Открыть игровые комнаты для детей. Как выбрать оборудование для детских игровых комнат? Местоположение, помещение и интерьер

Как добиться выдающихся результатов в социальных сетях? Как вам и вашему бренду стать лидером мнений? Как вовлекать миллионную аудиторию и получить 140 млн просмотров в YouTube и 5 млн активных фолловеров во ВКонтакте и Инстаграме?

Чтобы ответить на эти вопросы digital-агентство RTA, ВКонтакте, Одноклассники и РАЭК 7 июня соберут для вас 12 главных SMM кейсов на конференции .

Social Media Moscow — это 12 главных кейсов в SMM и 8 часов горячего контента, а еще это единственное мероприятие в России, где в одном зале соберутся 700 рекламодателей:

маркетинг директора

диджитал директора

бренд менеджеры

Каждый из 12 кейсов собственноручно готовится спикерами специально для конференции и прозвучит только один раз 7 июня на Social Media Moscow:

Кейс Unilever от медиа директора Ирины Котик (единственное выступление в 2017 году)

Кейс БешенойСушки от ее создателя Василия Смольного , где он лично расскажет как построить бизнес через социальные сети

Кейс Павла Воли

Кейс Мегафона от директора по бренду и маркетинговым коммуникациям Снежаны Черногорцевой

Кейс L’Oreal от Фабьен Петит , диджитал маркетинг директора в регионе EMEA (впервые в России!) совместно с Анной Мусихиной, диджитал директором L’Oreal Россия

Кейс Лентача от ее создателя Андрея Коняева

Кейс Владимира Жириновского , где он лично расскажет как работает с избирателями через социальные сети и вовлекает в решение государственных проблем

Кейс Матч ТВ от Тины Канделаки

Кейс от ВКонтакте

Кейс от Одноклассников

Кейс Елены Крыгиной Бьюти Блогера №1 , где она лично расскажет о своих экспериментах и социальных механиках, которые помогли ей собрать многомиллионную лояльную аудиторию

Михаил Елисейкин, Head of Media Department, MTC : «Каждый спикер Social Media Moscow — яркая личность. Увидеть всех на одной сцене — это большая удача! Повторить такое вряд ли возможно. Обычно конференции хороши тем, что провоцируют мозг на мысли, упорядочивают сознание. Эта конференция выглядит способной на многое!»

Павел Кесадо-Алонсо, руководитель отдела рекламы Эльдорадо : «Здорово, что больше брендов и компаний понимают, что социальные медиа — это не количество, но качество — вовлеченность и качественный контент. С удовольствием отмечаю и приветствую возникновение новой дискуссионной площадки. Мероприятия, где можно обсудить с коллегами вызовы времени, пообщаться как с молодыми, талантливыми специалистами, так и именитыми экспертами. Удачи новому начинанию RTA! Лично я жду качественных докладов, эксклюзивных кейсов, как было заявлено».

Александр Круглов, директор по развитию бизнеса ВКонтакте : «Такого сильного состава спикеров рынок еще не видел. С одной стороны, это известные личности, которые на кончиках пальцев чувствуют свою аудиторию и знают как с ней работать в социальных медиа. С другой стороны, это маркетинг и диджитал директора брендов, которые при помощи маркетинга в социальных сетях решают бизнес-цели компании».

Станислав Розен, Head of CRM&Digital, Pernod Ricard Rous : «Прошли времена, когда ключевым фактором успеха для брендов были огромные медиа-бюджеты и сотрудничество с ведущими сетевыми агентствами. Вниманием аудитории сегодня владеют те, кому есть, что сказать. И что быть эффективными в новой реальности, бренды должны учиться и сотрудничать с теми, кто уже стал успешным в продвижении себя как бренда. Это круто, что организаторы SM Moscow выделили именно этот тренд и собрали яркие медийные персоны на одной конференции. Пожалуй, теперь это не только конференция, но и шоу!»

Павел Гительман, генеральный директор RTA : «Я получаю безграничное удовольствие от подготовки контента! Теперь я точно знаю, что люди, которые становятся звёздами в социальных сетях, становятся ими не просто так! Вы бы знали с каким рвением и страстью к работе они подходят к подготовке. Это люди, которые если что-то делают, то делают это на высшем уровне. Иначе они не могут! Казалось бы уже все тезисы готовы, кейсы продумали, а нет! Спикеры ещё поднимают планку! Давайте вот так! Давайте новый уровень! Ещё ярче, глубже, шире! У таких людей стоит поучиться!»

Бронируйте свое место в зале:

Партнёрский материал

Губайдулина Мария

Все, зачем бизнесу нужен интернет, это продажи.

Для продаж бизнес приспосабливает все доступные ему инструменты в сети. Сначала это была контекстная реклама и SEO, потом медийная реклама и спецпроекты на посещаемых порталах. Теперь появился SMM.

Однако в отличие от предыдущих инструментов результат SMM нельзя посчитать только в показах или кликах. Ценность работ по репутационному менеджменту и продвижению в социальных медиа обычно комплексная. И хотя она улучшает показатели продаж, а иногда и является их источником, тем не менее, зависимость на продажи не прямая, как в контексте (клики приводят к звонкам), а с неким промежуточным итогом. В этом и заключается главная сложность в построении грамотного и эффективного SMM.

Ожидания

Ожидания, которые есть у клиентов, которые приходят к нам за SMM, самые разные. Это могут быть:

Лояльные клиенты.

Продажи из новых источников.

Допродажи текущим клиентам.

Увеличение среднего чека.

Повторные продажи.

Хорошая репутация (в том числе для отдела по подбору персонала).

Сохранение потенциальных клиентов.

Реальность

При этом часто их обращение вызвано какой-либо проблемой. Вот наиболее распространенные из них:

1. Влияние на общественное мнение оборачивается волной возмущений и разоблачений (черный пиар).

Яркий пример такой ситуации - кампания «Утконос», когда в один день топовые блогеры написали схожие посты о том, что воспользовались услугами магазина и были очень довольны. Естественно такая активность была тут же замечена, она вызвала волну негодования и насмешек, название «Утконос» даже стало нарицательным в рекламной среде, как пример неудачной РК.

Слышали мы и о клиентах, которые предлагают массировано за месяц наводнить форумы сети обсуждениями и комментариями с рекомендацией их товаров. В таких ситуациях надо представить, что может такого дать товар людям, что заставит их всех в один момент выйти в сеть и написать о нем положительный отзыв. Почти ничто. Это очень опасная для репутации клиента работа.

2. Бюджеты не оправдывают себя.

К примеру, клиент настаивает, что хочет присутствовать во всех социальных сетях. Он создает, ведет и продвигает аккаунты в 4 сетях, вкладывает средства, но не видит отдачи, способной компенсировать такие затраты. Здесь важно понимать, что SMM - это не прямой канал продаж. Это средства, которые могут улучшить продажи, но не создают их в прямой зависимости. Поэтому бюджет на них может составлять определенную долю от рекламных расходов, и клиент должен хорошо понимать, что он получит в итоге.

3. Вроде работает, но что дает - не знаем.

Если клиент не сформулировал для себя, зачем ему нужен SMM, и не согласовал с исполнителем критерии эффективности его работы, то он в обязательно придет к вопросу: «А что дает мне работа в сетях, зачем я за нее плачу?». Работа эффективна тогда, когда вы получаете то, что ожидаете от нее.

Шаг первый

Для начала необходимо понять, нужен ли SMM вашей компании, вашей специфике бизнеса. Да, несмотря на то что в сети можно найти практически любую аудиторию, не все сферы бизнеса стоят в равных условиях перед интересами аудитории.

Вот список тех, кому Registratura.ru в первую очередь рекомендует SMM:

Известные бренды.

Товары, связанные со спортом, здоровьем, красотой (производители или крупные дилеры).

Товары, связанные с детьми (производители или крупные дилеры).

Дорогие товары, где важна репутация продавца (машины, путешествия).

Крупные интернет-магазины.

Интернет-магазины по продаже фишек.

Шаг второй

После того, как вы определили, что SMM вам полезен, убедитесь, что у вас есть все условия для того, чтобы сделать работу эффективной.

Конверсионный сайт. SMM будет или создавать трафик, или улучшать его качество. И в том и в другом случае ваш сайт должен быть готов к тому, чтобы превращать этот трафик в продажи. На сайте должны быть формы обратной связи, возможность купить или сделать расчет, посмотреть цены или заказать обратный звонок. Проверьте, сколько у вас возможностей есть на сайте, чтобы выйти напрямую на клиента. Если всего 1 или 2, то прежде чем тратить деньги на SMM - потратьте их на конверсионный аудит и редизайн. Эффект вы получите сразу же на продажах.

Система аналитики. Чтобы иметь возможность видеть результаты кампаний и анализировать их, вам необходима система статистики (Google Analytics - самое простое). Важно не просто подключить ее, но и настроить Цели, а также Электронную торговлю, если вы интернет-магазин. Цели показывают, какой процент аудитории на сайте выполнил установленные вами условия. Например, просмотрел более 3х страниц, пробыл на сайте более 3 минут, нажал на обратную связь, заказал звонок, положил товар в корзину, оплатил заказ, сделал расчет и пр. Цели вы определяете сами. Только не распыляйтесь, это будет путать вас при анализе. Оптимальное количество целей - 3.

Четко сформулированная Цель. Сейчас еще рано говорить о KPI, вы должны просто определиться, что лично вашей компании нужно в первую очередь от SMM: решение проблем с репутацией, сбор лояльной аудитории, поддержка бренда, или что-то другое. Если вы хотите заказать SMM, потому что это сейчас делают многие, то закажите сначала аудит текущей ситуации (большинство компаний делают бесплатно), чтобы понять, есть ли у вас проблемы с коммуникацией со своими клиентами, и если есть, как их решить.

Бюджет. Определите для себя, какой бюджет вы готовы тратить на SMM. Помните, что если вы появились в социальных медиа, то уходить оттуда будет уже заметно и некрасиво. Мы заключаем договор сразу на полгода с пролонгацией, а первые месяцы аудитория только раскачивается и пользы от нее мало. Какой бюджет отдавать на PR? Обычно мы советуем тратить не более 25% от рекламных затрат на продающие инструменты (контекст, SEO и пр.). Конечно, это не универсальное правило, к примеру, бренды могут тратить на PR значительно больший процент. Но его можно использовать как ориентир для бизнеса, который ищет своих клиентов в сети.

Шаг третий

Теперь, когда мы знаем в целом, чего хотим и сколько на это готовы потратить, необходимо выбрать площадку для работы. Работать везде - значит распылять усилия и бюджет и уменьшать в разы эффект на каждой конкретной площадке. Вот несколько советов, как выбрать наиболее перспективное место для продвижения:

Проанализируйте свою аудиторию, ее основные характеристики, интересы, косвенные признаки, по которым ее можно найти, привычки, особенности.

Сравните ее с общими данными, известными о социальных медиа сети. ВКонтакте, например, имеет собственную страницу, где публикует статистику аудитории: http://vk.com/about Такие же данные можно найти и о других сайтах.

Выбор первичного пула площадок, исходя из Цели. Вспомните, какую вы поставили себе цель. Если, например, вы хотите нивелировать негатив, то выбирать надо площадки с негативом, если хотите получить обратную связь от целевой аудитории, выбирайте популярные тематические порталы и группы.

Проверка по Статистике. Посмотрите, откуда к вам естественным путем заходят на сайт, посмотрите на качество трафика. Если вы выбираете между двумя сетями, а из одной к вам на сайт уже идут люди, выбирайте ее, там о вас уже знают и интересуются.

Анализ конкурентов. В каких сетях ваши конкуренты наиболее активны? У них более активные группы, больше участников, о них больше пишут. Если они вкладываются в какую-то сеть, если там есть активность, значит, сеть вам подходит.

Шаг четвертый

После того, как мы остановили свой выбор на площадке или площадках, нужно определиться с инструментами работы. Для начала необязательно сразу вкладывать весь бюджет в продвижение. Да, мы потратили много времени на ее выбор. Но можем сэкономить еще больше, если сделаем тест и проверим ее на соответствие нашим ожиданиям.

Для этого мы замеряем в статистике текущие показатели посещаемости и качества трафика. Проводим тест. Тест - это небольшое по бюджету размещение в сети. К примеру, можно разместить опрос или пост в популярной группе близкой тематики, запустить таргетированную рекламу или «посеять» информацию об интересной акции на сайте. Варианты зависят от ожидаемых результатов (лайки, переходы, комментарии).

После теста, мы анализируем полученные результаты и принимаем решение по тому, продолжаем ли мы работать на этой площадке (устраивает ли нас этот результат), и какие инструменты мы будем использовать.

Шаг пятый

Вот именно в этот момент логичным финалом нашего решения станет выбор конкретных показателей эффективности (KPI), по которым мы и будем определять успешность нашей работы по продвижению к Цели.

Какими должны быть KPI:

1. Они должны измеряться в цифрах.

2. Должны быть конкретные независимые инструменты или методики, которые дадут нам эти цифры. Это могут быть: статистика сайта, статистика площадок, независимые программы по сбору статистики, выдача поисковиков, статистика поисковых запросов. Эмпирическое знание не считается.

3. Они должны согласовываться с нашей Целью.

Мы должны помнить что от SММ есть эффект тактический и стратегический. Тактический мы измеряем в KPI. Стратегический определяется целью.

Приведем несколько примеров таких KPI и методов их учета и анализа.

Репутационный менеджмент

KPI :

Процент положительных отзывов в ТОП-20 поисковой выдачи по ключевым запросам более 70%.

На 20 популярных порталах близкой тематики идет постоянное обсуждение продукта и клиента, даются рекомендации и консультации, на каждом сайте не менее 1 ссылки на сайт.

Не менее 15% поисковой выдачи по ключевым запросам - сторонняя информация с рекомендацией клиента.

Учет и анализ:

Статистика сайта (рост повторно вернувшихся на сайт, увеличение естественного трафика и его качества, переходы по ссылкам),

Поисковая выдача (процент сторонней положительной информации о клиенте, процентное соотношение позитива и негатива на форумах)

Ведение аккаунта в соцмедиа

Цель :

Рост продаж за счет новой аудитории из сетей.

Рост средней стоимости чека (допродажи).

Рост активных участников.

Рост обратной связи.

Рост переходов из группы.

Улучшение качества трафика.

Учет и анализ:

Статистика сайта (рост переходов с сети, появление повторно вернувшихся из аккаунта, медленное улучшение качества трафика),

Статистика площадок (увеличение активности аудитории, увеличение лайков, просмотров, участников конкурсов и опросов, увеличение комментариев и естественных отзывов).

Продвижение в с оцмедиа

Цель:

Рост продаж за счет новых источников.

Снижение цены продажи.

KPI (зависит от инструмента и возможностей статистик):

Охват ЦА (соц. сетей, блогов, порталов).

Кол-во показов, переходов, вступивших.

Кол-во активных при первом посещении группы.

Кол-во конверсий.

Стоимость показа, клика, вступившего.

Стоимость продажи или конверсии в цель.

Учет и анализ:

Статистика сайта (кол-во переходов, качество трафика, кол-во конверсий по целям или электронной торговле, стоимость продажи или конверсии в цель).

Статистика площадки (охват, клики, стоимость показа, клика, вступившего).

Статистика аккаунта (кол-во вступившие, активность аудитории при первом посещении).

По всем этим показателям надо смотреть и анализировать динамику из месяца в месяц. Можно ставить плановые KPI, чтобы было к чему стремиться и на что ориентироваться. Но в таком случае надо учитывать стартовую ситуацию и возможности PR-инструментов при работе в условиях «не навреди». К примеру, 70% поисковой выдачи при желании можно сделать и за неделю. Но такая тактика скорее всего будет иметь обратный эффект (возмущение форумчан) и потребует от вас в разы больше средств и усилий, чтобы исправить последствия.

Когда вы работаете в SMM, все время помните о конечной своей цели и KPI, постоянно корректируйте свои действия в соответствии с ними.

Выгодным SMM будет тогда, когда наши ожидания будут соответствовать реальным достижениям в рамках бюджета.

Кроме того, планируйте свою SMM-активность с оглядкой на комплекс вашего интернет-продвижения. Используйте SMM в поддержку других методов интернет-маркетинга.

Открытие детской игровой комнаты - отличная бизнес идея, которая при грамотной реализации окупится меньше чем за год. Но для начала предстоит непростая подготовка к открытию - подбор помещения и персонала, сбор необходимых документов и многое другое. Ознакомимся более подробно с тем, как открыть детскую игровую комнату.

Расходы на помещение для игровой комнаты

Ваш бизнес план должен начинаться с подсчета стоимости аренды или покупки помещения. Помещение - это вторая по величине затрата после оборудования комнаты. Вам потребуется оснастить его всем необходимым не только для детей, но также для работников, а также организовать всё соответственно требованиям ГОСТов. Итак, некоторые рекомендации по подбору помещения:

Минимальный размер комнаты составляет 30 кв. м . На такой площади одновременно можно разместить до 20 детей. Открывать комнату меньшего размера будет просто невыгодно. В среднем данное помещение будет стоить приблизительно 300 000 рублей. Учитывая, что час времени в комнате будет стоить в среднем 150 рублей, на то, чтобы окупить данное помещение вам понадобится около полугода.
Средняя игровая комната должна составлять не менее 75 кв. м. Так, она сможет вмещать до 70 детей одновременно. На открытие такой комнаты вам потребуется порядка 1 млн рублей, а ежемесячная прибыль - до 80 000 рублей с тем расчетом, что каждый день будут обслуживаться 50 детей. Так, бизнес можно окупить в течение года.

Окупаемость бизнеса будет зависеть от удачного выбора места. В среднем вы покроете все свои расходы за 12 месяцев, а далее будете получать стабильный ежемесячный доход.

Необходимые документы для открытия

Для открытия детской игровой комнаты понадобится много различных документов. Часть из них будут нужны еще до того, как вы найдете помещение и наймете персонал, часть понадобится позднее.

Рассмотрим основной пакет документов:

Регистрация владельца как предпринимателя . Самый важный документ, который необходимо сделать в первую очередь. В налоговой у вас будет возможность зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя либо общества с ограниченной ответственностью (ООО). Так как детская игровая комната является небольшим бизнесом, то идеальным вариантом станет регистрация ИП. Это гораздо дешевле и в будущем обеспечивает вас рядом льгот при сборе налогов: , патентная форма налогообложения.
Регистрация в пенсионном фонде в качестве предпринимателя . Иногда требуется регистрация и в других фондах, в частности, небюджетных.
Выбор общероссийского классификатора видов экономической деятельности () . Для детской игровой комнаты это код, соответствующий деятельности по организации досуга или развлечений. В числовом эквиваленте - 92.7.
Справки от Роспотребнадзора, органов пожарной безопасности, а также санитарно-эпидемиологической станции . Выдаются они после специальных проверок. Собрать эти документы нужно только после того как вы подберете подходящее помещение, где будет находиться детская игровая комната.
Медицинские книжки ваших сотрудников . Они должны быть предоставлены работниками при приеме на работу.
. Он потребуется при ведении работы комнаты и бланков отчетности.

Учитывайте, что большинство документов из представленных выше требуют дополнительных затрат. Поэтому обязательно включайте их в общий бюджет.

Оснащение комнаты

Открытие детской игровой комнаты также требует закупки ряда аттракционов и дополнительных приспособлений для организации комфортного досуга детей, взрослых и персонала.

Итак, до того, как открыть игровую комнату, приобретите следующие приспособления:

Детский лабиринт . Малыши просто обожают этот аттракцион, поэтому он точно будет пользоваться популярностью. Так как ваше помещение будет обладать своим индивидуальным дизайном, имеет смысл заказать лабиринт по индивидуальному эскизу. Он может быть одноэтажным и многоэтажным. Затраты на ваш заказ окупятся уже в течение первого месяца.
Небольшой батут . Если площадь вашей комнаты позволяет, то не упускайте возможности установить батут средних размеров.
Ролевые игры . Малыши их просто обожают: можете отдать предпочтение небольшому домику, детской кухне, маленькой сцене и т.д.
Небольшие развлечения для ребят разных возрастов . Это могут быть разнообразные мягкие игрушки, куклы и машинки, настольные игры. При покупке настольных игр не забудьте оснастить комнату всем необходимым: например, для твистера понадобится определенное пространство на полу, для монополии - стол со стульями и т.д.
Шкафчики для вещей . Они могут понадобиться родителям, чтобы оставить свои вещи. Имеет смысл установить такие же шкафчики и для персонала, оснастив их индивидуальными замочками и ключами.
Диванчики или кресла-мешки и столы . С помощью этих предметов декора вы добьетесь комфортного рабочего места для персонала.

Чтобы открыть игровую комнату, обязательно продумайте её дизайн и правильную расстановку аттракционов и мебели. Сделать это грамотно помогут специализированные фирмы, которые предложат профессиональные интересные решения.

Детские игровые площадки – непременный атрибут крупных гипермаркетов и больших торгово-развлекательных центров. Многие родители с удовольствием оставляют детишек в игровой комнате, чтобы неспешно пройтись по магазинам, посидеть в кафе или посмотреть кино. Пока мамы и папы спокойно занимаются своими делами, их дети весело проводят время под присмотром воспитателя. Услуги таких комнат недороги и по карману любому родителю, поэтому недостатка в клиентах игровые площадки не испытывают. Если вы хотите попробовать себя в этом бизнесе, читайте, как открыть детскую игровую комнату, и начинайте подыскивать торговый центр, которому явно не хватает организации детского досуга.

С чего начать?

В реализации идеи игровой комнаты самое главное – найти удачное месторасположение. Как уже говорилось выше, это может быть торгово-развлекательный центр или любое другое место с большим скоплением людей, куда приходят семьи с детьми. В небольших городах с плохо развитой индустрией детских развлечений и досуговых центров такая площадка будет не только обслуживать посетителей магазинов, но и привлекать родителей, которым нужно пристроить ребенка на пару часов и отлучиться по своим делам. Ну и, конечно же, малышня может приходить в игровую комнату вместе с родителями просто так, ради развлечения: поиграть, побегать, пообщаться с другими детьми.

Если подходящее место уже нашлось, все остальное не представляет больших трудностей. Процедура госрегистрации бизнеса по организации игровой комнаты стандартна: и выбираете льготную налоговую схему ().

Лицензирования такая деятельность не требует. Разрешений Роспотребнадзора и пожарной службы получать не нужно, но при подготовке помещения необходимо руководствоваться санитарными нормами для дошкольных организаций.

К квалификации и образованию сотрудников игровой комнаты особых требований не предъявляется. Остается только оборудовать помещение и можно приглашать на игровую площадку детишек.

Помещение: где и какое?

Грамотное расположение игровой комнаты внутри здания ТЦ также немаловажно. Обычно площадки открывают рядом с фудкортами или отдельными кафе.

Комната для игр должна хорошо освещаться, иметь вентиляцию, но при этом быть закрытой от сквозняков. Потолки комнаты должны быть высокими, чтобы вместить игровое оборудование. Стены или перегородки, отделяющие комнату от других помещений, лучше сделать прозрачными, чтобы родители могли наблюдать за детьми снаружи.

Поблизости обязательно должен быть санузел.

Минимальная площадь помещения для игровой комнаты — от 30 кв.м. Что касается стоимости аренды, как правило, удается договориться о льготных ценах, так как торговые центры сами заинтересованы в такого рода услугах.

Игровое оборудование

Конечно же, в игровой комнате главное – оборудование и игрушки. Детям должно быть интересно оставаться на площадке достаточно длительное время. Поэтому пригодятся и лабиринт, и батут, и бассейн с шариками, которые надолго могут занять детей. Можно сделать горки, поставить качели.

Ребенку необходимо обеспечить возможность сменить вид деятельности, отдохнуть, заняться чем-то спокойным, поэтому нужны столики для рисования, лепки и других творческих занятий.

Для детских вещей установите шкафчики, чтобы там можно было оставить обувь, верхнюю одежду, рюкзаки и сумки.

Для родителей поставьте скамейки или диванчики.

Главное требование к игровому оборудованию – безопасность. Оборудование должно быть выполнено из качественных, экологически чистых материалов и соответствовать требованиям международных стандартов и ГОСТ.

Персонал

Нанимать работников с педагогическим образованием необязательно. Присматривать за малышами в игровой комнате могут и пенсионеры, и студенты, главное, чтобы они были ответственными и умели общаться с детьми. У сотрудников должны быть оформлены санитарные книжки.

В обязанности сотрудника детской игровой комнаты входит:

поддержание порядка;
проверка исправности игрового оборудования;
организация досуга детей в игровой комнате (ознакомление детей с оборудованием, занятие лепкой, рисованием, чтение книг, игры);
обеспечение безопасности детей во время пребывания на площадке, ответственность за их жизнь и здоровье;
осуществление непрерывного присмотра за детьми.

Правила посещения площадки

Очень важно разработать правила посещения игровой комнаты и размесить их на видном месте. По санитарным требованиям время пребывания дошкольников в детской комнате, где не организованы сон и питание, не может быть больше четырех часов. Это обязательно должно быть прописано в правилах и доведено до сведения родителей.

Время «приема-передачи» детей фиксируется в специальном журнале. Родителям сообщается, не позднее какого часа они обязаны забрать своего ребенка.

Еще одно важное правило: дети, находящиеся в игровой комнате, должны быть здоровы. Сотрудник игровой площадки имеет право (и должен) отказать в пребывании ребенку с явными признаками заболевания. Игровая комната, как организация, отвечает за здоровье находящихся на ее территории детей. Наличия медицинских работников на площадке не предусмотрено, поэтому отказ в приеме визуально нездорового ребенка правомерен и не нарушает закон о защите прав потребителей.

Целесообразно в правила внести еще один пункт: в случае нарушения порядка, проявления агрессии по отношению к другим детям на площадке, к сотрудникам игровой комнаты, родители обязуются забрать своего ребенка по требованию воспитателей.

Кроме правил в уголке потребителя размещается информация:

реквизиты организации;
перечень услуг и правила их оказания;
прейскурант;
сведения о сотруднике, который присматривает за детьми;
вывеска с названием фирмы и режимом работы.

Финансовая часть

Затраты на организацию игровой комнаты и их окупаемость зависят от размера помещения. На минимальной площади (30 кв.м) из оборудования возможно установить только один лабиринт за 180-200 тыс.руб., а вместимость такой площадки – максимум 20 малышей. При ежемесячных расходах на содержание комнаты и заработную плату двух сотрудников около 50 тыс.руб. открытие игрового мини-центра оправдает себя примерно за полгода.

Если взять помещение в 2 раза больше, то можно рассчитывать на установку аттракционов для детей разного возраста. Из расчета санитарных норм 1 кв. м на 1 ребенка, можно пригласить в комнату одновременно до 70 детей, что, конечно, для крупного торгового центра более актуально. Расходы на оборудование большого игрового зала составят порядка 1 млн. руб., ежемесячные затраты – 80 — 100 тыс.руб., но и доходы от такой площадки вырастут пропорционально. Срок окупаемости будет примерно такой же, как у маленькой комнаты.

Для того, чтобы игровая комната окупила затраты на открытие и начала приносить прибыль, необходимо обеспечить ее максимальную наполненность. Для этого целесообразно установить гибкую ценовую политику. Оплату за пребывание детей можно брать почасовую или даже получасовую.

При составлении бизнес-плана детской игровой комнаты учитывайте сезонность: летом услуги игровой площадки менее востребованы. В течение дня и рабочей недели нужно предусмотреть скидки в часы пониженного спроса (утром, когда большинство детей в школе или в садике, а родители на работе) и градации цен (в выходные дороже, чем в будние дни). Максимальный спрос на детскую комнату будет в послеобеденное время и до вечера (с 16 до 21 часа).

Стоимость часового пребывания одного ребенка на площадке в среднем устанавливается в пределах 50 – 150 рублей. Постоянным клиентам можно продать абонементы на несколько посещений по выгодной цене.

Дополнительно предлагайте услуги по проведению детских праздников, дней рождения.

Прежде чем приступать к созданию игровой комнаты, тщательно проанализируйте конкурентную ситуацию. Несмотря на привлекательность финансовой стороны этого бизнеса, не все так легко, как кажется. Во-первых, из-за минимального порога входа и простоты организации игровой комнаты, конкуренция на рынке очень высока, особенно это касается крупных городов.

Во-вторых, многие ТРЦ, стремясь угодить своим клиентам, предпочитают иметь собственные игровые центры с аниматорами и бесплатными развлечениями для детей любого возраста. Даже продуктовые гипермаркеты, кинотеатры и рестораны стараются не отставать и открывают у себя детские уголки.

Идеальный бизнес для молодой мамы – это открытие детской игровой комнаты. Часто мысль об этом деле приходит в голову тем, у кого на руках ребенок (или даже несколько детей), которых некуда сводить развлечься или негде оставить на час-другой. Проанализировав рынок, дама с предпринимательской смекалкой понимает, что данная проблема актуальна не только для нее. Беби-бум, начавшийся благодаря государственной поддержке в виде выдачи материнского капитала за второго ребенка, делает нишу детских развлечений очень интересной с точки зрения ведения бизнеса.

Нижеприведенный бизнес-план «Как открыть детскую игровую комнату» наглядно покажет, на что необходимо обращать внимание начинающему предпринимателю еще на этапе подготовки бизнеса, чтобы в дальнейшем осуществлять эффективную деятельность.

Нельзя сказать, что детская комната – это высокорентабельный бизнес. Занимаясь им, предприниматель вряд ли окупит вложенные средства за пару месяцев. Однако это – достаточно стабильное предприятие, поскольку спрос на нее падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города.

Учитывая летний отток клиентов, открытие детской игровой комнаты целесообразно делать в начале осени.

Анализ рынка и оценка конкурентности

Для того чтобы инвестиции в бизнес не пропали безвозвратно, необходимо тщательно изучить сложившуюся обстановку в сфере детских развлечений. Так, важно выяснить:

Узнать, будет ли спрос на услуги комнаты, можно разместив объявления о ее открытии. Если в ответ будут поступать звонки или сообщения в социальных сетях — значит, идея актуальна. Если же объявление интереса не вызывает, возможно, рынок перенасыщен, население вашего города слишком малочисленно или присутствует низкая покупательская способность горожан, не готовых платить за ваши услуги.

Проведенный анализ поможет предпринимателю оценить целесообразность вхождения в данный бизнес. Если он показал, что услуга детской игровой комнаты будет востребована, следует переходить к процессу ее регистрации.

Как открыть игровую комнату для детей: регистрация

Любая деятельность, приносящая прибыль, по закону нашего государства должна облагаться налогом. Чтобы не нарушать закона, нам следует обратиться в налоговую инспекцию для оформления документов. Для данного бизнеса предпочтительнее зарегистрироваться в качестве , так как, во-первых, это дешевле, чем , а во-вторых, ИП может получить некоторые налоговые льготы.

Лицензия для оказания общеобразовательных услуг не требуется, что значительно упрощает задачу.

Посетитель игровой комнаты должен получать от оператора кассовый чек или бланк строгой отчетности. Чаще всего пользуются бланками, которые заказываются в любой типографии.

Официальных требований от разрешительных органов пока нет, поэтому делаем все возможное, чтобы к бизнесу не было никаких претензий при возможных проверках:

помещение должно быть вентилируемым;

раз в неделю должна проводиться дезинфекция;

дети с видимыми симптомами инфекционных или простудных заболеваний допускаться к посещению не должны;

следить за порядком и заниматься с детьми должен человек без судимости и, желательно, с педагогическим образованием: учитель, нянечка или воспитатель детского сада, выпускники или старшекурсники педагогических СУЗов, ВУЗов и колледжей.

Что нужно для открытия детской игровой комнаты?

Определяемся с местом размещения

Одним из важнейших факторов в организации данного бизнеса является его местоположение, ведь именно от того, как много детей будет посещать игровую комнату, зависит, в конечном итоге, рентабельность бизнеса.

Выбирая место размещения детской комнаты, предприниматели чаще всего останавливаются на двух вариантах размещения:

в крупном торговом центре . Останавливаясь на ТЦ, предприниматель обуславливает свой выбор большим потоком людей. Родители могут оставить свое чадо и спокойно заниматься покупками. Это понимают и владельцы торговых центров, поэтому иногда, имея пустующую площадь, идут на уступки в вопросах аренды: существенно занижают арендную ставку или вовсе предоставляют площадь под размещение бесплатно. Так же рассматривается вариант оплаты аренды 10-20 процентами от прибыли;

открытие комнаты в спальном районе интересно тем, что большое количество людей в густозаселенном микрорайоне мегаполиса не имеют достаточного времени, чтобы преодолеть долгую дорогу, часто с пробками, до торговых центров. Поэтому им достаточно удобно иметь небольшую детскую комнату недалеко от дома, детского сада или школы.

Выбирая помещение, нужно обратить внимание на некоторые детали :

если речь идет о ТЦ, то комната должна находиться около входа, а не в самом конце коридора, куда доходит не каждый родитель с маленьким ребенком;

если располагаемся в спальном районе, идеально арендовать первый этаж здания. Отлично, если вам будет доступен отдельный вход, например, с торца здания;

сама комната должна быть просторной, светлой, с хорошей отделкой, помещение должно соответствовать всем требованиям пожарного и Роспотребнадзора;

туалетные комнаты должны находиться или в самом арендованном помещении, или в непосредственной близости от него;

площадь комнаты должна быть не менее 30 кв. метров.

Площадь помещения зависит от того, какую сумму вы готовы платить за аренду и от предполагаемого единовременного количества присутствующих детей. Если вы планируете, что одновременно в комнате могут находиться десять детей, то двадцати квадратных метров площади будет достаточно.

Оформляем интерьер игровой комнаты

Не секрет, что дети любят все яркое и разноцветное, именно поэтому интерьер детской игровой комнаты оформляется в соответствии с предпочтениями маленьких клиентов. Категорически не советуем вносить в оформление игровой комнаты черный цвет и не сочные грязноватые тона.

Игровая комната должна иметь минимум две зоны : для активных игр и зону отдыха. Если предполагается проводить в комнате дни рождения, вечеринки и тематические чаепития, в комнате должно быть соответствующее оборудование или, по крайней мере, место для него.

Игровая комната и ее оснащение

Закупая необходимое оборудование для игровой комнаты, необходимо руководствоваться направленностью бизнеса, с которой предприниматель уже должен к этому времени определиться исходя из полученных во время анализа рынка данных.

Если основная масса будущих посетителей будет в возрасте от годика до трех лет, комната должна быть мягкой в прямом смысле этого слова. Здесь буквально все выполнено из набивного материала. Это и домики, и разнообразные конструкторы с большими деталями, и мягкие пазлы.

Ребята постарше оценят зону, где можно рисовать и лепить из пластилина. Здесь могут располагаться столики и стулья, мольберты, шкафчики со всеми необходимыми материалами.

Основная затратная часть – это закупка детских многоуровневых лабиринтов со множеством препятствий, горок, лесенок, груш, канатов и т.д. Яркие горки, выполненные из особопрочного углепластика, особо радуют детей, так как скатываться с них можно в специальный сухой бассейн с тысячами разноцветных шариков. Кстати, в сухом бассейне кроме удовольствия дети получают еще и массаж всего тела.

Многие помещают в детскую комнату маленькие надувные батуты или спортивные сетки, так как прыгать любят дети всех возрастов.

Кроме того, внимание следует уделить функциональной мебели: диваны, кресла, вешалки для верхней одежды, шкафчики для книг и материалов, полочки для первой обуви, стол для персонала и т.д.

Не секрет, что чем разнообразнее будет оборудование комнаты, тем интереснее будет детям. Поэтому здесь ограничить может только собственная фантазия и доступные денежные средства.

Подбор персонала

Начинать искать персонал для работы в игровой комнате нужно за полтора-два месяца до предполагаемого открытия. Привлечение к работе неподходящего человека порой влечет за собой неприятные последствия: плохое обращение с детьми, отсутствие порядка в комнате, порча оборудования и даже утаивание от собственника выручки. Поэтому важно подойти к этому этапу максимально ответственно.

Конечно, идеальный вариант – поработать в игровой комнате самому два-три месяца. Тогда, изучив весь процесс «изнутри», будет легче найти персонал и впоследствии его контролировать. Самый простой способ найти работника – разместить сообщение о найме на доску объявлений.

Кроме того, чтобы сотрудник любил детей и умел с ними общаться, он должен выполнять следующие задачи :

обеспечивать безопасность детей во время их нахождения в игровой комнате,

проводить ознакомительные мини-экскурсии, показывая малышам, что и где расположено,

следить за исправной работой имеющегося оборудования,

поддерживать чистоту и порядок в комнате.

Финансовая часть

Итак, мы выяснили, как открыть детскую игровую комнату от регистрации до оснащения. Каковы же финансовые затраты и предполагаемая прибыль?

На закупку всего необходимого оборудования потребуется от 200 тысяч рублей минимум до полутора миллиона максимум. Плюс, к первичным тратам – регистрация в качестве индивидуального предпринимателя – 5000 рублей, мелкий косметический ремонт помещения – около 10 000 рублей.

Кроме того, присутствуют и постоянные траты, такие как:

аренда помещения - от 10 000 до 100 000 рублей, в зависимости от выбранного места дислокации;

зарплата работникам мегаполиса, если учитывать, что работать они будут в две смены – 2 человека*15 000 рублей каждому=30000 рублей; оплата труда в небольшом населенном пункте – 7-8 тысяч рублей.

Стоимость посещения ребенком детской игровой комнаты варьируется от 100 рублей в маленьком городе до 200 рублей в час в крупном мегаполисе. Если учесть, что в большом ТЦ в среднем комнату посетят 5 человек в час, выручка составит около 10 000 рублей за 10-часовую смену. В небольшом населенном пункте статистика посещений менее приятная: комнату посещают 10-12 человек в день, соответственно, дневная выручка составит 1000-1200 рублей.

Произведя расчеты, мы выясним, что средняя прибыль в городе-миллионнике будет составлять около 200 тысяч рублей в месяц, а в слабозаселенном районе – около восемнадцати тысяч рублей.

Итак, как показывает бизнес-план детской комнаты, для того чтобы она была рентабельной, достаточно правильно провести анализ рынка, найти хорошее место для расположения, закупить качественное оборудование, подобрать персонал и провести хорошую рекламную кампанию. Благодаря вышеперечисленным действиям у открывшейся игровой комнаты появятся постоянные клиенты, приносящие владельцу бизнеса стабильную прибыль.

Бонус

Если бизнес, связанный с детьми, — это направление, которому вы хотите посвятить свое время и добиться успехов, обратите внимание на недорогие франшизы, позволяющие за небольшую сумму приобрести готовый бизнес, связанный, например, с продажей уникальных игрушек.

Так, обеспечивает для предпринимателей возможность обзавестись бизнесом по продаже уникальных современных кукол. Они создаются из экологически чистых, качественных материалов. Ручная работа отличается уникальностью и эстетической привлекательностью. Продукция имеет большой спрос, поэтому принесет предпринимателям высокую прибыль.

Франшиза стоимостью 59 тысяч рублей предлагает выгодные условия. Партнеры получат собственный интернет-магазин, пошаговые инструкции, каталоги кукол и платьев к ним и многое другое. Сотрудничество будет максимально выгодным, так как от бизнесменов потребуется минимум усилий для продвижения.