Блог "Открытый доступ": Как найти спонсора. Где найти спонсора для оказания материальной помощи? Возможность потери финансирования

Где водятся спонсоры, как зацепить собеседника с первого слова и презентовать свой проект так, чтобы инвестор захотел вложиться в него немедленно, порталу сайт рассказал экономист, владелец бизнеса Денис Харламов.

- Где водятся спонсоры?

Найти мецената или спонсора, как еще их называют в сфере бизнеса, финансовых ангелов-хранителей, может каждый, независимо от своего рода занятий. Спортсмен, артист, юрист или предприниматель — финансовое покровительство на сегодняшний день доступно любому желающему, главное здесь - заинтересовать спонсора. Один из распространенных способов - обратиться за помощью в организации, которые занимаются поиском инвесторов для малого и среднего бизнеса на профессиональном уровне. Это инвестиционные фонды, технопарки или бизнес-инкубаторы.

Чтобы произвести успешные взаимодействия с инвестором, прежде всего, необходимо получить о нем информацию. Бывалые бизнесмены считают: если знать, куда обратиться за предоставлением финансовой поддержки, то 50% успеха бизнесу уже гарантировано. Искать спонсора лучше непосредственно на месте реализации собственных бизнес-идей. При этом выбор спонсора будет полностью лежать на соискателе финансовой поддержки.

Как начать коммуникацию? Если разговор - то как зацепить с первого слова, если это письмо - как привлечь внимание с первой строки?

На первый взгляд, процесс взаимодействия со спонсорами достаточно прост. Для начала сделайте письменный запрос и составьте коммерческое предложение, способное заинтересовать. Лаконичное письмо должно отражать основные пункты бизнес-плана. Хорошо, если оно будет занимать не больше одного листа печатного текста.

Вы не можете знать наверняка, как с первого слова «зацепить» спонсора, поэтому достаточно соблюдать деловую этику. Обращаться по имени отчеству, не фамильярничать, не использовать неформальную лексику, смайлы, ну, о том, что письмо должно быть написано грамотно, даже говорить излишне. Технологии шагнули настолько вперед, так что большую часть действий можно осуществить через Интернет. Но с потенциальным спонсором все-таки лучше встретиться лично. Перед встречей необходимо подготовить грамотную и интересную презентацию. Владельцам бизнеса лучше взять с собой все документы, доказывающие, что это именно тот бизнес, в который стоит вкладывать средства. Именно от личной встречи часто зависит исход всего процесса.


- Как убеждать стать спонсором? Какие аргументы работают?

Для человека, которого вы хотите привлечь в качестве спонсора, ваш проект - это инвестиция, если только мы не говорим о меценатстве. Поэтому убедить его в том, что это вложение принесёт прибыль, можно только с помощью цифр и конкретных примеров. Лучше, если вы показываете некий набор кейсов, успешно реализованных вами на спонсорские деньги. Так вы наглядно демонстрируете серьёзность своих намерений и доказываете, что уже имеете опыт работы с привлечённым капиталом. Конечно, всё зависит от объёма средств, в которых вы заинтересованы. Если это небольшая (по меркам деловых людей) сумма, то достаточно бизнес-плана, где вы детально расписываете, что человек потратит и что в итоге получит.

Спонсор должен видеть, что вы сами чётко понимаете, о чём говорите и настроены решительно. Максимально упростите ему задачу, заранее просчитав возможные риски и изложив это на бумаге. Это выдаст в вас профессионала плюс в глазах инвестора вы будете выглядеть как человек, который умеет считать деньги и с уважением относится к спонсорским финансам.


- Сколько времени давать « на подумать » , как напомнить о себе?

Это не вы даёте время, а человек берёт паузу, чтобы всё взвесить и обдумать. Можете начать напоминать о себе хоть на следующий день, но навязчивость ещё никому не шла на пользу. Правильнее будет непосредственно на встрече обозначить сроки, задать прямой вопрос «когда с Вами можно связаться?». Если потенциального спонсора заинтересовать вам удалось, он не станет игнорировать ваши звонки или избегать встречи.

Я придерживаюсь мнения, что действия говорят громче слов. Если ваш диалог превратился в бесконечное «завтра» или «на неделе» или «чуть позже» - оставьте идею сотрудничества с этим человеком, тратить время на пустые ожидания не нужно.

- И как реагировать на ответ « нет » ?

Не принимать это близко к сердцу. Отказ можно воспринять с достоинством и ни в коем случае не уговаривать спонсора передумать. Возможно, вы где-то допустили ошибку, были излишне настойчивы или наоборот - недостаточно убедительны. А может, это просто не ваш человек, и у вас всё равно ничего бы не вышло. Как говорится, если где-то закрылась одна дверь, где-то открылась другая. Слово «нет» должно стать для вас стимулом двигаться дальше, а не поводом опустить руки. Если вам один за другим отказали несколько человек, тогда стоит переосмыслить саму идею своего проекта, возможно она не актуальна, не ко времени, не имеет потенциала. В любом случае, не отчаивайтесь и продолжайте идти к своей цели.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала сайт обязательна

Благотворительный сбор денег — мероприятие, направленное для привлечения капитала с целью воплощения в жизнь социально значимых проектов. Как правило, речь идет о сборе денег на лечение или реабилитацию, помощь нуждающимся семьям, инвалидам и другим незащищенным лицам. Чтобы найти спонсоров, важно определиться с методом привлечения инвестиций или выбрать правильную площадку (если сбор средств происходит через Интернет). Ниже уделим внимание этим нюансам.

Определитесь с целью

Установите сроки и сумму

Найдите союзников

Определите способ

Соберите сведения

Благодарите людей

  • Личный обход.
  • Привлечение СМИ .

    Спонсорская помощь

    Быстрые результаты дает привлечение спонсоров с помощью газет, радио и других средств массовой информации. Плюс способа в том, что за короткие сроки удается проинформировать большее число людей.

  • По группе лиц
  • По виду пожертвования
  • (малые, крупные).

Итоги

Как найти благотворителя

Богатые, помогающие безвозмездно деньгами — не миф, а реальность, которая коснулась миллионов людей, нуждающихся в финансовой поддержке. Особенность помощи заключается в безвозмездном характере, что позволяет получать средства в одностороннем порядке, не заботясь о необходимости возврата. Кто сегодня занимается благотворительностью? Для чего это делается? Куда обратиться для получения безвозмездной помощи деньгами? Поговорим об этом подробно.

Кто такие богатые люди, помогающие безвозмездно деньгами?

В круг благотворителей входят представители различных профессий — актеры, предприниматели, владельцы компаний, инвесторы, политики и прочие состоятельные люди. Цели оказания денежной поддержки различны, начиная с очистки совести и заканчивая белым пиаром перед потенциальным электоратом. Но получателей денег не интересует, почему богатые люди готовы им помочь безвозмездно. Главное здесь результат и возможность решить возникшие затруднения на полученные средства.

К наиболее щедрым людям современности стоит отнести:

  • Уоррен Баффет — известный миллиардер, который регулярно жертвует деньги на благотворительные цели. Именно этот человек в свое время помог Биллу Гейтсу стать на ноги. Интересно, что «подмастерье» впоследствии превзошел учителя по имеющемуся капиталу.
  • Опра Уинфри — популярная телеведущая, состояние которой приближается к отметке в 3 миллиард долларов. Она также занимается благотворительностью и переводит огромные суммы в разные фонды мира. Средства идут на открытие школ и колледжей в Южной Африке, а также оказание помощи малышам.
  • Алишер Усманов — богатый человек, помогающий деньгами безвозмездно. На 2018 год он инвестировало больше 200 миллионов долларов в различные проекты.
  • Абрамович Р.А . — широко известный бизнесмен и меценат в России. Сегодня он инвестирует средства в спорт, развитие культуры, а также в социальный сектор. Кроме того, Роман Аркадьевич часть денег передает в фонды помощи нуждающимся людям, а также поддерживает родной край (Чукотку).
  • Ахметов Ринат — крупный бизнесмен из Украины, известный большим состоянием и благотворительной деятельностью. Деньги поступают как в виде реальной помощи (в фонды), так и в качестве гуманитарной поддержки.

В список богатых людей, которые могут помочь деньгами безвозмездно, стоит отнести С. Ермилова, В. Жириновского, Д. Рубинштейна, М. Баниоффа, Б. Гейтса и многих других лиц. Кроме того, деньги дают и менее известные лица, которые имеют желание помогать и финансовые возможности.

Куда обратиться — на форум богатых или сайт помощи?

Как видно, большая часть состоятельных людей направляют деньги в различные фонды, которые работают с конкретной категорией людей. Но рассчитывать на инвестирование может каждый. Здесь имеется несколько вариантов:

  • Обратиться за помощью на форум богатых людей. Важно ориентироваться на объявления типа «Помогу деньгами безвозмездно…». Если в тексте требуется предоплата или другие условия получения средств, речь идет о мошенничестве.
  • Оформить проект на сайте sbordeneg.com . Плюс площадки в том, что здесь можно собирать деньги на решение разных задач. Главное — правильно описать намерение, подкрепить его документами (если это возможно) и фотографиями. Практика показывает, что многие люди помогают деньгами и не требуют ничего взамен. Даже при получении небольшой суммы от каждого человека в итоге можно собрать на реализацию серьезной задачи. При этом помощь деньгами оказывают не только богатые люди, но и обычные граждане, не равнодушные к чужим трудностям.
  • Написать письмо . Еще один вариант подразумевает личное обращение к состоятельному человеку с просьбой о денежной помощи.

Во всех рассмотренных случаях важно подробно описать свою историю, указать реквизиты и определиться с суммой, которая необходима. После создания страницы на sbordeneg.com можно разместить ссылки в соцсетях, на форумах богатых людей и в комментариях к популярным статьям для привлечения внимания к проблеме.

Благотворительный сбор денег — мероприятие, направленное для привлечения капитала с целью воплощения в жизнь социально значимых проектов.

Как попросить денег у богатых людей через интернет

Как правило, речь идет о сборе денег на лечение или реабилитацию, помощь нуждающимся семьям, инвалидам и другим незащищенным лицам. Чтобы найти спонсоров, важно определиться с методом привлечения инвестиций или выбрать правильную площадку (если сбор средств происходит через Интернет). Ниже уделим внимание этим нюансам.

Правила сбора денег на благотворительность

Чтобы замысел по привлечению спонсоров увенчался успехом, важно следовать таким правилам.

Определитесь с целью

Важно, чтобы перед глазами была только одна проблема, требующая решения. Если распыляться на 2 и более задач, добиться успеха труднее. Здесь, как нигде, работает известная поговорка про двух зайцев.

Установите сроки и сумму

Главная задача автора проекта — определиться с объемом средств, которые необходимы, а также периодом привлечения инвестиций. Важно, чтобы люди видели ограничение, ведь тогда вероятность успешного сбора денег на благотворительность выше.

Найдите союзников

В любом проекте важно подыскать людей, которые поддерживают начинание и готовы помочь в его реализации. Число единомышленников напрямую зависит от суммы, необходимой для достижения цели. Чем она выше, тем большее число соратников потребуется.

Определите способ

Придумайте привлекающую фразу

Чтобы обратить внимание людей, важно создать яркий и информативный слоган. По одному предложению потенциальный инвестор должен понять суть проблемы.

Соберите сведения

Правила сбора денег на благотворительность требуют документального подтверждения. Чтобы люди поверили и оказали финансовую поддержку, важно собрать фото, бумаги из медицинского учреждения (если речь идет о лечении), подготовить правдивую историю и фото.

Отчитайтесь за собранную сумму

Инвесторы хотят знать о том, куда направляются деньги, и как расходуются получателем. Вот почему отчетность о потраченных средствах считается обязательным элементом благотворительных сборов. Для личного удобства стоит подобрать удобные и универсальные инструменты, позволяющие визуально отобразить расходы, а впоследствии подтвердить их документально.

Благодарите людей

Перед тем как собрать деньги на благотворительность, продумайте способ благодарности. Если речь идет о безвозмездной помощи, достаточно сказать «Спасибо» (лично или публично). Как вариант, предоставление полезного сувенира. Возможны и другие условия сотрудничества (по договоренности между получателем и спонсором).

Как можно собрать деньги на благотворительность — методы

Рассмотрим методы поиска спонсоров для воплощения в жизнь благотворительных проектов. Сегодня доступны следующие варианты:

  • Личный обход. Чтобы реализовать такой способ потребуется много волонтеров, которые будут обходить дома и квартиры, беседовать с людьми и убежать их дать деньги на благотворительность. Лимит на размер взноса не устанавливается, но средства, как правило, передаются наличными.
  • Благотворительные акции на улице . Здесь методов привлечения внимания и средств множество — организация концерта, обеда, продажа чашек и так далее.
  • Размещение специальных ящиков . Рассматривая варианты, как организовать благотворительный сбор денег, организации часто отдают предпочтение урнам для денег. Такие емкости устанавливаются в людных местах (к примеру, возле супермаркетов, аптечных магазинов, храмов). Практика показала эффективность методики, поэтому она востребована сегодня.
  • Привлечение СМИ . Быстрые результаты дает привлечение спонсоров с помощью газет, радио и других средств массовой информации. Плюс способа в том, что за короткие сроки удается проинформировать большее число людей.

Как организовать благотворительный сбор денег в Интернете?

Альтернативный вариант рассмотренным методам — привлечение спонсоров через глобальную сеть. Здесь доступны следующие пути:

  • Размещение просьб на сайтах-попрошайках.
  • Краудфандинг — создание собственного проекта по поиску конкретной суммы на одной из существующих площадок.
  • Соцсети — популярный способ, который пользуется спросом и сегодня. Люди создают странички с просьбой о материальной помощи, после чего распространяют их с помощью репостов, привлекая друзей и знакомых.
  • Форумы. Одно из ответвлений — размещение просьбы о финансировании на специальных форумах с указанием реквизитов для перевода.

Если выделять лучшую методику, на первое место выходит краудфандинг. Чтобы организовать благотворительный сбор денег, требуется:

  • Выбрать краудфандинговый проект, который подходит по условиям сотрудничества и размеру комиссий. Для новичков подойдет Sbordeneg.com, где процесс регистрации и размещения проекта занимает 3-5 минут времени, а комиссии не предусмотрено.
  • Зарегистрироваться на площадке и создать страницу по сбору денег на благотворительность.
  • Внести личные сведения, прикрепить подтверждающую документацию (в первую очередь, фото) и указать точные реквизиты для перевода.
  • Получить требуемую сумму и отчитаться перед спонсорами (при наличии такой необходимости).

Критерии выбора (классификация)

Перед тем как собрать деньги на благотворительность в Интернете, или воспользоваться другими рассмотренными способами, важно определиться с главными критериями (классификацией) пожертвований.

Здесь доступны следующие категории:

  • По способу перечисления денег — с помощью специальных урн, банковским платежом и так далее.
  • По группе лиц , которые выступают в роли спонсоров — граждане, которые ранее сталкивались с подобными трудностями, все люди или конкретные категории.
  • По виду пожертвования — перечисление денег (регулярное, случайное), иные виды помощи.
  • По объему спонсорских взносов (малые, крупные).

Итоги

С развитием глобальной сети наиболее эффективный способ привлечения благотворительных взносов — Интернет. Сегодня в распоряжении людей десятки краудфандинговых платформ, позволяющих создавать разные проекты и привлекать деньги на реализацию социально значимых целей и благотворительность. Из наиболее востребованных стоит выделить FirstGiving (США), Crowdrise, Kickstarter, WhatGives и другие.

Зная, как правильно собрать деньги на благотворительность, можно быстро реализовать поставленную цель и добиться положительных результатов в поиске спонсоров. Стоит отметить, что упомянутые проекты ориентированы не только на благотворительные цели. Их возможности позволяют размещать проекты, направленные на привлечение средств для других задач — воплощение давней мечты, поиск денег на личные нужды, реализация бизнес-проекта и прочее.

Благотворительные организации

ідуальним підприємцям, іншим фізичним особам Республіки Білорусь безоплатну (спонсорську) допомогу у вигляді грошових коштів (включаючи іноземну валюту), товарів (майна), робіт, послуг, майнових прав (включаючи виключні права на обєкти інтелектуальної власності) на умовах, визначених Указом N 300.

Безоплатна (спонсорська) допомога надається безповоротно на основі добровільності та свободи вибору її цілей, визначених пунктом 2 Указу N 300. На інші цілі, не передбачені Указом N 300, допомога може надаватися за рішенням Президента Республіки Білорусь або за його згодою. Вимога надання безоплатної (спонсорської) допомоги забороняється. p> Відповідно до пункту 14 Указу N 300 вимога посадовою особою надання безоплатної (спонсорської) допомоги з використанням своїх службових повноважень тягне притягнення його до дисциплінарної відповідальності аж до звільнення із займаної посади. Вимога посадовою особою надання безоплатної (спонсорської) допомоги, вчинене з використанням своїх службових повноважень з корисливої вЂ‹вЂ‹або іншої особистої заінтересованості або спричинило заподіяння істотної шкоди правам і законним інтересам громадян або державним чи громадським інтересам, тягне за собою кримінальну відповідальність. p> Виходячи з переліку цілей, визначених пунктом 2 Указу N 300, безоплатна (спонсорська) допомога може надаватися, зокрема, для придбання організаціями охорони здоровя лікарських засобів, виробів медичного призначення, медичної техніки, надання медичної допомоги громадянам Республіки Білорусь, сприяння діяльності в галузі охорони здоровя населення та пропаганди здорового способу життя.

При наданні безоплатної (спонсорської) допомоги укладається договір, в якому зазначаються:

організація, індивідуальний підприємець, що мають безоплатну (спонсорську) допомогу, одержувач такої допомоги;

розмір (сума, розрахунок вартості) наданої безоплатної (спонсорської) допомоги;

мета надання безоплатної (спонсорської) допомоги;

види товарів (робіт, послуг), які будуть придбані на кошти безоплатної (спонсорської) допомоги;

порядок надання одержувачем безоплатної (спонсорської) допомоги (за винятком одержувачів — фізичних осіб) організації, індивідуальному підприємцю, які надали таку допомогу, звіту про її цільове використання;

відомості про надання безоплатної (спонсорської) допомоги у встановлених межах — для органів, організацій, перерахованих у пункті 9 Указу N 300;

інші умови, визначені угодою сторін з дотриманням вимог Указу N 300 та інших актів законодавства. Приблизна форма договору надання безоплатної (спонсорської) допомоги затверджена постановою Ради Міністрів Республіки Білорусь від 13 липня 2005 р. N 779. Юридичні особи та індивідуальні підприємці, що мають безоплатну (спонсорську) допомогу у вигляді грошових коштів, визначають вид товарів (робіт, послуг), які будуть придбані на ці кошти одержувачами такої допомоги. Згідно з пунктом 8 Указу N 300 …

Федеральный закон за № 38-ФЗ от 22.06.2006 года «О рекламе» — даёт следующее определение спонсора.

Спонсор – лицо, предоставившее средства либо обеспечившее предоставление средств для организации и (или) проведения спортивного, культурного или любого иного мероприятия, создания (или) трансляции теле – или радиопередачи либо создания и (или) использования иного результата творческой деятельности.

Как синтетический вид маркетинговых коммуникаций спонсорство представляет собой сложный комплекс действий и акций, включающих в себя элементы рекламы, паблик рилейшнз, стимулирования сбыта.

Спонсорство — система взаимовыгодных договорных отношений между спонсором и субсидируемой стороной (реципиентом), общей целью которой является достижение коммуникационно-маркетинговых целей спонсора.

Спонсорство оформляется договором, в котором распределяются обязанности сторон, участников договора.

Совокупность привилегий, получаемых спонсором (обязательства спонсируемого), называется спонсорским пакетом .

Широкое распространение получило информационное спонсорство , когда спонсируемые СМИ обязуются в качестве возмещения спонсорского вклада, распространять информацию о спонсоре, что является весьма выгодным для обеих сторон.

Следует отметить, что спонсорство часто отождествляют в обыденной жизни с благотворительностью (меценатством), это неверно.

В 1995 году вступил в силу закон РФ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях», в соответствии с которым благотворительность определяется как добровольная деятельность граждан и юридических лиц по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки.

Благотворительность бескорыстна, она является актом доброй воли.

Окажу безвозмездную финансово-материальную поддержку.

Благотворительность возможна только за счёт средств из прибыли, причём обязателен её (прибыли) показ в отчётных документах фирмы-благотворителя. Решения о благотворительности принимают только те люди и структуры, которые распоряжаются прибылью фирмы, т.е. исполнительные органы (менеджмент) таким правом не обладают.

У благотворителя не возникают никаких прав относительно объекта благотворительности (получателя) и его деятельности. Расходы на благотворительность снижают налогооблагаемую базу фирмы-благотворителя.

В зависимости от типа основной целевой аудитории выделяют следующие направления спонсорства:

1. Спонсорство, ориентированное на потребителя (на клиентурные рынки).

а) формирование осведомлённости о фирме-спонсоре и её товарах;

б) напоминание о уже широко известной фирме, товаре;

в) создание или укрепление благоприятного имиджа спонсора, посредством передачи ему основных характерных черт спонсируемого.

2. Спонсорство, ориентированное на широкую общественность (на публику).

В его рамках решаются следующие задачи:

а) создание положительного имиджа у «широкой публики»;

б) демонстрация «финансовой мощи» (путём осуществления крупномасштабных акций).

Основными сферами применения спонсорства являются

Правообладатель иллюстрации Getty

Об этом блоге:

Блог "Открытый доступ" рассказывает о жизни людей, с которыми мы не часто сталкиваемся на улице – это люди с ограниченными возможностями…

Об Игоре Глушенкове : Хотел глаголом жечь проблемы, словом исправлять несправедливости мира. Жгу их в разных газетах, на радио, в сценариях для театров. Со временем понял: чем громче кричишь, тем меньше у тебя сторонников...

Знакомая спросила меня недавно: "Как мне найти спонсора?" Ей далеко за 30 лет. У женщины" легкая" 3-я группа инвалидности.

Много лет она отдала спорту. Участвовала в параспартакиадах разного уровня и параолимпиадах. Однако возраст и приобретенные уже за годы спортивной карьеры болезни заставили ее подумать о более спокойном будущем.

Параллельно с поездками на соревнования и сборами она успела окончить какое-то училище, но профессией так и не овладела. Все было не до того. Сейчас ей фактически придется начинать все "с нуля". Как, впрочем, большинству уходящих из спорта.

Для спортсмена-инвалида такой переход более резкий и болезненный. После бурной, насыщенной жизни, приличной по нашим меркам стипендии - тишина и мизерная пенсия. Безо всякой надежды найти себе достойную работу, чтобы хотя бы не потерять ритм жизни и постепенно снижать нагрузку на свои натренированные мышцы. Внезапная остановка тут грозит новыми травмами и болезнями. В дополнение к тем, что уже есть.

В России состоятельный человек помочь реально конкретному инвалиду не может. Нет, купить ему что-то по мелочи- это пожалуйста. Помочь же существенно: приобрести редкие лекарства или вспомогательные средства да и просто доплачивать кому-то к пенсии наши бизнесмены не могут легально. Со всеми накрутками получится в 2-3 раза дороже.

На вопрос знакомой я смог дать лишь общие советы. Чтобы она подготовила небольшой, минуты на 3-4, рассказ о себе, собрала свои награды, значимые публикации про себя и ходила со всем этим по богатым людям, по фирмам с громкими названиями. Говорила бы там о своих достижениях, показывала статьи о них. Глядишь, кто-то и помог бы ей?

Безличная помощь

Парадокс в том, что в нынешней России состоятельный человек помочь реально конкретному инвалиду не может. Нет, купить ему что-то по мелочи, сводить его в ресторан или на концерт очередной поп-дивы - это пожалуйста.

Помочь же существенно: приобрести для человека редкие лекарства или необходимые именно сейчас вспомогательные средства, переоборудовать под него квартиру, сделать ее удобнее, да и просто доплачивать кому-то к пенсии наши бизнесмены не могут легально. Со всеми накрутками получится в 2-3 раза дороже.

Чтобы у наших доброхотов появились налоговые льготы, им нужно проводить свои деньги через общественные организации или благотворительные фонды. А там помогать кому-то одному не принято.

Вопреки марксистской теории мир, думаю, все-таки развивается не эволюционно-поступательно, а благодаря удачным примерам. Общество позволяет себя обогнать наиболее энергичным людям

Вопреки марксистской теории мир, думаю, все-таки развивается не эволюционно-поступательно, а благодаря удачным примерам. Общество позволяет себя обогнать наиболее энергичным людям. Хотя оно и ругает их, порой отторгает. Но всегда идет за тем, у кого лучше результат, кто успешен. Люди хотят видеть перед собой примеры, понимать логику движения к ним.

Проблемы наших инвалидов во многом, по-моему, обусловлены тем, что у нас мало возможностей проявить себя, устроить собственную жизнь по своему разумению. От нас обычные, в общем-то, вещи: поиск работы, создание семьи, рождение детей - требуют порой таких неимоверных усилий, что многие отказываются даже от мысли к этому стремиться. Здесь повторяется то же самое: нет понятной цели и не с кем посоветоваться о том, как правильно поступать дальше.

У моей знакомой, которая ищет спонсора, подрастает сын-третьеклассник. Женщина воспитывает его одна. И, безусловно, она думает, прежде всего, о нем, когда хочет найти материальную поддержку. Думает о том, как прокормить и одеть сына, дать ему хорошее образование.

Ей, безусловно, помогают в меру сил близкие. Опекают мальчика пока мама в поездках. Но она, как и любая другая мать, стремится отвечать за сына полностью, быть ему опорой.

К сожалению, эти понятные человеческие чувства никак не вписываются в наши социальные госстандарты. Впрочем, государство и не может помочь во всем. Оно должно обеспечивать минимальный уровень этих стандартов и не мешать тем, кто оказывает помощь ближнему и решает его насущные проблемы.

Их опыт

Государство и не может помочь во всем. Оно должно обеспечивать минимальный уровень стандартов и не мешать тем, кто оказывает помощь ближнему и решает его насущные проблемы

В не самой бедной стране мира - США, например, дорогие коляски и прочие высокотехнологические приспособления для инвалидов приобретаются за счет благотворителей. С помощью этих привлеченных средств решается и множество медицинских и бытовых проблем людей с ограниченными возможностями здоровья.

Каждый американец может перечислить свои деньги на специальный счет отдела социального обеспечения любого округа вместо того, чтобы отдавать их на налоги. Такие пожертвования в США приравниваются к налогам. Собранные на этом счете суммы могут быть израсходованы только на помощь инвалидам данного округа.

И это помимо разнообразных благотворительных организаций и фондов. В середине прошлого века соцслужбы США тоже стремились отвечать за своих подопечных "от и до". Однако нуждающийся при этом рассматривался лишь как объект помощи. Постепенно там пришли к нынешней модели соцпомощи, когда инвалид выступает как равноправный партнер и может выбирать: то ли ждать поддержки от государства, то ли приложить собственные усилия и поискать содействия общественных организаций либо отдельных доброхотов.

С недавних пор в Голландии инвалидам после прохождения медицинской комиссии предлагают перечислить на их спецсчета всю сумму, необходимую для проведения реабилитационных мероприятий, приобретения вспомогательных средств для повседневной удобной жизни.

С этих спецсчетов их владельцы оплачивают безналично товары и услуги, предоставляемые им по программе реабилитации. Каждый из них вправе искать своих поставщиков. Допустим, с менее высокой ценой. Важно только, чтобы качество данных товаров и услуг не было ниже госстандартов. А получившиеся таким образом излишки на счете человек может потратить по своему усмотрению. Например, на покупку так же в безналичной форме дополнительных лекарств или вспомогательных приспособлений.

Безналичный счет

Почему бы и российским инвалидам не открывать подобные безналичные счета, скажем, в Сбербанке после определения на МСЭ индивидуальной программы реабилитации? Чтобы каждый желающий инвалид мог проследить за движение средств, выделенных государством лично ему, предложить более интересных поставщиков прописанных в его ИПР товаров и услуг. Заказать их, наконец, сам.

Мы стали бы при этом более привлекательны для рынка. К нашим пожеланиям прислушивались бы внимательнее бизнесмены разного уровня. Число предложений с их стороны росло бы, а цены на продукцию для нас, естественно, снижались бы.

Почему и российским инвалидам не открывать безналичные счета? Чтобы каждый желающий инвалид мог проследить за движение средств, выделенных государством лично ему, предложить более интересных поставщиков прописанных в его индивидуальной программе реабилитации товаров и услуг

На такой спецсчет инвалида можно было бы привлекать и дополнительные средства от спонсоров и меценатов. На какие-то экстренные мероприятия: срочные операции, замену сломавшихся приспособлений, помощь семье инвалида и т.д. Каких только ситуаций не подкидывает нам жизнь, когда бюрократическая машина проворачивается преступно медленно, а все решают часто дни и даже минуты?

Моей знакомой, бывшей спортсменке, в этом случае достаточно было бы разослать потенциальным спонсорам номер своего спецсчета и указать цель сбора пожертвований. И не нужны будут наши хождения по богатым фирмам, унижение одних и неловкость других. Обо всем можно договориться, не теряя лица, будь у нас толковый закон о благотворительности.

Позвонили друзья-колясочники и рассказали о неожиданной новости: в августе из перечня технических средств реабилитации, выдаваемых в Самарской области нам бесплатно, исчезло несколько этих самых средств реабилитации, в том числе, вертикализатор и подъемники для тяжелых инвалидов. Областное правительство так тихо переписало свое же Постановление 2006 года.

Но ведь от этого необходимость в данных приспособлениях не пропала. Колясочникам и лежачим больным по-прежнему нужно передвигаться по лестницам в подъездах, садиться хотя бы раз в неделю в ванну, учиться стоять и понемногу ходить. Стоимость хороших и надежных вертикализаторов и подъемников для взрослых где­-то под 100-200 тысяч рублей каждый. Ясно, что купить их на пенсию невозможно.

Ваша команда готова вложить в подготовку к мероприятию время и максимум сил, но какую-то часть работ и товаров вам всё равно придётся покупать или заказывать на стороне. Например, если, вы организуете благотворительный забег, вам потребуются: оформление старта и финиша, печать номеров участников забега, памятные значки, призы, и так далее. Спонсоры могут предоставить вам услуги, товары, помещение или денежные средства.

Как искать спонсоров, если вы пока еще не стали знамениты, как фонд «Подари жизнь», и не завоевали прочной репутации?

    Начинайте поиск спонсоров параллельно с проработкой мероприятия. Очень хорошо, если вы заручились поддержкой спонсоров еще на этапе его планирования. Неплохо, если на этом этапе у вас есть хотя бы предварительная договоренность с ними. Минимум - вы должны иметь представление о конкретных спонсорах, которые могли бы поддержать ваш проект, работали с вами раньше.

    Постарайтесь сразу заручиться согласием, а лучше официальной поддержкой местной администрации, поддержкой общественных организаций. «Административный ресурс» часто бывает решающим фактором для спонсоров.

    Ваши потенциальные спонсоры - это компании и организации, которым может быть интересна целевая аудитория вашего мероприятия. Поэтому начните с определения целевой аудитории. Каков социальный статус большинства участников мероприятия? Их возраст? Их интересы, привычки, пристрастия? Какие группы товаров и услуг они используют в обычной жизни? А во время мероприятия? Чем четче и объемнее вы представляете своих участников, тем проще вам будет определиться со спонсорами.

    Не останавливайте поиск, если вы уже нашли спонсоров. Чем больше у вас их будет, тем лучше. Всегда есть вероятность, что спонсор откажет вам в помощи в самый последний момент.

    Если вы обращаетесь за поддержкой к бизнесу, помните, что компании увязывают свои благотворительные программы с корпоративной стратегией; выделяют приоритетные для них сферы благотворительной деятельности, регионы, целевые аудитории. Если ваш проект не совпадает с корпоративными приоритетами, вероятность получить спонсорскую помощь не высока. Зато она кратно вырастает, если ваш проект находится на пересечении нескольких зон интересов потенциального спонсора!

    Если вы планируете обращаться к бизнесу: лучше адресовать просьбы о спонсорской помощи непосредственно в подразделения компаний, которые отвечают за благотворительные и социальные программы, в отделы по связям с общественностью, пресс-службы.

    Обратитесь к местным СМИ с просьбой или предложением об информационной поддержке мероприятия. Свяжитесь с рекламными агентствами, которые могли бы спланировать для вас рекламную кампанию, разместить рекламу, изготовить буклеты, приглашения.

    Подготовьте для спонсоров краткую и четкую презентацию своего мероприятия, а также медиаплан. Опишите цели своего проекта и конкретного мероприятия. Расскажите, куда вы направите собранные вами средства. Если возможно, покажите, как вы распорядились помощью спонсоров в прошлый раз, кому вы помогли, что конкретно сделали, сколько людей собирали ваши мероприятия. Укажите, почему вы обращаетесь именно к этой организации, что вы бы хотели получить от нее.

    Предлагайте спонсорам несколько разных вариантов поддержки. Они могут различаться по объему (золотой / серебряный спонсор), типу (генеральный / официальный /информационный спонсор), дополнительным опциям (приглашение на церемонию награждения в мэрии города, памятный знак). Сформируйте «партнерские» пакеты.

    Обращаясь к спонсорам, пишите: «с вашей помощью мы хотим сделать …», «приглашаем вас поучаствовать…». Не стоит, как правило, кричать «помогите…».

Крупные компании ежедневно получают десятки просьб о финансовой помощи или спонсорстве, вам нужно выделиться на этом фоне. А для этого важна не только хорошая идея мероприятия, но и тщательная проработка проекта, и запоминающаяся презентация. Менеджер по работе с партнёрами компании D-Group.Social Елена Чернина, советует отправлять презентацию сразу по двум-трем адресам в компании. Затем надо созвониться с представителями компании, чтобы узнать, что они просмотрели вашу презентацию, и установить с ними обратную связь.

В зависимости от масштабов вашего мероприятия, поиск спонсоров может достигать 6 месяцев.

    Помните, что компании-спонсоры заранее планируют свои бюджеты, в том числе и благотворительные, поэтому начинайте переговоры заранее и старайтесь, чтобы ваше мероприятие включили в корпоративный план. Если не на ближайший год, то хотя бы на следующий.

    Если компания решила оказать вам спонсорскую поддержку, она обязательно проверит всю возможную информацию о вас. В том числе информацию о том, есть ли у вас разрешительные документы на проведение мероприятия от местной администрации и какое количество участников / зрителей заявлено в этих документах. Сообщайте спонсорам только достоверные данные.

    Репутация и постоянная активность вашей НКО - очень важные факторы успеха в переговорах со спонсорами.

    Какое бы мероприятие вы ни планировали, рассматривайте его как возможность завязать и укрепить социальные связи. Помните, что точно также его будут рассматривать и ваши спонсоры.

Статусность никто не отменял. Спонсору важно знать, кто будет среди предполагаемых участников и гостей вашего мероприятия.

  1. Обязательно пригласите своих спонсоров принять участие в мероприятии, по возможности, выделите места для сотрудников компаний-спонсоров. Для компаний это тоже важно. Совместное участие в мероприятиях консолидирует коллектив, в дальнейшем сотрудники лучше взаимодействуют внутри фирмы.
  2. Прозрачность НКО будет иметь первостепенное значение для поддержания добрых отношений со спонсором. Подкрепляйте договоренности со спонсорами письменными соглашениями и договорами.

    Поблагодарите спонсоров на своем мероприятии, дайте им понять, что без их помощи оно могло не состояться, либо его было бы очень трудно сделать.

    Пришлите спонсорам отчет проведенном мероприятии с фотографиями и видео. Подготовьте для них второй отчет с рассказом о том, на что пошли собранные вами деньги, что было сделано, скольким участникам и кому конкретно вы помогли. Рассказывайте обо всем подробно - это ваша общая история. Спонсорам важно знать, что их деньги идут на заявленные цели, а сотрудникам компании-спонсора, с которыми вы общались, тоже нужно будет отчитаться о проделанной работе.

    Не забывайте, свою очередь, собрать отзывы спонсоров! Если в ваших проектах вы взаимодействуете с органами власти, позаботьтесь о том, чтобы получить письмо-благодарность, где сказано о вашей совместной и успешной деятельности. Эти письма помогут вам в дальнейшей работе.

Если не удается привлечь спонсора

    Отдельный вопрос: как поступить, если, уже договорившись со спонсорами, вы понимаете, что не сможете обеспечить успех мероприятия? Причины могут быть разными. Вы не уверены в том, что сможете согласовать мероприятие с властями (при необходимости). Вы сомневаетесь, что наберете нужное число участников. Вы получили отказ статусных гостей.

Короче, что делать, если вы понимаете, что мероприятие пройдет, но не даст того эффекта, на который рассчитывали вы и ваши спонсоры? Денег у вас, скорее всего, никто обратно не требовать не будет, хотя дальнейшие отношения с этими спонсорами могут быть испорчены.

Но ваши риски были бы намного выше, если бы вы отправились искать спонсоров после того, как проделали всю организационную работу.


В случае, если вам не удается собрать спонсоров для мероприятия, вы еще можете мобилизовать собственные силы и попытаться довести дело до конца. Постарайтесь объяснить ситуацию своим сотрудникам и партнерам, договорится с ними о меньшей оплате на какое-то время.

Наконец, если очевидно, что своими силами вам никак не справиться, мероприятие придется отменять, а это создаст очень серьезный репутационный риск для вас и вашей команды.

Взвешивайте все и решайте, что важнее. Но главное, помните, что все ваши мероприятия вы затеваете не ради поддержки спонсоров и партнеров. Вы делаете их ради тех, кто нуждается в вашей поддержке.

В статье использованы фотографии Большого совета некоммерческих организаций Воронежской области .

Если вам понравилась статья - порекомендуйте ее своим друзьям, знакомым или коллегам, имеющим отношение к муниципальной или государственной службе. Нам кажется, что им это будет и полезно, и приятно.
При перепечатке материалов обязательна ссылка на первоисточник.

Ваша команда готова вложить в подготовку к мероприятию время и максимум сил, но какую-то часть работ и товаров вам всё равно придётся покупать или заказывать на стороне. Например, если, вы организуете благотворительный забег, вам потребуются: оформление старта и финиша, печать номеров участников забега, памятные значки, призы, и так далее. Спонсоры могут предоставить вам услуги, товары, помещение или денежные средства.

Как искать спонсоров, если вы пока еще не стали знамениты, как фонд «Подари жизнь», и не завоевали прочной репутации?

    Начинайте поиск спонсоров параллельно с проработкой мероприятия. Очень хорошо, если вы заручились поддержкой спонсоров еще на этапе его планирования. Неплохо, если на этом этапе у вас есть хотя бы предварительная договоренность с ними. Минимум - вы должны иметь представление о конкретных спонсорах, которые могли бы поддержать ваш проект, работали с вами раньше.

    Постарайтесь сразу заручиться согласием, а лучше официальной поддержкой местной администрации, поддержкой общественных организаций. «Административный ресурс» часто бывает решающим фактором для спонсоров.

    Ваши потенциальные спонсоры - это компании и организации, которым может быть интересна целевая аудитория вашего мероприятия. Поэтому начните с определения целевой аудитории. Каков социальный статус большинства участников мероприятия? Их возраст? Их интересы, привычки, пристрастия? Какие группы товаров и услуг они используют в обычной жизни? А во время мероприятия? Чем четче и объемнее вы представляете своих участников, тем проще вам будет определиться со спонсорами.

    Не останавливайте поиск, если вы уже нашли спонсоров. Чем больше у вас их будет, тем лучше. Всегда есть вероятность, что спонсор откажет вам в помощи в самый последний момент.

    Если вы обращаетесь за поддержкой к бизнесу, помните, что компании увязывают свои благотворительные программы с корпоративной стратегией; выделяют приоритетные для них сферы благотворительной деятельности, регионы, целевые аудитории. Если ваш проект не совпадает с корпоративными приоритетами, вероятность получить спонсорскую помощь не высока. Зато она кратно вырастает, если ваш проект находится на пересечении нескольких зон интересов потенциального спонсора!

    Если вы планируете обращаться к бизнесу: лучше адресовать просьбы о спонсорской помощи непосредственно в подразделения компаний, которые отвечают за благотворительные и социальные программы, в отделы по связям с общественностью, пресс-службы.

    Обратитесь к местным СМИ с просьбой или предложением об информационной поддержке мероприятия. Свяжитесь с рекламными агентствами, которые могли бы спланировать для вас рекламную кампанию, разместить рекламу, изготовить буклеты, приглашения.

    Подготовьте для спонсоров краткую и четкую презентацию своего мероприятия, а также медиаплан. Опишите цели своего проекта и конкретного мероприятия. Расскажите, куда вы направите собранные вами средства. Если возможно, покажите, как вы распорядились помощью спонсоров в прошлый раз, кому вы помогли, что конкретно сделали, сколько людей собирали ваши мероприятия. Укажите, почему вы обращаетесь именно к этой организации, что вы бы хотели получить от нее.

    Предлагайте спонсорам несколько разных вариантов поддержки. Они могут различаться по объему (золотой / серебряный спонсор), типу (генеральный / официальный /информационный спонсор), дополнительным опциям (приглашение на церемонию награждения в мэрии города, памятный знак). Сформируйте «партнерские» пакеты.

    Обращаясь к спонсорам, пишите: «с вашей помощью мы хотим сделать …», «приглашаем вас поучаствовать…». Не стоит, как правило, кричать «помогите…».

Крупные компании ежедневно получают десятки просьб о финансовой помощи или спонсорстве, вам нужно выделиться на этом фоне. А для этого важна не только хорошая идея мероприятия, но и тщательная проработка проекта, и запоминающаяся презентация. Менеджер по работе с партнёрами компании D-Group.Social Елена Чернина, советует отправлять презентацию сразу по двум-трем адресам в компании. Затем надо созвониться с представителями компании, чтобы узнать, что они просмотрели вашу презентацию, и установить с ними обратную связь.

В зависимости от масштабов вашего мероприятия, поиск спонсоров может достигать 6 месяцев.

    Помните, что компании-спонсоры заранее планируют свои бюджеты, в том числе и благотворительные, поэтому начинайте переговоры заранее и старайтесь, чтобы ваше мероприятие включили в корпоративный план. Если не на ближайший год, то хотя бы на следующий.

    Если компания решила оказать вам спонсорскую поддержку, она обязательно проверит всю возможную информацию о вас. В том числе информацию о том, есть ли у вас разрешительные документы на проведение мероприятия от местной администрации и какое количество участников / зрителей заявлено в этих документах. Сообщайте спонсорам только достоверные данные.

    Репутация и постоянная активность вашей НКО - очень важные факторы успеха в переговорах со спонсорами.

    Какое бы мероприятие вы ни планировали, рассматривайте его как возможность завязать и укрепить социальные связи. Помните, что точно также его будут рассматривать и ваши спонсоры.

Статусность никто не отменял. Спонсору важно знать, кто будет среди предполагаемых участников и гостей вашего мероприятия.

  1. Обязательно пригласите своих спонсоров принять участие в мероприятии, по возможности, выделите места для сотрудников компаний-спонсоров. Для компаний это тоже важно. Совместное участие в мероприятиях консолидирует коллектив, в дальнейшем сотрудники лучше взаимодействуют внутри фирмы.
  2. Прозрачность НКО будет иметь первостепенное значение для поддержания добрых отношений со спонсором. Подкрепляйте договоренности со спонсорами письменными соглашениями и договорами.

    Поблагодарите спонсоров на своем мероприятии, дайте им понять, что без их помощи оно могло не состояться, либо его было бы очень трудно сделать.

    Пришлите спонсорам отчет проведенном мероприятии с фотографиями и видео. Подготовьте для них второй отчет с рассказом о том, на что пошли собранные вами деньги, что было сделано, скольким участникам и кому конкретно вы помогли. Рассказывайте обо всем подробно - это ваша общая история. Спонсорам важно знать, что их деньги идут на заявленные цели, а сотрудникам компании-спонсора, с которыми вы общались, тоже нужно будет отчитаться о проделанной работе.

    Не забывайте, свою очередь, собрать отзывы спонсоров! Если в ваших проектах вы взаимодействуете с органами власти, позаботьтесь о том, чтобы получить письмо-благодарность, где сказано о вашей совместной и успешной деятельности. Эти письма помогут вам в дальнейшей работе.

Если не удается привлечь спонсора

    Отдельный вопрос: как поступить, если, уже договорившись со спонсорами, вы понимаете, что не сможете обеспечить успех мероприятия? Причины могут быть разными. Вы не уверены в том, что сможете согласовать мероприятие с властями (при необходимости). Вы сомневаетесь, что наберете нужное число участников. Вы получили отказ статусных гостей.

Короче, что делать, если вы понимаете, что мероприятие пройдет, но не даст того эффекта, на который рассчитывали вы и ваши спонсоры? Денег у вас, скорее всего, никто обратно не требовать не будет, хотя дальнейшие отношения с этими спонсорами могут быть испорчены.

Но ваши риски были бы намного выше, если бы вы отправились искать спонсоров после того, как проделали всю организационную работу.


В случае, если вам не удается собрать спонсоров для мероприятия, вы еще можете мобилизовать собственные силы и попытаться довести дело до конца. Постарайтесь объяснить ситуацию своим сотрудникам и партнерам, договорится с ними о меньшей оплате на какое-то время.

Наконец, если очевидно, что своими силами вам никак не справиться, мероприятие придется отменять, а это создаст очень серьезный репутационный риск для вас и вашей команды.

Взвешивайте все и решайте, что важнее. Но главное, помните, что все ваши мероприятия вы затеваете не ради поддержки спонсоров и партнеров. Вы делаете их ради тех, кто нуждается в вашей поддержке.

В статье использованы фотографии Большого совета некоммерческих организаций Воронежской области .

Если вам понравилась статья - порекомендуйте ее своим друзьям, знакомым или коллегам, имеющим отношение к муниципальной или государственной службе. Нам кажется, что им это будет и полезно, и приятно.
При перепечатке материалов обязательна ссылка на первоисточник.