Что нужно для пилорамы. Как сделать пилораму рентабельным бизнесом. Дополнительный доход пилорамы или как трансформировать брак в дорогостоящие эксклюзивные изделия

• Описание продукции
• Производственный план
• Финансовый план
• Подготовка документов
  • • • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес-план организации лесопилки с объемом производства 330 кубических метров готовой продукции в месяц

Поэтапный план организации деятельности лесопилки

Главной особенностью данного бизнеса является его привязанность к источникам сырья. Поэтому, ваша оценка перспектив развития будущей лесопилки должна начинаться с изучения предложений потенциальных поставщиков леса. Только после этого можно расширить направления маркетинговых исследований и приступать к анализу ситуации на рынке деревянных досок и брусьев, знакомства с представителями целевой аудитории и т.д.

Следующие этапы организации деятельности будущей лесопилки включают:

• подготовку бизнес-плана и анализ ваших возможностей;
• регистрацию и оформление необходимых документов;
• поиск производственного участка;
• покупку оборудования;
• формирование штата сотрудников;
• заключение договоров с поставщиками и другими контрагентами;
• решение административных вопросов.

Занимаясь решением вышеуказанных задач, не забывайте, что многие потенциальные покупатели деревянной продукции неохотно меняют своих поставщиков, поэтому, очень тщательно проверяйте, как отреагирует рынок на появление нового участника.

Сколько нужно денег для открытия лесопилки

По нашим подсчетам, открытие лесопилки на арендованном участке потребует вложений от 1,75 млн. рублей. Основные вложения — это покупка оборудования, станков для обработки древесины:

• Круглопильный станок «Молома-1200» - 450 тыс. руб.
• Станок ленточнопильный «Алтай-900А-prof» с ДВС «Honda» 20 л.с. — 205 тыс. руб.
• Станок кромкообрезной однопильный «Алтай-007А» с ДВС «Honda» 13 л.с. — 102 тыс. руб.
• Дисковый многопил «Тайга СМД-1» — 200 тыс. руб.
• Горбыльно-ребровый станок — 110 тыс. руб.
• Строгальный Станок КОРВЕТ-106 — 30 тыс. руб.
• Заточный и разводной станок — 70 тыс. руб.
• Вспомогательное оборудование и инструменты — 100 тыс. руб.
• Депозит по аренде помещения — 150 тыс. руб.
• Закупка сырья и материалов — 250 тыс руб.
• Реклама — 50 тыс руб.
• Регистрация бизнеса и прочие расходы — 100 тыс. руб.

Описание продукции

Наша организация планирует производить и реализовывать следующий ассортимент продукции:

• Брус — от 5000 руб.\м3
• Доска обрезная — от 5000 руб.\м3
• Доска не обрезная — от 3500 руб.\м3

Предприятие будет работать в пяти дневном режиме в одну восьмичасовую рабочую смену. Ориентировочный объем производства — 330 кубических метра готовой продукции в месяц. Это соответствует 15 м3 обрезной доски в смену (8 часов). Основные каналы сбыта доски и бруса:

• Частые физические лица
• Строительные компании
• Оптовые перекупщики
• Строительные рынки

Сырье (лес «кругляк») планируется закупать у местных лесозаготовительных предприятий по цене в 1,5 — 2,5 тыс. рублей за куб. метр.

Производственный план

Для организации лесопилки планируется арендовать ангар площадью 500 кв. метров, складское помещение — 300 кв. метров и земельный участок — 500 кв. метров. Общая арендуемая площадь составит 1300 кв. метров, с ежемесячной арендой платой в 150 тыс. рублей. Предприятие будет располагаться на расстоянии в 40 км от крупного города-миллионника. Значительное расстояние позволяет получить более дешевые расценки за аренду и доступность сырья. В тоже время, потенциальная клиентская база находится достаточно близко, что облегчит сбыт готовой продукции.

Производственное помещение будет соответствовать всем требованиям, необходимым для организации производства: достаточным пространством, наличием водоснабжения и электроэнергии (мощностью свыше 400 кВт), удобными подъездными путями.

Для работы станков (круглопильного, ленточного и т. д.) потребуется трудоустроить 3 оператора и 5 помощников. Оплата труда рабочего персонала — сдельная, 200 руб./м3 готовой продукции. Кроме этого, на работу будут приняты подсобные рабочие (2 чел.), грузчики (4 чел.), менеджер по сбыту (1 чел.), начальник цеха (1 чел.). Услуги бухгалтера планируется взять на аутсорсинг.

Какую систему налогообложения выбрать

В качестве организационно-правовой формы предприятия будет зарегистрировано ООО (общество с ограниченной ответственностью). Количество учредителей — 2 человека. Система налогообложения — упрощенная, 15% от прибыли предприятия.

Финансовый план

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности работы лесопилки с объемом производства 330 куб. метра готовой продукции в месяц.

Постоянные ежемесячные расходы

• Аренда помещения — 150 тыс. руб. (454 руб./м3)
• Коммунальные платежи (электроэнергия, водоснабжение) — 60 тыс. руб. (181 руб./м3)
• Реклама — 30 тыс. руб. (90 руб.\м3)
• Заработная плата (начальник цеха, грузчики, менеджер, разнорабочие) + страховые отчисления — 160 тыс. руб. (484 руб./м3)
• Аутсорсинг (бухгалтерия) — 10 тыс. руб. (30 руб./м3)
• Амортизация — 25 тыс. руб. (75 руб./м3)
• Прочие расходы — 50 тыс. руб. (151 руб./м3)

Переменные расходы (в зависимости от объема производства)

• Сырье (лес «кругляк», сосна) с доставкой — 2000 руб./м3
• Оплата труда (операторы) — 200 руб./м3

Отсюда себестоимость производства 1 м3 составляет 3665 руб./м3.

Сколько можно заработать на реализация готовой продукции

Средняя цена реализации обрезной доски и бруса — 5000 руб./м3. Прибыль от продажи 1 м3 = 5000 — 3665 = 1335 рублей. За минусом налогов (УСН, 15% от прибыли), чистая прибыль составит 1135 рублей. Соответственно, реализация 330 м3 готовой продукции в месяц позволит получить прибыль равную 374 550 рублям. Рентабельность лесопилки, по расчетам бизнес плана, составляет 31%. С учетом периода на раскрутку бизнеса окупаемость первоначальных вложений наступит через 12 — 15 месяцев работы.

Подготовка документов

Опытные бизнесмены, работающие в этом секторе экономики, рекомендуют регистрировать ООО (99% серьезных строительных компаний никогда не подпишут контракты с ИП).

Кроме бумаг, подтверждающих факт регистрации и уплаты налогов, у вас должны быть:

• разрешения пожарной инспекции, органов по охране труда и Роспотребназора;
• документы, подтверждающие качество продукции;
• договора с поставщиками и покупателями;
• контракты с персоналом;
• журналы по охране труда.

В заявлении о регистрации ООО, отчетах и многих других документах необходимо указывать коды вашей деятельности (по общероссийскому классификатору). Для работы лесопилки это ОКВЭД 16.10 (производство деревянных пиломатериалов и конструкций) и ОКВЭД 46.73 (торговля деревянными досками, брусьями и др.).

Переработка древесины (леса-кругляка) может стать достаточно прибыльным делом. При этом для ведения такого бизнеса потребуется не так уж много технических средств. Но чтобы этот вид деятельности действительно приносил прибыль, необходимо правильно рассчитать экономическую сторону. Для этого разрабатывается бизнес-план ленточной пилорамы, учитывающий всю финансовую часть, а также окупаемость используемого оборудования.

Для переработки леса-кругляка необязательно на начальном этапе иметь в распоряжении мощное промышленное оборудование. Для старта вполне достаточно иметь лишь одну ленточную пилораму, к примеру, Алтай 3. Её производственных мощностей поначалу вполне будет хватать. Именно на примере этой ленточной пилорамы проведём экономический расчёт – бизнес-план для ведения предпринимательской деятельности в этом направлении.

Организационные вопросы

Начало ведения бизнеса в сфере переработки древесины следует начинать не с приобретения оборудования, а с организационных вопросов. Чтобы открыть пилораму, в бизнес-плане обязательно должны быть учтены:

• аренда помещения (если нет собственного);
• наём рабочих;
• поставка леса-кругляка;
• поиск точек сбыта.

Территория помещения потребуется немалая, поскольку понадобится рабочий цех, где будет установлена пилорама, а также склад готовой продукции. Если своего нет, то аренда может оказаться немалой, и невозможно точно сказать, во сколько обойдётся. Предположим, что съём помещения будет стоить 50 000 руб.

Что касается найма рабочих, то потребуется как минимум 2 человека для работы в 1 смену (8 часов). Оплата труда сдельная, и составляет 350 руб. за 1 куб. м. обрезного материала. С учётом выходных за месяц получается 22 рабочих смены.

С поставщиком леса-кругляка следует заключать договор, исходя из производительности рабочих и самой пилорамы. 2 человека за смену смогут переработать древесину и получить 5 куб. м. обрезного материала, то есть готовых досок (за месяц – 198 куб. м.). Здесь стоит учитывать, что средний выход из сырья в среднем составляет 65%, остальное – опилки и неликвид. Исходя из этого, поставщик должен в месяц поставлять не менее 305 куб. м. леса-кругляка.

Что касается сбыта, то объём готовой продукции при указанных условиях уже известен и составляет 198 куб. м. обрезного материала.

Затраты, доход, прибыль

Исходя из всех перечисленных условий, можно посчитать месячные расходы (в рублях):

1. Стоимость леса-кругляка составляет 2500/1 куб. м. На месяц требуется 305 куб. м. сырья (в итоге – 762 500);
2. Затраты на эл. энергию при цене 4,25 руб./кВт в месячном перерасчёте составят 8505 руб. Здесь расчёт ведётся, исходя из мощности мотора пилорамы (11,37 кВт*ч), количества смен (22) и их продолжительности (8 часов);
3. На зарплату рабочим уйдёт 69 300 (месячный выход обрезного материала – 198 куб. м., за каждый из которых работникам нужно заплатить 350 руб.);
4. Аренда помещения (условно – 50 000);

В итоге общие месячные расходы составят 890 305 руб. Сюда также следует добавить затраты на непредвиденные ситуации. Обычно эти средства не превышают 10% от общих расходов. Поэтому конечная сумма затрат за месяц составит 979 336 руб.

Полученные в результате обработки 198 куб. м. обрезного материала можно продать по цене 6000 руб./1 куб. м. То есть месячный доход составит 1 188 000 руб. Проведя расчёт рентабельности пилорамы, который является основным пунктом бизнес-плана, получаем 208 664 руб. чистой прибыли.

Затраты на оборудование, его окупаемость

Теперь по поводу оборудования, инструментов и расходного материала. Итак, за образец в бизнес-плане была взята пилорама Алтай 3, цена которой составляет 165 000 руб. Помимо неё, также понадобится (цена в рублях):

• заточное устройство (24 000);
• разводное устройство (7 000);
• пилы ленточные 10 шт. (1 шт. – 800).

Общие затраты на техническую часть будут составлять 204 000 руб. Зная получаемую месячную прибыль, можно легко высчитать, что окупится пилорама Алтай 3 вместе с расходными материалами и инструментом всего за 1 месяц (при работе в 1 смену) и за 2 недели (при работе в 2 смены).

Конечно, размеры затрат и прибыли могут варьироваться в зависимости от рынка, но в целом, как показывает приведённый выше готовый бизнес-план пилорамы, этот вид деятельности будет прибыльным.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация предприятия по производству пиломатериала («Пили-Пила») в АР Крым, в непосредственной близости от г. Симферополь. Предпосылками к разработке проекта являются: дефицит доступных по цене строительных материалов на территории республики, связанный с отсутствием сухопутного сообщения с материком; отсутствие налаженных каналов поставок от российских производителей; реализация государственной программы по развитию республики, связанная с развитием инфраструктуры, жилищным строительством и т.д.; повышенный интерес частных инвесторов к строительству в республике.

Пиломатериал является одним из наиболее широко применяемых строительных материалов, который может быть использован для наружной и внутренней отделки зданий, при устройстве полов, лестниц, кровли и т.д.

Технологическая цепочка организации производства включает поставку леса-кругляка, его распил и строгание на месте. Сбыт – оптом по региональным базам строительных материалов. Некоторый объем может реализовываться самовывозом в розницу.

В качестве организационно-правовой формы выбрано общество с ограниченной ответственностью; форма налогообложения – УСН.

Проект является инвестиционно-привлекательным, что подтверждается интегральными показателями эффективности, рассчитанными с учетом всех затрат и планируемой выручки предприятия. Показатели приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Интегральные показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

На сегодняшний день в открытых источниках есть информация только об одном производителе пиломатериалов на всей территории республики, расположенном в г. Джанкой. 97% пиломатериала приходит в Крым в готовом виде от поставщиков на материке. При этом стоимость их в среднем на 55-65% выше стоимости аналогичных материалов в других регионах РФ.

При этом темпы строительства растут. Согласно правительственной программе развития республики, территория г. Симферополь должна быть расширена в 7 раз. Кроме того, увеличиваются объемы строительства и реконструкции туристической инфраструктуры. Организация свободной экономической зоны (СЭЗ Крым) делает регион привлекательным для инвесторов из других регионов.

В то же время, в регионе присутствуют и успешно функционируют от 50 до 70 баз строительных материалов, реализующих обрезной и необрезной пиломатериал оптом и в розницу. Поставки им осуществляются от производителей «лесных» регионов материковой части РФ. Все эти организации являются потенциальными потребителями продукции, производимой проектом. Общий объем потребления пиломатериалов в республике и г. Севастополь оценивается в 12-15 тысяч кубометров в месяц.

Наиболее востребованным типом продукции является обрезная доска, имеющая широчайший спектр применения. Затем – брус, строганая доска, блок-хаус, имитация бруса и т.д. На обрезную доску приходится не менее 65% всего рыночного объема или 8,5 тысяч кубометров. В ближайшие годы ожидается стабильный рост спроса в пределах 5-10% ежегодно.

Большое внимание уделено выбору поставщика. Отбор производился по ряду параметров: качество и цена материала, удобство и стоимость логистики, стабильность поставки требуемых объемов. Производство предполагается разместить не далее 5 км от станции «Симферополь – Грузовой», что с точки зрения организации логистики будет максимально удобно, т.к. перевозку сырья предполагается осуществлять железнодорожным транспортом.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Производственное помещение выбирается в первую очередь с точки зрения возможности осуществления технологического цикла, манипулирования заготовками и готовым материалом длиной 6 м и т.д. Погрузочная техника берется в аренду. Учитывая сезонный характер спроса на рассматриваемую продукцию, это более экономически выгодный вариант, нежели приобретение в собственность.

Основной канал сбыта – оптовые поставки пиломатериала базам строительных материалов, расположенным на территории полуострова. Минимальный объем заказа – 30 куб.м. Доставка организуется силами ООО «Пили-Пила» с привлечением транспортной компании или частных перевозчиков. Кроме того, возможна реализация товара в розницу при условии самовывоза.

К инвестиционным затратам можно отнести, в первую очередь, закупку технологического оборудования и затраты на формирование начального запаса сырья. Перечень и объемы инвестиционных затрат приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта «Пили-Пила»

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ

Номенклатура производимой продукции приведена в Табл. 3.

Таблица 3. Номенклатура и описание производимой продукции ООО «Пили-Пила»

Весь пиломатериал производится из бревен хвойных пород (ель, сосна) на специализированном оборудовании. Поставщик – лесозаготовительное предприятие «Вятский Лесник». Сырье отличается высоким качеством и крайне низким уровнем выбраковки.

Сфера применения пиломатериала, как было сказано выше, чрезвычайно широка. Частично, сфера его использования зависит от влажности. Материал естественной влажности используется чаще всего для наружной отделки, устройстве кровли, обрешетке и т.д.

Готовая продукция складируется на закрытом неотапливаемом складе на паллете, на которых затем транспортируется заказчику. При складировании обеспечивается температурно-влажностный режим, не позволяющий древесине гнить и рассыхаться.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Поскольку данная продукция (при соответствии ГОСТ) имеет слабо выраженные различия в потребительских характеристиках, основным конкурентным преимуществом становится цена и стабильность поставок. Стабильность обеспечивается территориальной близостью производства и возможностью распила материалов под заказ в течение суток с момента заказа. Такие сроки недостижимы при поставках с материка – срок поставки в таком случае может составлять минимум 10-14 дней.

Кроме того, конкурентным преимуществом предприятия в целом является и возможность реализации более гибкой ценовой политики. Основная масса поставщиков пиломатериалов с материка осуществляют отгрузку на условии предоплаты, либо оплаты по факту получения. Присутствие сотрудников ООО «Пили-Пила» непосредственно на месте позволяет оценить активы каждого клиента, его платежеспособность и репутацию, что, в свою очередь, позволяет предлагать более гибкие условия оплаты товара – рассрочку платежа, товарный кредит и т.д. В условиях сложной экономической ситуации в стране это является огромным плюсом.

Основные мероприятия по продвижению нацелены на оптовые каналы сбыта: реклама в специализированных каталогах, строительных порталах. Однако, основным инструментом являются активные продажи. Торговый представитель устанавливает контакты и проводит переговоры с руководителями и специалистами отделов снабжения оптовых баз, а также строительных компаний.

Готовые идеи для вашего бизнеса

К концу первого сезона работы проекта, клиентская структура компании должна состоять из 2-3 якорных клиентов, обеспечивающих до 60% объема продаж; остальные 40% должны приходиться на 10-20 небольших клиентов. Плановых результатов по выручке планируется достичь уже к концу первого строительного сезона, т.к. благодаря предварительно проведенной работе, уже существуют четкие договоренности с рядом компаний в регионе относительно сотрудничества.

Непосредственно отгрузки осуществляются специалистом отдела продаж, находящимся на территории производственно-складского комплекса «Пили-Пила». Отгрузка осуществляется без согласования с руководством по факту предоплаты. Отгрузка на условиях постоплаты, отсрочки платежа и т.д. осуществляется только по согласованию с директором предприятия. Отгрузка производится в течение рабочего дня с момента подтверждения ее возможности при условии самовывоза и в течение 2-3 рабочих дней при необходимости доставки силами ООО «Пили-Пила».

Конкурентная среда представлена только одним производителем пиломатериала, расположенном в г. Джанкой. Однако, по имеющимся данным, организация на сегодняшний день испытывает серьезный дефицит оборотных средств. Если ранее территориальное расположение ее было удачным с точки зрения логистики, то после закрытия границы с Украиной, такое расположение становится неудобным. Информации о входящих ценах данного предприятия нет, однако известна оптовая цена, предлагаемая им своим клиентам – 8800 руб. за м 3 обрезного пиломатериала 1-3 сорта естественной влажности. Также есть основания предполагать, что предприятие не имеет постоянного надежного поставщика сырья, что приводит к колебанию оптовых цен и рентабельности, а также к нестабильности качества продукции.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производство пиломатериала «Пили-Пила» осуществляется из высококачественного леса-кругляка, поставляемого от одного из крупнейших лесозаготовителей страны. Поставка осуществляется железнодорожным транспортом до станции «Симферополь – Грузовой» в полувагонах. Загрузка одного полувагона – до 90 м 3 . Ритмичность поставок – 2 раза в месяц, объем – в зависимости от потребности.

Объем производства регулируется в соответствии с прогнозом спроса на неделю вперед. Производительность линии – 150 м 3 /смену. Плановая загрузка оборудования при выходе на плановые объемы продаж – 80%. Оборачиваемость склада запланирована на уровне 1 недели.

Поставщик оборудования выбран на основе подробного анализа технических характеристик станков, стоимости, условий поставки, а также отзывов о качестве оборудования и качестве работы самого поставщика.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Срок поставки оборудования – 14 календарных дней с момента оплаты. Поставщик осуществляет расстановку, пуско-наладку, настройку оборудования и обучение персонала. Длительность пуско-наладочных работ – 5 рабочих дней. Плановая продолжительность обучения – 5 рабочих дней. В дальнейшем, поставщик оборудования обязуется проводить за свой счет необходимые дополнительные обучения, работу по настройке и ремонту оборудования не только в течение гарантийного срока, но и после. Условия обслуживания в гарантийный и постгарантийный период регламентируются договором обслуживания.

В целях увеличения эффективности производства принято решение о приобретении готовой агрегатной производственной линии вместо отдельных станков. Линия выполняет полный цикл работ по загрузке потока, снятию горбыля и его измельчению, калибровке бруса и его распиловке в соответствии с заданием.

Готовая продукция складируется в складском помещении, представляющим собой крытое неотапливаемое помещение с хорошей вентиляцией. Пиломатериал складируется штабелями с обязательным использованием деревянных переложек для обеспечения достаточной вентиляции. Отсутствие циркуляции воздуха может привести к образованию гнили, плесени и грибка.

В переменные затраты включена стоимость сырья и затраты на транспортировку. Стоимость перевозки 1 вагона от поставщика на производство составляет 250 000 рублей при загрузке 90 м 3 . Таким образом, при стоимости сырья в пределах 3 500 руб./м 3 , стоимость транспортировки составит примерно 2 800 руб./м 3 . Кроме того, учитываются расходы по перевалке сырья от железнодорожной станции до производства. Таким образом, переменные затраты на 1 м 3 составят 6 500 руб.

Таблица 4. Переменные затраты и формирование оптовой цены реализации товара

Постоянные затраты складываются из аренды, рекламы, коммунальных платежей и т.д. (Табл. 5). Требуемая производственная площадь – около 200 м 2 , складская – 300 м 2 . Также необходимо предусмотреть помещение для отдыха персонала, туалеты и душ, помещение для приема пищи, конторское помещение. Таким образом, общая площадь составит порядка 600 м 2 .

Таблица 5. Постоянные затраты

Особенно важно обеспечить высокий уровень безопасности труда. Все работники, занятые на производстве в обязательном порядке проходят обучение, аттестацию и ежегодную переаттестацию по технике безопасности. Основные требования к работникам при их найме – опыт работы на производстве (не обязательно – деревообрабатывающем) не менее 5 лет, ответственность, отсутствие вредных привычек.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

При реализации проекта можно выделить следующие основные этапы: заказ и поставка оборудования, монтаж и настройка оборудования и обучение работников, первый этап реализации проекта, второй этап реализации проекта.

Заказ и поставка оборудования – 14 календарных дней. Монтаж, наладка и обучение – 10 рабочих (14 календарных) дней. Под первым этапом реализации проекта понимается период, предшествующий выходу на плановые показатели продаж. Второй этап реализации – непосредственно деятельность предприятия в соответствии с установленными плановыми показателями. Выход на второй этап планируется к 6 месяцу работы.

Управленческие функции осуществляются директором – наемным работником с опытом работы в сфере деревообработки, либо в сфере торговли пиломатериалом. Критичным является наличие опыта работы на позиции директора (заместителя директора) предприятия.

Работа по привлечению клиентов осуществляется торговыми представителями. Основная работа приходится на межсезонье для подготовки почвы к сезону. Обслуживание клиентов осуществляют специалисты по продажам, которые обрабатывают входящие заявки, выставляют счета и контролируют оплату, организуют отгрузку.

Все работники проходят тщательный отбор перед принятием решения о найме. Как следствие, набор происходит с целью долгосрочного сотрудничества, а не сезонной работы. Работники сохраняют оклад даже в межсезонье, когда фактически не ведется производственная работа и деятельность по реализации товара.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Рисунок 1. Организационная диаграмма ООО «Пили-Пила»

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план рассчитан на пятилетнюю перспективу. Учтены все виды затрат предприятия. На основании сравнения различных вариантов, по результатам расчета выбрана упрощенная система налогообложения с объектом «доходы минус расходы».

Отчет о движении денежных средств приведен в Приложении 1. Структура затрат предприятия отражена в Табл. 4, 5, 6. Общая сумма инвестиционных затрат – 7,17 млн. руб. Из них 2,0 млн. – собственные средства. 5,17 млн. руб. планируется привлечь в виде банковского кредита под 18% годовых, на срок 48 месяцев. Выплаты происходят аннуитетными платежами с отсрочкой первого платежа в три месяца. Инвестиции в оборотные средства составляют 1,5 млн. руб. – это обеспечит предприятие оборотными средствами до момента выхода его на окупаемость.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Для оценки инвестиционной привлекательности проекта используются общепринятые интегральные показатели – чистый дисконтированный доход, индекс доходности внутренняя норма прибыли и др. Интегральные показатели приведены в Табл. 1.

Ставка дисконтирования выбрана на уровне 15%, что характерно для организации нового производства неинновационной продукции; рынок для сбыта продукции уже существует. При такой ставке дисконтирования все интегральные показатели имеют весьма высокие значения, что позволяет говорить о высокой инвестиционной привлекательности проекта. Срок окупаемости составляет 6 месяцев, а чистая прибыль после выхода предприятия на плановые показатели составит 15,65 млн. руб. в год.

9. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Поскольку рассматриваемая сфера бизнеса является хорошо освоенной как в мировой, так и в отечественной практике, риски, связанные с реализацией данного проекта, низки. Низкий уровень конкуренции и высокий спрос на продукцию данного типа также позволяют говорить о хороших перспективах проекта.

Однако, необходимо учесть все возможные риски, связанные с реализацией проекта. Оценка рисков и мероприятия по их предотвращению и/или ликвидации последствий приведены в Табл. 7.

Таблица 7. Вероятные риски и мероприятия по их предотвращению

При учете всех возможных факторов риска и реализации мероприятий по их предотвращению, можно говорить о том, что проект низкорисковый. А, следовательно, представляет интерес для инвестора.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

573 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 122523 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Бизнес, связанный с организацией пилорамы, достаточно перспективен. Необходимо четко понимать: его развитие будет тесно связано со строительством. Пиломатериалы актуальны в различных сферах, будь то производство дачных домиков, изготовление игрушек или мебели. Рассмотрим поподробнее каждую сторону вопроса, связанную с составлением бизнес-плана по организации пилорамы.

Аренда площади: нюансы выбора.

Открытие пилорамы требует четкого, пошагового бизнес-плана. На этапе выбора места в нашем распоряжении два пути решения: приобрести уже имеющийся бизнес либо арендовать землю, что будет довольно затратно. При хорошем стечении обстоятельств вам удастся найти 1 кв. м. по цене примерно 200 рублей. В месяц примерная аренда огромной площади составит 600.000 рублей.

Бизнес-план пилорамы необходимо составлять из точных расчетов:

• Участок земли необходим большой, примерно в 30 соток.
• Желателен участок вдали от города и муниципальных организаций, ближе к лесу.
• В идеале поблизости должен быть водоем, для проведения воды, а также удобное расположение подъездных путей к пилораме.
• В приобретенное помещение должны уместиться: офисные кабинеты, комната для рабочих, душ и уборная, производственный и ремонтный цеха, а также склад для сырьевых материалов и готовой продукции.
• Место для пилорамы не обойдется без навеса на случай непредсказуемых погодных условий.
• Участок рекомендуется разделить на три составные части: для расположения сырья, готовых досок и для самой пилорамы.

Персонал

В соответствии с размером вашего предприятия вам потребуется для правильного функционирования пилорамы. В нашем случае рекомендуемая оплата труда – именно сдельная, а не повременная. В производственных организациях чаще всего применяется именно сдельная оплата, так как она позволяет повысить эффективность и производительность труда. Ведь работникам понятно: чем больше они произведут, тем выше получат заработную плату. В свой бизнес-план пилорамы вам необходимо включить следующих работников:

Приобретение оборудования

На начальном этапе можно приобрести несколько относительно недорогих ленточных пилорам, что позволит увеличить суммарную производительность. Но на качественной пилораме экономить нужно в пределах разумного, ведь правильно построенный бизнес-план лесопильного производства обязательно принесет вам в итоге хорошую окупаемость. Рекомендуется также приобретать пилораму, изготовленную серийно, а не под заказ. Во избежание проблем с поломками, обязательно проверьте гарантийный талон и внимательно ознакомьтесь с документацией.

Средняя стоимость новой ленточной пилорамы колеблется от 130000 до 150000 рублей. Наиболее популярным на рынке ленточных пилорам является предприятие «Тайга». Цены не дешевые, тем не менее, качество выпускаемой продукции на высоте. Закупку оборудования можно произвести на заводах-изготовителях или в фирмах, которые торгуют станками.

Регистрация предприятия

Теперь нужно . Для этого достаточно нескольких шагов.

На сегодняшний день многие занимаются строительством частных деревянных домов и коттеджей, а это требует наличия большого количества соответствующего материала.

В связи с этим появляется потребность в пилорамах. Они практически в полном объеме обеспечивают рынок древесными материалами. Обработанные готовые доски сэкономят много времени во время строительства. В результате многие задают вопрос о том, как правильно составить бизнес-план пилорамы. Ответ на указанный вопрос рассмотрим далее подробнее.

Выбор места

Первым делом, перед тем как начать составлять бизнес-план пилорамы, надо выбрать место для ее размещения в отдаленных районах города. В данном случае придется арендовать землю. Место под пилораму желательно выбирать вдали от муниципальных организаций и частного сектора, ближе к лесному массиву. Это является немаловажным. Данное местоположение позволит закупать лес на корню. Это очень выгодно. Так как стоит такой лес вдвое дешевле обычного. Территорию пилорамы надо разделить на несколько участков:

• место для хранения сырья;
• место для хранения готовой продукции;
• место под саму пилораму.

Желательно, чтобы поблизости был водоем - для подведения холодной воды. Все это очень важно для организации данного проекта.

Составление бизнес-плана

К данному действию нужно отнестись ответственно. Бизнес-план пилорамы надо тщательно продумать. Он должен включать такие положения, как закупка оборудования, наем работников, регистрация и т. д.

Перед тем как организовать данное дело, следует провести маркетинговый анализ состояния рынка в регионе. Составлять бизнес-план пилорамы желательно с помощью специалистов. В него необходимо включить такие разделы:

Определение потенциальных заказчиков;

Цена продукции;

Обзор конкурентов по бизнесу.

Помещение

На таком предприятии, как пилорама обязательно должны быть: склад для сырья и готовой продукции, производственные и ремонтные цеха, душевая комната и туалет, комната отдыха для персонала и гардеробная, а также кабинеты для руководства и инженерно-технических работников.

Выбор сырья и технологии

Существует классическая технология при производстве погонажных изделий – это изготовление продукции из сухой обрезной доски. Сюда входят следующие операции:

Разгрузка исходного сырья;

Обработка материала на четырёхсторонних станках;

Укладка готовой продукции на складах;

Отгрузка продукции заказчику.

Преимущество такой технологии заключается в том, что в данном случае не требуется большого количества используемого оборудования, наемного персонала и капиталовложений. Но в данном случае стоимость сырьевого материала высокая.

Для экономии средств надо перейти на использование необразной доски с естественной влажностью, которая стоит в 2-3 раза дешевле. Тогда технологический процесс будет выглядеть по-другому, то есть с включением таких операций:

Проведение разгрузки сырья, его укладка в запас и отправка на производство.

Получение на двухпильных станках обрезных досок.

Осуществление переработки полученных изделий.

Сушка пиломатериалов.

Обработка на четырехсторонних станках.

Получение готовых изделий, а также их укладка на складе.

Осуществление отгрузки покупателю.

Оборудование для пилорамы

В данном деле все зависит от индивидуального желания и от размера бюджета организатора предприятия. Бизнес-план пилорамы включает в себя закупку необходимого оборудования, а именно - приобретение станков. Их бывает несколько типов.

• К первому относятся ленточные. Данное оборудование для пилорамы является не очень дорогостоящим и достаточно простым в применении, к тому же после его эксплуатации остается мало отходов (около 17%). Однако для их работы примерно через каждые 3 часа надо менять насадки.
• Второй тип - это оборудование с дисковыми и мини-станками. Они экономичны и просты в применении. Их можно использовать и в домашних условиях. Для них тоже нужны насадки. При помощи данного оборудования может быть организована домашняя пилорама.
• И третий тип – это рамные станки. От такого оборудования много отходов – стружек. С их помощью можно осуществлять обработку больших объемов сырья.

Кроме станков, надо обустроить пилораму навесом, а также оборудовать помещение для персонала с теплым санузлом. В холодный период рабочие должны иметь место для обогрева.

Набор необходимого персонала

Как и любая организация, пилорама нуждается в наличии определенного количества работников. Все зависит от ее размеров. Важным является то, что на персонале можно сэкономить. Для этого оплата труда должна быть не почасовая, а сдельная, то есть платить следует за объем произведенной работы. Чтобы бизнес лесопильного производства стал прибыльным, нужно дать в месяц больше 500 кубических метров продукции.

В штате должны быть руководитель, охранник, персонал непосредственно по обработке древесины и уборщик.

Основные расходы и доходы

В среднем покупка необходимого пильного инструмента обойдется в сумму около 3000 долларов. Расходов потребует аренда земельного участка - для небольшого предприятия может понадобиться около 30 соток земли. Годовая оплата за данный участок будет примерно в размере нескольких сотен тысяч руб. Следующие затраты пойдут на приобретение сырьевого материала.

В данном случае необязательно покупать рубленую древесину, так как можно осуществить сделку по приобретению своего участка леса или закупать его на корню. Это делается с разрешения соответствующих органов. Немалых затрат потребует организация коммуникаций, обеспечение подачи электричества. В итоге обойдется все это примерно в миллион рублей.

Чтобы был спрос покупателей, надо давать хорошо обработанное сырье. Если один куб древесины стоит 4000 рублей, то после обработки он будет стоить примерно 8000-9000 рублей.

Регистрация и сбор нужной документации

Пилорама как бизнес должна быть законной и честной. Для открытия данного проекта нужно первым делом зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или ООО в налоговой инспекции. Первый вариант простой, он потребует меньше бумаг и денег. Однако в этом случае осуществить сделку купли-продажи можно только с физическими лицами. А при регистрации ООО можно совершать сделки с юридическими лицами, то есть с различными организациями. Также в данном случае надо получить разрешение из Роспотребнадзора на строительство пилорамы, а на приобретение сырья нужно будет разрешение органов по охране природы.

Экономия финансовых средств

Данный вопрос возникает практически у каждого предпринимателя. При открытии лесопильного бизнеса также можно сэкономить денежные средства.

• Во-первых, это может дать использование оптимального оборудования, которое приобретено недорого, а в процессе его работы остается мало отходов, а именно стружек. Это является немаловажным в данном случае. При этом отходы от обработки дерева не надо утилизировать, их можно использовать как топливо для печей и в других целях. Экономия практически возможна на всем.
• Во-вторых, выплату зарплаты лучше всего организовать в сдельной форме, то есть в зависимости от объема выполненной работы.
• В-третьих, заготовку сырья надо производить своими силами. Для этого выгодно будет использование не уже срезанных деревьев, а которые на корню. Таким образом, появляется возможность снизить денежные затраты, а качество лесопилки останется прежним.

Большое значение имеет то, что открытие любого бизнеса должно быть направлено не только на получение чистой прибыли, но и на минимум издержек производства. Для данного бизнеса это вполне осуществимо.

Рентабельность

Каждый ответственный предприниматель знает, что успешность пилорамы зависит от продуктивности работы персонала. Чем больше рабочих и станков, на которых они работают, тем успешнее будет бизнес. Поэтому не надо экономить средства на оборудовании.

На работу рекомендуется принимать мужчин молодых или среднего возраста, без вредных привычек, уровень образования не имеет значения. Чтобы персоналу можно было нормально трудиться, надо организовать для этого хорошие условия: выделить специальную рабочую одежду, организовать отдых в помещении с отоплением и теплым санузлом, так как люди будут работать в тяжелых условиях, особенно в зимнее время.

Таким образом, если имеются деньги и желание их преумножить, то пилорама – хорошее дело для их вложения. Затраченные средства могут окупиться за 1-2 года. Это зависит от объема производства. Рентабельность пилорамы будет высокой, но только при выработке около 500 кубометров дерева в месяц. Это стоит учитывать при составлении бизнес-плана.

Заключение

На основании всего сказанного понятно, что такое пилорама. Можно также сделать вывод о том, что для данного проекта не обязательно использование большого первоначального капитала. Данный бизнес может организовать любой гражданин, желающий открыть свое дело. Только начинать надо с выбора места под будущую лесопилку. Наиболее выгодным и простым является бизнес-план ленточной пилорамы.

Однако для правильного его составления желательно обратиться к профессионалам в данной сфере. Самый ответственный момент – купить необходимое оборудование для пилорамы. Здесь требуется индивидуальный подход. В данном случае это пилы с насадками и станки. Они могут быть как российского, так и зарубежного производства; хотя последние стоят дороже, но можно купить подержанные. Большая часть денег уйдет на оборудование и на аренду земли. Но это не должно пугать уверенного в себе и настойчивого предпринимателя.