличная» промышленность пока очень слабо развита. Компании, которые хотя бы что-то производят для тепличников, можно пересчитать по пальцам одной руки.

Взять те же металлоконструкции, например. Ведь как у нас сейчас делается? Экспортируют сырье (металл) за границу, там производят конструктив (стойки для теплиц), потом в готовом виде везут сюда.

Казалось бы, неужели у себя не можем произвести? Ан нет! Пробовали - не получается пока. Через год наши отечественные металлоконструкции почему-то ржавеют: то ли качество оцинковки слабое, то ли еще что-то...

Знаете, у нас был инвестор, который экспериментировал с отечественной продукцией. Он загорелся все сделать самостоятельно: мол, я все закажу у себя, возьму голландские чертежи и закажу. И что в итоге? Крупные детали ему изготовили более или менее нормально, а всякая мелочь (фурнитура) просто не подошла при сборке. Мучился он, мучился и в результате всю эту мелочь все равно дозаказал в Голландии. И смешно, и грустно...

Словом, что-то крупное, масштабное мы еще можем сделать. А вот там, где нужна филигранная работа…Теплица, она ведь герметичной должна быть. Там никаких зазоров не допускается в принципе. Компаний, которые могут в таком качестве делать, у нас пока просто нет.

Кроме того, россияне достаточно медленно разворачиваются: при существующих мощностях (оставим в стороне качество) могут снабдить оборудованием в лучшем случае по 3 га в год. А нам по госпрограмме нужно строить по 350 га!

И все же я надеюсь, что со временем у нас появятся какие-то совместные предприятия. Такие как в строительной сфере, например. Кто-то из иностранных инвесторов придет и скажет: давайте будем строить завод. Ждем такого человека!

Михаил Владимирович, но все-таки высокие технологии в наши теплицы пришли?

Безусловно. Я вам даже больше скажу: некоторые наши теплицы лучше, чем в той же Голландии. Да-да, там последние крупные тепличные комплексы строились десять лет назад еще по старым технологиям. А наши теплицы последних лет возведены по самым «продвинутым» современным стандартам.

Мы не проходили промежуточных этапов - сразу построили теплицы последнего поколения. Там и автоматический полив, и освещение, и биозащита (с вредителями борются не химическими, а биологическими методами), и интерплантинг (когда старое семечко подсаживается к плодоносящему растению, и урожай собирают практически круглый год), и интерлайтинг (доосвещение нижних ярусов растений), и много чего еще.

А какие строительные новинки сейчас применяются?

В первую очередь нужно отметить инновационное покрытие, которое используется вместо стекла. Речь идет об ультрасовременной пленке. За счет того, что она легче, расстояние между стойками конструктива может быть больше - а значит, экономятся металлоконструкции.

Смотрите не на качество почвы, а на то, сколько стоит электричество

В последнее время многие тепличные комплексы стали обзаводиться собственными мини-ТЭЦ, значительно снижающими стоимость вырабатываемой электроэнергии. Насколько быстро окупаются такие дополнительные вложения?

У нас сегодня средний тариф на электричество - 4 руб. за 1 КВт. Досветка (мощность света) в хорошей теплице должна быть 2 МВт на 1 га в час - это огромное количество электроэнергии. И многие, чтобы такое количество электроэнергиии не покупать, строят так называемые мини-ТЭЦ, снабжают их газопоршневыми установками и генерируют свое электричество.

До того как доллар подорожал, это было очень выгодно, и так делали чуть ли не все. Сейчас, когда доллар подорожал вдвое, многие задумываются, стоит ли игра свеч. Давайте прикинем. Мини-ТЭЦ тянет по стоимости примерно на 30% стоимости всего комплекса. Очень большие деньги получаются.

Поэтому тепличные комбинаты сейчас стараются переходить на льготные тарифы - «Высокое напряжение» и т.д., чтобы меньше зависеть от «гэпэушек» (газопоршневых установок). Зависимость эту стараются сделать минимальной еще и потому, что в последнее время очень снизилось качество таких газопоршневых установок

Один тепличник недавно купил себе четыре ГПУ, и у него зимой три из этих четырех установок встали. Тот в панике бросился названивать голландскому производителю. Производитель отвечает: «Могу приехать только через неделю». В результате у него замерзла половина овощей, и он потерпел колоссальные убытки.

На сегодня хорошая альтернатива мини-ТЭЦ - льготные тарифы на электроэнергию. Поэтому я бы посоветовал инвестору, который выбирает место для строительства теплиц, обращать внимание, прежде всего, на то, сколько там стоит электричество.

И еще один совет. Сейчас Правительством РФ определены точки, где вновь построенные тепличные комплексы могут подключиться к федеральной сетевой энергокомпании и по льготному тарифу потреблять электроэнергию.

Какого количества овощей сегодня в России не хватает?

План на этот год - произвести 850 тыс. т. Импорт составит где-то 600 тыс. т. В прошлом году мы произвели 750 тыс. т, а импортировали 800 тыс. т. То есть, в этом году ситуация лучше.

Всего у нас сейчас тепличных площадей 2300 га, а надо бы 3500 га. Так что работы еще много…

Беседу вела Елена МАЦЕЙКО

Используемая площадь защищенного грунта в сельскохозяйственных организациях для производства овощей в 2016 г. (га)

Но как выбрать предприятие, в которое можно вложить свои кровно заработанные, особенно если ты не обладаешь экономическим образованием?

Прежде всего, необходимо подумать о том, какой рынок сейчас активно растет и развивается. Очевидно, что инвестиции в розничную торговлю или в строительные компании в настоящее время не принесут больших дивидендов и сопряжены с высокими рисками. А вот рынок сельскохозяйственной продукции сейчас переживает небывалый подъем, благодаря недавним санкциям от европейских стран.

Наши теплицы

Пользуясь благоприятным временем, тепличное хозяйство “Фермерский огород” предлагает вам инвестировать в строительство новых теплиц и получать регулярный доход от продажи урожая.

Инвестируя 1 миллион рублей, Вы получите 2 миллиона за 14 месяцев

Рассмотрим для примера инвестиции в размере 1 млн. рублей. Этой суммы достаточно, чтобы построить теплицу в нашем комплексе, произвести высадку, сбор и реализовать урожай. В этом случае инвестор по окончанию двух производственных периодов (всего 14 месяцев) получает 2 млн. рублей. Причем дивиденды выплачиваются дважды, после каждого цикла (7 месяцев).

Наш урожай

В наших теплицах мы осуществляем ежедневный сбор урожая, который отгружается на склад и взвешивается. Учет продукции ведется по-теплично и все данные о весе собранного в Вашей теплице урожая доступны в личном кабинете инвестора в программе 1С.

Мы работаем с Магнит, Ашан и Х5

Каждая теплица за два цикла производит минимум 32 тонны овощей - томата и огурца. Средняя цена реализации - 94 руб/кг, то есть с одной теплицы более 3 млн. рублей. Из них инвестору возвращается 2 млн. двумя траншами - в декабре и в июле.

Гарантами реализации всего урожая являются долгосрочные контракты с крупнейшими розничными сетями - Магнит, Ашан и Х5. Продукция выкупается полностью, без остатков на складе.

Наши теплицы

Наше предприятие ведет свою деятельность уже 6 лет, бухгалтерский баланс доступен для потенциальных инвесторов на нашем сайте фермерский-огород.рф . Ответственность перед инвесторами застрахована в АСК "РОСМЕД", согласно условиям договора, в случае неисполнения нами своих обязательств перед инвестором, страховщик компенсирует убытки инвестора.

Для того чтобы инвестировать в наше тепличное хозяйство, необходимо посетить производство (15 минут от Краснодара) и подписать договор, согласно которому мы обязуемся закрепить за вами теплицу, вырастить в ней урожай, реализовать его и выплатить вам деньги от его реализации. После подписания договора Вы можете внести деньги в кассу предприятия или перевести на расчетный счет.